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2021年云南省昆明市成考专升本高等数学一第一轮测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)1.设().A.A.必定收敛B.必定发散C.收敛性与a有关D.上述三个结论都不正确

2.微分方程(y)2+(y)3+sinx=0的阶数为

A.1B.2C.3D.4

3.

4.

5.

6.()。A.e-6

B.e-2

C.e3

D.e6

7.

8.

9.

10.

11.曲线y=x-3在点(1,1)处的切线斜率为()

A.-1B.-2C.-3D.-412.A.2B.1C.1/2D.-113.设y=e-5x,则dy=()A.-5e-5xdxB.-e-5xdxC.e-5xdxD.5e-5xdx14.()。A.

B.

C.

D.

15.二次积分等于()A.A.

B.

C.

D.

16.

17.

18.A.A.

B.

C.

D.

19.A.(1/3)x3

B.x2

C.2xD.(1/2)x20.若f(x)为[a,b]上的连续函数,()。A.小于0B.大于0C.等于0D.不确定二、填空题(10题)21.

22.

23.24.

25.

26.

27.

28.29.

30.过点M1(1,2,-1)且与平面x-2y+4z=0垂直的直线方程为__________。

三、计算题(5题)31.

32.当x一0时f(x)与sin2x是等价无穷小量,则

33.

34.35.求曲线在点(1,3)处的切线方程.四、简答题(2题)36.组织中的管理通常包括哪些职能活动?每种职能活动是如何表现其存在的?它们的相互关系又是如何?

37.影响行业进入障碍的因素有哪些?

五、解答题(5题)38.39.40.

41.42.设y=y(x)由方程y2-3xy+x3=1确定,求dy.

参考答案

1.D

2.B

3.B

4.C

5.A解析:

6.A

7.D

8.D

9.C

10.C

11.C由导数的几何意义知,若y=f(x)可导,则曲线在点(x0,f(x0))处必定存在切线,且该切线的斜率为f"(x0)。由于y=x-3,y"=-3x-4,y"|x=1=-3,可知曲线y=x-3在点(1,1)处的切线斜率为-3,故选C。

12.A本题考查了函数的导数的知识点。

13.A

14.D

15.A本题考查的知识点为交换二次积分的积分次序.

由所给二次积分限可知积分区域D的不等式表达式为:

0≤x≤1,0≤y≤1-x,

其图形如图1-1所示.

交换积分次序,D可以表示为

0≤y≤1,0≤x≤1-y,

因此

可知应选A.

16.A

17.D解析:

18.C本题考查的知识点为复合函数求导.

可知应选C.

19.C本题考查了一元函数的一阶导数的知识点。

Y=x2+1,(dy)/(dx)=2x

20.C

21.

22.

23.

24.

25.11解析:

26.

27.5/4

28.

29.本题考查的知识点为连续性与极限的关系.

由于为初等函数,定义域为(-∞,0),(0,+∞),点x=2为其定义区间(0,+∞)内的点,从而知

30.

31.

32.由等价无穷小量的定义可知

33.

34.35.曲线方程为,点(1,3)在曲线上.

因此所求曲线方程为或写为2x+y-5=0.

如果函数y=f(x)在点x0处的导数f′(x0)存在,则表明曲线y=f(x)在点

(x0,fx0))处存在切线,且切线的斜率为f′(x0).切线方程为

36.管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的对一个有‘浯力的组织来说创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。管理包括五种职能活动:决策与计划、组织、领导、控制、创新。五种职能各有其独特的表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及计划的制订表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进来表现其存在的,对一个有‘浯力的组织来说,创新无处不在、无时不在。创新是各项管理职能的灵魂和生命。它们的相互关系是:(1)决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面Il缶决策和计划的问题,决策和计划是其他管理职能的依据;(2)组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;(3)创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。

37.影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁也往往会鼓励或补贴对某行业的进入。影响行业进入障碍的因素主要有:(1)规模经济。规模经济表现为在一定时期内产品的单位成本随总产量的增加而降低。(2)产品差别化。产品差别化意味着现有的公司由于过去的广告、顾客服务、产品特点或由于第一个进人该行业而获得的商标J及顾客信誉上的优势。(3)转移成本。转移成本指买方从向某一供应商购买产品转移到向另一供应商则买产品时所遇到的一次性成本。(4)资本需求。(5)在位优势。在位优势指行业已在位的厂商由于一段时间经营而积累起来的优势。(6)政府政策。政府往往限制甚至封锁,也往往会鼓励或补

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