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文档简介
Word———电梯应急救援预案演练活动总结电梯应急救援预案演练活动总结一
3月24日,我院进行了20xx年度安庆市立医院电梯困人应急救援演练。演练由唐月霞副院长担当总指挥,总务科、心内科一病区、电梯维保单位及物业公司相关人员参与演练。
下午3时35分,外科楼电梯无线对讲呼叫铃声响起,经询问心内科一病区一平车病人及两名家属被困2号电梯,病人病情较为严峻。随即救援中心呼叫电梯管理人员,电梯管理人员通知电梯维保单位、汇报现场指挥王琼科长,现场指挥汇报总指挥唐月霞副院长,唐月霞副院长下令启动安庆市立医院电梯困人应急救援预案,通知心内科一病区医护人员赶往现场。随后各方人员间续赶往现场,电梯维保单位确认电梯被困在1―2层中间位置,本次演练除设置被困平车病情较重病人外,再设置电梯平层遇阻,总指挥唐月霞下令医护人员实行现场紧急抢救措施、抬下平车病人,15分钟后病人平安抬出,20分钟演练结束,电梯恢复正常运行,此次演练整个过程紧急有序,演练现场大量人员观摩。
演练结束后,唐月霞副院长总结发言,此次演练将应急演练升级为实战演练,未提前告知电梯维保方,演练圆满胜利,达到了预期效果。唐副院长指出,演练过程中心内科医护人员表现淡定精彩,彰显市立医院医护人员职业素养。唐副院长要求总务科、维保单位、物业公司各级人员要进一步加强业务学习,严格根据要求做好电梯的日常维护和巡察工作,最大限度保障运行平安。
电梯应急救援预案演练活动总结二
为了增加物业服务人员和广阔业主的电梯困人解救意识,提高自防自救力量。小区电梯发生困人时,能正确利用现有的报警设备,准时传输出报警信息,平安有效地解救被困人员,爱护设施设备。能正确地报警求救,利用电梯报警电话,把电梯困人求救信息精确地告知中控室,中控室通知专业电梯修理人员快速解救被困人员。开元物业滨江壹号服务处协同市场监督管理局在我们小区6号楼开展电梯应急救援演练,在此我扮演了一名被困人员,目睹这场应急演练的全过程。并且也有部分已入住的业主观看了这次演练。
6月15日开元物业滨江壹号服务处协同市场监督管理局在我们小区6号楼开展电梯应急救援演练。近年来小区电梯事故频频发生,而导致电梯事故的缘由却是由于不正确的电梯救援方式方法,在此市场监督管理局局长发言说:“电梯困人其实并不行怕,关键要快速反应,科学救援,同时还要做好对被困人员的心理安抚工作。”
我和另外两名工作人员乘坐6号楼电梯,电梯在运行过程中发生故障,我们被困在电梯,我们紧急利用电梯轿厢五方通话呼叫物业监控中心。物业监控中心接到呼叫,通过对讲机安抚我们被困人员,并呼叫当班巡逻岗员工马上赶到现场和电梯修理技术人员快速赶到现场实施救援。整个过程仅仅只有6分钟,救援人员动作非常娴熟,专业,规范,电梯通电后正常运行,无丝毫损坏。与此同时在这个过程中,我们被很好的安抚,没有过多的恐惊和紧急。让我记忆最深刻的是在走出电梯的'那一刻,客服安抚人员提焦急救箱在电梯门外等候,又给了我一个暖和的怀抱,并准时检查我有没有受伤,这让我很感动。说明我们正在往专业化道路进展。
本次电梯救援演练得到了市场监查管理局局长的认可和认同,并在演练结束后做出了重要讲话,针对发觉的问题提出改进看法,并要求市区各电梯使用单位加强日用电梯等特种设备维护保养,加强设备管理人员应急培训,提高应急处置力量。同时观看本次演练的业主也由衷的发声说:“有这样负责仔细的物业管理
人员,我们觉得很放心,你们为了我们乘坐电梯平安,付出这么多辛苦,我们很感谢大家。”
电梯应急救援预案演练活动总结三
为提高医院应急事故处置力量,4月27日上午10时,针对电梯困人和突发停电,医院应急办公室、平安生产管理办公室、总务科、平安保卫科、宣扬科、爱玛客工程部等相关部门共同开展应急演练,工会主席闫忠诚担当演练总指挥。
一阵紧急的报警声,拉开了此次电梯困人应急演练的序幕,“办公室吗?住院部5号楼1号梯突发故障停止运行,目前电梯内有三人受困……”,接到报警电话后,办公室马上汇报闫忠诚主席,紧急启动应急救援程序,闫主席、总务科电梯维保人员、医务人员、宣扬人员等人员快速到达现场,进行救援。救援人员不断安抚被困人员的心情,电梯维保人员则抓紧对电梯事故进行排查,发觉电梯的位置处于不平层,随即赶往电梯机房手动将电梯落到平安位置,打开电梯轿厢门,被困人员得以救出。在外等候救援的医护人员马上上前,对被困人员进行紧急检查和救治,演练获得圆满胜利。
随后,应急演练人员来到五号楼配电室,对医院突发10kv配电室停电事故进行演练。发觉配电室停电,值班电工马上联系供电公司调度室,询问缘由及修理时间,查明缘由后,值班电工马上向办公室汇报,依据指示紧急迫换供电线路,恢复供电。整个演练过程,各环节连接流畅,处置快速。
演练结束后,闫忠诚主席就工作人员准时到达、突发大事的处置,如:不断地与被困人员沟通,安抚心情等方面赐予高度的赞扬。同时从三个方面进行强调:一是全院职工肯定要高度重视应急演练,通过演练,不断提高全院上下应急处置力量,尽最大程度确保人员平安;二是在演练中发觉的问题,务必妥当解决,中控室工作人员要定期检查报警装置、监控,如发觉特别状况马上汇报,做好人防、物防、机防;三是做好此次演练总结。
医院作为一个人员密集的场所,且人员状况特别,我院院领导历来重视平安生产,实现应急演练常态化,定期开展演练。医院组织的系列应急演练,提高全院对突发大事的应急处置力量,强化各部门间协调和协作力量,进一步加强医务人员对突发大事报告及处置流程的把握度。
电梯应急救援预案演练活动总结四
2022年12月26日,为进一步提高电梯管理人员对电梯故障突发大事的应变力量,特殊是发生事故的应急处理,保障乘客生命财产平安,将事故损害降到最低,由物业工程部牵头,联合物业其他部门与电梯维保迅达电梯公司一道开展电梯困人事故应急救援演练。
上午9点,演练正式开头,物业工程部经理张继操担当总指挥,统筹支配物业工程部、秩序部、客服部及迅达电梯工作人员一同参加。
首先,监控中心接到37号电梯在b2层被困人员报警后,第一时间在对讲中安抚乘客,告知乘客留意事项,并在通话中了解被困人员状况,同时马上通知迅达工作人员及客服部到现场解救并安抚被困乘客。
电梯维保人员及电梯工简要了解大事经过后在5分钟内快速赶往现场,客服人员在现场安抚被困乘客心情并讲解分析现场状况,在众人的协作过程中,10分钟后被困乘客在b2层平安救出。
随后,客服人员依据乘客身体状况预备急救用品,评估是否需要马上联系医护人员,物业工程部与迅达电梯对此次电梯发生事故缘由进行分析报告,形成纸质文件存档,并对电梯进行检修。
此次电梯困人应急演练共计进行20分钟,演练前开展了电梯预案演练培训,使现场人员乘坐电梯平安学问、突发应急力量、事故发生后逃命技巧得到了提升;经过演练,员工对电梯困人故障突发大事的应变力量有所提高,现场大多数员工能快速地对事故警报做出响应。这也是此次演练参加员工最大的收获。
电梯应急救援预案演练活动总结五
5月4日,华中社区联合泰地北上物业在泰地北上小区开展高层楼宇电梯困人应急演练。
演练模拟乘客乘坐电梯过程中,电梯由于故障停止运行,2名“乘客”被困在轿厢内,急需救援。乘客利用轿厢内的应急报警装置向外界发出求救信号,电梯使用单位泰地北上物业马上启动应急预案。物业公司消控值班人员快速组织工程人员、客服人员与电梯内被困乘客沟通,了解有关状况,安抚被困人员,并马上通知电梯维护保养单位,组织维保人员绽开救援,通过盘车作业的方式将电梯轿厢停到平层处,解救被困人员,分析故障缘由,消退故障恢复运行。被困者救出后,现场客服人员向被困人员表示慰问,询问被困人员的身体
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