企业数字化转型诊断报告模板_第1页
企业数字化转型诊断报告模板_第2页
企业数字化转型诊断报告模板_第3页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业数字化转型咨询诊断报告书诊断机构名称:服务企业名称:报告书编制时间: 年月日企业数字化转型咨询诊断报告书一、企业概况企业名称企业属地所属行业一、企业概况企业名称企业属地所属行业企业性质央企国企/民营□汽车及零部件□生物医药□纺织服装□机械及装备制造行业分类□光电子信息□石油化工□船舶□能源环保及新材料□航天航空 □轻工家电□钢铁及桥梁钢构□包装印刷□烟草及食品加工□其他:企业简介说明:(1000字之内)企业基本面简介(公司发展史、公司基因、行业地位等)企业产品和市场简介(行业属性,产品定位,市场地位等公司资质(突出的业绩贡献、奖项等)经营范围字之内公司主营业务范围跟主营业务相关的非主营业务主导产品2019年2020年

说明:(200字之内)公司主打产品销售收入 利-- ---- --

----

信息化建设投入----二、生产经营情况

说明:设计、生产、销售(混合)说明:以销定产、以产定销说明:离散型、流程型、混合型说明:国内市场(主要区域)、国际市场(主要区域)三、信息化现状及计划基础IT网络建设概况说明:(1000字之内)现场总线建设技术水平及覆盖情况(数据中心、智能计算中心等基础设施情况)、公司内部的网络带宽、网络拓扑图等企业上云及设概况

说明:(200字之内)(列出企业现有系统的部署环境,本地部署还是云部署,企业上云情况,上云系统的内容和目标)

字之内包括所有信息系统名称,是分公司独立部署还是集团统一部署,是据的阻断等)设备与设备互联情况 说明字之内了解设备互联情况,数据采集的范围和内容,辅助的业务提升价等)人机协同情况30字之内(从基础网络实施的角度看人机协同情况是设备或者机台的工控机操么系统来实现的)况系统集成建设概况

字之内技术、厂家,采集的边界,是否做到了智能管控,未来是否有统一智能控制需求等)说明:(1000字之内)(目前信息系统的主要供应商,谁是主要集成商,横向集成和纵向集成的方法和内容是什么;如没有,未来对集成的期望是什)么情况

字之内统实现了直接系统对)团队规模的层级规划制定情况 是否有近远期规划、需要上哪些系统近五年数字化已投入年份20172018201920202021费用年投入费用信息化规划

数字化转型拟投入软件、硬件费用 2023数字化转型拟投入软件、硬件国产化占比20222023

硬件费用软件国产化占比

软件费用硬件国产化占比四、数字化转型实施基础制造工艺设备情况

说明:(1000字之内)(描述主要核心产品的制造工艺,标出特殊工艺,或工艺中实现创新的点)说明:(1000字之内)(描述主要的生产设备,类别,数量等,自动化程)度料情况

说明:(1000字之内)(描述目前各设备上下料是否实现了自动化,或通过机器臂实现了自动上下料)度

字之内要增加的自动检测需求(比如通AI视觉识别))

说明:(1000字之内)(描述目前包装环节的自动化程度,比如是否有自动打包)机

字之内AGV在物料搬运中的使用情)设备状态

字之内设备是离散分布,还是通过PLC等动化程度度字之内度是否有是否有件

有无CRM/SRM软件排程自动化程度

商城化程度

产线是否式式支持自动品检程是否支持单程储运收货自动化程度程储运发料自动化程度后管理五、生产管理痛点及短板现场安环管理方面企业生产运营管理方面计划、进度与过程管理方面企业

在企业的工艺管理方面在企业的质量管理方面企业信息化辅助生产运营管理运用提升方面物料运输、调度周转方面设备点巡检和维修保养方面能耗监测及节能降耗方面字之内OT题

现状:

六、数字化转型方向(现状及需求)生产控制集需求:成管理成熟度 说明字之内是实现数字化智能化的基础。代表公司综合运营管理水平(如精管理水平)以及工4.0水平。线下能力水平越高,数字化智能化发挥的价值越大。现状:理成熟度

需求:字之内在大部分企业由于管理水平,和缺OT系统的建设,是企业运营中的短)设备健康管现状理水平 需求说明:(1000字之内)(TPM水平,一方面会影响性能稼动率,从而影响生产运营水平。具体到MTTR、MTBF、DT等指标水平)

现状:时监测与控需求:制追溯

100字之内IT/O系统对此方面提升的价值空)现状:诊断与自愈需求:控制 说明字之内目前生产环节对异常的分类(如设备、物料、工装夹具等),目的诊断方式,以及是否有自愈的手段;评估未来TOT系统实现可达的状态和目)产业链上下现状:游与企业内需求:部系统集成管理成熟度物料流/载具条码管理品质检验析管理(SPC)

字之内RMSRM、SCM,以及电商等系统,实现订单交货质检直通的建设需求和)标现状:需求:字之内目前对物料在加工全周期的跟踪方式,是否是人为记录。评估未来RFID生定单的追溯实时化、透明)现状:需求:字之内TOT系统的建设,实现SPC,TQM、DFMEA、PFMEA的能力和高度)现状:设备档案管需求:理 说明100字之内目前设备档案案例的水平评估未EAM/TP实现设备全生命周期管控,实现全员生产保全的目标和高)现状:设备工装夹需求:具管理 说明100字之内目前设备工装家具的情况评估未来通EAM/TP等系统实现智能工装夹具的目标和高)现状:设备保养和需求:维修管理100字之内提供目前设备维修保养的情况EAM/TP等系统实现预测性维护保养的目标和高)现状:需求:

字之内OT/度现状:看板&报表分需求:析平台管理说明:(1000字之内)(提供目前看板&报表分析平台管理的情况。评估未来实现各管控层级综合运营驾驶舱的目标和高)现状:生产决策自需求:动化成熟度字之内提供目前生产决策的情况。评估未IOT系统的建设实现通过事/度生产效能智现状:能化分析/预需求:测模型成熟说明:(1000字之内)(提供目前生产决策的情况。评估未来通过数字孪生系统的建设实现度 仿真、预测模型的目标和高)现状:节能管理智需求:能化成熟度100字之内EMIO和大数据模型实现节能降耗的目标和高)现状:企业安全管理智能化成需求:熟度 说明字之内提供目前企业在安全生产管理、环境管理的举措和手段。评估未通HSE建设实现安环提升的目标和高)现状:销售管理需求:说明:(1000字之内)(提供目前企业销售管理现状。评估未来通过全生命周期成本计算,高度现状:采购管理需求:字之内的建设、质

量追溯系统的建设,实现对上游供货和质量管控一体化的目标和)度现状:理 需求:(MRP)字之内度现状:成本管理需求:说明:(1000字之内)(提供目前企业成功管控的手段和方法。评估未来通过大量的一线数据采集建立的成本模型,实现综合成本管控的目标和高)度七、数字化转型建议

字之内结合调研实际情况和企业诉求,提出切实可行的工艺技术路线改产线设备技改及效能提升建议 说明字之内结合调研实际情况和企业诉求,提出切实可行的产线及设备提升技改的改进方向,改进策略,改进步骤,及关联配套工作等;指出数字化系统在里面所起作)软件及信息系统建设说明:(2000字之内)(结合调研实际情况和企业诉求,提出切实可行的数字化、智能化、智慧化系统建设的方向,策略,步骤,及关联配套工作)等八、数字化转型投资及项目实施周期(包含运营维护费用)八、数字化转型投资及项目实施周期(包含运营维护费用)时间总投资硬件设备软件研发2022年2023年2024年九、数字化转型效益目标/分析生产效率提升生产效率提升%综合设备效率提升%目标 异常停机时间降低%运营成本降低库存周转期降低

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论