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文档简介

个人工作目标计划书个人工作目标规划书

局、科室、大队(个人)年月工作目标任务规划表

局、科室、大队(个人):时间:年月日至月日

序号工作目标任务责任人协作人

(或部门)完成期限完成状况

完成/根本完成/未完成及缘由

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

备注:

1、每月目标任务规划时间段为上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局办公室;遇周日应提前交送。

2、规划要依据科室工作职能和阶段性工作合理安排。各项工作要明确责任人员，需要其他人员(或部门)协作的工作要注明，由责任人负责抓好推动。

3、有执法检查职能的部门要排好检查单位名单，并按规划完成检查工作。

4、、本表由每人填写，交科室负责人汇总后，送办公室存档，每月底会上每人对比。

科室、大队(个人)第周工作目标任务规划表

科室、大队(个人):时间:年月日至月日

星期时间工作内容责任人协作人(或部门)完成期限本周完成情

完成/根本完成/未完成及缘由)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午4点前个人向科室提交（工作规划）与报告。

五

上午9点前各科室、大队提交工作规划与报告。11点前局办公室提交局和各科室、大队工作规划与报告。

下午局工作会议。科室、大队、个人对比目标任务完成状况和下周工作规划汇报，局讲评和布置下周工作。

局领导局全体工作人员

六

日

备注：

各科室、大队的每周工作小结与规划在每周五上午9目点前交局办公室汇总;局办公室在11时前汇总后交局领导审议。个人的规划表在周四下午4点前交科室、大队负责人汇总。

临时工作任务交办单

序号工作内容及要求承办

科室协办

科室责任人办结时限完成状况

(完成/根本完成/未完成及缘由)

备注：本单由局领导依据工作的轻重缓急等特点签发交办单;本单一式二份局领导和有关科室、大队各执一份。

目标任务完成状况的报告

一、月份(周)本科室(人)共完成目标任务项。其中协作其他科室完成目标任务项;完成月(周)目标任务规划的%。

二、年度目标任务工作推动方面的状况;阶段性工作任务方面完成的状况;临时性工作任务方面完成的状况。

三、本月(周)行政执法检查企业。其中：

属日常检查的有家企业。开具现场记录份，提出马上整改意见条;开具限期整改指令书份，提出限期整改意见条;开具责令停顿生产(使用)打算的有家企业;开具行政惩罚告知书的.有家企业，总金额万元;

复查的有家企业。经复查合格的有家企业，经复查不合格的有家企业，直接判定为C类企业有家企业;

四、党、团、工会组织工作目标任务完成项。主要有：

五、下月(周)重点工作的说明

科室、大队:负责人签字

时间:年月日至月日

安监局第周工作目标任务规划表

时间:年月日至月日

工作内容责任人协作人

(或部门)完成期限完成状况

(完成/根本完成/未完成及缘由)

一

上午

下午

二

上午

下午

三

上午

下午

四

上午

下午

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