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文档简介

班组是公司安全生产的前沿阵地在新局势下，跟着国企改制的不停深入，连续搞好安全生产工作，是目前摆在公司眼前的一项拥有全局性的重要而又紧急的任务。安全生产是现代公司管理中的一件大事，对实现公司优良高产、降低耗费、节俭资源、减少环境污染、提升经济效益、保证公司可连续迅速发展将起到决定性作用。可是，公司在历史的发展过程中，因为各种状况而存在着这样或那样的单薄环节。所以，对待公司安全生产与环保工作，是公司职工时时刻刻都要关怀的大事，一定努力地做好本岗位的安全生产工作，决不可以有一点点儿的麻木粗心。一、只有搞好班组安全生产才能保证公司稳固发展班组是公司安全生产工作的细胞，只有细胞充满活力，公司的安全生产管理工作才会有勃勃活力。所以，在公司安全生产管理过程中，只有增强班组安全生产工作，搞好公司安全生产运转，建立起“安全部是相对的，危险是永存的，事故是能够防止的”科学理念，才能为公司可连续发展供给根本保障。班组要成立严格的安全管理制度。班组的安全员能对安全工作仔细负责、敢说、敢管的同志来担当。在工作前，每人要按规定穿着好安全防备用品。班长第一在部署要点安全工作前注意事项时，要针对生产的各个岗位、保护、施工中所需要使用的工具、绳子、机具等应当提早进行仔细的检查，并要真实落实到人头。在抓班组安全建设工作中，为保证各项安全工作落实到位，第1页共3页需要班组每个同志的共同努力，不停提升自己综合素质。不单要进行理论学习和岗位技术练兵，并且还要组织反事故方案操练，不停提升班组职工们的安全操作技术水平与安全施工、检修工作的能力，以保证公司生产过程中的安全。再有还要常常不按期组织职工对安全生产工作进行自查与互查，并收到优秀的成效。在班内形成“人人重视安全、人人狠抓安全”的气氛，不停增强对安全工作的责任心。二、抓好班组安全管理是公司健康发展的重要保证每周或不按期的组织本班组职工展开不一样形式的技术学习、推行岗位练兵及预防事故演习，互相沟通经验，扬长避短，不停增强职工的安全生产意识和提升自我保护能力，更为有效控制和防备各种事故的发生。为了进一步规范班组安全生产管理的基础工作。一是要在管理工作上，要严格履行厂规厂纪、生产操作规章和工艺纪律；二是要在安全生产上，严把关、常提示、勤检查、盯得紧、跟得上；三是要在工作作风上，要一严究竟，敢抓敢管、脚踏实地，勇敢责备、奖罚分明，不护短、不隐瞒、不搞虚假的东西。同时，公司职工一定掌握安全科学知识，熟习和掌握本班组生产中的各个环节、设施状况，以及每个岗位的特别要求，累积丰富的安全生产经验，增强辨别危险源的能力，不停采纳有效的安全防备的举措。特别针对氯碱化工生产的特别性，更要求公司职工应拥有较强的应变能力和坚决办理事故及清除各样故障的过硬本事。这类能力既是

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