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1、编号本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载1Z206051施工合同分析的任务甲方:乙方:日期:说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 i义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用 II时请详细阅读内容。II(2013-09-12 08:34:34)标签:分类:建设工程项目管理管理1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051施工合同分析的任务一、合同分析的含义合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求, 将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间 上,用以指导具 体工作,使合

2、同能符合日常工程管理的需要,使工程按 合同要求实施,为合同 执行和控制确定依据。合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析,其目的和侧重 点都不 同。合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负 责。二、合同分析的目的和作用(一)合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同 前有必 要进行合同分析:许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解, 通过补 充和解释,可以使之简单、明确、清晰;同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质景、费用等),合 同各

3、方 的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同 文件的 全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会 产生重大影响;在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险 和还可 能隐藏着的尚未发现的风险;合同中的任务需要分解和落实;在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预 测预防。(二)合同分析的作用合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。分析合同中的漏洞,解释有争议的内容在合同起草和谈判过程中,双方都会力争完善,但仍然难免会有所疏漏, 通过合同分析,找出漏洞,可以作为履行合同的依据。在合同执行过程中

4、,合同双方有时也会发生争议,往往是由于对合 同条款 的理解不一致所造成的,通过分析,就合同条文达成一致理解, 从而解决争议。在遇到索赔事件后,合同分析也可以为索赔提供理由和 根据。分析合同风险,制定风险对策不同的工程合同,其风险的来源和风险景的大小都不同,要根据合 同进行 分析,并采取相应的对策。合同任务分解、落实在实际工程中,合同任务需要分解落到具体的工程小组或部门、人员,要 将合同中的任务进行分解,将合同中与各部分任务相对应的具体 要求明确,然 后落实到具体的工程小组或部门、人员身上,以便于实施与检查。三、建设工程施工合同分析的内容合同分析,在不同的时期,为了不同的目的,有不同的内容,通常有以下 几个方面。(一)合同的法律基础即合同签订和实施的法律背景。通过分析,承包人了解适用于合同 的法律 的基本情况(范围、特点等),用以指导整个合同实施和索赔工作。对合同中明 示的法律应重点分析。(二)承包人的主要任务1

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