施工组织安排与协调

施工组织安排与协调一、组建项目机电管理部依据公司现行项目管理模式，组建科学的系统管理和先进的技术手段的工程总承包项目经理部。项目经理部下设机电部，组建项目机电部，安排具有同类型及大型工程施工管理经验的优秀管理人员参加本工程项目管理，项目部所有人员将严格履行项目管理的各项职能，落实建设单位的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建专业的工作。二、项目机电部的职责分工（附表）三、施工组织安排1、施工前准备⑴根据土建工程编制的施工进度总计划，划分电气工程的流水段区域，先从地下室基础结构预埋开始施工，再根据土建专业地上部位1#~8#楼的结构施工进度情况同时开展机电设备安装施工。⑵制订电气工程专项施工进度计划以及配套计划，严格控制关键线路的关键工作，定期（每周）进行核对进度前锋线，及时调整，从而控制电气安装的施工进度计划，满足土建工程施工进度总计划的要求。⑶该工程施工配合量大，电气专业预埋量大，必须配合土建主体结构施工进行。由机电部BIM小组进行深化设计，配合专门技术人员指导预留预埋工作，以达到土建、机电之间的和谐，保证施工总进度计划的实现。=4\*GB2⑷抓好关键工序施工，以点带面，严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置，杜绝电气专业在土建装修完成后的剔槽开洞现象的发生。=5\*GB2⑸在组织电气工程有序施工的同时，集中力量保证重点部分，完善跟踪各安装专业的协调配合，确保整体安装进度。2、施工流程部署=1\*GB2⑴电气安装工程的施工部署需要根据合同工期要求，配合土建的施工部位来制定。按照建筑工程施工的不同阶段，电气安装工程可按工序分为以下几个阶段：=2\*GB2⑵电气工程施工流水段划分的原则，结合土建（结构）及装修的进度总体情况安排，组织好各施工流水段从施工工序到细部做法的策划与实施。=3\*GB2⑶制定相应配套计划，包括施工进度控制计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备材料的供货计划、施工用水用电量计划等，并在实施过程中细化，根据总体计划制定阶段计划和月计划，由阶段和月计划制定周计划，再由周计划制定日计划，以保证总体计划的落实。=4\*GB2⑷在周密部署、均衡安排施工的基础上，配合土建专业做好预留、预埋工作，服从建设单位对工程整体安排及各项意见，负责并确立机电各专业的配合施工关系，划定其工作界面，创造良好的施工协作氛围，保证机电工程总体计划及各项目标的实现。在施工安排上，土建装修施工阶段，应考虑涉及安装专业的部位提前进行施工，如风机房、配电房、水电管井或其他集中用电设备的部位，为安装创造条件。=5\*GB2⑸由机电部进行机电工程各个系统施工图的深化设计，绘制机电工程各个系统施工管线综合布置图、施工结点做法图和设备安装（机房）大样图等图纸，并由建设单位、监理单位和设计单位签认，为日后各专业的施工及互相配合创造有利条件，确保机电工程施工均衡、有序地进行。在电气专业电缆敷设阶段，应根据项目总体的施工安排，提前准备好电梯、照明等正式电缆，确保在外用电梯拆除后能无缝对接使用正式电梯，提前预留好电梯安装及调试工期，以解决项目在拆除外用施工电梯后装修过程中出现垂直运输的难题，地下室照明提前使用正式电源回路，为项目收尾阶段工作的顺利进行做好铺垫辅助作用。3、施工配合与协调管理（1）预留预埋的配合在电气专业配合施工前，根据设计施工图（含图纸会审记录）和工程设计变更通知单的要求，与建筑结构施工技术人员一道仔细核对电气工程所需的预埋件和预留孔洞。（2）电气专业的配合⑴砌墙中电气管盒的施工配合各种暗装开关、插座、弱电出线口、各种接线盒，尽可能找好位置和标高。电气工长在施工期间，不但要看清电气各系统的施工图纸，还要会看其他专业的图纸。如给排水、暖通空调等专业。查清各专业的立管和设备位置，避免本专业设备被其他专业的立管和设备挡在后面，造成日后改管。另外，如果墙中的某一段管路很密，工长要在图纸上做好标记，标明距相邻轴线的尺寸、距离，以便在装修时提醒土建和各专业不能在此区段开孔洞、打射钉和涨管螺栓，以免将管线打断，因为打断后再修复对装修破坏会很大。⑵地面施工时的电气施工配合①做好地面上的废管和作废的施工洞的处理。②检查地面电线管交叉部位和墙体与地面阴角处敷设电线管，地面做法及面层厚度能否满足其安装要求，如果电线管外皮距地面面层太薄，会影响地面龟裂。遇到这种情况，如果电气管路不能调整走向，只有同土建和设计人员协商，适当增加地面面层的厚度。③地面出线口施工配合时，电气专业的技术人员要注意同土建专业核实两点：a.地面结构面以上的地面做法和面层的厚度，能否满足地面出线口接线盒厚度的安装要求。b.了解地面的面层材料是通体砖、石材，还是水泥面一次压光，上面是否要铺地毯。遇到中间带卡格，强、弱电同在一个地面出线口时，要特别注意卡格的位置和方向，按其位置和方向敷设强、弱电的电线管，不能混淆。⑶吊顶施工时电气的施工配合电气专业在吊顶面层安装的设备有各种灯具、摄像头、探测器和扬声器等。施工工序为：土建吊顶标高放线，面层分格线放线→电工按标高和分格线配吊顶电线管和稳装接线盒，穿电线、安装灯具吊杆→土建封吊主次龙骨面层板→开面层设备孔，加固被切断的龙骨，调整吊顶平整度→电工安装灯具、摄像头、探测器和扬声器等末端设备。吊顶内管路敷设要根据土建吊顶做法图和分格图，先确定设备的具体位置，根据位置配管、稳装接线盒。安装灯具的吊卡位置要合适，接线盒与灯具之间的金属软管不要过长。嵌入吊顶的灯具，其灯箱厚度要与吊主次龙骨的高度相匹配。（3）大型设备施工通道的配合需要土建专业协调和配合的有以下几个方面工作：⑴审核各专业申报的大型设备运输吊装方案，落实大型设备的长、宽、高所占用的空间，运输通道的走向及最大设备的重量。⑵同负责结构设计的技术人员共同计算在运输通道内，结构混凝土梁、板每平方米的承载力，是否能满足大型设备运输要求，以及局部对梁、板的加固措施。⑶结构预留的设备吊装孔的长、宽尺寸应能满足大型设备的运输要求。⑷凡在设备运输通道内的砖墙都要等到所有大型设备运输到位后，才能砌筑。⑸在设备垂直吊装孔上方的混凝土梁上，应预埋与大型设备重量相匹配的吊钩（最好多留几个），以便给设备运输及日后更换设备提供方便。⑹设备进入机房后，土建专业要采取封堵措施，防止专用零件丢失和损坏。（4）公用走道吊顶内的施工配合公共走道吊顶内是机电各专业管线的集中部位，吊顶内除去混凝土梁占用的空间、吊顶主次龙骨和面层占用的高度，真正可用于机电各专业管线的空间极为有限。协调的原则是：以保证装饰效果为中心，以满足各专业系统功能为前提，适当调整吊顶内各专业管道的标高和走向。机电各专业要服从土建总的管理与协调，不能各自为政，先下手为强，先占有利位置，不管其他专业能否安装。要坚持有压力的管道躲无压力的管道，小管躲大管，大管躲通风的原则。在走道的中间部位，给嵌入式照明灯具和其他面层设备，留出一定的安装空间。4、专业分包单位的配合室外电气安装工程及变配电室安装工程由业主委托专业分包进行施工，应在土建结构施工前确定分包单位，确定后应及时对接分包单位查看土建及电气专业的施工图纸，对项目总体的技术参数及图纸进行复核，同时根据专业分包设备厂家提供的设备尺寸等参数，核对土建专业的结构及装修是否满足相关要求，发现问题后及时通知专业设计进行相应调整，避免后期结构施工完成后造成拆改等发生不必要的费用。施工过程中，协调土建等专业与专业分包单位积极沟通，组织所有参建分包单位参加项目组织的生产例会、质量例会等，解决现场产生的问题，在专业分包配电室全部安装施工完成后，参与相关部门的专项验收，为项目自施范围的机电安装综合调试做好准备。项目机电部管理层职责分工表序号职务人员职责1机电经理1.负责机电部分生产管理工作，保障机电工程各项预期目标实现，并对机电工程各项工作结果负责2.根据项目计划，参与编制月度施工计划。编制机电部分工程施工计划，并组织实施与监督控制3.参与商务策划、计划成本的编制及商务创效、成本管控等方面的商务工作4.协调各业务组、业主与分包商，保证项目施工进度按计划顺利进行5.负责机电部分工程（暖通、给排水、电气等）技术方案审核；机电专业供方施工方案的审核工作6.参与重大技术方案编制，及时向技术部进行反映、沟通，保证所编制的方案的可行性7.根据项目技术编制计划，组织项目机电责任工程师编制机电部分工程技术方案和施工措施8.组织现场机电责任工程师向分包商或作业层进行技术方案的技术交底工作9.依据项目要求，组织机电责任工程师编制物资采购计划、进场计划等物资初步计划10.协调物资管理工作，保证物资供给及时到位，负责所辖机电部分工程的成本管理，做到开源节流11.保障公司质量与安全管理要求在机电部分工程中的贯彻实施12.组织机电责任工程师管理、控制、监督和检查机电部分工程分包商的现场施工。保证施工过程严格按照质量计划和业主要求进行，处理机电部分工程施工中出现的质量、安全事故，并分析事故原因13.协调处理好与业主、分包商、监理、现场周边单位等之间的关系14.负责组织项目机电竣工资料和竣工图（含分包）的编制制定项目维修、回访等售后服务计划，参与项目竣工验收和配合开展项目创优活动2电气工程师1.负责电气工程的现场管理，对电气工程的质量、工期、文明、安全直接负责2.绘制、审核和保管电气工程图纸，对图纸中存在问题提出解决方案，负责与设计单位进行技术沟通3.审查施工组织设计中有关电气工程部分的内容，并对相关内容提出意见与建议4.负责本专业设计变更、洽商及现场签证的初级审核工作5.负责施工前施工现场的准备工作，协助项目前期办理供电等相关手续6.审核施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致，对一般性质量问题进行及时处理并上报领导7.在电气设备及备品备件的添置过程中，严格按照公司制定的采购程序，把好质量关8.督促检查施工现场电气施工情况，现场安装调试电气设备，分析处理现场故障9.参与本专业隐蔽工程及分部、分项工程的验收；协助各专业及部门的各类验证工作10.参与电气工程保修期内的维护和管理11.制定电气设备及计量仪器的各项规章制度及操作标准作业程序（SOP，维修计划及周期检查计划，并协调日常的维修、保养及计量检查等工作12.建立、完善电力设备固定资产的统计及计量器具的档案、统计、编号等管理系统13.负责电气工程建设各阶段图纸等相关文件资料处理和整理归档，完成机电部经理临时交办的工作3水暖工程师1.负责水暖工程的现场管理，对水暖工程的质量、工期、文明、安全直接负责2.负责临水方案的编制，并按照临水方案要求进行监督检查；对水暖工程出现的技术问题，及时会同设计、施工、监理各单位协商解决，并提供技术支持3.对水暖工程施工变更进行技术审查，在变更联系单上签署意见4.严格检查进入施工现场的成品、半成品及工程原材料，对不合格材料坚决清退出场并提出处理意见5.负责工程现场巡回检查，及时将发现的工程质量问题报告上级，并与相关单位或公司总部各部门落实处理办法6.配合监理及时进行隐蔽工程的验收、签证，对隐蔽工程施工实行全天候质量跟踪监督7.参加公司定期组织的质量安全检查，督促落实整改项目；参加工程质量事故调查8.掌握月度和季度进度计划，并对水暖工程进度计划的制定及进度情况提出意见9.定期进行安全检查，发现安全隐患，及时协调施工单位采取措施进行纠正，必要时向机电经理或副经理报告10.建立、完善水暖通固定资产的统计及计量器具的档案、统计、编号等管理系统11.参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作12.负责图纸等相关文件资料处理和整理归档工作13.完成领导临时交办的工作4质检员1.熟悉和掌握国家、地方施工质量验收规范，按照质量验收标准严格控制工程质量2.执行公司质量方针、项目质量计划、项目质量策划3.负责对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故4.会同建