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文档简介

2011年度度IT工作作总总结结紧张张而而有有序序的的2011年已已经经悄悄然然而而去去,,在在过过去去一一年年的的工工作作中中,,得得到到了了领领导导和和同同事事的的大大力力支支持持,,尤尤其其是是在在黄黄盛盛林林、、张张小小龙龙同同志志的的全全力力支支持持下下,,使使得得我我们们IT管理理小小组组业业绩绩取取得得了了较较大大的的进进步步,,但但同同时时也也存存在在了了许许多多不不足足。。2011年度度工工作作回回顾顾::负责责公公司司内内部部IT设备备与与耗耗材材的的采采购购与与分分配配管管控控,,保保证证各各职职能能部部门门需需求求。。负责责公公司司内内各各专专营营店店业业务务系系统统、、考考勤勤系系统统以以及及财财务务系系统统的的更更新新与与维维护护。。成功功的的在在公公司司局局域域网网范范围围内内全全面面实实施施内内网网通通信信工工具具AM,并并在在本本地地架架设设了了AM服务务器器,,确确保保信信息息数数据据传传输输安安全全快快捷捷,,使使各各同同事事间间的的工工作作效效率率有有了了一一定定的的提提高高。。配合公公司各各店装装修,,并全全程参参与了了综合合布线线的规规划设设计与与实施施。鉴于公公司电电话线线路多多年来来已经经老化化,导导致部部分电电话经经常性性故障障,经经与电电信局局交涉涉后接接入电电话光光纤设设备一一套置置于我我公司司机房房,彻彻底的的解决决了线线路老老化问问题。。接手管管理了了公司司办公公类维维修、、废旧旧管理理与变变卖,,在李李健权权同志志的积积极配配合下下使得得这一一块的的事务务得以以初步步改善善。目前我我公司司所有有IT设备分分布如如下::1.弘帆公公司::弘帆

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1合计5516103143192.桂通公公司桂通

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33263.桂成公公司桂成

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1合计3741512318各公司司IT设备分分布表表图示示如下下:随着信信息技技术的的高速速发展展,我我公司司现有有电脑脑设备备或因因年代代久远远,或或因业业务需需求对对电脑脑配置置要求求越来来越高高,为为适应应工作作需要要,提提高办办公效效率,,下表表中列列出了了2012年度计划对对公司内电电脑设备的的一些运营营计划,其其中“升级级”多数为为内存升级级,建议办办公电脑内内存全部升升级为1.5G以上(办公公软件全部部实施office2010版本),更更换为“更更换”到其其他对业务务依赖较低低岗位或留留余备用,,“报废””则不建议议再继续使使用该电脑脑,“新增增”为计划划内新增电电脑设备。。公司因业务务量大,部部分打印机机负载较大大,尤其是是业务部门门的针式打打印机,经经常会出现现各种各样样的机械故故障,加之之因公司装装修及新建建店(启辰辰店)需要要,以下列列出了2012年度计算机机辅助设备备的一些采采购计划。。2011年度IT累设备采购购清单展望2012年:公司进入装装修末期,,各机房线线缆等杂乱乱无章,当当务之急是是把机房整整理整顿好好,实行机机房5S管理,并并做好机机房设备备及服务务器点检检记录。。本年度起起要求各各IT人员做好好维护记记录存档档,并做做好每月月、每季季度故障障处理统统计分析析及总结结,进一一步提高高IT人员的技技术能力力。新店启辰辰即将上上线,3月份左右右将配合合厂家做做好IT类软硬件件实施,,确保新新店在IT方面顺利利通过验验收。加强IT管理,计计划在下下半年周周期性进进行一些些计算机机基础应应用技能能培训,,提升用用户电脑脑办公水水平。目前客户户使用网网络为2M宽带,由由于客户户电脑较较多,计计划摒弃弃宽带上上网,将将客户网网络并入入公司光光纤网络络,在现现有网络络带宽瓶瓶颈的情情况下,,可能需需要申请请添加光光纤带宽宽,并并做好网网络安全全隔离管管理,以以保证网网络使用用安全。。加强视频频监控系系统管理理,确保保视频监监控能为为公司发发挥更大大的作用用。总之,为为了适应应我们汽汽车销售售公司这这样的一一个快速速向现代代化企业业迈进的的步伐,,我们IT管理小组组需要在在以后的的工作中中认真总总结经验验和汲取取工作中中的失败败教训,,自觉的的快速的的加强专专业课的的学习,,虚心的的向各位位领导、、同事、、同仁请请教,努努力提高高技术水水平及时时的完成成上级领领导的工工作安排排。快速速的解决决网络、、计算机机出现的的问题。。力求把把公司的的网络信信息化

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