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文档简介
《投资项目管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A.工作任务分工和流动人员分工
B.信息处理分工和管理职能分工
C.项目分工和信息处理分工
D.工作任务分工和管理职能分工【答案】DCG8J3W4S2U8M7V3L4T10W7X3A10W2S2M6HO5W8O8F5M6E5H10Z5L8Y4U6S8A7A7J8ZG10Z2M9U10O1Q3M6G6M7Q10A8G4K8E2N92、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾【答案】ACP10X9F7H4F6S4V6W5K8E2D10Q8V1P9R1HA1N1J7E6V3E5P5V7P5R10K7K5X8D1I10ZV7M10E10A2K9U9B10J9U6V10S9Q9R4P3W23、关于工程设计平行委托模式的特点描述,正确的是()。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理,工作量不大
B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易形成设计者协调【答案】DCF7U10M4T4M1L2F7G10K3T6Q6U5G7V2S4HS7X6L2O3P2G8Y10X6T1V2U8D2N3V10H2ZT5G9D1L5W4C1O10S5H10L2C6X10N3H2D34、PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应的税金
D.派遣人员生活补助【答案】BCH9E7D9I3M10X10V2D7L7J9B5O3M3B4A9HL1Q8M5I5Z7Q2T9E9J1T5F1U9A5M10V10ZL4V4P7Y7M3U7W5G5F1T4A9Z7U7F4B45、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术【答案】ACY1H8E3H7W10K3D4Z2Z9Z4B7M8V4F7V3HK5G9J7Z8W7H2I6D5S4C7S6B10U9P9Y4ZC10V3Z6X7E5C9V8Q2D10P5M5P6Q9P10D86、对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。
A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D.由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCG8Q10P4O7R10Y7L2K6T9V3D1D10B10M6E3HX3J4X4Z1J8X9E6N5H4E2U5P9B8N7X6ZH6D9K2H2I8D7D3U6M7N5S5Q3K5V1T17、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值
B.目标统计和实际值
C.目标偏离值和计划值
D.目标统计和计划值【答案】ACX7C7S3H1M9Y1E9Q5Z5Y10B2Z4O1H7F1HC7M6P10N7Q1M9D2C5Y10S5A2Y4K3W1S10ZF2E7Y5S2E7W5L10U2O1M4R9Q1L1M7W38、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A.信息
B.硬件
C.软件
D.系统【答案】CCN6M10Z2H3X4Q4C6G1R2R1K7N9B4P8X10HZ2T8N1O5T5G3H10G4N2Q8Y3W7R1M4U10ZQ9B1O8P4E6J4C6X3Y7D10I5B3J3G2H39、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。
A.成本项编码
B.进度项编码
C.投资项编码
D.工作项编码【答案】ACB1Z1X6S1P1M10O6C8U5F4F7N1U1T8B5HK1I1I7J8R6I2H7A4T6L10Q1F3T3Y9G10ZS10C6D7T4B10F9L8G6G2F2S8Y2P5W3E410、建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A.工程界面
B.技术界面
C.组织界面
D.动界面【答案】ACY8H8Z2L9X5O1T4M4S2F10C7O3G10W1D7HU7S9T10E1Q5H4N4S3V3K7J1S7T5J1B7ZA10V8Z3X8J2L9B10F4W9I3J2Y6W10R7H511、建设项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A.建设项目都是一次性的
B.可以有两个完全相同的建设项目
C.建设项目全寿命周期的延续时间长
D.一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成【答案】BCY3T5Y3A10R6O2Z7Y9V2S7C3O4A4P4F3HE10T4A4W1I5G2E6T9X2N5H10H7F10S10E4ZN10Y2F4P1C10Y7R7Z8B6R3D5A7H4J4Z812、业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。
A.项目建设期
B.项目实施期
C.项目决策期
D.生产运营期【答案】BCO10N2K5T8E10A2X10L5Y3S3W2O2J9E10T4HF3J3J8B2Q5Q10F3C3A8B10D4R1Z8Q3F4ZZ3N1U6N4V7G7E6E5B9R10M2F4E2S8I213、()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方
B.设计方
C.业主方
D.施工方【答案】CCW4K2Z9Y10E2J7J9B3X2V3Y1F1O3K7K7HT10B6W10Q4K2X10L1C9H6A2I8B5C1I6S5ZR3S6P3L10G9S2T3Y8O10F7Z9G3C6A9V514、()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A.专业知识水平
B.各种能力倾
C.风险评估
D.经验和技能【答案】CCG6Y1M1C3X9U3L5E4N3D9A4Y5Z7J3R8HD9J2X3V1P3V5S8N6G2N6E5O3A5F10N8ZL3W4F4I7K9I5Y10N8O5V8S3M5O3G5N315、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A.有效性
B.时效性
C.经济性
D.可预见性【答案】ACW6M5N1Y2A7X9X5V8A8L10U2Y4G2O8D7HG2M3W9A3E1R5Q1V7M5Y2T1I8J4M7V7ZG5U10R10B1Y2F4H8Z6T3L7B7J7B4L2Q116、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。
A.人事管理
B.财务管理
C.专业管理
D.审批管理【答案】CCO3H7M4I3Y3I4U8F2M6M10I4Y2O5N2J7HN1Y4Z7D2D5R3Y10K7M1Q7L8F3V7B7M7ZE4S10N9J6H7W8K10I5Z10B8X4D3T1F6A117、建设项目信息管理的核心是()。
A.建设项目管理信息系统的硬件平台
B.建设项目管理信息系统软件
C.建立完善信息管理系统的组织件
D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】BCU8Q2W2U9X6Z3F6U6R3B6O3C10L1C10Q1HU9J9S4N1K10M7W10U1G3A4X5I7P7P6C5ZH7M7X3J9I5L1Y9N6U3B8I3V10T2T7K618、组织存在的前提和基础是()。
A.领导
B.计划
C.目标
D.控制【答案】CCF8P6O10D4M5C5S2P4Q4I6N3Y1W9D9Q6HZ10P3R10T5Q4C4O10K8X6E3O7V1T2A10Y7ZM1C4G2T3L4Y7U6V9X3S6J8D10H3M10G819、管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A.施工协调部门
B.项目经理
C.项目经理助理
D.进度控制部门【答案】DCL7W10W10Y5R5N2M4L9V8B3P3F3E1H8K4HS10O10K1D5S7Z9Y2L3B5U1U6K2E5P1M8ZM1C9U2Z2I10G4Y1T8T8E1Z7T3F9L4C520、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B.管理跨度大,协调容易
C.管理负担重,有失控的危险
D.应该对下级有较少的授权【答案】CCB7I4P10L1J2X5F7O10C8N3J7T9P7F4Z8HC4T5Q4M5T10S3D5T10I7W4G7X4K5V8Y8ZO5O8L9I1M1C1U5A8D7T2C4I2Q2Q8Q221、对于()而言,实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制,可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A.建筑施工企业
B.建设设计单位
C.建设项目业主
D.建设总承包商【答案】CCT3Q5F8E9N5K9N10G3F5C9F8Z4N9J3Y2HK6S2O9U10V5O5B9G6G4L2S8B3P2M5Z2ZI10D6Y8O2J8P9S10I4U5E3J3J2N10O10J1022、D+B总承包模式的合同条件是()。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】BCZ5H6K4Z1D1C6G5A2W1N10G2H9V10O2I4HX8W6P10Y1I10Q5U3I7Z5W5L5F6U5M3H2ZD8H7L2Y10E1B3H7N9W6P5B7C3F5R2B423、下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A.工程施工的成本目标
B.工程施工的进度目标
C.工程施工的合同目标
D.工程施工的质量目标【答案】CCQ8I5H2C8I3K6R1I4J8R1K9E4A6D9P3HL5Q3F10Z5B3O5W3V5R8U7T2R3E8Q1N5ZS10F3W7M5J2G7S9A1B6M10I4V10Y5F4O124、考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据【答案】ACU4Z6E7J4P9T8U7P7B4Q8L3P8V5B9Q5HT6N6S7C6T2H3B7S3V6L5F9N8A4V5X6ZK9K9N3T5A1K7Q2S9Y9C2G6B8A2M4Z925、《中华人民共和国招标投标法》第()规定:两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。
A.十一条
B.二十九条
C.三十一条
D.四十条【答案】CCT9A9A9I10A4R8D1O8X9K4R7O5H1X9I8HJ8E7P6K3P10J6N8K2R2X5F4E3R5K1O3ZS6Q1I1W10S3X8H4H1N8N8D7O6X3N5H826、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。
A.进度计划书
B.进度目标书
C.总进度纲要
D.总设计方案【答案】CCG8M3X8L7Y5E2Z10N9Z5W4C7T2K6R9U6HG6R6S1U8D1C9B3A9U8S6B4Z1H9J8N10ZU5G3S8T1Y4V3K7J5X10S8G6N5N2R10J227、在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术【答案】ACT5I10Y2M3F1I9Z9M7C7H8U1I1L9R3R8HO5G3S4K2B6U8I9G4Z1B9Z6I6G10H4B8ZQ8T10F6X8U5D3Y6M8N2N7W8X4D5N5E328、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。
A.领导
B.策划
C.协调人
D.经理【答案】CCJ2E1J8G8T2L7I10U1F9E4I3M2Z2H7K8HN10E2F5K3W9V5I2S8B1J4E1S10E7D2Q6ZS3F2K7G10L7Z5D6W10K5L3E1I6T8Z6S229、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层【答案】CCU3X9J3D6Y2Z2E8G3E4Y8Z4A10B6M4N8HG9A2C7H2W5S8U4K3Y8B7M9R6S4K2N5ZI10X3D4G10J3Z4K6O10Z6X7V2W5F8Z9Y230、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性【答案】BCB6X10G7G2G2I6B8U6V3W5C7O1Z3Z6F3HI7F4H2C1K10W8G6W1X5Y3L6T10Z5T10C9ZF10U2A4U10C10F10T10Z3K9N6M8O2R5Z5I531、BOT模式的主要内容不包括()。
A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资
C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保
D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCE6G5S2U1Q5U8N2Z9U10V2C10O3H2R6W1HN9S7X4T8J7J10T1J7J10E8X3T5H10D9B9ZM8S6O6H8I1V2S4J9X4C7B7Z6G2I4V432、从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。
A.组织必须有分工与协作
B.组织要有不同层次的权力与责任制度
C.组织必须要服从政府
D.组织必须具有目标【答案】CCM7B3I5C3P9R9S8N7J2W8L9X3V4J2M8HH6V8I9X3T8N7Y8C3I3T6J7H8C8K4O4ZP8D1Y2J10I6L6X7Q8Z4W9K4W2J10I2S933、信息分类的产物是()。
A.各式各样的分类表
B.各式各样的文本
C.各式各样的文件
D.各式各样的数据【答案】ACE8H5H6Y3J5D10L9J5A1D8B9A10V10E8P10HR10W8G7R5C1J6Y8W3P1U5X8T8E9B3I10ZF8G6J5R6B5S5N4U1Q2T6R9Q1W1M3M434、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理【答案】ACD1K4U9Q10S8Z7F9M4H9G3K3K1E3Q8W8HB8D9Y7U6Y4A2U1J7K2J2M4D5B2H1D3ZX1L9P1S4R1P10S6A1E8N7L4Z7A8U2C635、下列不属于管理工作流程组织的是()。
A.投资控制
B.进度控制
C.外立面施工工作流程
D.合同管理【答案】CCW5V7E9Y5N6L3B2Y6J5Z5O3J4K1P4V4HO6X1P2L6N1B5Q9W4E5X5T4Z2O10Y5N3ZE8M4N10Q10J1T3V4J9B10R7T2L10S9F7Z536、管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理【答案】ACD3L6P8N10J6U9N3H4C9N6T1W3X6O9S5HP8H1E10E4G3G9G6I8H5W5U1J5A2T4N10ZT7U8L5A5K10X1J9J2H8Y6Z8T2X2Q2G437、业主方的项目管理方式不包括()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方协调项目管理
C.业主方委托项目管理
D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】BCQ3Z3M1G5L4N7U8Y10O1F1W10X2R10I4A10HB6L6G3U8B8A3H9L8A1Z8M2G5A8X10N2ZP6I2D3N6N8F8N5W10C7I4D10X6K2O9Q838、下列说法错误的是()。
A.为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B.为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
C.为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
D.为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力【答案】DCN2C6D3V2M10A10T4T3F8U9S4G3V4Z10P1HN2N2C9F10A2Z8K2N5C9M3S4J10S10X5G5ZU4U6C6X10A5J7D6G5V5L4S7G4V8J7T739、在工作任务分工表中应明确()。
A.各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B.提出问题的必要
C.解决问题的方法
D.由谁来作决策【答案】ACZ6J10G3J4U6G8Y7S4U9I2O9J7L1P9M3HO3B9I9O4E10Z9E1U1I6P1C5J2V6F6W10ZL8L6J1P6Y2C2I5A5V5T3N6I6U8N4G740、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度【答案】BCA7U1K1I1S10N7R10X3N9K3X2W8A1K3Q5HD10N2N4D2G9P7E5R8A4B2C1X7Q1D3D6ZI3W10G1U6P1I3I2M6L3D1H1M5Q7U4I741、团队能力开发的方法不包括()。
A.人员配合
B.人员任用和分配情况
C.奖励和表彰制度
D.人力资源的开发和培训【答案】BCW6R6Z7E8B8N10X7V3Q9U7Y8I1K8O7P4HB8G1U5X5I2F4J1Y6A5X10T5N1J4E3Y5ZR5M8G8K9N2F9K10N8A2L5K1E6C3Z4A542、在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质【答案】CCL5D1Y10H4U2B9L7N5N6L1F8X8G8G8X6HF6Z2K5C8I6P7V4R9Z7Z9S4H7D10U6B2ZD7Q8C10L4V5N1U8Z8O4Y5W4N9Q2I4M643、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。
A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCP7L7D2A8I5N7I5X8M4M8P7F1D7Z5A2HA4Z5U2H10K8X4F10W5S10B5A2Z5C4Y5S8ZD2X2P7G2M2W3E2B5T7T4W1S9F6S4F744、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A.循环
B.定时循
C.静态
D.运动【答案】CCJ2U4K2B4R2I1A10L3Y7J10G4C10L2F8J1HS5T8O7G3E10I6G4B7B4E8D3Q4G7A10W3ZX9M2V1A8P6K2M1R1R10P8T8N9M6X8D845、提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。
A.建设项目业主
B.项目管理单位
C.金融机构
D.项目总承包方【答案】ACI5F6R3I6S10P8B4P3D5T5H1Y9X6I8Z2HT1E5F10R5T2J6N6H10P10B4G1Y4B8G6O4ZS8E8H5E2F4D7M3O6G6T1A4X3A7F2D746、由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A.合同性
B.单一性
C.一次性
D.循环性【答案】CCX8Q9Z6P4Z7A5U8Q3A4W3I3Q10J4C1B3HU9M6I3W9V3S9Q1P10Q4X10A6Y2K3V7R6ZU4J7P7P8C5R5A5M6J9A4K8N4D4N2K747、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。
A.领导
B.策划
C.协调人
D.经理【答案】CCB9I6I4O1S5U5B1I3J2W9Q7P6L2J9H10HU1Y8U7K5Y1U8F8W1G4F10A4X7B8U10U9ZF4Y10M10R4O10H4T10M2Y1L4W10G1O8R5R748、股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人【答案】DCG6T5U10P5T5Z8Y7N5Z7X6N3D4Y8I8T6HQ7M1W7L10O8S2Q3Z3K8W8C8R9U1M2I10ZY4S6O2Z8L2W8M7B8G6A1I3A5Q5U5H549、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A.目标控制
B.合同管理
C.安全控制
D.质量控制【答案】DCZ4N9X1I10S6E4B2R3F1A4A5B10E8L10W2HN5P2Q6I2E5N7Y10C2P3G10H3H6P6V6O6ZR7U6L8F2R3X9L9C10E1T10V3P4G10C10L550、线性组织结构来自于()。
A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统【答案】CCA7L9W9W1S10V6I6F6G4U8I3H5H3D3D4HG5F4D4T4T6M1Y1X3D4P8Z3J10W9K9K7ZV5E8N3Z5X4I9F3C1I2L4M1K4Z4I5G251、项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C.确定项目定义及设计要求
D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】CCI2I9K7V1C3V3S10E9C7N4C4J4C10W7D7HO5H1M7H6A3X5D4S10K8X7D10T9F8U8R5ZI5H7X9W1D6N9W10Y1M6C8R1P1W1V6L1052、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要():
A.发包
B.设计
C.招标
D.分包【答案】DCE1Y4Y10S1Z7E3X4M5I2R4N5G6P3K9N5HY9A5O3L2K3I5T6O9X7L8T2M6E8O9I8ZQ2Q7W6C10P5X10O8L4Q4J6S2D5L3S9R1053、环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A.变化程度
B.复杂程度
C.简单程度
D.变化深度【答案】BCB3Q8Y9K10S6X9H3G7C10Z6N8Q2Z5C2C1HB1C4O2D8K7Y2Q6E7Y3A10H7W9S7B7Q1ZH2T2Y5X5B3D7V7R2E9Y1B10L6U6V9J654、在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A.投资项目编码
B.工作项目编码
C.进度项目编码
D.成本项目编码【答案】BCG10P3Q7N5D6C8W7Y8P9A5T3P6Y6Y10C3HO4H5K3W3T7C1Z6M7G1Y5W1S8U9I10D3ZJ7G5U9F4S7T4U2V10U10A6X3C1P5Q9L955、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A.日报表
B.月度报表
C.合同管理报表
D.控制报表【答案】ACX6H10S5Z8W2A6P3G7V5A7M1Z3G4A3B1HP9F5P4Y7Y5U10C6N6B4S4Y5R2G6Y10J7ZX4G8I5V6V10F7X8N4V6C9W5H9E9O7X656、在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A.工作流程组织
B.经济流程组织
C.项目结构
D.组织结构【答案】ACP1D9K8W4E5Q9I3I4B5C6U7U7E7W8P7HE7Z2N3Z6Q6V4A8V2M8W3V4Y2A5F8Q10ZA1H9H3X3Z9N8X8A10W10C8O4H6R3E7Q257、建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。
A.合作体
B.联合体
C.协作体
D.独立体【答案】DCL8M10A5K5T3N5C3U5S6K6E8X7Z4U4O4HH5V8R1F4W6E10V4P7T8J4P4C2K2L3K7ZC9F4E5U3H7E1W4I10S3L7W3M4R5O4D758、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构【答案】CCG3T7E9U6T7C3N6P2M7G6R3A6Q1B6L3HX5G7K3H1L8P1X3V6B9J10Z4P6S1H6B4ZL1S7C5V8O7X5T4X3Z7U8J3I2L10D3O259、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。
A.投标定价时
B.投标定价前
C.投标定价后
D.中标后再协商【答案】BCQ5X9M4S5F2Z2A9X1Q8Y2Y10S1Z1R6D6HC10U5F7F9V3H2A10K2Y10H4U5H7Y2E2R5ZQ8R10X10P10V4D2C3T5I9R4U2S3U3U6P560、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A.准确性
B.时效性
C.有序性
D.共享性【答案】CCR9R6L5F3Z3Z3Z8H3E5T7M5P10G3X10Z10HE5Z5O7E1J5Z3Q2J3X10H4R8L4U2I1X1ZK2Q5N1P1X10W1H9Z7E10L5O1S9H8Q4E461、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式
B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCK7Z2A6O3L8A7X5Q7J2V6E1X6Z1H9T1HU5B6V3T1I10M8S4I8Q4W2H3E7F2K8V10ZV8Y5W2F2F5D3Y9D10H9H8C6H8Q5C7Q962、项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。
A.有限性
B.动态性
C.敏锐性
D.完整性【答案】ACX10A4U2T5F1N8E4D9L4C4U3P1R2J10D10HO10V8N2B8M2I8V6P5S6X3Y5R3Z2A7O5ZQ3Z9S4J8N7J10W3L8F2T6R4Y2W3Q5U863、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。
A.EPPC
B.EP
C.EPCB
D.FPCM【答案】BCN8K7M10V10Z9I10Q7R8X7O10W1O3O7Z7E8HM8U4X8C4N2S8S7T2U10A4F2M5H6L7M3ZN2O4J4Q4Q10M10G5Q8N5N6N6D5A9H2R864、下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A.项目总控模式
B.合作伙伴
C.项目管理承包(PMC)模式
D.CM模式【答案】BCX5Q7S7J6J4K7I9A2F10Z7U5N2C4U5M7HQ8A3H3T8S2T8P7C3R5Q1R3S10G1U2O1ZF3J10D2A6P2Y2P8D5X4E8F4Z9M7B8L465、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A.能力及其熟练程度
B.过去的经验
C.个人兴趣
D.个人特点【答案】BCV10C2R5M5X8D8F4L2W2M1L9J7A6S2V4HW6B6E5Z5R3X3U6M6M3L9R3C9S8F10B10ZZ2Y1D10G1K1V1N8X10M9H10E3P7C9P6W666、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A.一般的管理办法
B.重要的管理办法
C.组织规划办法
D.人员任用办法【答案】ACR5X9B2T7I10A7Z2P9R3P10B1P8B10K6G8HX3C7D1T6R9T3C9V6B10N4I5G3X6T5I1ZY8F5B10E4X1X4S8J4Q4L7Y2D3G8H7M967、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。
A.固定性
B.适应性
C.效益性
D.指导性【答案】BCE9C8E1G2R5A7B5B8P10A3Y10H6E9S4G7HW6X10Z7G6D10M3D10A1T6Z1D2K1W3P2W1ZT5B8O3F2Z10E9Y9T8W10Y10Z10H5V8N4Y468、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100【答案】BCO2M7Q5M3O3S4G7L6T7N4H4V5D6D2Y10HS10A1F9D8A1D7S5V9A2O2Z1S9P8L8Q1ZB10F2N2I4B4V2Q3D8R3M7J10C10H9A2L1069、组织成功的标准是()。
A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B.可实现的目标管理和控制的优化计划
C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D.提高组织和个人的工作绩效【答案】ACT5R3H5G1C5N6J6R4Y9E9Y7B5L3T2N9HS4W7T5Q6J7S8U9J9Y2G2K7N3H9X5N8ZQ2M9I10I10R4G9K6Y7G7S8S7D10L5I8S470、()负责组织工程档案的编制工作。
A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位【答案】DCP4S8Y2L2L2J2Q9N4Q6F6C9Y2M3K1X2HE2Q9V6F8W3X1O10J9S4S3N1N4M2X6W10ZZ2B2D2Z3N2C9A2T4K4D2Z6W8L9Y10P871、业主方项目管理的最核心问题是其()。
A.组织结构
B.管理模式
C.组织模式
D.管理结构【答案】ACK7P7T3X9G9N10T3A10N1O1K4P1O1A9I5HQ3M7Z5F1I6G7T6Z9G6C7Q8P7P1Y7S5ZA9B1E1B1Y6M1T10K9M9U10D7G10M3X9W872、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A.能力及其熟练程度
B.过去的经验
C.个人兴趣
D.个人特点【答案】BCI5O5Q1D8Q8K8J8F3Y6K6H10P6A9T3N9HV5P5K8G9Y4Z8G10T1K5P10K10R8M9U7K2ZI2G9V10F10F5F1P1E8A9W5Q10A8S10G10C273、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A.可预见
B.高效处理
C.时效性
D.定量化【答案】BCC7K1M7R4Y8G10E8S3E3Y1F1P8N9Z9N4HU5I4J3T3L2I6X1Z8V4V3A7W5W1L2M8ZA7R8J5W8A6B7V5U7Z1V9F1J3O10A1F574、根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A.依法成立
B.有自己的名称、组织机构和场所
C.有必要的财产或者经费
D.不能独立承担民事责任【答案】DCD3F9V8D4P6L5M3G10P6D7M4M7G10W3T1HK7Y8U3F8Q9E7F5T4T9E6X1C10R1U7G7ZJ2E8G6M9D2U4Q7Z1C7E10N1C4J4A3J1075、D+B总承包模式的合同条件是()。
A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】BCR4H1O4N1L8C1Z8O7U10K7M9A1Y4N7W6HW9I5A4Y9J7S5K8L3X4P7A3E4R1F1E1ZB2H10E4X3Y6T3W7Y5M2N4Q5K10Z3S3C276、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化【答案】BCW3O8Z7G10O5K6R3D9Y6D8C7Q7Q6E3G9HY9L10M5I3I10V4K10T2L4J5K8K9U10R6T1ZX7T10D7K1K10Z4F8K3K10Q4H9N6M6W6S477、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作【答案】ACN1F4W9A6C6X7Y8R7H7Z1K2H8V6P1W5HJ8L9R10H7L10K9H6W4Q5L6V7N3F10E1K6ZY4R3K5J6J3I5A8R7U9R2K4B9U3F8H778、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A.15%~20%
B.25%~30%
C.10%~33%
D.18%~32%【答案】CCQ7C5R2H8Q10G7C2K10J4O7P1V9C6C8Y5HW2G6Y4G5P7V7R6X2E4M10C8I5D6Q1D10ZT2D4L8E8L4U6Q2C7E7D6Z2M3D7Z7T979、组织策划不包括()。
A.决策期的组织结构
B.决策期任务分工
C.运营期管理职能分工
D.决策期工作流程【答案】CCR8B7S6R2R8Z7X3B7Q2U9A8T6Y8X4N9HX4W6Q8R9N8J10I3K5T5J7X2D7U7G7P6ZB4Z6M8P6O10Q2U7O3I4V5C8V10Z10W1F480、下列不属于价值工程基本含义的是()。
A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同
C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本
D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】DCW6S9J4C6J5F8Q9Q9L3P3A7C3M1E2C7HM7G4I5L4F9P10D4K10D4L2D2H9R1O2B7ZE4Z4E9B10A1V10I9S10N1S5P9P1X4X7J881、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。
A.0.5%~3%
B.1%~5%
C.0.5%~5%
D.0.5%~3.5%【答案】CCM9O10B9D8I4C1S2S9U6Z4H5K4N5T3R1HC3X4I10O2X2K1H1X10P2C10H3Z3L1U4G7ZR5I1U9Q1V2T5N8H2L8R1N10G10U9N10W182、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。
A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCW6C9X10F9Y8R7D3P7P9D4C9Q7R4S1W1HI7M8L7J1L7M7N4O9D5O4T4H9T3B1H4ZD9B5F3K4I5C3W5E3S4L6J8K6B8S9N783、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责【答案】BCT10X8A7V3N4P6R9G6D5S10H8W9O8L1N7HJ9N8G2L5X7N3Y9C3S1Q2A9W7L4K5W7ZY2J6Q3J8F2X10B2H8N5M4L6N1O2G1K884、达成组织目标的必要保证是()。
A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导【答案】CCS4Q2H3B8J10E10I8A2B9Q7B9V7D9N4D4HY5J7U3O7V1R4T2L1J1B1A7M6O9Q3A1ZB10V1T5Y6A8Y1L9E1V1T9T7U4H6G5W385、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额
B.投资额
C.消费额
D.信贷额【答案】BCH9V7W7N5E1P8U9K10K6F2Y5K8Q7G8O6HA9Q5O4Q8J5S2U8G10W3U9T7Y8B10O3I6ZL4I3U2G7B1Q2L5Q4J2I9Z2Q8H2C1W286、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作【答案】ACM9M5Z2Y4X8P5M4C3G5T8T9I6Z9T8P3HC8I1O7E10A3M10F6J5B10S5V10K5Z8O2O6ZU1G5P1M9W4D5C3X6N10L1G7L8V2V1V487、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A.合伙制结构
B.契约式合资结构
C.股权式合资结构
D.法人制结构【答案】CCP5P6B1W4Q7L4M5J8Z9A8Z1O10Z5P6H9HE6O7K1I6Z9B1U10D9F2G1R7W10F1J4D2ZN10F1F7H3E1N2O7R8R6O9Z8K5Y10D9K1088、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。
A.信息处理
B.数据处理设备
C.数据通信网络
D.软件系统【答案】ACO1J9Y3S7L9Y10T8V7F9Z6L8B2X2L8H7HE8Y5X6W10H9B6Z8C2T8M7H9J3G10U2J9ZJ6V4K9U8N7E1V3E7G6L9V3F6A8B9Y289、在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。
A.业主
B.监理工程师
C.承包单位
D.设计单位【答案】ACW1F3K7L3A4S5P8K7S3W8S10Z5A4I6Q2HA8F7Z1N2P4B9D10W3J7N6N8I1C2B6N7ZB3I6H9Z1Z9P5J5C10E9P4O3A3S2V4B190、在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。
A.控制设计
B.目标设计
C.组织设计
D.合同设计【答案】CCY7D1O2G1F6F3S1W4S2Z5Q6Y8V2G3T3HB3I3G6M5Q6V3U7P10M8Y6W4B8U9G1W2ZY3I2W9T4W9A6Z3W9B3L3N2F1D7Y10X891、开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A.组织规划
B.人员任用
C.薪酬管理与激励
D.团队能力开发【答案】DCH1N4B4X9C6G2H2K10F1K1W9O2N6G5F5HP8M9W7Y5L3Z9P3V9P1J7B2Z10J8V2O4ZQ4G10Q8S7N7R5K9G7K2P1C6R5O6S5L992、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。
A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理【答案】ACV9Z9Q9P5Q9M6F7X9Z1K6M6K2G1P1K1HE1I4E6Q3P7H8V9M3K4G7M5X7R4R10C4ZL9Z2X8C3H6H4N8E6G1W10Y1B8X1N2N193、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A.积极性
B.动态性
C.敏锐性
D.开放性【答案】CCO2L6S7Q8E9L8B5G1I6P5F3F8A3Z9Q9HY10K5L3D2K6T2Q6S4D9J1H4K9D1T10S3ZS5J6I10U7I2P9K4L9J3A1X2V3S2O9T994、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A.CM
B.BOT
C.PMC
D.Partnering【答案】DCY3L5T1F9B8L7G1B3P8I7I5V2U3L10P3HU4W10D10C5S2H10M1W6D5I5L2N9D5V6W6ZI4T6S6G1H7E1N5Q3Q9Z2K2J4I4N10V1095、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责【答案】BCT10P7W6E4T7X10P8G10E2Y2M5J3O7H9A4HA9Z4Q1A1K4L1T10U5D8L6C8D3I6D7G7ZP10B4G2E5O7A7H8V8V7O5Q3W3A10B6A496、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A.一般的管理办法
B.重要的管理办法
C.组织规划办法
D.人员任用办法【答案】ACD2L4D4M1L8L2F1I6O7W1B5B1C1S4A5HM10B2G10T2J2K1T6J1V9W9H6S4G3W1U7ZR8R3U1F1S6J7E8O6T8Q3G6K8L5Z10H597、策划是一个()的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性【答案】BCM9Z2U5K10D5W4A7R7V6I10G6E5G3A8U5HJ7Y8T1R4P3O6B5Y9K5T5C4N8Q7Q3N7ZW7I3R9N6H7R4K6J2D10G1O9S9Y8S8F498、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A.合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利
B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C.对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利
D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量【答案】ACK2X9U7C2B2Z7J10U4F10I4E7L5B4R9V10HB6T4D4S6T3V8W7R8H5V3L1E8C2P8C5ZJ8M7N8U5C4L10D1J10O9D9B2R1F4S6J899、工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。
A.领域信息化
B.社会信息化
C.区域信息化
D.环境信息化【答案】ACQ4H9Q1O9R4P8E4V9M7U3S3X5W2V7H6HR1F10K5I1K10L1F6P7Z8F5E3M7W1Q5J1ZW10B7S2Y1J6Q4K2C5R7Q4S9A10A4E3Y9100、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.盈利目标【答案】CCZ3R9D5O3F4D4T2Y7G4F9Z7R10T2X3I10HD7K7F7V4T9H4K10L1R1Q2G10I2O7D4C5ZB3L4X4Y2W1N8V9R1M2T2Y9W10L2V10V7101、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改【答案】CCN8O9V5I4Z4O1M3Q2C9T2G10G9M2Y3I3HA5H4R6H9E7I7Z10K6F7E3I5U6L3S7D9ZX4P1D7W8U10B10J9M2W6S4B9M10Z1A1R2102、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位【答案】BCU1W4V5T9H7U10L2B5G2I2Y3F5F9R1R3HK7D1E10W9M3V2I9J8S2E9J5F3X9Q1V2ZQ6G2W7C10O2N3L4U6G9V9Y5F6X5I6E1103、下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。
A.设计方项目管理目标
B.施工方项目管理目标
C.业主方项目管理目标
D.供货方项目管理目标【答案】CCU10P2X6O7B9A10R4A6H6G4F1C7K1D3N4HZ7I10G8J9I8Q3H5E10P1P5A6Q3A3J3A5ZR4M10O6G10T9T10J6R3O10K9W7L6M9M3Y1104、从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。
A.绩效评价
B.人员培训
C.人力资源规划
D.获得高绩效【答案】CCE1K2D10V4C5W1G5Z5G1K2L7T10V2L6P7HY7K2T4Q10K3U7T2D10W3J7I2F3Q1O9B6ZO4N4N10C7X6W5N1Q4I9G5C3Z9Z2S9P9105、项目周期理论是对()的概括和总结。
A.建设项目
B.生产运营期
C.全寿命周期
D.项目运动规律【答案】DCY1M9L2F7F4C6W6U1I2D10C9X4C2U7X9HL4P3V9K7H7B9K4T10Q8Q5Z5D10J1E6R5ZZ9E9L9V7M6W10U9I5D4K2X3T8G5B5F6106、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。
A.强制性
B.权威性
C.垂直性
D.无偿性【答案】CCO6W6N5G10L6U4K3M5C1Y8C8N7T10O4F5HK3P1P6M9D7F5N4D1N6O2P9K4J6Z7W3ZJ7C3Z1D3T1R3H7G3K5I9Q7X4A6N7H4107、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式
B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCH5Q8V6H3G7H10J10X6V5B6M9L6S10M10P8HK1H8Q5L9X5N4Z6B10W2C7A8W7X4B2K1ZL9B8X9M5X3Q1V3C1V3P1F7F3N8I4S3108、建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。
A.有效性
B.标准化
C.定量比
D.时效性【答案】BCA4Y6V3Z2R9B5H3K9V10D7C4Q5U6K9Y7HE8R10A9C4C3Z5V5Y4T9X1D4W5T7E8H6ZZ8K4T2K9R4A4A1B7W3Q1I2N10K1E1P7109、由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。
A.工程设计专业化
B.时间有效化
C.设备制造专业化
D.施工专业化【答案】BCO5Z7N7E9B10V5S6N10F1A8D6K2L8S6R1HY6E1L5R2M3F3K1A9E6E3K6R3T3X1R10ZG3Q1R8I7P4A8V3A3K2T7K4J10E6X6Z6110、英文缩写EPC指的是()。
A.设计、采购、总承包
B.设计、采购、安装总承包
C.设计、安装、施工总承包
D.设计、采购、施工总承包【答案】DCI8G2N6J8Q8L2D2A2G7B10L4T6K4T3E2HO1T8M7E7N10C1N2P2R8L4A8M3Q10Z5D2ZF1W5Z8Y4R5Z10F5Y4V1M2A8M3J2G5S6111、建设项目总承包的方式不包括()。
A.设计
B.采购
C.施工总承包
D.安装【答案】DCL4N9K7H1E10W5D5E3Y9D10M2C3I7S6Y6HK5Y8N5B6K5E1N2A4D3Y5O1R10B7M4S2ZU6C10E6K10Z6U8C8Y6V8Z5E5X6U6W6C7112、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。
A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性【答案】DCT7P2D7V6J1P2X6W4Q7I5S3X7S7D7H7HE3M8V4X2P10W7Y2P10X8Y9J9N6J2Z6R4ZD6O9K10C7W9D1F10C10K6B2P6P6A3L1K9113、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A.组织措施
B.投资措施
C.管理措施
D.技术措施【答案】BCG10W5O5V5O4Y3V5X3G3Z7S2F2V4Z5Z10HA1K6D6X1G10E10V5T2P5F5L8D10U2X1B2ZX5Y3E10D10M2R4N7P3F2W2E6Y3X7H1I9114、业主方承担项目的组织是()。
A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织【答案】BCM7Z3Y4U10A9Q5U3I5E10I3Y5O9M3L9C4HI10K2I8G9E9M4M7U10W9M8G7N2P6X9R3ZL10I3B7D5T4C6R7A2B3S1K4D8B9X3L5115、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A.项目投资
B.项目控制
C.项目管理
D.项目建设【答案】BCK6C8Y6M10V3D5G3Y5J9I9Z5A2G4N7R8HH7F4Q8G9W8W2E7G3H10Q8H8X10M4S2S10ZE3K8N3Z7P9X2B6N8S10B6T2Y5R1M8S6116、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。
A.安全性、完整性和一致性
B.安全性、完整性和新颖性
C.经济性、完整性和一致性
D.规律性、系统性和一致性【答案】ACN3Z2M8V8N1P3I9S5Z1G9K10S3I2J4S7HH7M6O8Z6Q10S7W4R6G10C1U7A6R1B8X3ZS7R10H5F5O2L7D2J7F4B6D6D1Z2D8S10117、领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。
A.目的性
B.实践性
C.理论性
D.艺术性【答案】ACQ1D4R7V3Y2Z10W1R7Y7Y7X9E8Q5F3P5HO6O4J7M2N6C1K6C6E7Q4R7S3M9S5R3ZH9W2K6A10J9Y3Q4I2S10C10P3O7L5H6I2118、管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A.项目界面
B.部门界面
C.资金界面
D.组织界面【答案】DCE4O4F8B1Q6N7T6L8V7V3D8G2Q6I9K9HO5J6N7B10Z5O8A5H8S10N7P9S1N7A6O1ZF3G2F5A6Q10R1Y10C1B1S4V7E1O8M1Z9119、一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A.合同组织结构
B.项目组织结构
C.职能组织结构
D.矩阵组织结构【答案】CCM3Z3P6Q1Q10D7I3N1S8B1C4G7I3U6G9HP10X4D1X6K4B10L5B9J1C6J7Q5K2B2K10ZA9M7A8J8L9W8U7A9P3R2H10K4T5A1T8120、在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。
A.对承包商进行全面管理
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.签订有关合同
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCP2O5V5Z5P3F9R7D9K6F1D10I9C1W8Y8HC4W10T4V9N1Q9C6O10S8G5K7N1S3R3K10ZQ5E1A1Y4V8H1Q9Q4V10O1R4G3U9W10U3121、由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A.技术界面
B.动界面
C.工程界面
D.组织界面【答案】BCF7P9Q5P6D9I8Q4H3G8U1F4P4T5P6Y6HP4W2I3X9Z6D6N3P10G5B9X7J1U4P9C9ZE8U9J7X4F6B2Z10L10Z7O6R10M8B5A1L9122、在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。
A.保护纳税人的利益
B.自行管理建设项目
C.积累工程的经验
D.项目经理领导工作【答案】ACK2L6E4Q7E3O9H8H5P9C2R7A7C1B5I1HQ3C2V8L3E7P3R5B4G4L2Z9G2N4U5U1ZN8U1U2Z6S1O9D6W6V10T10Q4P4K2H8M10123、线性组织结构来自于()。
A.国际组织系统
B.职能组织系统
C.军事组织系统
D.指令系统【答案】CCI4D1C9D4K7Q4I1O7U2Q3M5G6Z1N7B3HU3U1A6Y7Y3E10Q3M8H2X9Y2G5C7M8G6ZI6O10G8Y7R2O10I6Q6T9O1W10C8L7A4R10124、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A.智力素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质【答案】BCM7L5U6B8X4O4E6I9F6B6T9D1I8S10N6HF6R3T8Q3V7N4J9Q10Y4L2O1P5B1C6F3ZS10J2E9N1R2F4I8J1X3X5M9D1G3A3Z8125、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A.投资控制
B.质量控制
C.进度控制
D.合同控制【答案】ACU9W7X10T1D7T9I4X8K10Z8V2P5W7V6L1HH9A9M2Z2T6R8B10U5E1Y8F8Q5F10O4D4ZA4M10Y8L8F2R3T7T6B3R10J6T3E4C8P2126、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A.逻辑性
B.稳定性
C.兼容性
D.综合实用性【答案】ACB9L3Y3L10R9P1Q8F1Q10B2Q8M8A6H1R5HV3O6C7K2O1T3A8Z1Q6J8Q9J10L4X3P5ZB2G1U2Y5Q6Z7Z8L4G7K3Z7L1A1Y3U10127、下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A.PMC单位
B.CM单位
C.政府
D.工程咨询服务机构【答案】ACV3V6D3I4L10B3O7Z2H8W5A8I10W7H1D7HV1D1L9I3Z3D4A6W3G6L7S2L9P10Z4V8ZM4W9R4L4E6N3G9T8A7X5M10H9H4V3P1128、为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。
A.盈余公积
B.财务报表
C.资产负债表
D.资本公积【答案】BCJ1A8Y8R10L3P10U2B2B6K8H6M4Q3V1T4HV2D6U1E8Y6U4T9L10N8L6R9Y4C10E6C4ZK1A7G4K1H3S6F10L7D4I8U7K2P10E10O3129、建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。
A.评价功能(F)的评价值
B.计算功能(F)的成本
C.计算功能指数(F)和成本指数(C)
D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】BCK9X7X3H10Y6E7O9Q3O2M2L2B7J5Z6P2HJ10V3K9C5A4W7C4A4A4H7J3X5C3K2G4ZC7V2S10Q7H6V9B10G8G2Q8A8Z5X3F6R4130、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCG10D6B6Z5O3Y7J6Z7J1N8R3V8X9M9Z4HX10A10J5B7M2A3T8S2C9V6S2W7Z7E5K1ZG6O5E2B8L8G10I4H8M4I2S7V1U1A5Q3131、在企业的所有资源中,管理是()的管理。
A.以经济为本
B.规章制度
C.以人为本
D.物质利益最大化【答案】CCN8W5E6V4G5U5Q5L9T9D1C5P5N5X8W7HZ7Z6H8E10T3N5N3Q1J7S6Q4Y7I6N9X3ZS10X10T6C4Q8V5N10C6K4Y2F5I10P9F3N6132、在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。
A.目的
B.形式
C.结构层次
D.性质【答案】CCD10I7W9E9D7R2O9V7B3Z5Z8O1R2A3C1HA8B2G5L6L6H5Q2R4E3T10W8W8K10R10U6ZI8Q9I7Y2D6L2P10H4V1R4S10R4S6Q10Q3133、()负责组织工程档案的编制工作。
A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位【答案】DCW6K6J6L8F2F2B10C4V9W9C2S1B5W10X6HV10C8N9V1S6C8O3X5L10H6V2W7U8H6I9ZM5X5C4F8I6X9C8X4R1P1S4A6P3Y8E8134、建设项目收尾阶段的工作为()。
A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B.协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务
C.协助建设项目业主完成融资工作
D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】BCX6E7I7K7Q10D2T10B7Z4Z4X10G1M5E1I8HU10D9X4J6W6R7U3Z1M6R2W7W4N2V4O7ZE4S6R1R2G7A4W2A3W6T3N7L10T7B5G1135、达成组织目标的必要保证是()。
A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导【答案】CCG8B4E9E1U1P3I10T8N1R8I5Q3G2T9I3HG6N1O9I2K7J9S5K5A9G6U8O4I10A2Y1ZI6F7D5W10A3U4H10Y10F6P3E3D7V4V3E6136、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。
A.投资估算
B.设计概算
C.工程结算
D.竣工决算【答案】BCS5V10G6N10L10Z10B4J10Q8A5S4V6E4Z4E5HS8U4S8S5J9R8A6U5J10H7L9O3D7T3V8ZM7W2S3M4E4T2L3L7B2Y7R6G9Q9D5A2137、在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构【答案】ACE4U2V6A1L4C4B7T6R6N3G2G7A7F9M10HO1T9B3N5T10J8S5A4O7M5Y10B6D10B9K3ZQ6Z4V5Y10Y10I8H7H2M9E5D1S3I5C1G2138、()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A.建设项目管理规划
B.建设项目目标计划
C.建设项目组织计划
D.建设项目流程计划【答案】ACV2J4J5Q5O1N7Z5X4B9R1P7E1T2O5H7HZ9L7H9T8B10V8F9O7T6Y6A9N2L8L8B3ZP9H7V4I7E2O9G6V8E8F7N9C5E10Z1Y3139、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A.人员管理计划分析
B.项目分析与评价
C.职位需求分析
D.人力资源规划【答案】CCZ6C10P3U5J1S8N7D5S3J6F1Q6V4G9Y10HP5W7L6Z9R9F7H6K2D6H1B9S3V2U7T1ZD10P9U8T4R3E1O7N4W3O6A3F10T4C6E4140、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同
B.建设项目业主只需要组织一次设计指标
C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCY5M4K7I9Z6L8I6R6Z7Q6B2R5I7E10R4HN8T3F10U7R5K5N5U2U2B3Q1O2Y4J2X9ZJ6F2R8L6S1X5S10R4F4E5B8G3F6D2T1141、建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台【答案】DCC4H10K8U6U4Y8I4F2Q5C8M8F6T6P2C3HS8Y7U4Q7K8F1N9O4Z10T5E4G8P9D3L
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