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文档简介

钢结构工程师主要工作内容介绍第一页，共20页。工程师的主要工作内容安全管理质量管理进度管理成本管理材料管理资料管理第二页，共20页。工程执行的主要阶段一,前期准备阶段接到业务交底-第一批材料进场前二,工程执行阶段第一批材料进场-完工撤场前三,竣工收尾阶段完工撤场-保固期结束第三页，共20页。一,前期准备阶段工作内容熟悉合约熟悉图纸协调各相关单位工作编制预算协助发包第四页，共20页。熟悉合约了解施工范围合约的类型付款方式追加减的办理方法合约约定的工期双方的权利和义务其他应注意事项：发票开立办法、违约赔偿办法、保修的约定及工程诉讼的约定等。第五页，共20页。熟悉图纸厂房的整体尺寸厂房的结构样式主要的材料规格主要的节点做法主要的施工难点等第六页，共20页。协调各相关单位工作对外政府部门办理相关手续其他施工单位的进度现场场地及临设的需求等对内工厂的拆图，采购及生产计划品管的送检计划第七页，共20页。编制预算材料费用安装费用管销费用第八页，共20页。协助发包确定工程量确定对施工队的要求与施工队沟通，确定其管理与技术能力与施工队沟通，确定其计划投入的资源是否能满足工程需要第九页，共20页。二,工程执行阶段工作内容订材料指导施工资料收集与整理办理中间验收相关手续安全管理质量管理进度管理收付款第十页，共20页。订材料确定需要材料的规格及数量确定材料的需求时间第十一页，共20页。指导施工合理的施工顺序正确的施工方法质量要求安全注意事项第十二页，共20页。资料收集与整理工程执行资料主要是指工程执行过程中的表单，往来文件，照片和会议记录等，这些资料是工程追加减结算办理的依据。工程质检资料材料的报验，工序的报验，施工记录及施工方案等，这些资料工程验收的基础。第十三页，共20页。办理中间验收相关手续材料进场验收钢构件进场后请质监站验收。验收重点：实体质量，强制检测项目检测报告，材料报验，制作工序报验及施工方案。主体验收主体完成后请质监站验收。验收重点：实体质量，强制检测项目检测报告，工序验收记录及施工记录。与其他单位的交接验收已完成项目移交下一工序时。完工验收工程撤场前。第十四页，共20页。安全管理贯彻安全第一的原则人的安全安全交底，培养工人注意安全的思想。个人的安全措施。创造安全的施工环境机具的安全起重设备的安全用电的安全结构的安全稳定体系正确的固定安全资料的整理第十五页，共20页。质量管理质量是企业的生命树立质量意识正确的施工方法才能创造出好的质量对不合格品要坚决返工第十六页，共20页。进度管理在确保安全和质量的前提下保证进度合理的进度根据进度的需要进行合理的投入。进度延误时的措施组织措施技术措施经济措施其他措施第十七页，共20页。收付款收款根据合同及时请款采取必要的措施催款付款根据合同办理付款追加减的办理及时办理留下书面记录第十八页，共20页。三,竣工收尾阶段工作内容办

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