南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案

南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案企业（产品）()设计运作交付检查正确答案：B满分：2分得分：2()6789正确答案：D满分：2分得分：2()/)竞争创业期合理化成长成熟正确答案：D满分：2分得分：2项目管理有（）大生命周期3456正确答案：B满分：2分得分：2()工作扩大化工作自动化工作外包工作分解正确答案：A满分：2分得分：2()泰勒·斯密霍桑甘特正确答案：B满分：2分得分：2“5S”推进阶段的是（）形式化行事化习惯化制度化正确答案：D满分：2分得分：2供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）为库存采购与供应商一般是买卖关系与供应商结成战略伙伴关系让供应商竞争以获利正确答案：C满分：2分得分：2()直方图散布图流程图控制图正确答案：B满分：2分得分：2项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求资金时间人员服务能力正确答案：B满分：2分得分：2()质量是检验出来的质量是设计出来的质量是生产出来的品质是消费者要求出来的正确答案：C满分：2分得分：230000616()A.5000B.3000C.1875D.1500正确答案：B满分：2分得分：2()时间研究标准资料工作抽样动作研究正确答案：D分得分：()组织要科学要有科学的精神产品设计要科学方法和工具要科学正确答案：C满分：2分得分：2下列哪项战略属于公司战略？成本领先差异化集中化多元化正确答案：D满分：2分得分：2人机工程研究的工作环境不包括（）气候环境照明与色彩噪音与振动人际关系正确答案：D满分：2分得分：2()首次提出全面质量管理的概念贝尔费根鲍姆戴明克劳斯比正确答案：B满分：2分得分：2供应链的组成包括供应商顾客内部供应链以上都是正确答案：D满分：2分得分：25S()美国中国日本法国正确答案：C满分：2分得分：2下列哪项可算作是事业部战略（）相关多元化垂直一体化水平一体化成本领先正确答案：D分得分：12试卷总分：100测试时间：--试卷得分：98单选题多选题判断题二、多选题（共20道试题，共40分。）得分：38V1.PDCA循环包括计划执行检查处理正确答案：ABCD满分：2分得分：25S()纪律整理整顿清扫正确答案：BCD满分：2分得分：2下面属于库存成本的有（）订货成本缺货成本采购成本运输成本正确答案：ABC满分：2分得分：2设计良好的服务系统应具有的特点包括与顾客界面友好结构化前后台有效联系必要的有形化正确答案：ABCD满分：2分得分：2下列属于质量管理的统计控制方法的有（）直方图控制图排列图鱼骨图正确答案：ABCD满分：2分得分：2()一次性活动日复一日的活动创新性活动独特性活动正确答案：ACD满分：2分得分：2()符合企业技术规格满足国家标准注意符合顾客期望能销售出去即可正确答案：ABC满分：2分得分：0服务的特性不可感知性可储存性不可分离性异质性正确答案：ACD满分：2分得分：2泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究时间动作工资工具正确答案：ABD满分：2分得分：2MTM()抓取搬运定位释放正确答案：ABCD满分：2分得分：2()IPMAISO9000PMICFA正确答案：AC满分：2分得分：2()战略层面战术层面作业层面人力资源层面正确答案：ABC满分：2分得分：24()设计能力查定能力计划能力有效生产能力正确答案：ABCD满分：2分得分：2()缺乏柔性缺乏品种变换能力产量少易出故障和废品正确答案：AB满分：2分得分：2设计的功能有（）实用功能认知功能象征功能审美功能正确答案：ABCD满分：2分得分：2()设备数量一次性可提供的服务数量产出量服务面积正确答案：ABD满分：2分得分：2运作战略主要决策点有（）产品设计质量选址过程正确答案：ABCD满分：2分得分：2JIT的基本特点有工人多技能库存低设备柔性高产品多样化正确答案：ABCD满分：2分得分：2JIT()增加劳动力节约正视问题增加库存正确答案：BC满分：2分得分：2()装配图装配程序图流程程序图关键路径法正确答案：ABC满分：2分得分：212秋学期《生产运营管理》在线作业试卷总分：100测试时间：--试卷得分：98单选题多选题判断题三、判断题（10道试题，共20分。）1.单位成本下降，有利于提高企业经济效益错误正确正确答案：B满分：2分得分：2作的组织行为。错误正确正确答案：B满分：2分得分：2服务型组织的选址，主要考虑的是与市场相关的因素错误正确正确答案：B满分：2分得分：2()错误正确正确答案：A满分：2分得分：2性质的行动错误正确正确答案：B满分：2分得分：2生产能力是一个绝对的概念错误正确正确答案：A满分：2分得分：2克劳斯比提出了零缺陷的概念错误正确正确答案：B满分：2分得分：2质量成本可以分为