业主方项目管理制度_第1页
业主方项目管理制度_第2页
业主方项目管理制度_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

（业主方项目建设管理制度）------------工程建设项目管理制度各股室、开发公司：为加强 工程建设项目管理，提高管理水度，请各股室严格执行。一、合同管理1确定合理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。2、严格合同审查。经过公开招标或比选确定的勘察设工程验收、决算等内容。3、严格合同执行。凡经管理局办公会审查后签订的合合同当事人履行合同。二、工程质量管理1、各工程质量管理责任由负责该工程建设管理的责任保证体系，建立质量管理制度，落实岗位职责。2程质量管理制度，落实管理人员岗位和职责。3、工程开工前，应按规定向质监机构办理工程质量监督手续；工程施工过程中，主动接受质监机构对工程质量的监督检查；工程完工后，应由质监机构对工程质量进行鉴定。4规范和合同文件，对设计、施工和监理进行监督管理。开工前应组织施工图设计审查和设计交底；施工中应对工程质量进行抽查。5、项目管理人员应常驻施工现场，对现场情况做相关记录，参与关键部位、工序及隐蔽工程验收和旁站，做好相关记录。6、项目管理人员应加强业务学习，熟悉法规、规范、标准和相关工艺要求，做好工程质量监督管理，把好工程质必须要求整改，并做好相关记录，若有必要，应向股室负责人汇报。7定期交股室统一保存。8、责任股室负责人应每月召开一次质量工作会，主要理方案。三、安全管理1全管理，各项目负责股室负责工程现场安全监督管理。2、工程安全管理工作由理局安全信访股牵头，督促各落实安全生产责任；负责安全生产活动、演练的组织。3、各项目负责股室必须密切配合安全信访股进行安全在的问题，对安全生产情况及时向安全信访股反馈。4、安全信访股负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行，建立完善好安全生产工作轨迹。5、项目负责股室负责督促实施施工组织设计、安全技的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。6、安全信访股和相关股室应督促施工单位开展安全生书面形式上报管理局。7、项目负责股室应督促施工单位进行安全生产“三级参与安全事故的调查与处理，对调查处理结果报管理局。8、项目负责股室必须做好汛期水情预报预警工作，及应对工作，确保汛期施工安全和工程安全。四、进度管理1、项目负责股室全面负责工程施工进度管理，及时协况。2、项目负责股室应要求施工单位按总进度计划申报月督促施工单位采取有效措施实现工期目标。3、项目负责股室应建立全面反映工程进度状况的工程分析原因及时采取进度调整措施。4、项目负责股室应定期组织召开例会，研究分析影响行。5、项目负责股室要积极为工程施工创造良好的外界条应及时向领导汇报，管理局应及时协调解决。6、项目负责股室应定期对工程进度情况进行检查，将五、投资管理1调监督。2、项目负责股室必须严格按照招投标文件、工程相关随意调整方案、增加工程量，变

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论