红海战略的成功之道

1、 专注IT规划、实施、服务 “红海”战略的成功之道暨企业管理信息化峰会尊敬的 先生/女士：目前，很多多人都在在谈论蓝海战战略，即即企业如如何通过过拓展新新业务来来改变赢赢利模式式的战略略，但其其实还有有很多企企业正在在被如何何通过发发展自身身业务、有有效降低低企业管管理及运运营成本本以取得得竞争优优势，也也就是我我们通常常所说的的红海海战略略所困扰扰。为进一步与与企业的的相互了了解与合合作，更更好的帮帮助企业业解决管管理信息息化的问问题，SSAP中中国携阳阳光通软软公司、厦厦门青年年企业家家协会、青青商会、厦厦门中小小在线于于20006年77月222日在厦厦门举办办“红海海”战略略的成功功之道

2、暨企企业管理理信息化化峰会，与与福建地地区企业业共同探探讨企业业管理现现状与未未来发展展之道。届时，我们们还将邀请请厦门大大学管理理学院资资深专家家及SAAP中国国高层人人士出席席并发表表主题演演讲，我我们希望望通过此此次会议议能够更更好的帮帮助企业业构建信信息化管管理与交交流平台台，促进进企业信信息化建建设的整整体提升升与快速速发展。我们衷心期期盼您的到来来！祝顺商祺！ SSAP中中国 厦厦门阳光光通软公公司 220066年7月月会议时间：20066年7月22日 上午8:30-11:30会议地点：厦门喜来来登酒店店 (五星星 原远华华国际大大厦)专家简介：翁君奕 博士 厦门大学管管理学院院院

3、长、厦厦门大学学教授、博博士生导导师，教育部部科技委委管理科科学部委委员、中国管管理现代代化研究究会常务务理事。主主要研究究领域是是商务模模式创新新、战略略管理、管理理论，曾曾获得过过第六届届孙冶方方经济科科学奖(合作)著作奖奖；首届届国家社社会科学学基金项目优秀秀成果奖奖(合作)、福建建省社会会科学优优秀成果果二等奖奖等。 刘古古权 先生 SAP中国国首席顾顾问、联联想集团团汉普管管理咨询询(中国)有限公公司营销销总监、北北大光华华管理学院EMMBA，中中国会计计电算化化杂志志编委，北北京民营营科技实实业家协协会常务务理事。曾任汉联软软件应用用公司副副总裁，万万能软件件公司常常务副总总经理等

4、等职。多多次作为为嘉宾参参加当代经经理人杂杂志、北北大光华华论坛、中中央电视视台对对话栏栏目举办办管理类类活动。会议安排:主题演讲（一）：畅游“红海”的战略翁君奕博士士主讲分析当前企企业在寻寻找“蓝海”战略时时，实际际上仍身身陷在“红海”的困扰扰中，采采用理论论联系实实际案例例的方法法，引导导企业该该如何搭搭建供应应链信息息系统，如如何把客客户和供供应商建建立连接接, 如何何降低内内控成本本，同时时又提高高了对客客户的反反应能力力及竞争争力！让让企业在在同等的的境遇下下，走得得比对手手更稳健健主题演讲（二）：信息息系统下下如何实实现成本本的有效效管理和和控制刘古权先生生主讲与企业高管管共同探探

5、讨在企企业实现现信息化化后，如如何能够够有效的的利用资资源实现现企业整整体运营营成本的的管控会议主题（三）：专家家对话通过专家间间的对话话，碰撞撞出新的的火花，也也让企业业能够对对专题有有个更深深层次的的了解企业可以提提出运营营中比较较困扰的的问题进进行沟通通主办单位：SAPP中国 厦门青青年企业业家协会会 青商会会 承办办单位：厦门阳阳光通软软软件有有限公司司学术支持：厦门大大学管理理学院 协办办单位：厦门中中小在线线回 执 函=*如您希望望参加此此次会议议,请务务必在220号前填填写好回回执,并并传真或或邮寄至至以下地地址,以以便我们们为您安安排与会会事宜.地址:厦门门市厦禾禾路12222号号国骏大大厦177A/33610004 电话:05992