互联网-二梯队将现并购潮

1、中国经营报/2012年/4月/30日/E02版上不了市就“互联网“二梯队”公司将现并购本报 小而美的创业企业即使不上市，也有很好的出路。以10亿的身价被 收购,印证了这一判断。是， 至少可以给国内的创业者带来一些启示：卖掉也是一种出路。对于一些已经获得投资，并有了一定用户规模和品牌知名度的公司来讲，虽然像 2012 年第一季度，风险投资机构向中国互联网行业的投资额只有1.385 亿，比上年投资9000多万美元的小额交易，而今年并购交易金额已跃升至 37 亿。前，百事通斥资3000 万现金收购了风行网络和风行在线技术各 35%的股权。许多研究机构认为，业内新一轮并购浪潮开始了。风行被收购的案例有

2、着典型的行业特征。随着行业竞争同质化程度的加剧，在优豆以外的第二梯队中，很多中小型企业已经失去了募资的机会，链普遍吃紧。的短缺，又使这类公司在品牌、等方面捉襟见肘，因此在与第一梯队的竞争已易观国际分析师认为，从大趋势上看，国内近期发生的收购和并购案会逐渐增长，这主要源于二级市场发展趋势不，投资人无法通过上市退出，一些投资人只能通过并购的方式完成退出，因此他们会主动撮合的投资并购案发生。 上市。在这种情况下，VC 要退出，要么把投资的公司卖掉获得回报，要么把股权转让给别人实分析认为，互联网行业中，除企业会继续整合外，其他一些细分行业，比如服务业也会发生一系列的整合。以代运营为例，今年将是代运营企

3、业发力抢占市关 ：百事通并购风行网络（以下简称风行公司、浙报传媒收购杭州边锋网技术（以下简称边锋公司）及浩方技术（以下简称浩方公司，这都显示了国有资本进军民营互联网的趋势和特点。这说明国有资本开始出手收购互联网公司了。目5 。，当边锋公司从一个纯民营的、高度灵活的、有大量资源可以支撑的转为被相对封闭、保守且缺乏网络综合平台资源支撑的国有报业后，边锋的团队靠什么获得激励？庞大的用户靠什么来维持？这些都使得收购案例着非的风险，比如如何把人留住，怎么在一个国有体系里生存下去等。互联网轻型公司的资产人，因此的流失将成为并购后公司能否持续发展的最大风险。：发生在国内互联网领域的并购一直没有停止过，而且还

4、很活跃。比如腾讯、一事实上，只有让大佬们不来的模式，才有被他们高价收购的可能。 是一个只有13个人的公司，就卖了10亿，这市场还是难以。目前中国的很多互联像、腾讯都是自己做，只有自己做不了时，才会考虑收购。随着Draw Something 与 分别被Zynga 和 高价收购，让人看到移动互联网时代 App 商业模式的巨大价值，这种独特的产品正越来越成为投资者追逐的对象。 将如何实现？投资者如何才能从它的巨量用户中获得投资回报，这些都是 并没有了看重其用户规模外，也的是出于市场竞争的防御性行为。 对于这一问题，中国移动互联网常务副理事长直言：国内这些移动互联网领域腾讯、等公司来说，一个产品的成本远远低于收购，在这种情况下，巨头们会迅速清科投资总经理也表示，去年就在国内看到了类 的应用，但看了十几款后发现：他们的用户规模和产品体验都相差无几，严重的 已降低了其被收购的价值，因此最同时，如果在移动互联网领域内出现并购的话，应该会出现在领域。他认是