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文档简介
数据检查情况汇报数据检查情况汇报一、数据源的建设情况:1、配合局项目组做好数据采集系统的升级工作按照局信息中心的要求,我们采油厂在07年底完成对源头数据采集平台2.0的测试工作,在08年初,采油厂进行了全面推广,各项数据采集工作全面展开,为采油厂数据中心的建设奠定了坚实的基础。一、数据源的建设情况:1、配合局项目组做好数据采集系统的升级一、数据源的建设情况:2、加强源头数据采集工作的日常管理,确保源头数据采集工作的正常进行为确保源头数据采集工作的正常进行,每天检查督促各基层队(包括22个采油队,20多个作业队,各大集输站库,水电大队,注汽队等单位)的日度数据上报,做到及时发现问题及时解决。每月月底组织各三级单位(包括地质、工艺,监测,化验中心,水电大队,四个采油矿等)召开数据源建设例会,对各单位在当月的数据采集情况,包括数据上报及时性,完整性,准确性等进行全面总结,对各单位在当月的数据采集考核结果进行全面公布,同时部署下步的工作和安排。由于管理方法得力,各项数据的采集工作已步入正轨,从每个月的总结情况可以看出,各项考核管理指标呈现上升趋势,各项工作井然有序进行,为各专业部门提供准确,快捷的信息服务,有效地提高了数据资源利用效率和信息服务水平,促进采油厂信息化建设。一、数据源的建设情况:2、加强源头数据采集工作的日常管理,确一、数据源的建设情况:3、加强数据监督管理工作,狠抓数据质量数据质量决定着源头数据的建设工作能否顺利进展,08年,我们在数据质量上狠下一番功夫,主要采用的管理方法是:一是利用局里统一推广的数据质量检查软件,根据本厂的实际情况添加检查规则,每天对入库数据质量进行检查,对发现的问题及时反馈到源头录入单位,及时改正;二是开发一些数据监督软件,充分调动专业部门对各专业的源头数据进行质量监督,对已合格的数据进行网上签认,对非法数据提交自己的意见,并监督源头录入单位将错误数据进行修正;三是加强管理工作,加大对数据质量的考核力度,做到鼓励先进,鞭策落后。经过一年来的努力,我们采油厂的数据质量已有明显的提高,尤其是采油队和作业队录入的数据质量已达到较高的水平,为源头数据的建设工作奠定了坚实的基础。一、数据源的建设情况:3、加强数据监督管理工作,狠抓数据质量一、数据源的建设情况:4、仔细分析业务流程,利用业务流来规范采集流程我们在07年推广采油厂生产业务综合平台的过程中,发现采油队档案类数据,集输站库的设备档案数据,作业数据,地质静态数据等数据表存在着数据缺失,针对这些情况,我们认真分析了数据缺失的原因,深入各项业务流程,细化管理,规范数据录入程序,为此,我们编制了全厂设备编码规则,开发了设备管理程序,作业数据完整性检查程序,新井数据采集计划程序,不定期动态数据(如监测数据,化验数据等)录入完整性检查程序等,通过这些程序的应用,有效地保障数据的及时性和完整性。一、数据源的建设情况:4、仔细分析业务流程,利用业务流来规范一、数据源的建设情况:5、加强数据应用,以应用来促进源头数据的建设随着信息技术的发展,采油厂源点数据库已全面应用于勘探开发、生产运行、经营管理。我们坚持业务驱动,以数据库建设为基础,加大了应用力度,整合升级采油厂现有应用平台,开发新的应用系统,确保数据的共享和一致,实现各个业务管理系统的规范统一和集成,力求达到日常业务工作规范化、流程一体化、信息数字化、更新动态化、资源共享化、协同网络化的工作目标。近几年,我们开发和推广几大应用系统,如《油田开发综合业务信息可视化平台》,《基层队综合信息管理平台》,《采油厂生产业务综合平台》,《作业系统》,《生产指挥系统》,通过系统的应用,可进一步促进源头数据采集建设,保证源头数据在日常生产工作中发挥作用。由于各大应用涉及到的业务面很广,其应用也是对源头数据的一次大检阅,应用系统能否正常运行直接反映了源头数据的建设质量,通过应用可以有效地提高源头数据的建设水平和应用价值。一、数据源的建设情况:5、加强数据应用,以应用来促进源头数据一、数据源的建设情况:6、加强培训,提高业务人员的计算机应用水平
08年,我们采油厂重点加强培训工作。培训的对象是各级单位的数据采集人员,数据应用人员。培训的目的是要达到采集人员基本能够自己安装采集系统,各专业人员对我们采油厂开发和推广的各大应用系统有所了解,基本能够做到借助信息系统来提高自己业务效率。通过轮训,我们的目标基本实现,有效提高了工作效率。一、数据源的建设情况:6、加强培训,提高业务人员的计算机应用二、数据检查存在的问题及整改情况:1、作业类数据在07年下半年,我厂开发了一套作业数据检查程序,完成的主要功能就是根据作业过程的施工工序来检查对应数据表录入的完整性。通过这套检查系统,有效地监督和督促作业队将作业施工和作业总结数据及时录入。在准确性方面,我们基本上做到日查,发现错误及时修改。所以,在这次的数据检查中,基本上没有大问题,发现的一些小错误也都通知作业队改正过来。2、电力类数据电力类数据检查我们做到日查,及时发现问题及时解决,在本次的检查中没有发现问题。二、数据检查存在的问题及整改情况:1、作业类数据二、数据检查存在的问题及整改情况:3、集输站库类数据集输站库类动态数据录入情况比较好,做到了每2小时一采集,为采油厂生产指挥系统中集输运行部分提供了数据源。但是,集输站库类静态数据尤其是设备参数类档案录入情况不好,这将作为以后我们的工作重点来抓,尽力来补全这部分数据。4、单井基础信息、油水井日报数据生产日报和单井基础信息数据,我们采油厂进行日查,基本做到及时发现及时解决,在本次的检查中,按照局里下发的数据检查规则,近期的数据没有发现问题。二、数据检查存在的问题及整改情况:3、集输站库类数据三、下步工作:1、针对本次数据检查查出的问题,认真进行整改,对缺少的数据及时进行补入。2、进一步完善数据监督考核系统,通过该系统基本上能保证源头数据采集的及时性,完整性和准确性。3、根据数据表的相互关联性,规范集输部分静态数据的采集流程。4、进一步加强应用系统的开发和整合,巩固数据源建设的成果。三、下步工作:1、针对本次数据检查查出的问题,认真进行整改,“一别两宽,各生欢喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻协议”,这份离婚协议书的主要内容是:“凡为夫妇之因,前世三生结缘,始配今生为夫妇。若结缘不合,比是冤家,故来相对;即以二心不同,难归一意,快会及诸亲,各还本道。愿妻娘子相离之后,”一别两宽,各生欢喜“,意思就是:我们好聚好散吧“一别两宽,各生欢喜”出自敦煌山洞出土的唐朝人“放妻协议”,
事不出,不知谁近谁远。人不品,不知谁浓谁淡!利不尽,不知谁聚谁散。人不穷,不知谁冷谁暖!水不试,不知哪深哪浅,人不交,不知谁好谁坏!或许,当一段不知疲倦的旅途结束,只有站在终点的人,才会感觉到累,其实我一直都明白,能一直和一人做伴,实属不易。茫茫人海,有多少人能风雨邂逅?尘缘万千,有多少人能相依相伴?不是所有的遇见都能守候,不是所有的情缘都能拥有,不是所有的爱,都能携手同行,不是所有的故事,都可以写下完美的结局……或许,当一段不知疲倦的旅途结束,只有站在终点的人,才会感最近很流行的一段话:“如果我用你待我的方式来待你,恐怕你早已离去!”这句话,适合任何关系!凡事换个角度,假如你是我,未必能有我大度。男人是条狼,选对了保护你,选错了折磨你!女人是条蛇,选对了缠着你,选错了毒死你!朋友是条路,选对了帮着你,选错了绕死你!真诚的人,走着走着,就走进了心里。虚伪的人,走着走着,就淡出了视线。数据源检查情况汇报课件数据检查情况汇报数据检查情况汇报一、数据源的建设情况:1、配合局项目组做好数据采集系统的升级工作按照局信息中心的要求,我们采油厂在07年底完成对源头数据采集平台2.0的测试工作,在08年初,采油厂进行了全面推广,各项数据采集工作全面展开,为采油厂数据中心的建设奠定了坚实的基础。一、数据源的建设情况:1、配合局项目组做好数据采集系统的升级一、数据源的建设情况:2、加强源头数据采集工作的日常管理,确保源头数据采集工作的正常进行为确保源头数据采集工作的正常进行,每天检查督促各基层队(包括22个采油队,20多个作业队,各大集输站库,水电大队,注汽队等单位)的日度数据上报,做到及时发现问题及时解决。每月月底组织各三级单位(包括地质、工艺,监测,化验中心,水电大队,四个采油矿等)召开数据源建设例会,对各单位在当月的数据采集情况,包括数据上报及时性,完整性,准确性等进行全面总结,对各单位在当月的数据采集考核结果进行全面公布,同时部署下步的工作和安排。由于管理方法得力,各项数据的采集工作已步入正轨,从每个月的总结情况可以看出,各项考核管理指标呈现上升趋势,各项工作井然有序进行,为各专业部门提供准确,快捷的信息服务,有效地提高了数据资源利用效率和信息服务水平,促进采油厂信息化建设。一、数据源的建设情况:2、加强源头数据采集工作的日常管理,确一、数据源的建设情况:3、加强数据监督管理工作,狠抓数据质量数据质量决定着源头数据的建设工作能否顺利进展,08年,我们在数据质量上狠下一番功夫,主要采用的管理方法是:一是利用局里统一推广的数据质量检查软件,根据本厂的实际情况添加检查规则,每天对入库数据质量进行检查,对发现的问题及时反馈到源头录入单位,及时改正;二是开发一些数据监督软件,充分调动专业部门对各专业的源头数据进行质量监督,对已合格的数据进行网上签认,对非法数据提交自己的意见,并监督源头录入单位将错误数据进行修正;三是加强管理工作,加大对数据质量的考核力度,做到鼓励先进,鞭策落后。经过一年来的努力,我们采油厂的数据质量已有明显的提高,尤其是采油队和作业队录入的数据质量已达到较高的水平,为源头数据的建设工作奠定了坚实的基础。一、数据源的建设情况:3、加强数据监督管理工作,狠抓数据质量一、数据源的建设情况:4、仔细分析业务流程,利用业务流来规范采集流程我们在07年推广采油厂生产业务综合平台的过程中,发现采油队档案类数据,集输站库的设备档案数据,作业数据,地质静态数据等数据表存在着数据缺失,针对这些情况,我们认真分析了数据缺失的原因,深入各项业务流程,细化管理,规范数据录入程序,为此,我们编制了全厂设备编码规则,开发了设备管理程序,作业数据完整性检查程序,新井数据采集计划程序,不定期动态数据(如监测数据,化验数据等)录入完整性检查程序等,通过这些程序的应用,有效地保障数据的及时性和完整性。一、数据源的建设情况:4、仔细分析业务流程,利用业务流来规范一、数据源的建设情况:5、加强数据应用,以应用来促进源头数据的建设随着信息技术的发展,采油厂源点数据库已全面应用于勘探开发、生产运行、经营管理。我们坚持业务驱动,以数据库建设为基础,加大了应用力度,整合升级采油厂现有应用平台,开发新的应用系统,确保数据的共享和一致,实现各个业务管理系统的规范统一和集成,力求达到日常业务工作规范化、流程一体化、信息数字化、更新动态化、资源共享化、协同网络化的工作目标。近几年,我们开发和推广几大应用系统,如《油田开发综合业务信息可视化平台》,《基层队综合信息管理平台》,《采油厂生产业务综合平台》,《作业系统》,《生产指挥系统》,通过系统的应用,可进一步促进源头数据采集建设,保证源头数据在日常生产工作中发挥作用。由于各大应用涉及到的业务面很广,其应用也是对源头数据的一次大检阅,应用系统能否正常运行直接反映了源头数据的建设质量,通过应用可以有效地提高源头数据的建设水平和应用价值。一、数据源的建设情况:5、加强数据应用,以应用来促进源头数据一、数据源的建设情况:6、加强培训,提高业务人员的计算机应用水平
08年,我们采油厂重点加强培训工作。培训的对象是各级单位的数据采集人员,数据应用人员。培训的目的是要达到采集人员基本能够自己安装采集系统,各专业人员对我们采油厂开发和推广的各大应用系统有所了解,基本能够做到借助信息系统来提高自己业务效率。通过轮训,我们的目标基本实现,有效提高了工作效率。一、数据源的建设情况:6、加强培训,提高业务人员的计算机应用二、数据检查存在的问题及整改情况:1、作业类数据在07年下半年,我厂开发了一套作业数据检查程序,完成的主要功能就是根据作业过程的施工工序来检查对应数据表录入的完整性。通过这套检查系统,有效地监督和督促作业队将作业施工和作业总结数据及时录入。在准确性方面,我们基本上做到日查,发现错误及时修改。所以,在这次的数据检查中,基本上没有大问题,发现的一些小错误也都通知作业队改正过来。2、电力类数据电力类数据检查我们做到日查,及时发现问题及时解决,在本次的检查中没有发现问题。二、数据检查存在的问题及整改情况:1、作业类数据二、数据检查存在的问题及整改情况:3、集输站库类数据集输站库类动态数据录入情况比较好,做到了每2小时一采集,为采油厂生产指挥系统中集输运行部分提供了数据源。但是,集输站库类静态数据尤其是设备参数类档案录入情况不好,这将作为以后我们的工作重点来抓,尽力来补全这部分数据。4、单井基础信息、油水井日报数据生产日报和单井基础信息数据,我们采油厂进行日查,基本做到及时发现及时解决,在本次的检查中,按照局里下发的数据检查规则,近期的数据没有发现问题。二、数据检查存在的问题及整改情况:3、集输站库类数据三、下步工作:1、针对本次数据检查查出的问题,认真进行整改,对缺少的数据及时进行补入。2、进一步完善数据监督考核系统,通过该系统基本上能保证源头数据采集的及时性,完整性和准确性。3、根据数据表的相互关联性,规范集输部分静态数据的采集流程。4、进一步加强应用系统的开发和整合,巩
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