工程建设模式-工程总承包-工业地产设计-BIM系统-工程管理顾问

关于建议公司工程建设模式（工程总承包)及工业地产设计的一点思考和建议尊敬的*＊*：*七年有余。伴随着＊＊＊＊公司的进展壮大,我们自身也从无到有学到梁许多许多来的支持与帮助!/对自己负责的态度,,希望对＊＊＊＊公司有所帮助。一、建议公司尝试建立工程总承包的建设模式(一）工程建设领域的传统发包模式(业主针对设计、地勘、施工、监理、造价的发包方式及“代建制）,设成本过高、施工质量监管困难等等问题.以下几点：1。化程度由此得到提高。有利于优化组织结构并形成规模经济。2。能够重构工程总承包、施工承包、分包三大梯队塔式结构形态;合成资金、技术、管理密集型的大型企业集团;4。便于扩大市场份额；5BOT的能力。有利于控制工程造价，提升招标层次。在强化设计责任的前提下，通过概念设计与价格的双重竞标，把“投资无底洞"消灭于提高全面履约能力,并确保质量和工期。管理能力和丰富阅历的优势.因此各个环节的综合协调余地大大增强，这对于确保质量和进度是十分有利的.有利于推动管理现代化。工程总承包模式作为协调中枢必须建立起计算机系统，是各项工作实行电子化、信息化、自动化和规范化，提高管理水平和效率，大力增强企业的竞争力。式。（二）.因此，可采纳变通的方式进行这项工作。建议＊*＊*公司参股或控股设计院,并以设计院为核心成立工程管理顾问公司.采纳总承包的构架模式进行运作，行使部分业主方的职责。工程管理顾问公.对于政府或其平台公设计院拥有大量高素养的专业人才，设计院从事工程顾问管理工作的人员配备，技术创新，工程造价，工程质量和项目管理方面具有明显的整体综合优势。可进行从项目建议、可行性研究、策划定位、规划设计、地址勘察、工程管理、监理等全过程的顾问管理服务,发挥顾问管理的优势，行使部分业主的智能,其主要优势体现在：1.可大幅度减少工程建设环节也祝福的繁杂事务,降低业主方管理人员数量及资金成本；成本；3。可以较大幅度降低建设成本，从管理中寻求部分企业的效益。(三BIM系统与工程总承包及成本控制BIM系统，不只是技术，而是先进的信息化管理平台，更是先进的生产力与现代建筑领域的重要基石,M系3D计算为核心的建筑信息模型,还原了建筑的三维原貌,正在引发建筑业一次史无前例的彻底变革！现代信息技术的应用极大的提高了生产力水平，但对于建筑业的促进则要裂问题。BIM系统的鼻祖—-美国,在确定推广这套系统时做过统计,美国建筑业每20002000亿美元,4444%。其主要原因是:在工程项目实施的各个阶段所使用的信息系统基本上是孤立的，自成体系,形成“信息孤岛”现象.虽然在各个孤岛内部,信息已经能够数字化,而且其链状的传递难免会造成信息传递的失真、延误、缺损甚至丢失。N出了巨大优势.花大力气去学习并运用。BIM系统将重构工程建设领域不同模块间的关系。BIM系统是以设计院的建筑设计为基础的全即可实现工程管理咨询的绝大部分工作,也即我们前面提到的总承包的相关工作。.BIM系统平台的强大功能，原.3.将来造价工作将大大简化。业主方、施工方的造价工程师的数量级工作BIM系统模型构建过程中的一个附属产品,BIM模型将提供精准的工程量清单，而且几乎不会有人为的错漏二、工业地产产品的反正趋势与研究（一)工业地产产品设计的核心理念能否解决好退出机制是关系到任何一个项目成败的关键,亦即在项目的开始阶核心,。产品都应该真正能从终端客户的需求动身考虑问题进行设计。1表一版本号主要产品结构类主要功能代表新园区别1.0钢结构房屋生产/物流仓储B红岩依维柯2。0多层混凝土房屋生产/物流仓储蔡家、光电工谷工墅壹号2。5多层混凝土房屋生产/办公/展示贵安高端园天海星3。0多层/高层混凝土房屋办公/总部创意空间广告产业园跨界版本终端客户的需求多元化、多样化,我们可以大致进行归类划分，见表二：是否合适，配套服务是否完善。产、办分离,独立空间，产业链的完整度，物流交通居于次要环节.目前进行的客户调研也集中反映了下表中所排列额问题。表二客户需求基本解决方案重要程度备注产品功能性1。依据客户需求确定其主要功能，并依据表一确定产品类型2。依据调查问卷摸清入驻客户对现有产品的需求☆☆☆☆☆目前正在进行的客户调研，许多问题是我没大家没有想到的,需深入做好调研工作功能可转换性1。依据表一确定的产品类别选用跨界产品2。在户型设计中，办公与宿舍、酒店可转换，生产和办公可转换☆☆☆在原来的产品中已有运用,较容易解决，但需要增加少量成本归属感、私密性1。适当布置独立的空间院落增加屋顶独立空间设计尽量做到独门独院、双拼，联排少布置☆☆☆正在进行户型研究与创新，尽量做到容积率与舒适度的统一产、办分离1.生产与办公区分离设计,办公区采纳围合式布局，形成大车与小车完全分离☆☆☆目前进行的总图构想及户型研究会提出相应的解决方案2。办公与生产分区域设计性价比1,构架，底层层高加大☆☆☆☆在增加少量成本的情况下增加销售价格，便于销售，可以尝试配套完善1.按比例设计倒班楼、食堂2。设置部分商业空间,并对外经营3.加增值服务项目,如工商、税务、财务、法律、管家保姆等等服务☆☆☆☆已统计了一些基本数据。依据不同产业类别企业的年产值、人均单位产值、人均生产面积，由此可推导算出倒班楼、食堂的体量客户调研中客户也提到这个问题将来进展空间问题1.考虑企业进展壮大后能有部分预留空间，顶层设计部分构架,可作为赠送层，企业发展后可自行搭建,而且不破坏立面☆☆☆在户型研究中已考虑产业集群、上下1.行布局开发☆☆☆建议可适当考虑此项提议游产业链2.完整度完整度业链的企业3。针对整个产业链进行招商，注重龙头企业物流交通1。主要车型道路系统宽度不小于10米☆☆☆在调研中许多客户均提及此问题，2。建立设置卸货平台总图设计要解决(二)工业园上档提速、升级换代的具体措施在新建项目中逐步落实。1。提炼“元素”整体风貌控制，围墙、大门采纳统一标准,建设园区标志性构筑物，让所有建设的园区都有统一的标识语形象。打造园区主入口形象、主入口景观带，提升园区档次。沿街立面形象,分区域采纳不同材质优化园区外立面设计。2。客户调研客户调研也是一项重压工作,是指导我们改进后续设计的重要一环。它可以帮我们了解客户的深入需求,我们所不清晰的客户个性化需求，现在年产值情况、实际企业人数、人均产值、人均面积等重要指标。规划研究念，打造统一的开发布局方案。户型研究通过对已建成厂房的的调研结果进行总结分析,优化户型的面积区间，建立标准户型库,通过拼装、组合,大道容积率与舒适度的完美统一。我们自身的户型建议。研究，研究户型大小与经济性的关系，研究柱网、跨度、层高与建造成本的关系QQ：78920774）5。施工图设计,降低过程中各个环节的成本。方开挖,减少道路占地面积等等措施增加总体经济效益，相应降低单方造价。优化总体设计中给排水及电气的管网设计，优化标高、通道、埋深的设计。法;研究结构设计中钢筋含量与户型面积大小的关系，研究结构设计中降低钢筋提下尽量做到经济性最优。筑成本的新工艺、新技术.4.成