建筑工程创建示范项目的工作总结

湖北省建筑工程安全文明施工现场创建说明一、创建文明工地的目的及意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。1、创建文明工地活动中建筑行业落实国家政策，把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，响应建筑行业的要求、施工现场安全达标、同时也是开展城市环境整洁，创建文明城市的重要部分。2、创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差'、违章施工，野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业“工程优质、年年创杯”的精神具有不可低估的作用。二、组织措施1、项目部组织创建文明工地领导小组，由14人组成，项目经理任组长，设副组长3人，成员10人。2、创建文明工地领导小组积极展开创建活动，组织职工进行职业道德思想教育屯质量安全技术教育，大力提倡职工文明与卫生知识，树立项目部全体员工良好的精神面貌。3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系，及时了解信息意见，把上级领导来现场检查指导作为学习机会，交流学习经验、开拓视野。4、保持社区的密切联系，及时听取各种意见及建议，及时采取有力、有效的防止环境污染措施，维护社区的这安定与和谐。5、文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理、各负其责，完成本职岗位的各种职责。三、技术保证措施（一）、基础工程1、基坑周边设置1.2米高防护围栏，每30米距离搭设上人爬梯，并用密目安全网封闭，人员出入须经专用通道或爬梯至围栏外侧行走。2、土方临时边坡周边应设置护栏，挖深超过1.5米的基坑应加临时支撑，临时边坡应进行观测，严防坍塌。3、基坑排水人员应监守岗位，及时检查并排除水泵机械及电源故障，电器维修须由专业电工操作。（二）、脚手架工程本工程外脚手架主要采用全钢附着式升降脚手架，采用全钢式升降脚手架，可最大程度的减少了普通架体高处搭设的危险作业，同时又可节省大量钢材，符合以人为本科学发展和低碳节能环保、绿色施工的发展方向。全钢附着式升降脚手架应编制升降脚手架工程施工方案，并按经批准的方案进行搭设施工，搭设完成后须经建设四方（安装单位、使用单位、监理单位、建设单位）共同验收，验收合格后方可投入使用。1、安装阶段的安全技术措施安装阶段，现场主管和安全员全过程对现场操作人员、搭设质量、安全防护进行指导检查把关，公司专管员和区域负责人不定期的进行巡查，督促整改不规范的部分。2、升降阶段安全技术措施高层施工升降平台在组装完成后要“高层施工升降平台首次安装完毕及使用前检查验收表”进行一次全面的检查验收。（1）、提升及加固脚手架架体。明确脚手架提升时各岗位的职责，统一信号，统一指挥。提升过程中现场操作人员必须坚守岗位，注意观察并作好记录，一旦发现结构变形、受损等现象，应立即停止提升，待修复加固后才能继续使用。（2）、定期维护施工机具。对电动葫芦进行包扎，作好防水处理，对电动环链加以保护，并按其使用说明书的规定定期清理外露零部件上的砂浆和污物，对链条和传动系统加注润滑油，并检查电动环链是否运行顺畅、不卡链、不爬链、不扭绕、无异常声响、制动可靠。电器系统各开关作到灵敏可靠，指示灯工作正常，电缆线扎束高挂。发现电缆局部损伤应立即包扎接复。对同步控制系统要进行防水处理。特别要对穿墙螺杆、可调拉杆等进行清洁并上好润滑油脂。每次提升前应清洁并检查防坠弹簧是否灵敏可靠。随时检查钢结构件有无裂纹、变形等情况，作到早发现早整改。（3）、每次检查记录。每次提升施工过程都要严格按照专项方案中的检查验收规定的内容进行检查记录。提升前认真检查，验收合格后，下达升降许可证，具体内容见《升降架每次升（降）作业前检查记录》；提升过程中，记录下突发情况，便于班后总结提高；提升完后，对架体再进行一次全面的检查，合格后下达准用证，具体见《升降架升（降）完成后验收交接记录》。3、运行使用过程中的要求及注意事项（1）、使用过程中的要求0、升降操作总要求是：责任到人，人员到位，各尽其职，各负其责。0、参加提升操作的施工人员必须经过培训，进行安全、技术父底。0、升降前检查：检查所有螺纹连接处螺母是否拧紧，所有障碍物是否拆除，连墙杆是否解除，导轨是否垂直，安全防坠落装置是否完好，起动是否灵敏。0、预紧电动葫芦链条以吃力为准。葫芦不允许有链条扭曲、翻链现象。G、确认系统正常、障碍物清除后，操作人员按分工就位，在现场指挥人员的统一指挥下进行提升操作。脚手架的运行指令只能由现场管理人员或领班一人下达,运行过程中遇紧急情况任何人均可终止脚手架的运行。0、提升过程中的检查：检查架子高度变化，检查支架是否有明显变形，葫芦运转是否正常，链条有无翻链、扭曲现象，支架与提升机构相对运动中，是否有刮、碰现象，保持升降同步性。有报警应停止升降，排除故障方能继续运行。架子提升到位后将附着支撑上的顶板受力。盖好翻板。。、提升加固完毕后，投入使用前，应进行下列检查：a、检查各受力附着支撑能否有效传力。b、所有定位件是否紧固。C、所有螺纹连接处螺母是否紧固。D、检查底部防护是否到位。(2)、使用注意事项0、管理人员必须对架体进行严格检查后方能投入使用。0、主体施工阶段允许有2层作业层施工，每层最大允许施工荷载3kN/m2。外墙装饰施工期间允许有3层作业层施工，每层最大允许施工荷载2kN/m2。0、使用时只能作为操作架，不得作为外墙模板支模架。0、严禁利用脚手架吊运重物，在架体上推车，在架体上拉结吊装缆绳。0、严禁任意拆除提升脚手架部件和穿墙螺栓，起吊构件时碰撞或扯动外架。0、外架不得超载使用，不得使用集中荷载。4、拆除阶段安全技术措施拆架前应由相应人员清除外架上的建筑垃圾及活动建筑材料。拆架人员进场后，由相关人员对拆架人员进行拆架安全技术交底，主要交代特殊位置的处理方法及有关拆架的安全注意事项和拆架方法及顺序，并派专人对架体进行连墙加固。由现场管理人员和项目部协调配合设置好安全警戒线、警戒标志，并派专人负责警戒。整个施工过程中地面应设置安全警戒线，警戒范围为当日上午或下午计划待拆区域正下方以外5〜10米范围及塔吊吊运区域，设专人看守，防止非工作人员进入拆卸区范围，确保安全。（三）、主体工程1、摸板支架搭设应编制摸板工程施工方案，并按经批准的方案进行搭设施工，摸板及支架搭设完成后，须经施工员和项目技术负责人验收，合格后方可进行混凝土浇捣。2、建筑物楼层周边及预留洞口、天井周边按规定要求设置防护栏杆，脚手架搭设应高出施工楼层一步架并满铺脚手板。3、混凝土浇捣时施工时，应注意分散荷载，防止摸板支架局部失稳，混凝土泵管安装应牢固可靠，操作工人应穿戴防护用品。4、砌体施工，当砌筑高度超过1.2米时，应搭设砌筑脚手架脚手架上不得堆放过多建筑材料。（四）、装饰装修工程1、抹灰施工前必须搭设好脚手架，施工现场应照明充分。2、抹灰施工必须作好现场落手清。3、使用吊篮应符合安全技术要求，保险装置齐全可靠，操作工人应经安全技术培训后方可上岗作业。4、外墙装修脚手架必须经验收合格后方可使用，脚手架必须进行定期维修，确保安全。（五）、屋面工程1、屋面周边按规定搭设好防护围栏，并用密目安全网封严。2、使用明火前，必须由用动火人员提出用动火中请，经施工员和项目技术负责人审批，用火地点设置消防器材，并安排专人看护。3、使用有害化学溶剂时，操作工人应佩带防护面罩和手套，存放有害化学品的仓库应远离施工现场生活区，仓库保持良好的通风。四、资金保证措施1、安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。2、安全生产措施费列入项目成本，统一由公司管理。安全生产施措施费的使用必须立项，原则上由公司具体掌握。工程项目开工初期，项目部必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划，报所属分公司审核，再经公司企管部复审，送公司总经理审批后，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。各种安全技术设备，由各项目部安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。安全生产措施费用根据劳动部、全国总工会发布《安全技术措施计划的项目总名称表》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)制订。3、公司对项目部工程施工需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目部经理及财务人员确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。4、公司安全生产专项资金的支出由公司安全处经理批