物料领用管理规定

山东鲁维电子产品有限企业山东鲁维电子技术有限企业物料领用管理规定编号：编制：审察：赞同：实行日期：

2015

年

03

月

24日版本：第1

版受控编号：

受控状态：

受控山东鲁维电子产品编号有限企业物料领用管理规定版本第1版山东鲁维电子技术第1页共3页有限企业页次1、目的1.1为规范企业的物品领用工作，防备因物质领用不当而造成浪费和损失，特编制本规定。2、合用范围2.1本规定合用于企业库房内物品的领用。3、职责3.1《出库单》是物质领用的唯一凭据3.2《出库单》由各部门负责人集中管理或授权一人管理。3.3库房保存依据审批后《出库单》内容，做物料的准备和发放3.4无《出库单》的领用，库房保存拒绝物质发放。4、过程4.1部门主管将出库单按领用范围进行分类，不得混用。4.2物质需求单位自部门主管处填写《出库单》，出库凭据的填写要字迹清楚、页面整齐、项目齐备（生产制造部门领取产品配料需附《生产计划配料清单》）。后需求单位持库房联、记账联与库房办理领用手续。4.3物质的领用和借用库房按种类记账。工具类记入个人台账、赞同以旧换新，扔掉按采买价值计算，结账时自薪资扣除。大件工具及不常用的工具，一律由库房一致管理只赞同借用。耗费品按项目量发放，最后记入项目成本。多领用部分记入项目个人绩效成本。量检具由需求单位开出，部门主管审察，分管副总赞同后方可领用，库房成立量检具的个人台帐，且要加注量检具的查验检测日期、合格证、判断证书号、需要复检日期等信息。领用人负责量、检具的平常管理，到期将需要判断的量检具送交库房，以待外检。生产制造配料领用库房人员依据生产制造部门的《生产计划配料清单》进行物料准备。库房人员依据生产制造对配料的需求，将所要发放的配料提早备好，存入“发料区”，检查并标示发放物料的品名、规格、批号等，做好发放准备。生产制造部门依据生产计划和生产的实质进度，提早从库房领取生产标准耗费量1～天的生产配料。领取须掌握好时间，过早领料会造成生产现场聚集，过晚领料则影响生山东鲁维电子产品编号有限企业物料领用管理规定版本第1版山东鲁维电子技术页次第2页共3页有限企业产进度，每次领料时应仔细审察。当生产制造部门超配料单限额领料时须说明原因，如确实需要超领，按出库流程开具缺料票据。无手续的库房不能够擅自超额配发。生产制造过程中发现配料不合格时，库房实时办理退换知足生产需求。4.4署名赞同人员要仔细审察、把关，防备出现不该用而领用的浪费现象，否则担当因把关不严而造成浪费损失的责任。4.5关于领出的物料要本着主人翁的精神节俭使用，在使用过程发现有物质质量问题时操作人员要第一时间反应部门主管，并与库房进行对调。库房统计后按期与采买部进行反应，该类物质由采买部进行退换货。省得造成更大损失。4.6物质发放时库管员查对出库手续能否不全，物品规格、型号、数量能否一致，票据填写不清的拒绝发放，物质发放时需经双方就地验明，否则库房概不担当有关责任。4.8物料发放结束后库房保存员凭《出库单》将领用情况登记出库台账，并进行数据汇总，另将记账联汇总交财务。5、内容5.1出库单组成详见：附表一存根联：领用单位保存库房联：库房保存记账联：财务保存5.2物料发放原则查验不合格的物料不得发放。已过有效期的物料不得发放。物料发放按先进先出的原则进行发放。同批物料贴有取样考证的最后发放。复检合格的物料先发放。凑近有效限时的物料先发放。手续不全不得发放。山东鲁维电子产品编号有限企业物料领用管理规定版本第1版山东鲁维电子技术页次第3页共3页有限企业6、记录的表格6.1《出库单》7、附则7.1本制度由企管部拟定，经总经理赞同后实行。7.2本制度自2015年4月4日起履行。附表一山东鲁维电子产品有限企业/山东鲁维电子