南温河钨矿应急救援队管理制度

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业南温河钨矿应急救援队管理制度矿山救护队是矿山企业安全生产和灾害处理救援的专业队伍和主要力量。为了全面提高矿山救护队员的业务素质和技战术水平，增强其对各类事故的预防和救援能力，减少自身伤亡，最大限度地保护矿工生命安全和国家、企业财产安全。为规范化管理救护队伍，使其“招之即来，来之即战，战之即胜”，成为具有较高组织纪律、综合业务素质的专业化队伍，特制订本制度。一、军事化管理1、救护队员必须严格遵守队容、风纪、礼节的规定，要有理想、有道德、有文化、守纪律。2、救护队员在演习训练、处理事故时，按规定着战斗服。3、集体执行任务时，队伍要整齐，着装要统一，口令要清楚、响亮。4、指挥员在队列前发布命令或讲评时，全队列人员要双目注视指挥员，停止任何活动。5、召开大会或上课操练时，个人请示问题或发表意见，应先举手报告，取得指挥员同意后方可进行。6、救护队员参加训练时，要严格要求自己，认真操练，服从命令，听从指挥。二、纪律管理1、救护队员在训练、执行任务期间必须严守工作岗位，严禁脱岗。2、救护队员请假时除报所在部门批准外，还需向救护队负责人报告备案。3、遇有需要参与的活动、训练或其它工作任务时，无故不得缺席、迟到、请假。4、无正当理由拒不执行指令的，将严格按照考评管理制度进行处理。5、严禁在执行任务期间喝酒、赌博、聚众闹事或参与其它违法犯罪活动。5、救护队员通信设施必须二十四小时保持开通，变更通讯号码时必须及时报救护队备案。三、考评管理1、救护队实行季度考评和年终考评制度，每个季度总分为100分，年终累计（百分制），年终考核等于季度考核之和+年终综合素质考核，年终考核低于80分的或受过警告处分以上的（包括警告处分），取消全年救护津贴，低于60分的，撤销其救护队员资格。2、凡集体活动无正当理由（会议、学习、训练、打扫卫生等）迟到1次扣2分，超过3次，每次增加2分；旷工1次扣5分，季度连续旷工3次，给予警告处分，每年累计旷工5次者，撤销其救护队员资格。3、违反内务管理制度、违反考勤请假制度扣5分。4、执行任务时，不坚守工作岗位、空岗、脱岗、溜岗者扣10分，由此造成损失的，扣20分，情节特别严重的，撤销其救护队员资格。5、外出集训时，遇有特殊情况可请假，请假必须限3小时内归队，届时不能归队的，必须提前说明。不请假或以欺骗方式请假（霸王假）、请假时间内未归队（未提前说明）的扣10分。6、应急车辆驾驶员违反用车管理制度，未经队长同意私自出车的扣10分，未按规定对车辆进行检查、维护的扣5分，由此造成救护队延时的，扣10分；因缺油、缺水和其他个人问题而影响到达时机、延误战机的，取消其全年救护津贴，扣20分。7、对抗或拒不执行命令、辱骂领导，应召不到或借故逃避行动，临阵畏缩，私自离队，处警告处分。8、违反服装管理制度，未按要求着装，仪容仪表不整洁，发现一次扣2分，在外造成恶劣影响的，扣5分。9、责任心不强，照成仪器装备损坏、丢失及其他经济损失的，赔偿比例为：千元以上15%，千元以下10%，并扣20分，“三违”者扣20分，取消其全年救护津贴。10、违反氧气充填管理制度，私自将氧气瓶带出仓库，一次扣5分，属于充填管理者责任的，扣管理者5分。11、玩忽职守、延误战机，导致严重后果者，在抢险救灾中隐瞒事实真相，谎报灾情，欺骗领导造成不良后果者，撤销其救护队员资格。12、对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，积极完成任务的集体和个人应给予精神奖励和物资奖励。四、计划管理1、为确保矿安全生产，救护队的建设要发展壮大需要根据矿区的发展来制定。2、为提高救护队的战斗力及抗灾能力，增强处理事故的能力，需要有技术和引进新技术及先进设备的规划。3、教育与训练计划，根据矿山救护队的性质，每年应制定出切实可行的教育与训练计划。要有明确的目的和要求，具体要做到每年有计划、季度有安排，并建立检查记录。4、技术装备管理计划，救护队的装备每年要进行定期检查，掌握现有装备的数量及完好状况，技术装备的更新及备品、备件的补充，每年都要有计划，并建立维护保养记录。5、设备维修计划，在设备维修计划中，要规定设备维修的种类，如大修、小修的工作量、备品备件的需要量及维修所需要的资金等。五、业务技术管理1、根据技术先进、经济合理的原则，正确地选择救护装备仪器。2、保证技术装备始终处于良好的状态，保证技术装备的完好率。3、对所有技术装备，要尽快掌握操作和维修技术。4、重视救护技术资料的收集整理工作，建立健全各项技术管理规章制度，对技术性的文件、图纸、印刷品、总结材料、经验与教训材料、处理事故的总结报告等，必须妥善保管。5、对救护队服务矿井的地质、生产、通风、安全及五大灾害预防与处理有关的技术资料，要进行收集整理存档。6、建立技术档案，注意资料管理，包括：救护队学习教材及其他学习资料；收集整理外地兄弟单位的经验材料；服务矿井的的火灾预防措施和避灾线路图纸等。六、战后总评制度1、一事故一总结、一讲评。2、战评以总结经验教训及努力方向为目的。3、展开批评和自我批评、取长补短，共同提高。七、车辆使用管理制度1、在执行任务期间，救护队驾驶员必须坚守岗位，经常对车辆进行检查、维修、保养，使其保持战备状态。2、车辆必须做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆达到“四足四不漏”（即气、油、水、电），灯光全，信号响，制动好，方向灵，一脚着车，各紧固螺丝不松动，车内外整洁卫生。3、救护车必须做到专车专用，严禁调用救护车做与救护无关的工作，更不得私借他人。4、救护车必须专车专人管理，建立行车卡，严禁混乱用车。5、救护车辆非抢救事故出动，驾驶员都必须向分管领导