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第10页共10页维修年终总结报告年终工作总结维修年终总结报告年终工作总结最近发表了一篇名为《维修年终总结报告》的,觉得有用就了,为了方便大家的阅读。篇一:设备维修保养年终总结设备维修保养年终总结年设备部的工作已经接近尾声,回忆即将过去的一年,设备部全面贯彻公司年TS16949的推广,“”进步管理、进步知识、进步专业才能”的方针,以制造部“进步消费、降低不良、节约本钱”的年度目的为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足消费需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目的。纵观设备部年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析^p,从已经出现的问题中汲取教训,在困难中锻炼才能,在反思中进展自我进步,大事讲原那么,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%,,每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和进步设备的运转,目前焊线零库存细那么如下:一、节约本钱:1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修本钱修复设备,防止直接更换新的部品2、减少设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良:1、写作对消费中发生品质异常的管控,及时分析^p,找出解决方案,从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成消费不良三、进步消费:1、及时巡线,发现问题及时处理2、制定设备保养方案,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常消费运行四、员工流动:本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人〔XXXXXX〕,保养维修人员3人〔XXXXXXXXXX〕,新提升人员2人〔XXXXX〕,人员稳定,圆满完成公司给设备部的设定目的。五、队伍建立1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进展,并制定了相应的对策和处理方法,对新进员工进展系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进展实际操作演练,让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,进步互相协作才能,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进展维护保养,定人定时对设备的使用状况进展确认,保证其它设备日常消费需要的正常运行;并负责对特殊产品〔加工机械零部件,样品及尺寸确实认工作〕,在设备组织大修的时候也主动灵敏的作为维修主力参加设备抢修。六、TOP100工程工程工程内容-工程过程结果新设备增加今年共增加焊线机20台〔ASM设备10台,KAIJO设备10台〕已完成-机台布局设计设备从之前四楼搬迁到三楼,重新整体规划,视觉美观,整齐已完成线路标准整改-设备平安性能进步,降低了平安事故的发生频率和隐患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX个〔不包括货架、Q检桌等消费用具的制作〕已完成PCB新产品的试做2121、0606评估已完成合金线的评估银线与合金线的试做和评估跟进中瓷嘴的试做GAISER、KulickeSoffa、SPT跟进中焊点的改善有关KAIJO焊点过大过厚跟进中无残金的改善针对KAIJO二焊无残金的跟踪与改善跟进中红光拔电极的跟踪关于红光拔电极的改善与跟踪跟进中金线用量的跟踪KAIJO金线用量的改善与跟踪跟进中七、工作中存在的缺乏1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,思想汇报专题致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经历办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进展了和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的力度,进步员工的平安意识,从根上减少平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少消费耽误的时间。八、总结以上的缺点我们将通过不断的学习,努力进步自身的工作才能、工作程度的根底上来克制缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的开展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望年,工作重点主要放在保证年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建立上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。篇二:维修工年终总结年度工作总结在冬的脚步缓缓而来时,维修班又一年的工作已经接近尾声,回忆即将过去的一年,在领导的关心支持下,班组同事互帮互助中、工作开展的也比拟顺利,作为工程部的一名维修工首先进步自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。一、参考写作网站跑现场多理解设备运行情况作为一名维修工面临着库区维修面广、点多等特点,在理解各项设备维修、保养的同时,更要可以直接掌握设备现场运行的真实情况,随着设备的老化磨损,只有在运行中才能理解设备的安康状况,对将要发生的故障隐患提早去除、以到达防患以未然。通过对设备的运行情况理解开展针对性的维护保养工作,从而延长设备的使用寿命,降低消费维修本钱,最终最大限度的进步企业效率。二、在工作上擅长作好记录在日常工作中我提倡设备维护人员和消费操作人员的良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台设备的脾气和病灶,以利于快速、有预见性的开展设备维护工作,并对易损易耗件重点跟踪及时向班组长反映备件库存。不仅如此,我对维修过程中更换下的轴承、皮带、水管管件、滤网虑棉、水泵密封等常用的东西型号参数做好记录,向班组汇报存档,以便在维修更换时更加及时、迅速。三、认真做好设备维护保养在这一年我对储罐、螺杆泵、离心泵、电动单梁起重机、搅拌器、输油臂、登船梯等各项主要设备进展了全面的二级保养,对自来水管线爆裂进展了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进展了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份绵薄之力。四、技能上需要改良的方面通过自身维修程度的进步,努力在设备维修本钱上节省开支,如对已损坏价格昂贵的局部进展分解修理使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,用最低的维修本钱修复设备,防止直接更换新的备件。对于设备维修,通过变更保养频率保证设备的使用性能,减少故障停用影响。五、重视平安工作这一年积极准备好公司组织的各项考试的考前学习,时刻把平安记在心中,油库工作的特殊性,消除平安隐患,杜绝习惯性违章。总结,作为公司工程部的维修工,自己有责任、也有信心不断加强学习,提升自身维修技能,围绕公司制定的年度目的,求真务实积极工作,全力配合班组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,进步互相协作才能,使班组部门更加团结、更富有战斗力,在今后的工作中我相信自己有才能、有信心在部门领导的带着下勇于面对困难、迎接挑战,不断完善自我,并在新的一年里不断前进!篇三:维修组年终总结维修组年终总结年即将过去,回忆过去一年的工作。在后勤效劳中心领导的直接领导和各科室同志的协作下,维修组工作人员的共同努力,积极工作,保证了本组管辖范围的化验室、制印厂、办公楼以及生活区用电用水、变压器、配电室、太阳能以及暖气等设备正常地平安运行,圆满地完成了本年度的工作任务。简要总结如下:一、维修组积极参加各项政治学习与活动,认真学习十七大五中全会精神,对标定位提升每个人思想素质,树立先进典范,鼓励员工做好每项维修工作。强调学习水电相关技术知识,进一步对同行业开展做深入理解,要对后勤效劳中心统筹管理水、电、暖维修工作做到心里有数,及时整改维修。二、团结一致,扎实工作,不断进步效劳程度,攺进工作质量,严格遵守平安操作规程作业,加强对水、电、暖保障工作管理,认真检查对水、电路存在的不良问题,做到迅速维修,预防不平安事故的发生。三、熟悉每栋楼水、电、暖管线分布状况,掌握水、电管线的走向以及设备的性能和使用状况,随时发现问题及时处理并上报主管领导,以便在维修工作中准确找到真正原因,做到一次修好少返修或不返修,促使工作效率和工作质量大大进步。一年来以来,维修组经常加班加点,随叫随到,不分白天黑夜做了大量维俢工作,更换水阀开关、改水管、更换照明灯、换插座、声控开关等多处各式各样维修。同时配合领导工作安排,积极做好每一项工诈。1、今年2月份为了让家属大院住户过好春节、元宵节,营造节日气氛,往年都是请施工队进展安装,今年为了节约费用,后勤效劳中心领导决定以维修组为主,自发创新挂彩灯跑线路,在中心领导和科室同志共同协助下,维修组不怕寒冷,冒着风雪,克制种种困难,每天爬高上下用冻僵的双手作业,用了七八天完成了领导交给的挂彩灯任务。2、春季为了全院平安用电,定时对2台变压**进展测试和配电室检修,完成停送电设备的倒闸操作,消除隐患,保证了大院用电的正常使用。3、对配电室锈蚀设备的底座拉杆、箱面等部份进展了防腐处理及清扫维护,布置平安措施,以到达市供电局验收标准。4、夏季是使用太阳能的顶峰,维修组加强1、2、3、4号太阳能维修和改装。积极配合施工队改造了1、2号楼太阳能上水管道;5、6号,楼下水管道的维修及6号上水安装,保质保量有序按要求完成了太阳能改造工程。5、每季度定期对整个管辖的大院住户
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