2022第三届“红旗杯”班组长大赛考试题库大全-下（判断题库2-1）

PAGEPAGE1042022第三届“红旗杯”班组长大赛考试题库大全-下（判断题库2-1）判断题1.均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际需求量保持一致。A、正确B、错误答案：B2.做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。A、正确B、错误答案：B3.班组长是班组安全第一责任人A、正确B、错误答案：A4.品质管理中，1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患，可导致10个中型的品质问题。A、正确B、错误答案：B5.在清洁保养设备前必须做到的三停指：停电、停水、停机。A、正确B、错误答案：B6.商品物流是指将自己工厂的产品作为商品，送至顾客的物流。A、正确B、错误答案：A7.在目标管理中，对目标值定的越高越好、越具有挑战性越好。A、正确B、错误答案：B8.将现场工具箱标上统一的标签，标明责任担当及储存物品，是整顿的范畴。A、正确B、错误答案：B9.精益生产的基本思想是彻底减少浪费，理想目标是：零库存、零缺陷、零故障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。A、正确B、错误答案：B10.QC小组活动要求用数据说话，尽管有些数据不可靠，但有数据要比没有数据好。A、正确B、错误答案：B11.工装周检指的是工装应按规定的周期进行检验。A、正确B、错误答案：A12.精益生产方式的最终目标是利润最大化。A、正确B、错误答案：A13.红牌作战指的是在工厂内找到问题点并张贴红牌，让大家都明白问题所在并积极去改善，从而达到整理、整顿的目的。A、正确B、错误答案：A14.5S管理就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。A、正确B、错误答案：A15.伟大的建党精神是中国共产党的精神之源A、正确B、错误答案：A16.培训效果是建立在培训评估基础上的。A、正确B、错误答案：B17.世界质量大师朱兰说：产品质量不是检验出来的，而是生产出来的。A、正确B、错误答案：B18.班组管理看板上展示的内容一定要不断更新，但各种指标名称和表单形式不能变更。A、正确B、错误答案：B19.凡在坠落高度基准面2.5米以上（含2.5米），有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。高处作业应扎好安全带，戴好安全帽，不穿光滑底、硬底鞋。A、正确B、错误答案：B20.员工必须遵守和执行标准化作业，标准一旦制定了就不能改变了。A、正确B、错误答案：B21.设备TPM是设备维护保养，由设备管理部门牵头推进，他与品质改善的关系不大。A、正确B、错误答案：B22.“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作A、正确B、错误答案：A23.所谓作业要领书，是指技能员仅是看了就能理解的工作方法。A、正确B、错误答案：A24.清扫的目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。A、正确B、错误答案：B25.“班组管理看板”是班组长辅助班组管理的有力工具，因此，它首先为班组长自己工作服务。A、正确B、错误答案：A26.物料搬运肯定是浪费。A、正确B、错误答案：A27.方针目标的评价评价频次根据管理层次不同而有所不同，评价的方式可分为自我评价和上级评价。A、正确B、错误答案：A28.节拍时间指的是生产一个零件或一个产品应该以多少时间进行生产的时间值A、正确B、错误答案：A29.把工厂潜在的大多数正常状态显现化,变成谁都一看就明白的事是目视管理的目的。A、正确B、错误答案：B30.MTTF(MeanTimeToFailure)平均无故障时间(平均失效前时间)。系统平均能够正常运行多长时间,才发生次故障。A、正确B、错误答案：A31.工程中描述螺纹连接拧紧程度的指标是力矩。A、正确B、错误答案：A32.安全检查应包括日常检查、定期检查、专业检查和联合检查。A、正确B、错误答案：B33.排列图是有来原因分析的,是对问题进行分层,找到问题症结的工具。A、正确B、错误答案：B34.班组员工操作后自检是一种事后把关型的质量管理因此不是一种积极的质量管理方式。A、正确B、错误答案：A35.作业观察是班组长的事情,只要班组长周期性开展作业观察,标准作业的有效执行就有了保证。A、正确B、错误答案：B36.标准周期时间,标准作业顺序,标准在制品存量是标准化作业的主要要素。A、正确B、错误答案：B37.判别检验设备是否符合规定要求是质量检验的“鉴别”功能。A、正确B、错误答案：B38.凡在坠落高度基准面25米以上(含25米),有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。高处作业应扎好安全带,戴好安全帽,不穿光滑底、硬底鞋。A、正确B、错误答案：B39.班组质量记录要防止非授权地调用、更换,除了征得所在部门经理同意以外,所有任何人员都不得随意调用。A、正确B、错误答案：B40.“实施”阶段是推动PDcA循环的关键阶段。A、正确B、错误答案：B41.PDCA管理循环中,P阶段主要工作是分析现状,找出存在的问题,制定改进措施并有效实施。A、正确B、错误答案：B42.(调查表)表适用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对,只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图A、正确B、错误答案：A43.班组管理目视板主要用途是用图示的方式来展示公司、车间和班组的各项规章制度,以时时提醒班组成员遵守。A、正确B、错误答案：B44.以史为鉴、开创未来,必须坚持中国共产党坚强领导,办好中国的事情,关键在人民A、正确B、错误答案：B45.电气设备的金属外壳接地属于工作接地。A、正确B、错误答案：B46.“班组管理看板”是公司班组管理统一要求的可视化工具,各单位可以设计岀一套标准表单,各车间各班组只管填写数据和内容即可。A、正确B、错误答案：B47.生产作业现场要做到禁“三超”具体内容为超能力、超强度、超定员。A、正确B、错误答案：A48.班组管理要着重关注生产任务是不是能按时完成,产品质量是否合格由检验员来检验。A、正确B、错误答案：B49.品质是顾客的要求,也是企业的生命线,因此班组管理五大任务中,品质是第一位的。A、正确B、错误答案：B50.现场改善的心得是:抛开一切固定观念立即行动,不需要理由,不要用金钱来解决,要用智慧去贏,找出真正原因。A、正确B、错误答案：A51.最好的作业顺序是标准作业中描述的作业顺序,也就是工艺顺序。A、正确B、错误答案：B52.控制图的上、下控制限就是区分偶然波动与异常波动的科学界限。A、正确B、错误答案：A53.生产物流不包括原材料、在制品等一切生产资料在工厂内的配送、储存。A、正确B、错误答案：B54.定人、定时、定点、定量、定度，指的是润滑的“五定”。A、正确B、错误答案：B55.郑某因违反企业规章制度被解除劳动合同，他不可以享受失业保险待遇。A、正确B、错误答案：B56.以史为鉴、开创未来，必须坚持中国共产党坚强领导，办好中国的事情，关键在人民A、正确B、错误答案：B57.9.凡在坠落高度基准面2.5米以上（含2.5米），有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。高处作业应扎好安全带，戴好安全帽，不穿光滑底、硬底鞋。A、正确B、错误答案：B58.设备警示标示齐全属于设备的不安全因素A、正确B、错误答案：B59.发现电气设备温度异常升高，应迅速对其降温A、正确B、错误答案：B60.灭火器压力表指针指向黄色表示欠压A、正确B、错误答案：B61.生产经营单位使用被派遣劳动者的，应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理，对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训。劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训。A、正确B、错误答案：A62.生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负领导责任。A、正确B、错误答案：B63.对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制定应急预案的，依照刑法有关规定追究刑事责任A、正确B、错误答案：B64.对新兴行业、领域的安全生产监督管理职责不明确的，由县级以上地方各级人民政府按照业务相近的原则确定监督管理部门。A、正确B、错误答案：A65.在生产设备受损或失效时可能发生有毒有害气体泄漏的作业场所，各单位应在仓库内配置必需的防毒护具，以备应急使用。A、正确B、错误答案：B66.企业标准化等级一级最高三级最低A、正确B、错误答案：A67.危险源是指可能导致人员伤害和健康损害、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。A、正确B、错误答案：A68.建设项目安全环保“三同时”是指项目的安全环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用A、正确B、错误答案：A69.安全标志分为禁止标志、警告标志、命令标志、提示标志A、正确B、错误答案：B70.《安全生产法》规定，从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力A、正确B、错误答案：A71.噪声级超过120分贝，人的听觉器官易发生急性外伤，致使鼓膜破裂出血A、正确B、错误答案：A72.员工必须每天开班前检查作业区域是否存在安全隐患，发现问题及时报修或维修A、正确B、错误答案：A73.安全教育记录分为全员教育、新人教育、变工种教育三种。A、正确B、错误答案：B74.按照《机械行业安全生产标准化》规定，离开原岗位三个月以上回到原岗位的工人，必须重新进行岗位安全教育。A、正确B、错误答案：B75.可移动式电动工具的电源线一般不超过1米，使用时不应跨越安全通道，配线及插头应符合安全要求。A、正确B、错误答案：B76.班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质；严格执行班前会、“点检”、“巡检”等制度，班组安全检查记录齐全A、正确B、错误答案：A77.高处作业、带电作业、爆破作业等危险作业，一定要先办危险作业审批手续，经批准后才能作业A、正确B、错误答案：A78.安全管理实施程序:第一步是危害辨别,第二步是危险评估,第三步是危险控制A、正确B、错误答案：A79.对可能突然逸出大量易燃易爆、有毒气体造成急性中毒的室内作业场所，应设置事故通风装置及与事故排风系统相联锁的泄漏报警装置。A、正确B、错误答案：A80.物质的燃点越低、越不容易引起火灾。A、正确B、错误答案：B81.安全红十字是最常见、最直接的安全管理方法A、正确B、错误答案：B82.岗位作业人员应该在考虑安全的情况下坚持“质量第一”A、正确B、错误答案：B83.班组长在生产调度过程中，危险作业应在他人监督下方可进行。A、正确B、错误答案：B84.消防四会是指会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会逃生自救。A、正确B、错误答案：A85.发现有人触电时，应立即切断电源，用木棍竹竿等绝缘物体将电器挑离触电者身体A、正确B、错误答案：A86.班组长有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥，在组织生产时可以将生产先于安全计划、布置、检查、总结、评比。A、正确B、错误答案：B87.员工在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的，应当认定为工伤。员工在上下班途中，受到机动车事故伤害的，应当认定为工伤。A、正确B、错误答案：A88.TPM推进步骤中的清扫内容与5S中的清扫内容是一样的。A、正确B、错误答案：B89.设备初期清扫的目的不仅仅是“打扫卫生”，重要的是发现微小缺陷并改善。A、正确B、错误答案：A90.自主保养的项目由设备的使用部门与专业维护部门共同协商确定。A、正确B、错误答案：A91.产品加工总是要出问题的，100%合格是不可能达到的。A、正确B、错误答案：B92.TPM将有助于培养积极进取的企业变化。A、正确B、错误答案：A93.TPM四大目标的达成过程是一个持续的静态过程。A、正确B、错误答案：B94.自主保全强调企业的员工自发，自主地对企业实施全面地管理、维护和保养。A、正确B、错误答案：A95.企业推行TPM活动后，能够比较明显地提高人力和设备的生产效率，减少各类不必要的损耗，节约成本。A、正确B、错误答案：A96.通过人的行为的改善，消除设备使用中的各种错误，是可以达成TPM的“零故障”目标实现的。A、正确B、错误答案：A97.预防哲学是TPM的核心管理思想。A、正确B、错误答案：A98.准时化生产过程中，所需要的零件在需要的时刻、以所需要的数量不多不少地送到生产线，从根本上解决库存在物资和财务上给经营管理造成的负担。A、正确B、错误答案：A99.自动化大大改变了管理的含意，因为机器正常运转的时候是不用人的，人只是在机器发生异常或停止运转时去才处理事。A、正确B、错误答案：A100.自动化设备包含了发现不良品就不让该零件通过生产线的安全系统。A、正确B、错误答案：A101.提前生产、超额完成任务是提高劳动生产率的重要手段。A、正确B、错误答案：B102.标准作业就是为了安全而且便宜地制作高质量的产品而实施的工作方法。A、正确B、错误答案：A103.标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的。A、正确B、错误答案：B104.“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入口到出口形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。A、正确B、错误答案：B105.精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替推动式管理。A、正确B、错误答案：A106.推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。A、正确B、错误答案：A107.要用好“班组管理看板”除了两个“关联”，一个“固定”的要求外，各单位、车间和班组还要做到根据自己的情况按照“因地制宜、有的放矢、与时俱进”要求设计、使用看板。A、正确B、错误答案：A108.TPM四大目标的达成过程是个持续的静态过程。A、正确B、错误答案：B109.自主保全强调企业的员工自发、自主地对企业实施全面地管理、维护和保养A、正确B、错误答案：A110.企业推行TPM活动后，能够比较明显地提高人力和设备的生产效率，减少各类不必要的损耗，节约成本。A、正确B、错误答案：A111.通过人的行为的改善，消除设备使用中的各种错误，是可以达成TPM的“零故障”目标实现的。A、正确B、错误答案：A112.预防哲学是TPM的核心管理思想。A、正确B、错误答案：A113.自主保全活动主要目的是发现微小欠缺，所以彻底清扫并不重要。A、正确B、错误答案：B114.在制定企业目标的时候，TPM要求企业一定追求“零”目标，即追求一种极限目标。A、正确B、错误答案：A115.设备专业维修人员通过对设备日常点检、保养、简单的零部件更换与处置，延长设备的使用寿命。A、正确B、错误答案：B116.自主保全活动就是以操作人员为主，对设备和工装依据特定的针对性计划，凭借专业技术和工具，对设备进行保养、检查、更换、校准、恢复、改善等系列活动。A、正确B、错误答案：B117.事后维修已经造成了即定的损失，包括停工、较高的恢复成本、较多的人工时间等，是最浪费的维修形式A、正确B、错误答案：A118.“班组管理看板”是公司班组管理统一要求的可视化工具，各单位可以设计用一台标准表单，各车间各班组只管填号数据和内容即可。A、正确B、错误答案：B119.“班组管理看板”展示信息主要是为来宾参观、了解情况所用，定要确保版面美观，整洁，因为它会影响倒企业的形象。A、正确B、错误答案：B120.所谓“安灯”是指能瞬时反映生产现场状态，多人多方向可以瞬时判断生产正常与否的信息窗口装置，如电子显示板、各类报警灯等。A、正确B、错误答案：A121.员工必须遵守和执行标准化作业，且标准不能改变。A、正确B、错误答案：B122.定点、定容、定量是整顿的3要素。A、正确B、错误答案：B123.作业标准的目的是为了进行标准作业的各项标准。A、正确B、错误答案：A124.周期时间或者节拍时间就是相当一个或一台必须要花几分几秒来完成作业时间，这要由生产数量，即必要数和工作时间来决定。A、正确B、错误答案：A125.动作经济原则要求同时使用两手，避免一手操作一手空闲，不能使用脚，防止站立不稳。A、正确B、错误答案：B126.衡量生产线平衡的好坏，可以用生产线平衡率或平衡损失率来进行定量衡量。A、正确B、错误答案：A127.均衡化是一种理想状态，必须采取混流生产、缩短业转换时间、一个流生产、准时采购、全面品质管理等管理手段和方法来实现。A、正确B、错误答案：A128.低成本自动化投资应有个相对上限值，在新建厂矿应低于一般规定的占总设备总投资的百分比，对特殊项目应远低于省市权限批准的资金范围。A、正确B、错误答案：A129.开展安全生产标准化应循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实全体员工责任。A、正确B、错误答案：B130.搬运本身就是不创造价值的浪，应坚决予以减少或取消。A、正确B、错误答案：A131.在班组的品质和生产管理中，如果出现异常，应遵循停止、呼叫、等待的流程进行处理。A、正确B、错误答案：A132.QC小组活动中常用的道具有：排列图、因果图、调查表、分层法、直方图、控制图、散布图。A、正确B、错误答案：A133.改善有两种，一种是对于标准的执行程度的改善，是对于既有不合理现魚的改变，使之更接近标准；一种是对标准本身的改善更高。从而使得管理水平更高。A、正确B、错误答案：A134.在QC小组活动中，对收集到的数据进行整理、分析的过程是原因分析。A、正确B、错误答案：B135.对技术服务机构作出的职业病诊断，用人单位和劳动者双方有争议的，不实行鉴定。A、正确B、错误答案：B136.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”或全员效率维修活动。A、正确B、错误答案：A137.企业生产线布局不合理是造成搬运浪费的根本原因。A、正确B、错误答案：A138.QC小组组建钱需经部门领导批准，只有经过批准了小组才可能开展活动A、正确B、错误答案：B139.作业顺序与产品生产工序同向时，自动加工机床之间无标准中间在制品A、正确B、错误答案：A140.接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资，因为他认为最低工资不足于维持他们的生活。A、正确B、错误答案：A141.货物高度超过阻挡视线或下坡时，不可以向前缓慢行驶A、正确B、错误答案：A142.班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，也需要遵守PDCA循环。A、正确B、错误答案：A143.好的目视化有利于标准的执行，目视化的方式方法要求站在基层员工和基层管理者的视角去进行。A、正确B、错误答案：B144.消耗性用油的消耗量，与生产台数有关，生产台数越多，消耗越多。A、正确B、错误答案：A145.质量不仅要符合标准、满足需求和赢得市场，还要满足国家和企业生存与发展的战略性需求，质量的内涵是永恒不变的。A、正确B、错误答案：B146.所谓作业要领书，是指技能员仅是看了就能理解的工作方法。A、正确B、错误答案：A147.指排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDCA法是QC七工具（老）。A、正确B、错误答案：B148.经过返工或返修后的产品可以直接视为合格品。A、正确B、错误答案：B149.气瓶减压器的压力表及安全阀应准确，灵敏可靠，压力表应至少每年检定1次A、正确B、错误答案：A150.利用动作经济原则为改善的工具,其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的內容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下,使工人工作效率提高,身心舒适愉快。A、正确B、错误答案：B151.触电的危险程度完全取决于通过人体的电流大小。A、正确B、错误答案：B152.“三不伤害”是指不伤害自己、不伤害别人、不被自己伤害A、正确B、错误答案：B153.在编制作业要领书时能用图片表达的少用文字，图片要突出拍摄对象、角度合理，能直观反映出细节部位的特征或设备和操作者的作业情景。A、正确B、错误答案：A154.间接成本是指不能直接计入某特定产品的成本，需要分摊的成本。A、正确B、错误答案：A155.作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。A、正确B、错误答案：A156.员工在生产中刀具破损，员工提出更换新的刀具，这不属于员工改善。A、正确B、错误答案：A157.一个流生产是指作业场地、人员、设备合理配置，使产品在生产时，每个工序可以生产多个在制品或成品。A、正确B、错误答案：B158.操作者依据《强制换刀作业指导书》的要求换刀,不得提前或推迟换刀。A、正确B、错误答案：B159.QC小组活动中常用的老七种工具有：帕累托图、因果图、调查表、分层法、直方图、控制图、亲和图A、正确B、错误答案：B160.标准作业组合票以图表的形式展现操作者作业范围及操作顺序。A、正确B、错误答案：B161.工装每周检验一次，是工装周检的要求。A、正确B、错误答案：B162.防错的顺序原理是指避免工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列。A、正确B、错误答案：A163.接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资，因为他认为最低工资不足于维持他们的生活A、正确B、错误答案：A164.现场出现各种问题，要想彻底解决问题，应先找出产生问题的真因，是管理者的问题A、正确B、错误答案：B165.扬仅限于针对某种成绩或行为进行表扬A、正确B、错误答案：B166.[判断题2标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量。A、正确B、错误答案：B167.动作的浪费是指不给产品增加价值的设备和人员的作业。A、正确B、错误答案：A168.企业的新入厂（矿）从业人员上岗前应经过厂（矿）、车间（工段、区、队）级安全培训教育。A、正确B、错误答案：B169.一级防错就是不制造缺陷的防错，即可能制造出坏零件，有后序检验可以发现坏的零件。A、正确B、错误答案：B170..以改善为目的的标准作业测时，应选择最熟练、最不熟练的操作者各一名分别进行测时。A、正确B、错误答案：A171.益生产的基本思想是彻底减少浪费，理想目标是：零库存、零缺陷、零故障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。A、正确B、错误答案：B172.员工的本职工作=日常工作+异常管理+改善A、正确B、错误答案：A173.将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级，将所有危险源按风险度分为I、II、III、IV级。A、正确B、错误答案：A174.一个人也可以建设文化。A、正确B、错误答案：B175.班组长比较适合双向沟通，而班组成员更喜欢单向沟通。A、正确B、错误答案：B176.标准作业组合票以图表的形式展现操作者作业范围及操作顺序A、正确B、错误答案：B177.节拍时间指的是生产一个零件或一个产品应该以多少时间进行生产的时间值。A、正确B、错误答案：A178.事故隐患具有可排除性，即是完全可以通过治理消除的。A、正确B、错误答案：A179.劳动者可以在用人单位所在地的医疗卫生机构进行职业病诊断。A、正确B、错误答案：B180.开展自主维修的基础是做好现场“4S”。A、正确B、错误答案：A181.QC小组的注册登记每年进行一次，QC小组的人数一般以3-10人为宜A、正确B、错误答案：A182.预防措施是指为消除潜在的不合格的原因所采取的措施，纠正措施是指为消除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施A、正确B、错误答案：A183.预防性维护是为了消除设备失效和生产的计划外中断而策划的措施A、正确B、错误答案：B184.班组质量管理的内容和目标未制造合格产品、低成本、高效益。A、正确B、错误答案：B185.山积表”是工序操作者进行加工时需要依据的指导标准。A、正确B、错误答案：B186..控制图上的点较为集中地分布在某条非线性的曲线周围，当X变化时，Y则按某种曲线规律作相应的变化，说明X与Y线性相关。A、正确B、错误答案：B187.阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。A、正确B、错误答案：A188.标准作业执行率是指遵守的作业岗位数/观察的作业岗位数×100%。A、正确B、错误答案：A189.QC小组活动坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或“个人经验”。A、正确B、错误答案：A190.班组文化核心构成主要包括班组理念文化、班组制度文化、班组行为文化。A、正确B、错误答案：A191.QC小组的课题改善目标值的设定没有数量限制。A、正确B、错误答案：B192.品质管理中，1:10:100法则中的10指100个微小的品质隐患，可导致10个中型的品质问题。A、正确B、错误答案：B193.以改善为目的的标准作业测时，应选择最熟练、最不熟练的操作者各一名分别进行测时。A、正确B、错误答案：A194.虽然实施目标管理，但由于部门不同，目标指向也不能完全一致，所以组织成果无法最大化。A、正确B、错误答案：B195.TPM理念，是由美国人最先提出的。A、正确B、错误答案：B196.广义的文化包括自然环节与人类创造的物质文化。A、正确B、错误答案：B197.邓小平理论，科学回答了建设中国特色社会主义的一系列基本问题，成功开创了中国特色社会主义。A、正确B、错误答案：A198.全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到实现年度质量目标的管理途径。A、正确B、错误答案：B199.员工出现离职情况时，可先找其谈话，根据谈话结果，确认下步挽留措施挽留失败，让其直接离职即可。A、正确B、错误答案：B200.标准作业不能正常实施的状态时都可以称做异常A、正确B、错误答案：A201.职场中，作为一线监督管理者，有指导上级指派徒弟的义务，也有指导其它下属的义务。A、正确B、错误答案：A202.标准作业执行率是指遵守的作业岗位数/观察的作业岗位数x100%。A、正确B、错误答案：A203.清扫、点检、紧固、堵漏是设备维护最基本的工作。A、正确B、错误答案：B204.标准化作业主要包括标准周期时间，标准作业顺序，标准在制品存量。A、正确B、错误答案：B205.属于班次质量负责人职责的是(_)组织开展质量攻关活动，提高产品质量，降低废品率做好不合格品管理，及时隔离存放，保证不合格品不流入下A、正确B、错误答案：A206.班组长的管理结果中，成本是可以通过智能化手段控制和降低的。A、正确B、错误答案：A207.五四运动标志着我国新民主主义革命的开端，马克思主义在中国更为广泛的传播，并日益与中国工人运动的结合A、正确B、错误答案：A208.作业顺序指的是作业者能最有效率的生产合格品的、可重复的作业顺序。A、正确B、错误答案：A209.QC手法的分层法的目的是：明确数据特征，明确各层之间数据的差异，可以从数据中获得正确有效的信息达到准确地抓住现状A、正确B、错误答案：A210.10个瓷瓶上共有9个麻点，每个瓶子重0.3KG，这里的9个和10个都属于计量数据；0.3KG属于计数数字。A、正确B、错误答案：B211.管控的目的是使所有的工作都能制度化、系统化，所有部门和员工都能按照“低支出高收入”的原则进行运作，进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润空间A、正确B、错误答案：B212.凡按规定统一编号、验证合格纳入工艺在用的各类工装都应纳入周期检定。A、正确B、错误答案：B213.企业为了避免过量生产，需只按客户的需求生产产品。A、正确B、错误答案：A214.生产经营单位可以短期将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或者个人A、正确B、错误答案：B215.班组质量管理的内容和目标为制造合格产品，低成本、高效益。A、正确B、错误答案：B216.生产经营单位使用被派遣劳动者的，可以与被派遣劳动者约定是否享有安全生产方面的权利、履行安全生产方面的义务A、正确B、错误答案：B217.企业培训后进行的评估可以分为效果评估和效益评估，有效果的培训项目一定会有经济效益A、正确B、错误答案：B218.企业应事先分析和控制生产过程及工艺、物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的安全风险。A、正确B、错误答案：A219.头脑风暴法的过程需尊重领导的意见。A、正确B、错误答案：B220.在激烈的竞争的市场条件下，员工的敬业程度往往不是企业生存和发展的先决条件A、正确B、错误答案：B221.Qc小组活动在效果确认阶段，要有明确的目的性，也就是把改善结果和总目标相对应，以衡量其活动的有效性。A、正确B、错误答案：B222.车间层信息化薄弱面临着无法实时获取制造资源及制造过程信息。A、正确B、错误答案：A223.企业文化同心圆模型比较形象地表达了企业文化精神层、制度层、物质层三个层面之间的系统性辩证关系。A、正确B、错误答案：A224.意见不一致时，某成员公开表态，班组长也应公开表态。A、正确B、错误答案：B225.直接人工成本管理就是提高直接人工效率，也就是以更少的人生产同样的产量。A、正确B、错误答案：A226.事故隐患具有渐生性，即随着时间的推移会逐级产生。A、正确B、错误答案：A227..我国《职业病目录》中职业病的名单有10类132种职业性疾病。（）A、正确B、错误答案：A228.没有标准作业的现场，操作者任意探作，不知道什么是异常、什么是正常、什么是浪费，因此也就没有改善。A、正确B、错误答案：A229.对技术服务机构作出的职业病诊断，用人单位和劳动者双方有争议的，不实行鉴定，（）A、正确B、错误答案：B230.企业应每两年开展一次自评工作，并形成书面自评报告，持续改进安全绩效A、正确B、错误答案：B231.职业卫生的监管范围：存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织，包括行政单位和部队。A、正确B、错误答案：B232.生产经营单位使用被派遣劳动者的，可以与被派遣劳动者约定是否享有安全生产方面的权利、屐行安全生产方面的义务。A、正确B、错误答案：B233.职业卫生的监管范围：存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织，包括行政单位和部队。（）A、正确B、错误答案：B234.三不原则包括不接受不合格品，不制造不合格品，不流出不合格品。A、正确B、错误答案：A235.员工贾某当月绩效公示之后，班组长依据其表现结果对绩效结果告知厂部人事管理员后直接修改了员工绩效，这种做法是错的A、正确B、错误答案：A236.班组长在日常工作中办事公正是个最起码的前提A、正确B、错误答案：A237.质量三不原则是：不接收、不制造不流出A、正确B、错误答案：A238.班组应当在有较大危险因素的有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志A、正确B、错误答案：A239.帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报，进而设法釆取对A、正确B、错误答案：B240.企业发生事故造循的四不放过"原则是指事故原因分析不清不放过；事故责任者和周围群众没有芠到教育不放过；没有釆取防范措施不放过；事故责任人没有受到处理不放过A、正确B、错误答案：A241.标准与改善之间关系：先建立标准执行后再改善，改善后固化，形成新的标准是新的改善基础A、正确B、错误答案：A242.班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动A、正确B、错误答案：A243.一个主要质量问题进行要因图分析时，运用多张特性要因分析图，可以分析的更加深入A、正确B、错误答案：B244.压力、温度、流量、泄漏、供脂（油）状况杂音、振动、龟袈（损）、磨损、松，是设备点检的十大要素A、正确B、错误答案：A245.企业制度不属于企业文化建设的内容和工作范踌A、正确B、错误答案：B246.异常管理的作业观察是班组长的事情，只要周期性实施了作业观察，标准作业的执行就有了保证A、正确B、错误答案：B247.对策实施计划表中，对策的目标就是本次小组改善课题的改善目标A、正确B、错误答案：B248.管理是一种无形的力量，它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。A、正确B、错误答案：B249.标准作业三要素是编制标准作业文件的前提，只有同时满足这三个条件的岗位才能编制完整的标准作业文件A、正确B、错误答案：A250.广义的文化包括自然界环节与人类创造的物质文化A、正确B、错误答案：B251.维修活动就是为了使设备故障未然防止，而进行的微小缺陷发现及修复活动。A、正确B、错误答案：A252.MSA就是失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”。A、正确B、错误答案：B253.帕累托图是对问题进行分层，找到问题症结，可作原因分析之用。A、正确B、错误答案：B254.标准作业三要素是编制标准作业文件的前提，只有同时满足这三个条件的岗位才能编制完整的标准作业文件。A、正确B、错误答案：A255.严禁以车代步，叉板上严禁站人、允许两人同乘一辆叉车A、正确B、错误答案：B256.为防止不良品的流出，应制订不良品追查要领，需明确进行工序内追查的方法。A、正确B、错误答案：B257.清扫的目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。A、正确B、错误答案：B258.目标管理和日常管理没有本质上的区别，都是围绕班组五大任务开展的活动A、正确B、错误答案：B259.每月观察计划（即每日观察哪位员工及哪些项目）由员工自己制定A、正确B、错误答案：B260.“十九大”报告指出从2020年到本世纪中叶可以分三个阶段来安排A、正确B、错误答案：B261.“班组管理看板”要展示每个月的指标及指标完成情况，还需要进一步分析。A、正确B、错误答案：A262.节拍时间即周期时间。A、正确B、错误答案：B263.均衡化生产的概念是生产较多批量，与顾客的实际需求量保持一致。A、正确B、错误答案：B264.预防措施是为了消除已发生的不合格品或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。A、正确B、错误答案：B265.5S是一项持续性推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时，高层领导要持之以恒的给予重视5S活动。A、正确B、错误答案：A266.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任，但从业人员有违章作业情形的除外。A、正确B、错误答案：B267.班组的成本管理就是核定员工工资、资金，防止错发、漏发。A、正确B、错误答案：B268.起重用钢丝绳或吊链夹角必须不大于100度A、正确B、错误答案：B269.危险辨识工作应针对设备和环境。A、正确B、错误答案：B270.质量成本：是指企业为了保证和提高产品或服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。A、正确B、错误答案：A271.存货周转率越高表明企业存货资产变现能力越强存货及占用在存货上的资金周转速度越快。A、正确B、错误答案：A272.能提高产品的合格率的常用工具是使用控制图。A、正确B、错误答案：B273.上道工序是下道工序的“顾客”，下道工序要为上道工序服好务。A、正确B、错误答案：B274.安全教育记录分为全员教育、新人教育、变工种教育三种。A、正确B、错误答案：B275.消除工作中的一切浪费是合理化建议的改进目标。A、正确B、错误答案：A276.目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化，变成谁都一看就明白的事。A、正确B、错误答案：B277.班组质量管理需要班组全体人员的共同参与，要围绕产品质量的要求，运用庋量管理的方法，对产品质量进行有效控制。A、正确B、错误答案：A278.车行道、人行道上方的悬挂物应牢固可靠，当人行道上方有移动物体时，设置警示标识即可，必须采取防护措施。A、正确B、错误答案：A279.当下属的成熟水平不断的提高时，领导者可以减少对活动的控制。A、正确B、错误答案：A280.浪费是指不创造价值而且完全是不必要的工作，应该被消除。A、正确B、错误答案：A281.5W1H是为了传达正确的情报，或确认现象时，没有看漏发生的表示方法。A、正确B、错误答案：A282.价格低的标准件材料属于低值易耗品。A、正确B、错误答案：B283.职业卫生的监管范围：存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织，包括行政单位和部队。（）A、正确B、错误答案：B284.通过改善活动，不断加强员工的安全意识，开发员工潜力是班组的日常工作。A、正确B、错误答案：A285.企业文化就是企业标志。A、正确B、错误答案：B286.工业4.0中对设施的设想是：能够根据当前的状况灵活决定生产过程。A、正确B、错误答案：B287.标准作业组合票主要作用就是进行员工工作量平衡A、正确B、错误答案：B288.“三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律A、正确B、错误答案：A289.质量是一组固有特性要求的程度，质量目标是在质量方面所追求的目的A、正确B、错误答案：A290.《安全生产法》规定，从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力A、正确B、错误答案：A291.成本的降低会伴随着质量风险的加大。A、正确B、错误答案：A292.层别法是将群体资料进行分层，使层内的差异大，而各层之间的差异小，以便于进行分析。A、正确B、错误答案：B293.企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核，不能对目标进行调整。A、正确B、错误答案：B294.事故隐患具有隐蔽性，即不易被发现。A、正确B、错误答案：A295.计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，又是决策的更为详细的检查和修订的过程。A、正确B、错误答案：A296.后辈指导只需要指导业务方面的知识和技能，不需要对后辈的工作态度、待人接物、5S管理等进行指导。A、正确B、错误答案：B297.质量检查点是保证工序内质量可追溯的重要环节，其能实现质量可追溯的重要依据是在检验现场留存的样件和质量检查记录。A、正确B、错误答案：A298.社会上广泛产生的塑料废弃物为白色污染。A、正确B、错误答案：A299.设备点检制度的“8定”：定人、定点、定量、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程。A、正确B、错误答案：A300.气压的变化导致风扳机紧固力矩变化的情况存在。A、正确B、错误答案：A301.在设计防错法时要遵循“四不”原则分别为：使作业动作不困难、使作业不要技能、使作业动作不依赖感官、使作业安全。A、正确B、错误答案：A302.在确认每条末端原因是否是主要原因时，应根据它是否容易解决来确定。A、正确B、错误答案：B303.货物高度超过阻挡视线或下坡时，不可以向前缓慢行驶A、正确B、错误答案：A304.美国先后推出了“新工业美国”和“新工业美国2"。A、正确B、错误答案：B305.管理水平，数量设计越大，应对异常就越及时，管理水平就越高，这是物品的定量反应。A、正确B、错误答案：B306.TPM活动所要达成的灾害“零”化（安全）、故障、“零”化（设备）、不良“零”化（质量）的目标。A、正确B、错误答案：B307.做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。A、正确B、错误答案：B308.标准作业执行符合度越高，质量上的问题就一定越少。A、正确B、错误答案：B309.定人、定时、定点、定量、定度，指的是润滑的“五定”。A、正确B、错误答案：B310.各生产单位制定毛坯安全库存时，应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时间和运输成本等，制定统一的投料批次和投料数量。A、正确B、错误答案：B311.员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，从投入与产出的角度考虑效益的大小。A、正确B、错误答案：A312.我国《职业病目录》中职业病的名单有10类132种职业性疾病A、正确B、错误答案：A313.劣化型故障分为两类，一类影响OEE的性能稼动率，一类影响良品率。A、正确B、错误答案：A314.生产经营单位可以投保安全生产责任保险。A、正确B、错误答案：A315.准时化生产强调准时和按需要生产，它要求生产过程中各个环节衔接的准时化，没有不必要的物流停顿和库存。A、正确B、错误答案：A316.设置禁火标志的部门不能使用明火，也需要限制吸烟。A、正确B、错误答案：B317.看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上，作为下道工序向上道工序取货的依据，同时也是生产线组织生产的指令。A、正确B、错误答案：A318..职业卫生的监管范围：存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织，包括行政单位和部队。（）A、正确B、错误答案：B319.标准作业组合票以图表的形式展现操作者作业范围及作业顺序A、正确B、错误答案：B320.首件仅是指每个生产班次操作者上岗后加工的第一个工件或者开始的头几件A、正确B、错误答案：B321.如果公司级质量指标为一次交检合格率，那么车间和班组的指标都应该是一次交检合格率A、正确B、错误答案：B322.培训效果是建立在培训评估基础上的A、正确B、错误答案：B323.判别检验设备是否符合规定要求是质量检验的“鉴别”功能。A、正确B、错误答案：B324.发现或产生质量的不良，如能修理应及时进行在线返修，防止不良流出A、正确B、错误答案：A325.TPM活动所要达成的灾害“零”化（安全）、故障“零”化（设备）、不良“零”化（质量）的目标。A、正确B、错误答案：B326.第一次明确提出了反帝反封建的民主革命纲领的是中共三大。A、正确B、错误答案：B327.质量策划、控制计划和质量计划是APQP的输出文件。A、正确B、错误答案：B328.培训任务完成以后，培训工作就还没有真正结束了。A、正确B、错误答案：A329.生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。A、正确B、错误答案：B330.QC小组活动有8个步包括:选定主题现状把握目标设定活动计划要因分析对策及研讨效果确认标准化，这个说话是否正确。A、正确B、错误答案：A331.鱼刺图、散布图、因果图、直方图、控制图、检查表、分层法称为QC的七大手法。A、正确B、错误答案：B332.安全教育记录分为全员教育、新人教育、工种教育三种。A、正确B、错误答案：B333.1927年8月1日中国共产党在周恩来、朱德的领导下联合国民党左派，举行的秋收起义打响了武装反抗国民党反动派的第一枪A、正确B、错误答案：B334.衡量政绩的最终标准是人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应。A、正确B、错误答案：A335.改善的目的是完成车间指标。A、正确B、错误答案：B336.各部门制定方针管理日程计划之后，只要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。A、正确B、错误答案：B337.沟通不是达到和谐治理的一个工具、桥梁和方法。A、正确B、错误答案：B338.帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报，进而设法采取对策。A、正确B、错误答案：B339.一个主要质量问题进行要因图分析时，运用多张特性要因分析图，可以分析的更加深入。A、正确B、错误答案：B340.生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出。A、正确B、错误答案：A341.帕累托图适用于计数值，而非计量值，必须建立在充分的客观事实基础之上。A、正确B、错误答案：A342.精益生产英文叫做LeanProduction。其中Lean的中文原意是“丰富的、富足的”。A、正确B、错误答案：B343.界定“要”与“不要”的依据是物品的使用价值，这是5S整理活动中的要求。A、正确B、错误答案：B344.班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质；严格执行班前会、“点检”、“巡检”等制度，班组安全检查记录齐全A、正确B、错误答案：A345.班组应急准备的目的是保持应急救援所需的应急能力。A、正确B、错误答案：A346.班组成本管理应以质量为前提。A、正确B、错误答案：A347.TPM小组活动：一般由3-10人组成，小组有活动目标，目标与公司目标一致。A、正确B、错误答案：A348.劳动者自身对工伤的发生有过错的，不能减轻或免除用人单位的赔偿责任。A、正确B、错误答案：A349.当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。A、正确B、错误答案：A350.产能过剩的浪费是衍生其他浪费的源头。A、正确B、错误答案：B351.MTBF（MeanTimeBetweenFailure）：平均故障间隔时间。相邻两次故障之间的间隔时间的平均值A、正确B、错误答案：A352.变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况，如出勤、新人、换岗等，以减少和消除其对产品品质的影响。A、正确B、错误答案：B353.“班组管理看板”是班组长辅助班组管理的有力工具，因此，它首先为班组长自己工作服务。A、正确B、错误答案：A354.消耗性用油的消耗量，与时间有关，时间越长，消耗越多。A、正确B、错误答案：B355.按照《机械行业安全生产标准化》规定，离开原岗位三个月以上回到原岗位的工人，必须重新进行岗位安全教育。A、正确B、错误答案：B356.在质量检查点填写检验记录时，对能够进行量化检验的项目，可以打钩代替。A、正确B、错误答案：B357.排列图是用来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具，A、正确B、错误答案：B358.突发性故障影响设备的正常使用，导致非计划停机，影响的是OEE中的性能稼动率。A、正确B、错误答案：B359.职业卫生的监督范围：存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织、包括行政单位和不对。A、正确B、错误答案：B360.灭火器上的压力表指针，处于绿色区域时表示压力正常。A、正确B、错误答案：A361.只有不增加价值的活动，才是浪费。A、正确B、错误答案：B362.小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出错了？”，班长做的是错误的A、正确B、错误答案：A363.用人单位应当为劳动者建立职业健康监护档案，并按照规定的期限妥善保存。A、正确B、错误答案：A364.质量是个狭义的概念，即指产品质量，不包括班组安全、生产、成本等管理过程的质量。A、正确B、错误答案：B365.在确认每天末端原因是否是主要原因时，应根据它是否容易解决来确定，容易解决的问题先解决。A、正确B、错误答案：B366.企业制度不属于企业文化建设的内容和工作范畴。A、正确B、错误答案：B367.生产经营单位使用被派遣劳动者的，可以与被派遣劳动者约定是否享有安全生产方面的权利、履行安全生产方面的义务。A、正确B、错误答案：B368.工人的操作速度决定了生产节拍A、正确B、错误答案：B369.新员工未取得《上岗证》时，独立操作要有专人监控。A、正确B、错误答案：A370.对危险性较大的作业活动，实施作业许可管理，严格履行作业许可审批手续。A、正确B、错误答案：A371.、1.大量的证据证明，企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。A、正确B、错误答案：B372.判断题以最小的成本投入，实现最大效益的目标是班组成本管理的目的A、正确B、错误答案：A373.判断题标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业，并以此为基础，对作业人员进行训练和对工序进行改善A、正确B、错误答案：A374.判断题QC小组活动的要因确认要依据以往的案例的进经验，要听有经验的师傅的意见。A、正确B、错误答案：B375.判断题如果组员犯错，班组长应采用强制手段A、正确B、错误答案：B376.判断题世界质量大师朱兰说:产品质量不是检验出来的，而是生产出来的。A、正确B、错误答案：B377.判断题通过制定和贯彻作业标准时间，促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，最大限度地提高劳动生产率A、正确B、错误答案：A378.判断题安东的作用是用来传递信息A、正确B、错误答案：A379.判断题不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等都是浪费A、正确B、错误答案：A380.判断题针对某一质量问题进行分析后,制定出2种对策，为了尽快解决问题，这2种对策可以一起实施A、正确B、错误答案：B381.PDCA各个英文字母的的含义是计划、实施、检查、处置A、正确B、错误答案：A382.判断题开工前应对检测设备进行点检、确认。A、正确B、错误答案：A383.一般来说，一部机器由标准件和非标件组成A、正确B、错误答案：A384.生产系统的不完善，是导致产品制造不良的主要原因。A、正确B、错误答案：A385.标准作业可作为企业员工的培训教材。A、正确B、错误答案：A386.等待浪费是占用大量资源，掩盖发生的问题，造成其他浪费。A、正确B、错误答案：B387.QC手法的分层法的目的是：明确数据特征，明确各层之间数据的差异，可以从数据中获得正确有效的信息达到准确地抓住现状。A、正确B、错误答案：A388.操作者依据《强制换刀作业指导书》的要求换刀，不得提前或推迟换刀。A、正确B、错误答案：B389.消防设备的标识颜色应使用绿色A、正确B、错误答案：B390.方针目标的评价评价频次根据管理层次不同而有所不同，评价的方式可分为自我评价和上级评价。A、正确B、错误答案：A391.零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。A、正确B、错误答案：B392.排列图是有来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具。A、正确B、错误答案：B393.在特别潮湿的场所，导电良好的地面(金属构架)、锅炉、金属容器内工作的照明电源电压不应超过10伏。A、正确B、错误答案：B394.安全生产管理要坚持安全第一、预防为主的方针A、正确B、错误答案：A395.战略管理是企业高层管理者的事情,与基本班组长无关A、正确B、错误答案：B396.精益生产是以结果为导向,对过程不太关注。A、正确B、错误答案：B397.班长是企业最基层组织班组的负责人,只负责监督班组成员完成生产任务即可。A、正确B、错误答案：B398.企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核,不能对目标进行调整。A、正确B、错误答案：B399.不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等都是浪费A、正确B、错误答案：A400.若某条生产线操作者的作业属于标准作业类型一，那么这条生产线有多少工序，山积表就有多少个柱形图。A、正确B、错误答案：B401.班组质量管理的内容和目标为制造合格产品、低成本、高效益。A、正确B、错误答案：B402.预防性维护是指为消除设备失效和生产的计划外中断而策划的措施。A、正确B、错误答案：B403.流水线生产不属于大量生产方式A、正确B、错误答案：B404.“班组管理看板”是公司班组管理统一要求的可视化工具，各单位可以设计出一套标准表单，各车间各班组只管填写数据和内容即可。A、正确B、错误答案：B405.小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出错了？”，班长做的是错误的。A、正确B、错误答案：A406.防错又叫防呆，检验也是防错的一种。A、正确B、错误答案：B407.5S管理中整顿的三定原则是定容、定量、定置。A、正确B、错误答案：A408.设备管理的目标在于提高生产性，特别是消除设备故障至关重要，为此需要进行设备维护活动。A、正确B、错误答案：A409.A3资料是人才培养的重要工具之一A、正确B、错误答案：A410.产品成本计算的最基本方法叫品种法。A、正确B、错误答案：A411.在清洁保养设备前必须做到的三停指：停电、停水、停机。A、正确B、错误答案：B412.危险化学品的废弃物和包装容器应统一回收、统一处理。A、正确B、错误答案：A413.预防措施是为消除已发生的不合格或其他潜在不其望情况的原因所采取的措施。A、正确B、错误答案：B414.改善不仅仅局限于生产现场。A、正确B、错误答案：A415.清洁的含义：通过标准化、制度化和定期检查保持上述3S。A、正确B、错误答案：A416.1.柏拉图中有累计影响度线，将累计影响度达到80%左右时，对应的少数几个项目确定为产生重要作用的或最具改进效果的关键项目。A、正确B、错误答案：A417.1.企业安排职工大年初一加班，可以安排换休，必须支付加班工资。A、正确B、错误答案：A418.1.现场出现各种问题，要想彻底解决问题，应先找出产生问题的真因。A、正确B、错误答案：A419.安全生产管理要坚持安全第一、预防为主的方针。A、正确B、错误答案：A420.智能工厂蓝图中包括了能源监控。A、正确B、错误答案：A421.某个工作日晚上，因抢修设备，企业安排小王加班两小时，小王所在企业可以通过安排换休而不必支付加班工资。A、正确B、错误答案：A422.无论何时进行作业准备,如作业的初次运行、材料的更换、作业更换,均应进行作业准备的验证。A、正确B、错误答案：A423..利用动作经济原则为改善的工具,其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的內容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下,使工人工作效率提高,身心舒适愉快。A、正确B、错误答案：B424.岗位作业人员应该在考虑安全的情况下坚持“质量第一”A、正确B、错误答案：B425.千分尺、游标卡尺可以充当卡规使用A、正确B、错误答案：B426.清扫的目的：通过制度化来维持成果，并显现”异常“之所在。A、正确B、错误答案：B427.整顿的作用：工作场所一目了然；整整齐齐的工作环境；消除找寻物品的时间；消除过多的积压物品；提高工作效率A、正确B、错误答案：A428.即使生产10万台发动机只有1台不合格，对客户而言就是100%的不合格A、正确B、错误答案：A429.班组例会是一种班组民主管理沟通会，班组长可以不听取班组员工的管理改善建议。A、正确B、错误答案：B430.（调查表）表适用于收集各种数据、防止忘记而进行检查核对，只要核对一下就可以很简单地掌握情况而制作的图表。A、正确B、错误答案：A431.清扫、清洁、润滑、紧固的能力是设备操作人员的4种能力。A、正确B、错误答案：B432.班组成本管理中的重要环节包括工具、辅助材料的领用、报损及废品报废。A、正确B、错误答案：A433.所有的物品都有用，都要存放在一定区域，全部不能丢。A、正确B、错误答案：B434.排列图是有来原因分析的，是对问题进行分层，找到问题症结的工具A、正确B、错误答案：B435.非电气操作人员，不准拆装电气设备和线路A、正确B、错误答案：A436.互检是指班组长对本班组操作人员加工的产品进行检验。A、正确B、错误答案：A437.看板是智能化的重要考核指标A、正确B、错误答案：A438.中国制造2025，力争通过“三步走”实现制造强国的战略目标。第一步：力争用十年时间，到2035年迈入制造强国行列。A、正确B、错误答案：B439.小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗?怎么还出错了?”，班长做的是错误的A、正确B、错误答案：A440.节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度，是使用生产产量和可用工作时间计算出来的，对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个值。A、正确B、错误答案：A441.应每年至少一次对规章制度、操作规程、记录格式等的运行情况进行检查评估，作出继续有效、修订(更新)或废止的结论A、正确B、错误答案：A442.库存浪费不增加资源和管理难度，掩盖问题，造成其他浪费。A、正确B、错误答案：B443.自働化是指具有能够在发生异常时自动停止的流程、系统、环境，是暴露问题的系统，特别是在品质管理中体现尤为明显，如防错防呆等措施。A、正确B、错误答案：A444.汽车尾气是一种危害性很大的物质。A、正确B、错误答案：A445.制造现场的问题可分为发生型问题和设定型问题A、正确B、错误答案：A446.班组成本管理应做到量化管理。A、正确B、错误答案：A447.返工是为使不合格产品或服务满足预期用途而对其采取的措施。A、正确B、错误答案：B448.物料搬运肯定是浪费。A、正确B、错误答案：A449.制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。A、正确B、错误答案：B450.美国先后推出了“新工业美国”和“新工业美国2”。A、正确B、错误答