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文档简介
1、 剪力墙接茬施工质量控制中煤第六十八工程有限公司 新城广场项目部一、工程程概况二、小组组简介三、选题题理由四、现状状调查七、要因因确认八、制定定对策措措施九、实施施对策十、效果果检查五、目标标确定十二、巩固措施施及下一一步打算算十一、效效益分析析十二、巩巩固措施施及自我我评价六、原因因分析十三、总总结回顾顾及下一一步打算算一、工程程概况本工程为为双塔式式高层商商住楼,总建筑筑面积51010,其中地地上建筑筑面积40455,地下建建筑面积积为10555。建筑高高度为97.4m。地上31层,地下下2层。中煤新城城广场鸟鸟瞰图二、小组组简介QC小组组成立于于2013年6月30日,小组类类型为现现场型
2、,主要由由项目部部技术、生产、质检和和施工操操作人员员等10余人组组成,具具有较强强的QC理论基基础知识识和丰富富的施工工经验。QC小组成员员三、选题题理由选题理由由该工程为邹城市重点工程、建安集团首个房地产开发项目,工程质量目标确保“运河杯”,争创“泰山杯” 。剪力墙模板拼缝、层与层之间接茬部位混凝土错台较为普遍,混凝土表观差。剪力墙墙接茬易出现错台、漏浆、蜂窝麻面、渗水等质量问题,需要耗费大量的人力和物力进行维修,处理难度较大、费用高。提高剪力力墙接茬茬施工质质量社会角度度经济角度度技术角度度四、现状状调查我们对施施工的地地下室剪剪力墙质质量进行行检查,并统计计如下:共计检查查500个点不
3、不合格点点数为100个个,合格格点率为为80%。【总结】:由以上表表可以看看出,墙体接茬茬部位错台、平平整度差差(不合合格点所所占比例例为60%),墙体体接茬部部位蜂窝窝、麻面面(不合合格点所所占比例例为20%)是影响响剪力墙墙质量的的主要问问题。综合以上上现状调调查,剪剪力墙质质量问题题频数排排列图如如下:频数N累计频率率(%)100908070605040302010 0100908070605040302010 0错台、平平整度差差蜂窝麻面渗水冷缝其他60%80%90%95%60201055五、课题题目标及及可行性性分析一、【目目标值】:针对两个个主要问问题,小小组研究究后认为为只要使使
4、合格点点率提升升到95%以上上就能达达到预期期的目标标和要求求。目标值计计算:95%-80%=15%所以确定定目标为为:剪力力墙接茬茬质量合合格点率率提高至至少15个百分点点。实施前目标值80%95%二、【目目标可行行性分析析】:项目部制制定了一一系列技技术质量量管理制制度,确确保工程程质量稳稳步提高高。技术上不不断的进进行总结结并改进进施工方方法,多多次开展展技术经经验交流流会议,以达到到精确施施工,保保证质量量项目部全全体人员员,实践践经验丰丰富,并并且制定定了严格格的“三三检”制制度,按按照过程程控制的的要求严严格把关关。通过分析析我们一一致认为为凭借项项目部雄雄厚的技技术力量量和良好好
5、的内部部环境,此次的的攻关活活动一定定能达到到预期目目标。六、原因因分析我们采用用关联图图对影响响剪力墙墙墙接茬茬质量的的主要原原因进行行分析如如下:七、要因因确认根据关联联图的分分析,共共找到15项末端端因素,小组全全体成员员经过对对末端因因素的调调查分析析,结果果如下:小组成员员最后确确定了4条主要要因素:八、制定定对策措措施针对以上上要因,制定对对策,总总结解决决措施如如下:九、实施施对策【实施一】:针对施施工人员员责任心心不强的的要因,具体实实施如下下:定期开展展培训教教育,落落实岗位位责任制制度每天下午午召开会会议,落落实各自自应完成成的工作作。定期开展展一对一一谈话,及时纠纠正失职
6、职行为。组织学习习岗位责责任制度度,明确确各自职职责。现场教育育和理论论培训相相结合,逐渐的的提高工人的的质量意意识。实施效果果:通过现场教育育和理论论培训,充分调调动了员员工的工工作积极极性和责责任心,提升了了施工人人员的质质量意识识。【实施二】:针对支支模、加加固方法法不合理理,具体体实施如如下:一、“螺螺栓配置置不当、支模方方法不合合理”要要因1、麻花螺杆杆和螺母母存在较较大的间间隙,砼砼浇筑时时振动棒棒振动到到模板及及螺杆时时,螺母母自动松松动,螺螺栓失去去功效。要求木木工加固固时,将将螺杆两两端增加加双螺母母,控制制螺母自自动松动动。使用双螺螺母2、电梯间间及外墙墙层与层层交接部部位
7、的模模板节点点加固不不足。购购买锥形形螺栓,上层模模板根部部与下层层砼交接接处预埋埋锥形螺螺栓进行行加固,控制墙墙体根部部模板涨涨模及砼砼错台发发生。锥形螺栓栓1)下层施工工时,在在上层有有剪力墙墙的位置置的梁板板侧面低低于板面面10cm处每每隔600mm预埋一一个锥形形螺栓。并将螺螺栓的另另一头上上紧固定定下层剪剪力墙模模板。2)上层剪力力墙模板板拆除时时卸下螺螺栓的另另一头重重复使用用。3)加固上层层外剪力力墙模板板时,将将模板下下部螺栓栓位置处处打眼穿穿在螺栓栓上。4)将螺栓的的另一头头上紧长长螺丝杆杆并固定定好模板板。5)模板拆除除时将螺螺栓活动动的一头头拧开拆拆下后重重复使用用。二、
8、“对对拉螺栓栓间距大大”要因因1、经测测算模板板侧压力力,原对对拉螺栓栓间距500-600mm间距不符符合要求求。依据据计算结结果,将将墙体对对拉螺栓栓调整为为450450mm,使每道螺螺栓均匀匀受力,确保主主龙骨及及模板不不变形,保证墙墙体模板板的稳定定性。调整螺栓栓间距,减小了了混凝土土浇筑时时对模板板、木龙龙骨的侧侧压力,提高了了模板、方木材材料的周周转率。墙体的的平整度度、观感感效果良良好。拆除后的的效果【实施三】:针对混混凝土坍坍塌度小小、粒径径过大,具体实实施如下下:混凝土坍坍塌度小小因要混凝土粒粒径过大大指派专人人负责与与搅拌站站联系。浇筑混凝凝土过程程中指派派专人签签收料单单,
9、查看看混凝土土质量,不合要要求的来来料拒绝绝签收。邀请搅拌拌站负责责人驻进进现场,配合相相关事宜宜。通过甲方方,监理理控制混混凝土质质量,要要求搅拌拌站加强强管理,确保混混凝土配配合比准准确无误误。实施效果果:商品混凝凝土供应应质量大大大提高高,原料料配比及及坍塌度度达到规规定的要要求,能能够满足足施工现现场的需需要。混凝土进进入施工工现场塌塌落度检检查实地考察察商混原原材质量量查看商混混操作室室配合比比设置【实施四】:针对振振捣不实实、漏振振,具体体实施如如下:实施效果果:管理人员员现场的的跟班监监督与检检查有效效的克服服了施工工人员不不仔细振振捣、漏漏振和振振捣不实实的现象象,混凝凝土浇筑
10、筑质量有有了很大大的提高高。十、效果果检查1、检查查效果:经过小小组成员员的共同同努力,各项预预定目标标于2013年年9月均均已实现现,请看看统计表表:合格率达达到1-2.2%97.8%,完全实实现预期期目标。2与预期期目标及及活动前前对比如如下:100%80%60%40%20%0%活动前目标值活动后自检合格格率80%95%97.8%3.效果验证证项目部在在明确责责任到人人、各人人施工区区域明确确、并据据此制定定专门的的奖罚制制度后,施工人人员的积积极性和和责任心心得到很很大的提提高,干干劲十足足,能够够做到绳绳往一处处拧,劲劲往一处处使,大大大提高高了剪力力墙体施施工质量量。活动前活动后十一
11、、效效益分析析一、经济济效益:1、投入本次活动动的投资资为锥形螺栓栓3元/个。两栋楼共共使用14070个,使用材料料总费用用为:140703=4.22万元QC小组组本次活活动经费费为:2万元2、收益益通过对剪剪力墙接接茬部位位的质量量控制,既节约约了人工工费用,又提高高了功效效及施工工速度。双塔住住宅楼建建筑面积积为30000的住宅楼楼节省人人工修补补费用4万元左右。墙墙体混凝凝土浇筑筑完后,表面平平整度好好,可直直接刮腻腻子装修修,省去去粉刷层层,节约约成本为为6615418元/119.07万元,经济效效益明显显。总经济效效益=收收益-投投入=119.07+4-4.22-2=116.85万元
12、二.社会效益益:在施工中中采用该该技术后后,剪力力墙接茬茬部位混混凝土外外观质量量有了较较大的提提高,得得到建设设单位、监理单单位一致致好评,为企业业树立了了良好的的社会形形象。十二、总总结回顾顾及下一一步打算算十二、巩巩固措施施及自我我评价 1)加强现场场管理注注重过程程控制:在后续施施工中QC小组组成员坚坚持现场场管理,施工中注重技术术复核,取得了良良好的施施工质量量。2)落实质质量“三三检”制度:结构工程程由模板板工、钢筋工、混凝土土工三个工工种协同同完成,施工人员员缺乏“自检”的习惯,QC小组要求求钢筋工工与混凝凝土工参与检查查模板的的质量,质检员最后拍板板。实行行“出现问题题受罚,发现问问题有奖奖”的考核制制度。3)编制剪力墙墙接茬施施工质量量控制措措施,形成企业业工法,对高层层剪力墙施工工艺进行行全公司司推广。为使QC活动中取取得的有有效方法法能在今今后的工工作中继继续推广广应用,我们制制定了相相应的措措施:通过本次次活动,小组成成员对QC知识、个个人能力力、质量量意识、团队精精神等方方面进行行了评价价和对比比,下表表所示:自我评价价雷达图图十二、总总结回顾顾及下一一步打算算十三、总总结回顾顾及下一一步打算算通过本次次QC活活动我们们胜利地地完成了了任务,为争创创“泰山山杯”工工程打下下了坚实实的基础础,同时时增进了了项目部部成员之之
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