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文档简介

编号：AEBS-RE-059考虑的层面

组织环境、相关方与风险机会剖析表风险机会服务、工艺技术法律法规市场竞争状况外面环境市场形势经济形势社会责任家产发展公司文化公司价值观经营绩效内部环境人员特色组织构架资源条件股东利益相关方顾客

新服务与过程的成熟度与牢固性服务、环境绩效切合性要求的提高市场竞争加剧带来的成本压力会惹起风险市场颠簸惹起质量保证和环境运转的困难同上公众对社会责任希望的提高会促进质量管理和环境绩效的提高客户需求及新技术发展变化带来的服务需求的变化N/AN/A绩效压力所惹起的成本压力会带来风险管理团队经验的不足多层次的构架，带来沟通与决策上的复杂性熟习管理系统标准的专业化人员的困穷增添系统建设与运转的困难对利润的追求简单致使对质量和环境管理投入的不足顾客希望的提高会带来质量管理更大的压力

新服务与工艺带来更好的质量竞争对手存在相同的困难竞争会促进公司管理的提高市场形势优异会带来牢固的品控环境和优异环境治理环境同上公众对社会责任希望的提高会增添质量保证和环境绩效的压力家产发展会带动供给链和技术的发展，有更好的经营环境优异的公司文化为系统的建设供给基础优异的公司文化为系统的建设供给基础质量和环境管理系统的成本绩效将获得重视管理团队更好的学习能力健全的构架是管理系统的基础相关设施设施的健全部是系统建设与推行的优异条件N/A顾客希望的提高也会促进公司质量管理的提高员工

员工的流动带来质量管理的挑战员工的踊跃投入是系统建设的踊跃要素政府同法律法规同法律法规社会同社会责任同社会责任外面供给商供给商的绩效影响质量和环境绩效优异的供给链会带来更好的服务质量和环境绩效编制：赞成：日期：年月日内容总结

（1）编号：AEBS-

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