工商管理春管理学原理

个人收集整理仅供参考学习个人收集整理仅供参考学习22/22个人收集整理仅供参考学习题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:古典管理理论认为，人是（）。A、经济人B、自我实现C、复杂人D、社会人标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理运动发生在（）。A、英国B、法国C、美国D、中国标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:按具体情况采取或不采取某个特殊的行动指的是（）。A、政策B、程序C、规则D、规划标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:较早提出目标管理的是（）。A、梅奥B、孔茨C、吉尔布雷斯D、德鲁克标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般情况下，组织的外部要素是（）。A、可以控制的B、不可控制的C、部分可控的D、不可捉摸的标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:法约尔将企业活动划分为六种，即（）。A、技术、经济、安全、财务、核算、管理B、技术、商业、财务、安全、会计、管理C、生产、经营、安全、销售、核算、管理D、生产、商业、财务、安全、组织、管理标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:科学管理之父是（）。A、泰罗B、法约尔C、梅奥D、福特标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:说管理是一种艺术，强调的是管理的（）。A、复杂性B、有效性C、实践性D、精确性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理的核心是（）。A、决策与计划B、处理人际关系C、组织发展D、控制成本标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:一般认为，管理的五大基本职能是（）。A、计划、组织、领导、协调、指挥B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C、计划、组织、协调、人员配备、控制D、计划、组织、人员配备、领导、控制标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在一个组织中，目标系统的最低层次是（）。A、专业目标B、组织目标C、部门目标D、个人目标标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。A、韦伯B、孔茨C、巴纳德D、西蒙标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。A、泰罗B、韦伯C、孔茨D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:计划工作的核心是（）。A、制定目标B、制定方案C、做出决策D、选择方案标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）提出了重视管理中人的因素。A、铁锹实验B、金属切制实验C、霍桑试验D、搬运生铁试验标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:巴纳德是（）学派的代表人物。A、决策理论学派B、社会合作学派C、社会技术系统学派D、管理过程学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、梅奥标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:“管理的十四条原则”是由（）提出的。A、泰罗B、法约尔C、马克斯·韦伯D、切斯特·巴纳德标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:群体行为学派的最早代表人物是（）。A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、巴纳德标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。A、管理过程学B、权变理论学派C、社会合作学派D、群体行为学派标准答案:B学员答案:B本题得分:5二题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分普遍采用的是按（）划分。A、产品B、地区C、职能D、时间标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:狭义的决策是指（）。A、拟定方案B、选择方案C、比较方案D、评价方案标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于组织工作原理的是（）。A、责权一致B、组织适宜性C、分工协作D、管理幅度标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:被称为决策“硬技术“的决策方法是指（）。A、边际分析法B、主观决策法C、科学决策法D、计量决策法标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。A、正比B、指数C、反比D、相关标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:以下不属决策特征的是（）。A、明确而具体的决策目标B、有两个以上的备选方案C、以了解和掌握信息为基础D、追求的是最优最好方案标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:分权制的特点是（）。A、授予下属适当的决策权B、权利全部下放C、加强对下属的控制D、推行民主管理标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利于调动下属的积极性和主动性标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:直线型组织结构一般适用于（）。A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:部门划分是为了解决组织的（）。A、纵向结构问题B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理层次产生的主要原因是（）。A、职能分工的需要B、管理幅度的限制C、权责明确的需要D、部门划分的需要标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:按涉及的范围分类，决策可以分为（）。A、常规决策与非常规决策B、经验决策与科学决策C、战略决策与战术决策D、确定型决策和风险型决策标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织高层主管人员所作决策倾向于（）。A、战略的、常规的、肯定的B、战术的、非常规的、风险的C、战略的、非常规的、非肯定的D、战略的、非常规的、肯定的标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:我国习惯称作“专家预测法”的是（）。A、因果法B、直观法C、德尔菲法D、头脑风暴法标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列分权程度最高的组织结构形式是（）。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织的最高决策层，由于工作复杂多变等因素影响，其管理幅度一般应（）。A、适当宽些B、宽窄没有关系C、宜随机安排D、适当窄些标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:对职能权的适当限制，目的在于（）。A、使之沟通联系B、维护直线人员的统一指挥C、及时进行信息反馈D、有利于协调工作标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。A、直线型B、职能型C、事业部制D、矩阵型标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。A、工作情况B、人数C、年限D、档案标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4个人收集整理勿做商业用途内容:职权的类型有（）。A、直线职权B、直线参谋职权C、参谋职权D、职能职权E、直线职能参谋职权标准答案:ACD学员答案:ACD本题得分:4题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4个人收集整理勿做商业用途内容:下面属于定量的预测方法的是（）。A、德尔菲法B、回归分析法C、移动平均法D、头脑风暴法E、外推法标准答案:BCE学员答案:BCE本题得分:4题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4个人收集整理勿做商业用途内容:决策的程序一般包括（）。A、确定决策目标B、确定前提C、拟定备选方案D、评选备选方案E、选择方案标准答案:ACDE学员答案:ACDE本题得分:4题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4个人收集整理勿做商业用途内容:事业部制适合于（）。A、小型企业B、现场管理C、大型企业D、跨国公司E、民营企业标准答案:CD学员答案:CD本题得分:4题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4个人收集整理勿做商业用途内容:一般预测的步骤包括（）。A、提出课题和任务B、调查收集整理资料C、建立预测模型D、确定预测方法E、评定预测结果后交付决策标准答案:ABCDE学员答案:ABCDE本题得分:4题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4个人收集整理勿做商业用途内容:组织工作的特点是（）。A、精确的B、动态的C、一个过程D、统一性E、考虑非正式组织的影响标准答案:BCE学员答案:BCE本题得分:4三题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员的工作质量是通过（）了解的。A、选人B、用人C、评人D、育人标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。A、毛遂自荐B、各展其能C、公开竞争D、搞好人际关系标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。A、目标协调原理B、激励原理C、沟通联络原理D、命令一致原理标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。A、目标协调原理B、命令一致原理C、直接管理原理D、指明目标原理标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。A、公开竞争B、责任权利一致C、不断培养D、用人之长标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。A、协调目标B、沟通联络C、直接管理D、激励标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）A、职业测验B、适应性测验C、品格测验D、智力测验标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作的作用在于（）。A、有利于个人目标与组织目标的结合B、稳定职工思想，统一组织行动C、使决策合理有效D、以上各项标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:责权一致原理强调的是（）。A、管理者应有职责和权利B、管理者应有权力C、管理者应有职责D、管理者的职务、职责、职权应当对等标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。A、对主管人员个人品质的考评B、按主管人员标准进行考评C、按主管人员工作绩效进行考评D、按主管人员工作特征进行考评标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备是为组织结构的职位配备合适的人员,因而要靠()A、人事部门来进行B、各级主管人员来进行C、高级管理人员指派D、人事部门与各级主管共同进行标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。A、生理B、外在C、内在D、心理标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:（）不是领导工作的原理。A、指明目标B、命令一致C、职务要求明确D、直接管理标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理中使用（）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。A、书面沟通B、口头指挥C、非正式组织D、外部信息标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:命令一致原理是（）工作的原理。A、计划B、组织C、领导D、控制标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:领导工作中的沟通主要是指（）。A、机与机的沟通B、人与人的沟C、人与机的沟通D、人与物的沟通标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是()A、知识渊博,能力突出的人B、经验丰富的人C、各方面都完美无缺的人D、对特定的职务具有专长的人标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:管理学中的人员配备，是指对（）配备。A、高层管理者B、主管人员C、非主管人员D、全体人员标准答案:B学员答案:B本题得分:4题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列不属于人员配备工作原理的是（）。A、公开竞争B、用人之长C、责权一致D、不断培养标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。个人收集整理勿做商业用途A、理论培训B、提升C、职务轮换D、辅导标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:沟通联络的目的是（）。A、促进变革B、进行领导C、协调个人目标和组织目标D、交流意见标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:平行沟通是指组织中（）。A、上下级之间的信息交流B、非正式组织成员之间的信息交流C、同级领导人员的信息交流D、各平行部门或人员之间的信息交流标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。A、上行沟通B、书面沟通C、正式沟通D、双向沟通标准答案:C学员答案:C本题得分:4题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备一般应采取（）。A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法标准答案:D学员答案:D本题得分:4题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于()A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构标准答案:D学员答案:D本题得分:4四题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:现场控制是指对某项活动（）实施的控制。A、在开始前B、在进行中C、发生变化后D、产生成果后标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:（）提出的是领导权变理论。A、吉赛利B、坦南鲍姆C、利克特D、菲德勒标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:控制活动应该（）进行A、与计划工作同时B、先于计划工作C、在计划工作之后D、与计划工作的结合标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:需求层次理论是由（）提出来的。A、梅奥B、赫茨伯格C、马斯洛D、泰罗标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:管理方格理论是由（）提出来的。A、利克特等人B、赫茨伯格C、布莱克和穆登D、马斯洛标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。A、利用——命令B、商议C、温和——命令D、集体参与标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:控制工作的第一个步骤是（）。A、分析问题B、拟定标准C、纠正偏差D、总结经验标准答案:B学员答案:B本题得分:5题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。A、完全封闭B、完全开放C、相对封闭D、相对开放标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:预算是指用数学说明企业经济活动的（）。A、综合计划B、业务计划C、管理计划D、财务计划标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。个人收集整理勿做商业用途A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:控制工作的（）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。A、控制关键点B、直接控制C、例外情况D、反映