2022-2023年（备考资料）眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试冲刺提分卷精选一（带答案）试卷号7

2022-2023年（备考资料）眼视光学期末复习-管理学原理（眼视光学）考试冲刺提分卷精选一（带答案）一.综合考核题库(共35题)1.梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。（章节：第二章难度：3）

正确答案:错误2.企业文化的核心是（）。(章节：第三章难度：4)

A、器物层

B、制度层

C、精神层

D、物质层

正确答案:C3.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？（）(章节：第十章难度：3)

A、贫乏型

B、任务型

C、乡村俱乐部型

D、团队型

正确答案:B4.在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战终于打胜了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）(章节：第九章难度：5)

A、该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B、炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导

C、炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求

D、炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

正确答案:C5.预算（章节：第十三章难度：3）

正确答案:用数字编制未来某一个时期的计划，也就是用财务数字或非财务数字来表明预期的结果。6.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并（）(章节：第三章难度：3)

A、进行组织变革

B、保护组织稳定

C、减少环境变化

D、推动环境变化

正确答案:A7.随着支柱进步和社会发展，企业内部组织结构正趋向（）方向发展。（章节：第二章难度：4）

正确答案:扁平化8.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个（）。(章节：第十章难度：4)

A、工作上的成就感

B、提升

C、工资

D、责任

正确答案:C9.控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）（章节：第十三章，难度：2）

A、改进工作方法

B、改进组织工作和领导工作

C、调整或修正原有计划

D、调整或修正原有标准

正确答案:A,B,C,D10.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。（章节：第十三章难度：2）

正确答案:错误11.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）(章节：第九章难度：4)

A、总经理不重视管理咨询

B、该企业可能这几天遇到了紧急情况

C、总经理可能过度集权

D、总经理重视民主管理

正确答案:C12.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）(章节：第八章难度：2)

A、为组织带来新鲜的血液

B、利用外来优势

C、有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

正确答案:C13.有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着：（）(章节：第四章难度：3)

A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。

B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。

C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。

D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。

正确答案:D14.提出权变理论的是（）。（章节：第十一章难度：3）

正确答案:菲德勒15.需要层次理论认为，人的行为决定于（）。(章节：第二章难度：3)

A、需求层次

B、激励程度

C、精神状态

D、主导需求

正确答案:D16.决策的特征是（）（章节：第四章，难度：4）

A、要有两个以上的备选方案

B、追求的是最优方案

C、要有明确而具体的决策方案

D、要以了解和掌握信息为基础

正确答案:A,C,D17.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。(章节：第一章难度：5)

A、需要与他人配合完成组织目标；

B、需要从事具体的文件签发审阅工作

C、需要对自己的工作成果负责

D、需要协调他人的努力以实现组织目标

正确答案:D18.当代管理机构变革的一大趋势是（）(章节：第七章难度：5)

A、管理层次复杂化

B、组织结构扁平化

C、管理幅度日益减少

D、锥型结构更受欢迎

正确答案:B19.属于职位权力的有（）（章节：第九章，难度：2）

A、惩罚权

B、奖赏权

C、合法权

D、模范权

E、专长权

正确答案:A,B,C20.管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。（章节：第十三章难度：2）

正确答案:错误21.提出Ｘ理论和Ｙ理论的是（）(章节：第二章难度：1)

A、泰罗

B、马斯洛

C、麦格雷戈

D、薛恩

正确答案:C22.管理审核的目标是评价（）。(章节：第十三章难度：5)

A、主管人员的管理成效

B、主管人员的管理能力

C、组织的管理质量

D、组织的经营成效

正确答案:C23.国际上大型兼并重组不断产生，这表明（）(章节：第七章难度：3)

A、兼并重组有利可图

B、强强联合，应付竞争

C、大型企业要获得垄断力量

D、企业在追赶潮流

正确答案:B24.“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。（章节：第八章难度：3）

正确答案:错误25.沟通（章节：第十三章难度：3）

正确答案:信息交流，是指将某一信息或意思传递给客体或对象，以期取得客体做出相反应效果的过程。26.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。（章节：第五章难度：3）

正确答案:集体参与27.决策者只寻求满意结果的原因有（）（章节：第六章，难度：3）

A、只能满足于在现有方案中寻找

B、决策者的能力缺乏

C、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D、决策者只需要有满意的结果

正确答案:A,B,C28.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（）。(章节：第六章难度：5)

A、计划工作的普遍存在

B、计划工作居首要地位

C、计划是一种无意识形态

D、计划工作要讲究效率

正确答案:C29.在制度分权和授权的问题上。以下哪一种理解是不正确的?（）(章节：第九章难度：5)

A、组织的制度分权只能通过各级主管人员在工作中充分授权来实现。

B、授权并非改变组织设计中管理权限的制度分配。

C、授权者对被授权者有监控权和相应责任。

D、制度分权主要是为了防止上级主管过度集权，而授权主要是为了减轻上级主管的负担。

正确答案:A30.在()中,管理者处理信息并得出结论。(章节：第一章难度：3)

A、人际角色

B、信息角色

C、决策角色

正确答案:C31.头脑风暴属于（）方法。（章节：第六章难度：4）

正确答案:定性决策32.人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）(章节：第十三章难度：3)

A、沟通的全过程

B、信息传递过程

C、信息解码过程

D、信息编码过程

正确答案:A33.决策方法中的