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文档简介

1、人力资源部副主任(主持工作)岗位说明书岗位名称人力资源部部副主任任(主持工工作)岗位编号710-11-08-011所在部门人力资源部部岗位定员1直接上级分管所领导导工资等级直接下级副主任、人人力资源源部工作作人员薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职:全面面主持人人力资源源部的各各项工作作职责与工作作任务:职责一职责表述:组织开开展本所所人力资资源开发发管理体体系的建建设和维维护工作时间百百分比:10%工作任务组织研究拟拟订所人人力资源源发展规规划并贯贯彻落实实频次:1次次/年组织研究拟拟订本所所人力资资源开发发管理的的制度并并贯彻落落实频次: 分析研究本本所人力力资源开开发管理理的体系系缺陷并并

2、优化改改进频次:职责二职责表述:负责员员工队伍伍建设及及整体性性素质提提升工作时间百百分比:25%工作任务拟订所年度度培训计计划及报报批频次: 组织落实所所年度培培训计划划频次: 年度培训的的效果评评估频次:职责三职责表述:负责员员工招聘聘、解聘聘、除名名、辞退退等工作作工作时间百百分比:20%工作任务拟订所年度度招聘计计划及报报批频次: 组织落实经经批准的的年度招招聘计划划频次: 签订和解除除员工劳劳动合同同,解决决劳动纠纠纷频次:职责四职责表述:负责起起草拟订订本所薪薪酬、考考核、福福利等人人事制度度,并确确保有效效运行工作时间百百分比:10%工作任务负责本所薪薪酬制度度的有效效运行频次:

3、组织开展员员工绩效效考核工工作频次:组织开展各各类评先先表彰、晋晋级等工工作频次:组织开展有有关职称称评定工工作频次:组织开展有有关保险险福利等等政策的的执行频次:职责五职责表述:一般人人事劳动动制度的的执行工作时间百百分比:15%工作任务负责有关人人事任免免、调配配、奖惩惩、工资资核算、保保险核算算、抚恤恤金核算算等事项项的事务务处理频次: 负责员工考考勤管理理频次: 负责员工档档案管理理,提供供有关人人事资料料频次:负责员工奖奖惩制度度的执行行频次: 负责解决招招聘、解解聘员工工的相关关劳动关关系问题题处理频次: 职责六职责表述:本部门门内部管管理工作时间百百分比:10%工作任务选拔、配备

4、备、评价价下属人人员,组组织内部部人员的的培训频次:指导下属员员工制定定阶段工工作计划划并督促促执行频次:负责内部人人员工作作的分配配频次:拟定本部门门财务预预算计划划,控制制实际费费用支出出频次:职责七职责表述:其他日日常工作作工作时间百百分比:10%工作任务本部门年、季季、月度度计划及及总结;组织开开展部门门晨会频次:协调与所内内其他单单位、部部门的业业务工作作及信息息沟通频次: 定期向主管管领导汇汇报工作作,接受受检查和和监督频次:职责八职责表述:完成领领导交办办的其他他事项权力:权限一:对对本所人人力资源源管理体体系的建建立与规规范权权限二:对对本所劳劳动纠纷纷的处理理解决权权权限三:

5、对对本部门门员工的的考评权权权限四:对对本所人人事制度度的制定定权权限五:部部门预算算范围内内的资金金审批权权权限六:对对所属下下级的工工作有监监督、检检查权权限七:对对所属下下级的工工作争议议有裁决决权权限八:有有对直接接下级岗岗位调配配的建议议权、任任命的提提名权和和奖惩建建议权工作协作关关系:内部协调关关系各单位、部部门外部协调关关系与集团人事事部、地地方人事事局、劳劳动局等等管理部部门所需记录文文档:汇汇报文件件或报告告、 内内部规章章制度、 工作总总结、工工作计划划、七一一0所文文件任职资格:教育水平本科专业管理学、经经济学等等相关学学科经验3年以上人人力资源源管理经经验知识通晓人力资资源管理理、国家家劳动人人事法规规、劳动动法等有有关知识识熟悉团队塑塑造、企企业管理理与公共共关系等等有关知知识了解与本所所研究专专业有关关的技术术知识,了了解项目目运作情情况具备计算机机应用知知识技能技巧常用办公软软件操作作技能、公公文写作作技能、人人际沟通通及协调调技能、管管理技能能培训经历管理知识及及技能、人人力资源源管理知知识及技技能、劳劳动人事事政策法法规工作条件及及其它使用工具设设备计算机、打打印机、电电话、IInteerneet网络络、

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