学期末学生会个人工作报告

学期末学生会个人工作报告这个学期的学生会工作完美的结束了。就在昨天，选举产生了新一届的学生会干部，我们这些老成员也光荣的结束了自己三年的学生会工作，但是在离职前，需要将自己这最后一个学期的工作完整的报告出来，让自己在最后的工作中走好！时光如梭,转眼又是一个学期过去了.在青志的日子也临近尾声,在最后的最后总结下我在青志的点点滴滴吧~先从大一下在南汇的招新谈去.当时接二连三有学校组织来南汇招新.做为"无知"的我们看到有新生事物总要看看,有报名的一般也不会落下,甚至根本不知道自己要干嘛.学生会是这样,社联也是这样,当时的想法就是找了点有意义的事情做.青志也就是我在这种情况下报了名的.然后大二到了总校,要面试了.我选择的是外联部.因为当时很有事业心很有工作理想,一心想要和社会接触.哪个困难选哪个,另外逼着自己锻炼勇气,逼着自己和陌生人说话,所以更多的是要锻炼自己磨练自己.然后很幸运录取了.工作开始了,首先是联系兄弟学校的青志负责人,问他们要联系方式联系地址等等.然后当过快递,专门给自己学校一些学院或组织送信函.当然最重要的就是拉赞助了,如果说在外联部没有拉到过赞助的话,那等于什么都没有做.我从来没拉过赞助,也不知道怎么拉,但我知道这件事如果不做就什么都没有,做了才有可能成功,更何况还有最最珍贵的经验.所以我一开始那次就做好了心理准备,翘了下午的课.到五角场的百联又一城,电梯做到顶楼,把脸皮丢掉,一家家扫荡下来,只要门开着的就进去找负责人:"你好我是上海理工大学请你昂志愿者协会的,然后我们接下来....希望....不知道你们....?"没有兴趣,下一个,没有兴趣,下一个......说到不知道脸红不知道害羞,两手空空,就一张嘴----拉赞助....呵呵~~总算有一家还算有点兴趣,交换了点意见然后就回来了......最后我还在事情没有说清楚的情况下就把部长拉去了,后果当然就是崩掉了.也算是教训吧.好在后面还是拉到了一个昂立的赞助,数额交易还不小,也算最大的成功了吧,中间还是离不开部长的鼓励和帮助.谢谢~之后也有表彰大会的接待工作,合唱节目等等.这个学期还去了财大参加他们的志愿者服务队五周年庆.还有些日常工作......基本就是这些了,想想和其他部门的同学相比,真的是好少啊.我很想在此阐述对志愿者的理解,可惜意疏词穷,怕认识太浅薄.对我来说,我学到了不少,至少最初的目的我达到了,搁下面子的勇气,还没倒下又要站起来的毅力,做错后的反思和不丧失的信心.在参加一次次的总结或表彰大会中,氛围永远是被感动所萦绕的,奉献是不变的中心词.每个自我都是那么小,每个付出的同学都是那么崇高那么善良.每一个挥洒自己汗水的身影和慧心微笑的脸庞都是最可爱的.没错,为了社会的利益而和帮助需要的人而奉献自己一切,从不抱怨不计回报,他们的快乐就是来自做了这些有价值的事.这算是我给志愿者的定义吧.每一个默默付出的人,即使你们所做的一切没有人看到,至少自己看到了,这就足够了.这个学期的工作，说实话，我已经工作的不是很多了，因为底下大一、大二的同学都能够做好了，我们只需要指示，他们就可以做的很好，这也是完整交班的过程，我们走了之后他们要挑大梁了，这才是他们要做的事情。我会在今后的最后一年大学生活里，享受难得的最后一年！学生会年度工作总结报告转眼间本学期的学生工作已接近尾声。在学院各级领导和老师的帮助下，本届学生会结合自身特点和实际，以“自我服务、自我教育、自我管理”为宗旨，有针对性的开展了一系列贴近同学、服务同学的工作，进一步发展了自己的品牌特色活动。现针对过去这一学期学生会在工作中的表现，进行具体的总结如下：(一)不断加强思想与组织队伍建设(1)在开学初，我们开展了新学期新生接待各项工作，组织人员与各部门一同迎接我院新生的到来，做好各项接待安排工作，服务于各个新生，使其顺利适应大学生活。与此同时，做好学生会的宣传招新工作，制定完善的招新计划，为学生会的人才招募和培养奠定良好的基础，顺利做好学生会的新老学生干部换届、交接工作，为学生会各项的工作开展提供良好的人力资源储备。(2)本学期，我们对学生会制度进行了重新修订与完善工作，独立自主的按照制度大胆开展学生工作，让广大学生更好的了解我们学生会的宗旨、义务、工作范围、职责。(3)加强了与分院学生会及院学生会各个部门之间的沟通交流，形成整个学生会的家庭氛围和团结意识，对八个分院的学生会进行了调研工作，了解了各分院工作中所遇到的问题，以例会为平台，部门间进行工作汇报的同时，相互了解和交流，将工作中遇到的困难和问题与学生会其他成员倾诉并交流经验和商量解决方案，提高了各方面工作效率。(4)为继续加强与促进学生组织健康有序的发展，加强学生干部的梯队建设，选拔优秀人才开展学院团学工作，温州某学院第三次学生代表大会全体团代表在一号楼报告厅准时召开大会。选举产生了温州某学院第三届学生委员会委员，常务委员以及温州某学院第三届学生委员会委员主席。新的形势呼唤新的理念，年轻的我们与温州某学院共站在未来前进的新起点。新的血液已注入温大城院，我们已然感受热血的沸腾，活力的迸发!(5)为推进学院学生分会工作的发展，进一步发挥学生分会在校园文化建设中的重要作用，院学生会在本学期开展温州某学院第四届“优秀学生分会”评比，经过加分项目考核、满意度调查、学院走访调查以及PPT展示，最终评选出外语分院、管理分院为“优秀学生分会”，国际贸易分院为“特殊贡献奖”。(二)坚持校园品牌文化建设，促进学生全面发展(1)本学期，我们开展丰富多彩、形式各异的校园文化活动，筹办了我院第九届十佳歌手大赛、迎新晚会、温州市主持人群英会等大力推进我院学生文化素质教育的赛事，也举办了第二届师生文化节系列活动，增强了同学与老师间的交流。展现我院学子课余生活丰富、积极参与各项活动的一面。(2)各部门配合新闻宣传部、学习部做好每次活动、讲坛等系列活动的宣传工作，做到及时、准确的向院内外发布最新讯息，并与艺术团、社团联合作，繁荣校园文化，创新新闻亮点，开发多种渠道，密切部门交流，不断开拓创新，争取在同学们当中赢得良好的声誉。(三)引导学生就业创业，提升实践能力(1)浙商孵化园是我院创业工作的重心所在，本学期为满足创业学子需求，浙商孵化园开展了第十期创业项目入园答辩会，创业服务部应积极配合指导老师的工作和要求，做好浙商孵化园的内部建设工程，加强自我疏导，并拓宽工作思路。(2)辅助就业指导老师做好我院2015届毕业生就业资料整理工作，就业服务部积极开展每周周三专场招聘会，让在校学生深入企业、实践工作，提高我院学子应聘、专业操作等就业能力，为毕业生提供就业良机。(四)整合资源，充分发挥团学的桥梁纽带作用(1)本学期充分利用了微博、人人、论坛等传媒手段，拓展学生工作的实践领域，学生会与各个部门都拥有了自己的微博，进一步加强学生会的凝聚力和吸引力，着重加强了工作机制建设和工作能力培养，建立起完善的奖惩制度。(2)本学期为了更好地为学生提供服务的平台，以“全心全意为学生服务”为宗旨，坚持以学生为本的理念，学生会坚持了学生会主席办公室的值班工作以及学生服务大厅学生会服务窗口部门值班，为了解并解决了全院的学子在日常生活与学习中遇到的各种困难与困惑，而努力。真正做到位同学们办实事，解决全院学生的各种困难。本学期，我们院学生会时刻积极响应院党委和团委的号召，把服务学生、服务学院、服务社会作为工作的基本思想，让创新自我思想、提升自我能力、实现自我价值作为学生会每一个学生干部的工作目标，为我院学生工作的开展与和谐校园建设做出了积极、重要的贡献。在我即将毕业的时候，我回想起我大三暑假的时候到公司实习调查的时候，还是会感觉到祖国的光明未来就在眼前，因为我看到了一个即将倒闭的炼钢厂慢慢的崛起，实现利税经营都成为国家先进的典型工厂。暑假毕业后，我就准备到工厂实习了，赶上学校也要组织一批学生到工厂实习，我第一个就报名了，结果当然是学校批准了我的要求，我就和同学一起来到了工厂。国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。xx制钢有限公司是一个成长中的企业，位于国道边，距县城不远，是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是xx炼钢厂，始建于1989年。1993年在领导的关怀和支持下，该厂与xx嵘高贸易有限公司合资组建制钢有限公司。1999年又与集团进行资产重组，企业实现了跨越式发展。公司现有职工760名，资产5.5亿元，年生产能力60万吨。主要产品有：普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢，规格有：00mm、5050mm、6040mm，6米以内各种定尺的连铸坯，产品畅销北国内外市场。十几年来，企业由小到大，由弱变强，走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表，在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后，公司建立了现代企业制度，实行全面预算管理模式。对工资分配制度，劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新，同时改进生产设备，加强技术创新，企业效益逐年递增。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈经验，作为我们的实习成果现汇报如下：（一）股份制改造势在必行公司自投产以来，经过几年的发展，虽然生产技术不断改进，设备配套进一步完备，但企业仍面临着极大的困难。从内部来看：资金短缺，资金周转不灵，设备不能及时更新，工资欠发，购买铁水困难，生产难以维持，规模更难扩大。人才匮乏。公司规模小，又处于偏僻山区，专业人才吸收处于劣势。在将近400多名员工中，仅有很少本科生。技术落后。仅是吸收别人的一点经验，自己在黑暗中独自摸索，没有独立的技术创新和使用机制。思想观念保守陈旧，不敢放开手脚，大刀阔斧的改造。管理手段落后，责权不清，浪费严重，成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。从外部来看：1997、98年市场低迷，尤其是钢铁市场的萧条，产品供过于求。铁厂自己新上炼钢分厂后，对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到1998年底，公司累计拖欠集团4亿元铁水款，拖欠职工工资4个月，公司又一次陷入困境。在此情况下，铁厂为盘活4亿元欠款，对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好，只是经营管理上出了问题，如果进行资产重组，既可以壮大天铁实力，又可以盘活不良资产，且不用再追加新的投入。于是，1999年集团与制钢有限公司进行资产重组。（二）资产重组后实现了资金的良性循环1、成本控制：针对资产重组前成本居高不下，公司紧紧抓住产供销各环节，想方设法降低成本，提高效益。在采购环节，公司一改原来采购过程中采购费用居高不下，转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购，对价值高数量少的物品采购实行对标，对价值低数量少的物品实行议标。这样一来，采购成本大幅下降，原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。在生产环节，公司通过引进先进设备，优化管理，提高人力资源利用率，降低生产成本，使公司产品更有竞争力。公司经常对职工进行安全教育，提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作，各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作，建立起岗位责任制。对提高产品质量，降低生产成本，起到了显著的作用。生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了一座化铁炉，每天可生产700吨铁水，弥补了公司铁水供应不足，对公司的可持续发展有重大意义；投资新增建了一座80吨汽车衡，增强和完善了公司的计量工作；对制氧空压机转子进行了改造，提高了氧气产量，年节约外购氧气费00多万元；实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺，对减少裂纹废品和钢水夹渣起到了巨大作用，提高了产品合格率。实施溅渣护炉工艺，提高了炉龄，降低了消耗；实施废水回收利用工程，节约了水资源。公司定期举行技术比武，涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富，业务纯熟，是公司的生产技术能手，也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。2、资金运作与财务管理：高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重，资金周转乏力，外欠高达4500万元，每年利息支出达00万元。资产重组后，抓住银行利率下调的机遇，加上良好商业信誉，以贷低还高、贷新还旧的方式，及时清理了高息负债3000多万元，年节约利息支出08万元，并以承兑汇票归还了部分借款，取得间接效益00多万元。通过清压仓库，转换转贷，提前归还了天津、江苏等多项高息贷款，年节约利息支出75万元，并对000万元高息贷款进行了降息谈判，年节约利息5万元。为盘活存量资金，采购部门进一步压缩部门库存，做到产量增加库存不增加，力争达到零库存，进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程，提高生产技术，减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度，加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠960多万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式，取得营业外收入7万元，减少贴现支出9万元，两项共取得效益0万元。通过资金运作，直接降低财务费用600多万元，使公司的资金实现了良性循环