超高层建筑项目策划书(框架核心筒 安济杯)课件

XX中心

工程介绍第一篇：工程概况

第二篇：工程施工回顾

第三篇：工程特点、难点

第四篇：目前施工进展情况及取得成果

第五篇：项目管理

第六篇：企业文化及学习型组织建设

工程概况一、工程简介二、项目组织机构三、工程目标XX中心·第一篇工程简介XX中心·第一篇：工程概况—工程简介

石家庄XX中心，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公及酒店等为一体的多功能复合型商业中心。场地占地面积6.14万㎡。总建筑面积62.5万㎡，其中地上建筑面积：39.9万㎡，地下建筑面积：22.6万㎡。目前是河北省最大单体建筑。现场布置了14台塔吊，11台地泵，装修期间布置8台室外电梯，4栋主楼设置4台高速电梯，裙房设置4台普通电梯。结构施工高峰时期近5000人，机电安装高峰期预计达到上千余人，现在达2500余人在现场施工作业，其中机电安装500余人。

3#楼，万豪酒店，钢结构1#楼，办公楼4#楼，假日酒店2#楼办公楼钢结构屋面，跨度120MXX中心·第一篇：工程概况—工程简介XX中心·第一篇：工程概况—工程简介1#办公楼2#办公楼酒店楼假日酒店楼基础类型筏板基础筏板基础筏板基础筏板基础结构类型钢结构框架-核心筒钢结构框架-核心筒钢结构钢结构框架-核心筒屋面类型屋顶钢构架屋顶钢构架屋顶钢构架屋顶钢构架

建筑高度/层数179.8/31212.8/48195.0/46134/31

外装修玻璃幕墙玻璃幕墙石材幕墙石材幕墙设计概况XX中心·第一篇：工程概况—机电专业简介本工程机电安装专业主要包括：给排水采暖工程电气工程（含防雷工程）空调与通风工程消防喷淋系统安装工程室外工程（红线内）工程目标XX中心·第一篇：工程概况—工程目标质量目标：

确保钢结构工程金奖，河北省优质结构工程，整个工程获得河北省工程质量“安济杯”，达到“鲁班奖”标准。安全目标：确保河北省施工“安全文明”工地。工期目标：

本工程开工日期：

2010年3月5日

工程计划竣工日期：2013年9月1日节点工期：裙房营业时间：2012年10月1日；塔楼竣工时间：2013年9月1日。

XX中心·第二篇：工程施工回顾2011年4月底正负零基本完成2011年12月18日4#楼核心率先封顶2012年3月18日主体结构全部封顶2010年11月份吊装第一根钢柱桩基础施工照片XX中心·第三篇：工程特点、难点本工程共有1668根混凝土灌注桩，集中在四栋主楼基础（面积约七千平米），桩与桩之间距离较小，桩间土开挖时，只能使用人工和小型长臂挖机，基础最深处达到9m。大体积砼浇筑，尝试采用溜槽，在基坑周边采用，效果理想。XX中心·第三篇：工程特点、难点3#楼基础底板的混凝土方量达到1.5万方，基础最深处达到9m，为加快施工速度对混凝土浇筑区域进行分块。混凝土浇筑时采用了4个地泵、1个溜槽，项目管理人员轮流值班。浇筑了4天5夜的时间。XX中心·第三篇：工程特点、难点多道梁钢筋交叉到一起，采用计算机先放样技术顶板内有斜暗梁，且与板底有高差现场斜梁较多，钢筋，绑扎，模板架子支撑、砼成形质量控制，均有一定难度。XX中心·第三篇：工程特点、难点超限模板支撑体系本工程超限模板架体最高为23.12M,梁截面为1000*1600。经过专家论证后，精心组织、按方案施工XX中心·第三篇：工程特点、难点核心筒内钢骨柱，板厚达到80mm，且需要穿拉钩。核心筒内墙体厚度1m，箍筋直径达到22mm，且墙体内有许多型钢柱，4#楼多达43个钢混结构施工难点钢结构型钢转换梁XX中心·第三篇：工程特点、难点构件形式增大砼浇筑难度，为保证质量每安装一节柱必须浇筑后才能安装下一节柱，并加强振捣。钢柱顶混凝土浇筑孔200mm钢柱内部栓钉、H型钢牛腿。XX中心·第三篇：工程特点、难点钢结构屋面树型柱示意图XX中心·第三篇：工程特点、难点钢结构屋面施工XX中心·第三篇：工程特点、难点钢结构连廊施工XX中心·第三篇：工程特点、难点婚礼教堂施工一、主体结构形象进度简介二、二次结构施工三、装修样板间施工四、取得成果XX中心·第四篇：目前施工进展情况及取得成果主体结构形象进度简介XX中心·第四篇：目前施工进展情况1#楼核心筒2012年1月8日封顶，主体结构2012年3月18日封顶2#楼核心筒2012年3月2日封顶，主体结构2012年3月18日封顶3#楼主体结构2012年3月18日封顶4#楼核心筒2012年12月18日封顶，主体结构2012年3月13日封顶二次结构施工照片XX中心·第四篇：目前施工进展情况裙房砌体工程基本完成，目前砌筑塔楼电梯井墙体。1#楼精装修样板间照片XX中心·第四篇：目前施工进展情况水暖电气工程预留预埋XX中心·第四篇：目前施工进展情况一次结构预留预埋已完成二次结构配管裙房以下基本完成水暖电气工程安装XX中心·第四篇：目前施工进展情况机电专业综合管线安装（地下二至地下四层、裙房F1－F4层机房外基本完成，地上F5-6层正在施工）水暖电气工程安装XX中心·第四篇：目前施工进展情况配电箱、母线、通风机、空调机组等机电设备陆续进场，开始安装XX中心·第四篇：目前施工进展情况柴油发电机组吊装（16t/台）刚进场水暖电气工程进度之大型设备吊装冷水机组吊装（20t/台，共8台）裙房冷水机组已进场就位XX中心·第四篇：目前施工进展情况水暖电气工程全自动风管生产线为保证本工程通风空调安装进度，机电分公司特为本工程引进全自动生产线一套，日加工风管量1500平米，截至目前共加工风管约22万平米。幕墙进度XX中心·第四篇：目前施工进展情况1#楼为单元式幕墙，3、4#为框架式楼幕墙，目前幕墙工程在进行外立面框架安装XX中心·第四篇：目前施工进展情况1、2011年9月份石家庄文明工地评比取得第一名2、安全文明工地通过初评3、钢结构工程申报金奖通过专家初评4、优质结构工程已申报，确保获得省安济杯取得成果集团公司重点从以下几方面对项目进行管理1、双百方针（百分百安全文明工地，百分百当地优质工程）2、施工整体策划（开工前项目部编制施工策划，重点项目集团公司批准后方可予以实施）3、标准化施工（集团对所有施工项目统一要求，进行标准化管理）4、双预控措施（从技术方案和预算策划方面控制成本）5、过程绩效考核（对项目施工过程中安全、质量、技术、工程、成本、材料、财务等七个方面进行考核）6、信息化管理（集团公司内网设质量、进度、安全、资金、成本等子系统，对项目进行过程管控）7、结果审计（每个项目完工后均进行审计）8、重点工程按《集团公司重点管理办法》进行管控，成立集团公司总经理为组长的重点工程管理领导小组，从人、料、机、资金等方面予以支持XX中心·第五篇：项目施工管理一、安全文明管理二、质量管理三、进度管理XX中心·第五篇：项目施工管理XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理一、进行危险源识别二、确定安全目标三、建立安全制度、管理流程四、三级教育安全管理体系XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理危险源识别对重大危险源进行识别，报监理审批，实施重点监控。XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理高标准，严要求，创“石家庄市文明安全工地”。全年无死亡事故、重伤事故、轻伤率控制在0.3%；全年无火警、火灾、煤气中毒和食物中毒事故及其它责任事故；不发生传染病、职业病无严重施工扰民，道路遗洒和严重扬尘问题的产生；认真实施《职业安全健康、环境管理体系》程序文件。安全目标XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理建立健全各项安全规章制度1、安全技术交底2、安全教育制度

3、班前检查制度4、每周安全大检查制度5、隐患整改制度6、安全生产奖罚制度与事故报告制度7、危急情况停工制度8、持证上岗制度XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理安全管理流程图XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理安全方案及交底XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理按照公司下发文明安全施工管理标准化手册建立办公室、现场封闭管理XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理按照公司下发文明安全施工管理标准化手册现场消防道路全部硬化，门口设置洗车池XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理立网防护水平网防护按照公司下发文明施工管理标准化手册进行安全防护XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理三面外爬架，悬挑部位用钢管围护绿网内衬钢板网绿网内衬钢板网按照公司下发文明安全施工管理标准化手册设置室外电梯安全防护XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理按照公司下发文明安全施工管理标准化手册

设置消防器材XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理按照公司下发文明安全施工管理标准化手册设置黑板报及宣传条幅按照公司下发文明安全施工管理标准化手册设置标识、标牌XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理粘贴扬尘污染防治方案及九版一图，对每个工人宣传环保施工理念。XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理入场教育XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理对工人进行多形式的安全教育，现场集中开会，考试教育，班前交底教育等。开展劳动竞赛活动

XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理消防演习XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理材料码放XX中心·第五篇：项目施工管理--安全文明管理XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理质量管理措施1、目标管理:对单位工程的分部工程进行目标分解2、加强预控:，编制项目策划、创优计划、质量计划等,加强对图纸、规范的学习3、注重对分包队伍的选择4、加强过程控制，创“过程精品”5、坚持样板引路XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理质量目标分解XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理技术方案先行XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理方案讨论技术交底各项工序开展前方案先行，并且对工人进行技术交底。XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理各项工序开展前，必须先进行样板验收，合格后方可大面积施工。XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理墙体钢筋样板各项工序开展前，必须先进行样板验收，合格后方可大面积施工。XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理坡道钢筋绑扎XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理柱插筋定位XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理顶板钢筋绑扎XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理顶板模板施工缝做法XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理焊接工艺评定XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理钢构件连接XX中心·第五篇：项目施工管理—质量管理混凝土密实度检测及焊缝探伤XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理施工进度保证措施1、施工管理对工期的保证：编制项目的总体进度计划、分解为月进度计划、周进度计划，设置工期控制点，成立进度控制组织机构，保证总工期的实现。2、资源配备对工期的保证：保证机械、材料、人员、满足施工进度要求。3、施工技术对工期的保证：把技术问题解决在开工之前。4、工程质量对工期的保证：力求每一项工作一次成功5、周围环境对工期的保证：设置专门的外联负责人，取得政府相关部门及外部合作单位的支持。

XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理进度控制组织机构XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理裙房部分施工进度节点控制XX中心·第五篇：项目施工建设—进度管理塔楼部分施工进度节点控制XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设1、贯彻公司管理理念2、建立学习型项目部及企业文化学习3、分公司检查指导4、关怀员工，和谐项目XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设集团公司管理理念1、人格、勇气、能力。2、没有亏损的项目，只有亏损的管理。3、做好事，首先要做好人。4、管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”,其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就.5、经营市场就是经营关系、经营人品.6、堂堂正正做人，清清白白做事”公司倡导学习型项目部集团公司一贯提倡建立学习型组织，学习企业文化理念，北京分公司也提出了建立学习型项目部。公司强调六大理念，领导带头学习的理念、岗位学习的理念、终身学习的理念、全员学习的理念、创新学习的理念、常态学习的理念。XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设贯彻公司六个理念1、人格、勇气、能力。2、没有亏损的项目，只有亏损的管理。3、做好事，首先要做好人。4、管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”,其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就.5、经营市场就是经营关系、经营人品.6、堂堂正正做人，清清白白做事”XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设贯彻公司六个理念讨论会1、人格、勇气、能力。2、没有亏损的项目，只有亏损的管理。3、做好事，首先要做好人。4、管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”,其验证不在于逻辑，而在于成果，其唯一的权威就是成就.5、经营市场就是经营关系、经营人品.6、堂堂正正做人，清清白白做事”XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设公司六个理念及企业文化学习办公室及会议室张贴管理理念及企业文化XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设集团公司领导多次莅临项目指导工作集团公司汪文忠董事长莅临项目，听取项目汇报工作，提出宝贵意见，并再次强调公司管理理念。XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设分公司领导莅临检查指导中，多次强调集团公司管理理念。XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设学习型项目部仪式启动集团公司提出了建立学习型组织，学习企业文化理念，北京分公司也提出了建立学习型项目部。集团公司强调六大理念，领导带头学习的理念、岗位学习的理念、终身学习的理念、全员学习的理念、创新学习的理念、常态学习的理念。XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设学习二届四次职代会精神正视问题、坚定信心、夯实基础、再创辉煌XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设手册和程序文件学习按照公司求开展全员学习XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设钢结构专家培训及内部方案学习按照公司求开展全员学习XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设质量技术总结及培训培训实践相结合XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设方案讨论、技术交底及现场问题讨论组织专业知识考试XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设组织专业知识培训XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设书记开展党员学习及团员学习XX中心·第六篇：企业文化及学习型组织建设集团公司提出学习达到三个境界：

1、学习已有的知识，造就有知识的人；2、学习发现已有知识的工具和本领，造就有本事的人；3、学习发现未知领域知识的能力，造就聪明的智者。对学