附录C-1 项目估计表_第1页
附录C-1 项目估计表_第2页
附录C-1 项目估计表_第3页
附录C-1 项目估计表_第4页
附录C-1 项目估计表_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、项目估计表0. 基本信息项目名称项目经理规划小组成成员日期1.产品的WBS提示：规划划小组根根据用户户需求，分分解产品品的功能能，制定定产品的的WBSS。由于于此处WWBS仅仅用于项项目估计计而非用用于系统统设计，其其细分程程度由规规划小组组决定。产品（系统）产品（系统）组件C3组件C2组件C1组件B1组件B3组件B2组件A3组件A2组件A1子系统A子系统C子系统B组件C3组件C2组件C1组件B1组件B3组件B2组件A3组件A2组件A1子系统A子系统C子系统B2. 产品品规模估估计提示：产品品规模估估计方法法参见 SPPP-PRROC-PP。产品的组件件新开发组件件的规模模（代码行、类类、文档

2、档页数）复用或自动动生成的的组件的的规模（代码行、类类、文档档页数）组件1组件2组件3规模总和3. 工作作量估计计提示：工作作量估计计方法参参见 SPPP-PRROC-PP。估计项目研研发的工工作量估算公式项目研发工工作量 新开发发组件的的规模 * 难度度系数 / 人均均生产率率新开发组件件的规模模难度系数人均生产率率项目研发工工作量细分： 需求开开发工作作量 系统设计工工作量 编程工作量量 测试工作量量 估计项目管管理的工工作量估算公式项目管理工工作量 项目目研发工工作量 * 比例例系数比例系数项目管理工工作量细分： 项项目规划划工作量量 项目监控工工作量 需求管理工工作量 风险管理工工作量 估计机构支支撑的工工作量估算公式机构支撑工工作量 项目目研发工工作量 * 比例例系数比例系数机构支撑工工作量细分： 配配置管理理工作量量 质量保证工工作量 外包与采购购工作量量培训管理工工作量 4. 成本本估计提示：规划划小组估估计人力力资源成成本、软软硬件资资源成本本、商务务活动成

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 商业贸易

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论