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文档简介

--人员、设施和资料的保证举措人员保证举措我企业计划抽调精壮的管理人员，业务娴熟的技术骨干和有过近似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精壮，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实行。依据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，保证施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。投入本工程的专业技术人员须拥有相应的上岗作业证书，在施工过程中针对出现的新技术和新工艺进行必要的技术培训。设施保证举措本工程需要投入的施工机械数量大且种类多，必然一致组织，一致调动，合理安排，充发散挥各样机械的最正确效益。依据施工需要组织数量足够、性能优秀的施工机械设施进场，并装备必然数量的备用设施，凡投入本工程的施工机械设施在进场前均需进行保护、保养，并经企业机械设施部查收后方可调遣，以保证所有进场设施的圆满，保证设施在本工程施工中的正常运履行用。装备数量足够、技术全面、工种齐备的维修力量，加强施工中机械设施的平常保护与保养，各样机械设施均实行机长负责制，并制定赏罚举措，以保证机械设施圆满率和利用率分别达到90%和80%以上。对一些采买困难、采买周期长的设施配件开初准备必然数-------量寄存在现场，一旦维修需要可以马上装备。资料供给保证举措进场后，项目物质部采买人员到各样资料的生产地做伸入检查，完整摸清资料的质量情况、生产能力、运输供给能力等。对资料进场道路进行勘探，发现问题实时向建设单位反应，保证进场道路畅达。依据工程总进度计划，工程科会同供给科提早编制各样施薪水料的年、季、月、周需求计划，如各样水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要资料需求量。项目物质部采买人员依据资料计划实时与生产商、供给商签署生产合同、供货合同，严格按质量标准订货，保证工程资料供给不影响施工进度。关于大宗资料，如块石、水泥，砂、碎石等，项目物质部

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