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文档简介

服装店早会流程服装店早会流程服装店早会流程资料仅供参考文件编号：2022年4月服装店早会流程版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：晨会流程一部曲：晨会启动主持人：各位亲爱的家人，大家早上好！员工回应：好！很好！非常好！（1分钟气氛带动）主持人：我们的三大作风是？员工：积极！热情！专业！主持人：我们的三大行为准则是？员工：勇于承担责任，绝不找解借口，永不放弃！主持人：接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范？二部曲：昨日回顾主持人：接下来让我们回顾昨日销售数据，昨天的销售当中，咱们的销售店铺销售目标是····，实际达成····，达成率···；在公司排名第··；，咱月度目标··，月累计达成··，达成率··，公司累计排名第··名；三部曲：成功案例分享主持人：现在请出我们店铺昨天的销售冠军···进行成功案例分享，掌声有请···！销售冠军：我昨天的目标是··，达成··，达成率··，占店铺业绩的··%；大单占个人总业绩的··%；我今天要分享的是昨天的··案例；（介绍时间、地点、区域、人物、成单结果）成功切入点（结合销售服务流程等），难点突破；个人成功关键点，核心成长点和应对执行策略大家讨论，店长：点评，总结提炼关键成功点、提升点和应对执行策略。四部曲：目标制定主持人：请各位家人报告今日店铺工作目标员工1：我今天的目标定···吧员工2：我今天的目标定···吧店长：好的，今天1号的目标··，2号的目标···，3号的目标···，咱店铺的总目标是···；分解到时段：第一时段目标：第二时段：第三时段：第四时段：五部曲：主推制定员工1：我今天的个人目标是··，我的计划是成交··单，做·个联单，服务··个顾客；我的策略是：·1.……2.……3.……；我的主推是……，这套衣服的买点是……，适合什么样的顾客，吊牌价……、折后价……；顾客可能提出什么样的异议，我会怎样回答。六部曲：策略培训店长：针对昨天的数据分析，我们大家也讨论了昨天问题，我们的核心问题是：……，今天咱们要做到：1.……2.……3.……，来支撑今天的目标七部曲：店务通知店长：晨会结束后，陈列管理员做什么；卫生管理员做什么；现场管理员带大家熟悉一遍库存……八部曲：激情展示主持人：下面让我们以三句口号结束今天的晨会。主

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