水暖工程施工承包合同-六合_第1页
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文档简介

施工承包协议书甲方:乙方:依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、

《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑质量保修办法》及其他有关法

律、行政法规、依据甲方施工任务的需要,经过对乙方资质的审查和

双方协商,甲方决定将六合一方工程12#、25#、26#楼采暖、给排

水工程的全部工作内容以清包形式由乙方组织施工。为了明确双方的

权利义务关系,结合本工程的实际情况,遵循平等、自愿、公平和诚

实信用的原则,双方就本分包工程施工事项,达成如下协议条款,并

共同遵照执行。第一条、承包范围:六合一方12#、25#、26#楼给排水、采暖图纸

内全部分项工程.第二条、承包内容及承包的方式和价格:一、承包内容:图纸范围内给排水、采暖工程及施工现场临时设施的

全部工作内容(甲方指定的工程除外)不仅限于下列工作及可合理推

断的工作内容:(一)生活给水系统:室外有设置给水阀门井的,以室外第一个给水

阀门井为界;给水管道直接接入建筑物的,以建筑物外墙以外5米处

为界。乙方负责从室外第一个阀门井阀门至室内及室内的生活用水给

水系统管道、埋管垫层基础、设备、管件、阀门、水表、用水器具、

水箱、相关图纸内预留预埋件和消防管道洞口的预留等工程的施工。

不含变频生活给水设备和消防给水系统。(二) 排水系统:以室外第一个排水检查井为界.乙方负责从室外第一

个排水检查井至室内及室内的全部排水系统管道、埋管垫层基础、设

备、管件、阀门、相关预留预埋件等。(三) 采暖工程采暖系统以室外入户阀门井为界;采暖管道直接接入建筑物的,以建

筑物外墙以外5m为界。乙方负责从室外入户阀门井至室内及室内的

全部的采暖系统管道、支架、埋管垫层基础、设备、管件、阀门、分

集水器、采暖器具、地暖主管道(不含室内地热管)、通风管道洞口及

相关预留埋件等。(四) 资料和相关结算负责所承包工程的预决算和工程档案资料,按照工程进度及时上报

进度款和工程竣工后的结算等,档案资料必须按工程进度及时收集、

竣工后及时整理达到归档要求.二、承包的方式和价格:包清工,按图纸设计面积, 元/m2一次包死。第三条、工期控制:1、自开工之日起,到完成该承包的施工内容止,总工期:12#楼

日历天25#楼日历无具体日期为:26#楼日历天施工期

内必须按甲方施工月计划施工,若施工月计划不能完成,按施工进度

计划每推迟一天罚款2000元。当月进度款扣20%支付。2、若乙方施工进度慢,工程质量差,经两次生产会议提出整改意见

后改正行动不得力效果不明显时,为了确保建设单位对甲方的工期和

质量要求,甲方无需征得乙方同意有权直接安排施工力量介入施工,

所发生的一切费用由乙方承担并在乙方施工的工程款中直接扣除,金

额由甲方负责审定.3、如乙方在施工中没有达到建设单位的质量和节点要求,建设单位要

求乙方撤出现场,乙方必须无条件撤出,所完成的工程量按50%结

算,余款作为甲方停工损失费用。第四条、质量标准:1、 质量等级为'优良'工程。2、 严格按照施工图纸、设计变更、施工规范进行施工,工程质

量按照规范和质量验评标准进行分部分项验收,以甲方检查及监理验

收评定及质量监督部门核定认可和交给精装修合格为准。3、 由于质量问题不能按时交接给精装修所造成的一切责任和费

用均由乙方负担。第五条、结算及付款方式:付款和结算方式:按每月完成产值的70%给付人工费(付款时间以

甲方进度款到位为准、付款时带工人发放工资表),竣工验收合格后

陆续付至全部人工费的90%,余款为保修金,保修期满付清,结算按

吉林省预算定额(2009)和实际完成工程的竣工面积给予结算。第六条、安全责任:1、承包负责人为安全第一责任人,应对本承包范围内的安全工

作负总责,因此必须对职工加强法制教育,安全教育,树立安全是首

位的思想意识,做到“安全为了生产,生产必须安全”,所有作业人

员必须严格执行安全操作规程和治安条例及甲方所制订的安全生产

管理制度。2、 甲方负责提供安全生产防护设施的所需材料,乙方应对本施工

范围内的机械设备、安全设施、工用具经常检查,发现隐患及时整改

或向项目部安全员汇报.3、 在施工过程中发现有违章操作和野蛮施工,按甲方规定进行

处罚,乙方人员如有无理取闹、打架斗殴,按情节轻重由甲方进行处

罚(每人次罚款5000元)或送司法部门处理,施工中如因乙方或个人

违章指挥、违章操作造成自身或他人安全事故的一切责任和费用均由

乙方负担。第七条、文明施工:1、 乙方每天每个作业面必须做到工完料尽,负责本承包范围内

的清理工作,保持现场整洁,做到文明施工,实现“文明工地”,随

时接受有关部门的检查.因乙方人员未按规范要求文明施工,经检查违

规行为,根据公司和项目部的相关规定和制度给予处罚.2、 文明施工所发生的费用由乙方全部承担。3、 文明施工必须按有关部门的要求去做,乙方无权违规施工。第八条、材料管理:1、材料由甲方负责供应到现场,乙方提前七天将材料计划交甲

方审核备料,用前办理领用手续,施工中既不允许偷工减料,又不得

有浪费现象,实行以预算定额含量考核领用材料,超领超用由乙方承

担费用.2、 凡进场材料没有甲方分公司财务或领导出具的书面批准手续,

乙方或任何个人不得拉出工地,一经发现按甲方公司制度和规定处

理.3、 如发现乙方施工人员偷窃甲方的材料时须承担项目部由此而

引起的全部损失。第九条、机具管理:乙方负责自带小型工具(包括电焊机、切割机、弯管机、套丝机

等及相关手提工具)和相关的安全防护用品,甲方负责大型工具.第十条、组织管理:1、 乙方施工现场须配备一名专职的技术员负责现场技术、档案

资料的收集、每月15日前上报下月需用甲供材料计划、按月上报进

度款等相关工作。2、 根据施工需要,乙方必须按照承包内容和施工进度要求配齐

施工人员,保证按规定时间进场。如施工力量不足,工作效率不高不

能满足甲方进度要求,甲方有权按规章制度处罚,乙方必须按实际进

场人数编造花名册和提供身份证复印件给甲方,特殊工种必须持证上

岗(上岗证真实有效),对思想素质差、技术水平低、组织纪律不强的

人员严禁使用,一经发现立即清退并对班组作相应处罚。3、 乙方施工人员进场要办理暂住证及人身安全保险,未经批准

不得让未办证人员在工地食宿。职工进场后要加强管理,保证相对稳

定,不得因农忙或其他原因减员而影响施工进度和工程质量.

第十一条、成品保护:一、 各班组应相互协作,做好成品保护工作,对造成成品损

坏的班组,必须全额赔偿所造成的经济损失.二、 乙方必须按图纸施工.交给精装前及时对管路打压和灌

水试验,交接完后如果发生赌管、断管、漏水需要剔凿等返工现象,

甲方每处(或每个点)按实际发生扣除乙方所发生的人工及材料费用,

并处以10倍罚款。第十二条、其它事项:1、甲方负责人项IR经理一在施工生产过程中,全方位的

统一指挥、调度和监督,乙方必须服从。乙方安排为现场负

责人。2、 各分项工程完成后,乙方应及时通知甲方验收,按照验评标准,

每项必须达到‘合格’标准,超规定范围,坚决返工,返工工料由乙方

自己负责承担。一次验收不合格的,每返工一次罚500元(材料费用

另行计取).3、 乙方必须准时参加甲方的有关生产会议和技术交底会议,会

议迟到每次罚款200元,缺席每次罚款500元。4、 竣工验收前,乙方对所施工的项目的质量问题要及时返修,

如乙方不能及时返修,甲方将安排他人为其返修,所发生的费用从乙

方工资中加倍扣除。5、 在保修期间由于乙方所施工的项目存在质量缺陷而引起业主的

投诉和索赔的须承担全部的责任。

第十三条、补充条款:1、不戴安全帽上班,每人每次罚款100元,不系安全带每人每

次罚款200元,管理人员不戴安全帽,每人每次罚款500元。2、 各班组人员严禁酒后上班,如发现酒后上班者除责令休息外另

罚款500元,上班时间赌博每人罚款500元。3、 每天应做到工完料清,若不清理每次罚款500元,施工现场

严禁大小便,发现一次罚款500元。4、 在配料过程中必须根据实际部位情况使用管材等材料,严禁

随意用料,若发现罚款500元/次。材料的摊销超过定额规定时,结

算时按实际成本扣除。5、 分项工程在报验时,一次性验收不通过即扣500元/次,若第二

次报验不通过即扣2000元/次。6、 乙方所有施工人员进场后,严禁采用电炊具进行自炊,发现后

除当场没收电炊具,另罚款200元。7、 乙方施工时的机具及材料应按施工平面图及项目部规划堆放,

安全防护设施不得随意拆除,如因施工需要必须拆除,在施工前必须

报项目部安全员,施工完毕后应立即恢复原样。如不及时恢复原样,

将由项目部安排人员施工,所发生的一切费用由乙方承担。8、 以上罚款由现场技术员、施工员、质检员、安全员开具罚款

单,经项目经理确认后生效,(以上管理制度与项目部安全生产奖

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