2023年培训需求调查方案(一)2

1、湖南九鼎科技集团2023年度培训需求调查方案一一、目的通过对公司层级、职能部门员工的培训需求调查，为2023年公司、部门培训方案的制定提供依据。二、目标最终交付物完成日期?2023年度集团培训方案?12月30日?2023年度员工培训需求调查统计分析报告?12月30日中间交付物完成日期?员工培训需求调查问卷?11月底?中层管理人员培训需求调查表?11月底三、责任人每个职能单位指定一名责任人，要求是中层副职以上人员，具体负责本部门的培训需求调查工作。四、方案描述此次培训需求调查问卷共由二局部组成，分别为：1、?员工培训需求调查问卷?附件一 2、?中层管理人员培训需求调查表?附件二?员工培训需求调查

2、问卷?主要是用来调查公司员工中层管理以下对培训工作的认可程度和2023年度培训需求。?中层管理人员培训需求调查表?主要用来调查公司中层管理人员对公司、部门培训工作的安排和2023年度培训需求。各部门责任人催促本部门人员按时、认真填写问卷，并及时汇总调查问卷上交。人力中心九鼎学院根据收集的?员工培训需求调查问卷?和?中层管理人员培训需求调查表?，最终形成?2023年度员工培训需求调查统计分析报告?。具体流程：下发培训调查问卷各部门回收调查问卷并汇总后上交至九鼎学院人力中心九鼎学院审核各部门培训需求调查问卷材料并抽样进行访谈人力中心九鼎学院撰写公司年度培训需求调查报告人力中心九鼎学院制定2023年

3、度培训方案。抽样比例：各层级管理人员中层干部以下全部填写问卷，结合问卷访谈，采取50%人数比例抽样调查。五、行动方案一问卷调查1、11月10日前下发调查问卷。2、11月17日前各部门回收问卷完毕。2、12月30日前访谈完毕。二统计分析1、各部门收集完问卷后，由各责任人将本部门调查问卷汇总打包，经部门负责人审核后于11月17日前交至九鼎学院。2、12月30日前九鼎学院根据调查问卷、访谈结果汇总进行统计分析，最终形成?2023年度员工培训需求调查统计分析报告?，并反应至各部门。三后续工作1、元月10日完成?湖南九鼎科技集团2023年度培训方案?。2、元月15日前各部门根据部门内外训培训需求，以及?

4、湖南九鼎科技集团2023年度培训方案?制定本部门的部属培育方案并提交至九鼎学院。六、申明此次培训需求调查结果只用于培训需求分析，您所有的信息、意见、建议都将得到充分尊重和严格保密，请放心填写。另对不按要求填写、不配合培训需求调查工作的部门或个人进行严肃处理。附件一员工培训需求调查问卷姓名： 部门： 岗位：第一局部 个人工作状态调查可多项选择1、您工作中主要的客观障碍是什么？ A、管理制度欠缺或不合理 B、工作目标不清晰 C、团队配合不够D、内部沟通不畅 E、相关培训缺乏 F、人员关系复杂G、整体气氛不好 H、薪资较低 I、其他(请写出) 2、您认为自己在工作中哪些方面存在缺乏？ A、管理技能

5、B、技术水平 C、交往沟通D、职业规划 E、理念思路F、工作方法G、其他请写出第二局部 公司管理状况调查可多项选择1、您认为公司主要在哪些方面存在问题？ A、领导素质 B、管理制度 C、运行机制D、经营战略 E、企业文化 F、团队精神G、内部沟通 H、人员关系 I、其他请写出2、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？ A、员工技能 B、专业知识 C、内部管理制度D、企业文化 D、团队精神 F、内部沟通G、人员关系 H、员工素质 I、其他请写出第三局部：具体培训需求信息可多项选择1. 您认为哪种类型的培训课程对您胜任当前的工作最重要? A、领导力提升类 B、组织管理类 C、通用管理技能类D、销售

6、管理类 E、法律类 F、统计与审计类G、IT与信息化类 H、工程管理类 I、人力资源管理类J、财务管理类 K、行政文秘类 L、个人职业开展类M、专业技能类N、其它请说明2、以下课程中，你想参加的课程有哪些？ A、团队建设 B、高效沟通技巧 C、时间管理D、情绪管理 E、职业规划 F、职场礼仪G、TTT内部培训师培训 H、产品知识及专业效劳技能I、非财务人员财务管理J、非人力资源的人力资源管理K、其它请说明第四局部：个人培训需求开放式问题1、在专业知识、理论、工作实践上，结合个人职业生涯开展规划，请列出您现在最需要提高的几个方面。至少3个2、您今年是否参加了公司安排的培训活动？您感觉效果如何？有

7、哪些需要改善的地方？附件二 中层管理人员培训需求调查表姓名：职务： 日期：第一局部 封闭式问题调查可多项选择1、您工作中主要的客观障碍是什么？ A、管理制度欠缺或不合理 B、工作目标不清晰 C、团队配合不够D、内部沟通不畅 E、相关培训缺乏 F、人员关系复杂G、整体气氛不好 H、薪资较低 I、其他(请写出) 2、您认为自己在工作中哪些方面存在缺乏？ A、管理技能 B、技术水平 C、交往沟通 D、职业规划 E、理念思路 F、工作方法 G、其他请写出3、您认为公司主要在哪些方面存在问题？ A、领导素质 B、管理制度 C、运行机制D、经营战略 E、企业文化 F、团队精神G、内部沟通 H、人员关系 I

8、、其他请写出4. 您认为哪种类型的培训课程对您胜任当前的工作最重要? A、领导力提升类 B、组织管理类 C、通用管理技能类 D、销售管理类 E、法律类 F、统计与审计类 G、IT与信息化类 H、工程管理类 I、人力资源管理类 J、财务管理类 K、行政文秘类 L、个人职业开展类 M、专业技能类 N、其它请说明5、以下课程中，你想参加的课程有哪些？ A、团队建设 B、高效沟通技巧 C、时间管理 D、压力情绪管理 E、职业规划 F、职场礼仪 G、TTT内部培训师培训 H、 产品知识及专业效劳技能I、非财务人员财务管理 J、非人力资源的人力资源管理 K、其它请说明6、您对本年度培训工作的评价，整体感受缺乏在哪些方面： A、老师的选择、B、时间的安排、C、内容的选择、D、效果的评估、E、培训的形式、 F、其它第二局部 开放式问题调查1、请问您所负责的部门明年工作重点是什么？要实现这些目标，需要团队具备哪些业务核心能力、哪些方面需要提高？2、你们部门的关