公司各部门岗位职责

1、部门岗位职责总经理助理岗位职责1、在总经理领导下负责企业的全面工作，努力作好总经理的顾问助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方向服务。2、在总经理领导下负责企业详尽管理工作的部署、推行、检查、督促、落实执行情况。3、全面负责财务部的平常工作，审察花销报销单；4、每日对帐并出平衡表；审察销售单及各种收、支原始凭据，做到手续齐全、内容真实，数字正确，帐目清楚。5、审察、督查各种款项的出入，做好财务核算，每个月准时报税。6、负责企业人员的招聘、面试，并给出任用建议；7、负责生产订单的打印下发，组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作；8、负责每周/每个月准时统计生产订单出材率、准时交货率的工作；9、

2、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜，负责订单的催单工作；、负责激光雕琢机的操作工作；、负责追踪小飞机订单的生产追踪工作；、负责每周一、三、五与上海人员沟通报告生产订单生产进度及问题反响工作；、督导企业相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理；、参加企业绩效核查、考勤等工作，审察、计算职工出勤；、负责企业办公用品的采买、保留、发下班作，并做好相应的记录；、如期对总经理报告工作。库房东管岗位职责1、仔细、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作，入库产品必定放在垫板上隔断地面，离墙米；2、全面掌握库房各物料库存情况，依照销售进度以及采买计划进度，保证产品正常出入库房以及产品的质量安全；3、负

3、责安排库房人员对货物出入仓、验货、记帐等出入库工作；4、依照订单提出生产物料的请购，及时与采买沟通采买品到货情况，并安排人员做采买品入库准备；5、对物品的出入库要及时查收、记帐，做到账物切合，发现问题及时反响；6、每个月1-10日如期对库房货物（包括辅材和配件）盘点盘点，发现帐、物不符时，找出原因及时调帐或上报企业领导办理；7、负责当天库房内部的工作安排；8、依照货物的出入量及时调整库区货物的摆放地址，使库房合理的利用起来；9、负责对库房进行分区管理，各种物品要分区放置，摆放整齐并做好表记，严禁混淆地域；10、督查好所有物品（包括辅材和配件）的保留工作，所有出入库房的物品均须有单据和相关人签字

4、，做到正确无误，无相关人员签字无效；11、成品入库必定有工序流转卡跟入库单；、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货；在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反响到车间，利于车间排单生产。、加强温湿度管理工作，每日填写温湿度记录，搞好库房安全工作；、负责对原辅材（桐木、胶合板、围绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、配重块、唛头纸、标签纸等）的采买申请、追踪工作；、配合企业其他部门展动工作，做好横向沟通；、如期对厂长报告工作。仓管员岗位职责1、遵照领导安排，遵守企业和库房各项规章制度；2、负责库房平常收、发、存管理工作，努力达成帐、卡、单、物一致，使在库原资料和成品处于优异的质量

5、状态；3、比较生产领料单，依照先进先出原则发料，领料原则：车间人员填写领料单，库房人员负责依照领料单规格数量找出相关的的木材、数量，车间与库房在领料单上签字确认后出库；4、依照采买入库通知单的数量进行收料；5、物料入库物料进入库房管理，仔细做好库房资料的分类摆放和保留工作；6、在生产计划单下达后，迅速进行所需产品的库存盘点，并将结果马上反响到库房东管，利于车间排单生产；7、每日原资料明细账目的登记和对车间入库成品进行点数；8、负责盘点库存原资料和成品；、不合订购要求的或不合格的资料坚决不予查收、点数、入库；10、仔细做好库房发货工作。发货原则：车间包装达成贴好唛头放在待发货区，装箱清单给库房，

6、库房将装箱清单电子版发给业务员，确定发货日期并填写物流单，等待物流提货；11、仔细做好退料工作。退料原则：不合要求的物料及时报领导，让QC确认后车间填写退料单，库房人员核对落实后将退回物料隔断存放。、仔细做好库房相关数据数据统计工作。、仔细做好库房安全防范及库房卫生工作。、依照工作需要积极配合其他部门。车间主任岗位职责1、车间主任在厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任者；对厂长报告工作。2、爱岗敬业，执行并落实企业的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责；3、依照厂手下达的生产流转单，组织车间生产，拟定车间生产的详尽计划，并有效落实

7、到各个工序，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量准时达成；4、合理安排生产，保证车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参加车间成本核算和职工工时核算;负责本车间人力调换，按权限赞成职工加班加点(需提前见告)。5、教育职工严格按工艺流程操作，积极推行先进经验，贯彻产质量量理念，把好质量关，保证车间的产质量量。6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极睁开技术改革、工艺改进活动，提高产量质量，降低耗资和职工劳动强度。7、支持质检员的质量查验工作，及时组织解析解决质量问题，出现重要的设备、技术、质量等问题要及时上报企业领导。8、向来坚持“安全第一、预防为主”

8、的目标，不如期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格拟定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。9、对新进厂的职工有传帮带的义务，做好岗位技术培训、安全教育和厂规厂纪教育。10、抓好文明生产工作，车间部署合理;原资料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持干净;不断改进劳动环境。、督促督查职工首检查验记录、工序流转卡、工作日报表的填写的规范性；、如期办理车间皮子跟库房降级品，加工成其他规格。、负责车间设备紧急备品备件的采买工作；、达成企业领导交办的其他工作任务。车间组长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和管理工作。2、依照车间下达的生产任务和作业计划，

9、合理分派生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。准时达成生产任务。组织本组生产人员全面达成生产任务。3、负责填写工序流转卡，并且去库房填写领料单领料。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，保证产质量量。负责要求本组职工仔细按规定填写工序流转卡、首件查验记录跟生产日报，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防范用品。6、组织全组职工管好、用好、保护好设备，推行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和

10、工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生干净标准操作程序。8、加强本组劳动纪律的管理。9、负责车间所有设备的检修、保护保养，检查每个工序设备点检表的填写情况，落实到位；10、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，夸耀先进，搞好班组建设。11、负责执行质量职责中的相关规定，加强本岗位的质量控制和管理保证半成品质量，加强工序质量自检、互检。车间职工岗位职责1、遵照分派、遵照指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报办理，保证生产安全操作；3、在生产过程中，发现生产

11、出的产质量量有问题时，应停止生产，及时办理或上报；4、节约能源、爱惜资料，对落地的资料、产品荒弃物及时捡起办理，分料隔断放置，杜绝浪费因素；5、当班人员严禁私自走开岗位，离岗时必定经车间主任的赞成，换下的模具及使用工具，要归放原处；6、负责对自己生产的产品进行首检、抽检，形成自检的质量意识；7、负责对上一道工序的产品进行查验，形成互检的质量意识；8、负责正确仔细的填写工序流转卡、首检记录表、职工工作日报；9、对产品的操作，职工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识；10、每日下班时，清理工作台面和机器设备干净，台面卫生，做好卫生值日工作，平常负责打扫车间干净卫生

12、；11、对生产产品的质量及不仔细作业，造成浪费或完不行指定生产任务负责；12、对因工作不仔细或不依照规格操作，造成身体伤害负责。质检员岗位职责1、依照技术标准对受检产品进行质量查验工作；2、依照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防范错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并督查制造方采用有效措施仔细管理，防范不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患；3、负责首检和部分过程检查、制程中不良品的确认,表记及统计；4、负责首检、巡检和抽检，对整个生产过程各工序准时检查确认。5、负责生产过程中产品的最后检查考据；6、现场质量不良判断以及沟通协调办理；7、向相关部门领导及生产工人供应质量方面的反响数据；依照产品存在的问题，解析原因，提出预防和改进的建议供主管领导和相关部门领导参照；8、如期对查验工具送计量所进行校验检定；9、对于采买的原辅料产品依照AQL抽样计划标准进行严格查验并判断入库；10、对于生产过程中的半成品进行查验，对查验结果负责；11、对最后入库产品进行查验，并开具成品查验报告，对查验结果负责；12、