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文档简介
lp引更多的优秀人才加入我们，制订如下薪资福利方案：一、工资组成：基础工资+工龄工资+补助工资+效益工资+提成工资二、根本工资：客服部所有岗位均设一个月（30个工作日）试用期。（表一）标准发放。四、补助、津贴：5、工龄工资：6、效益工资：酒店依据目前经营状况，以每人每月完成3万营业额作为任务基数，酒店将200完成比例发放比例完成比例发放比例实发绩效90%100%￥3000020080%90%￥2700018070%80%￥2400016060%70%￥2100014050%60%￥1800012040%50%￥1500010040%以下40%￥1200080等级超额范围提成比例%D1W—3W3C31000—500004B51000—800004.5A81000—10W5S10W2W1%，8%.如超额完成，除发放上述标准工资外，还将增加提成工资部分计算方式为：注：销售业绩的考核范围：A、营销经理自己开拓的团队或个人业绩，单独计提；人收入计入客服部整体业绩；7、部门奖金等级超额范围奖金比例％A102B10.1～202.5B20.1～353C35.1～504D504.5注：“超额范围”是指完成部门月总任务之外的业绩，依据以上比例提成况以书面形式递交财务室以作备案。B、部门奖金分配比例20％—30％—营销经理—10％—部门公益金20％及以下者，则酒店将下调工资标准及岗位，直至调换到其他部门岗位或劝离。8、附表效益效益档位职位序列基础全勤工龄话补车补合计（3W）1部门65001002002001007100经理经理6270010020010010032002经理60001002002001006600350001002002001005600438001002001001004300营销5 330010020010010038009、会员卡提成比例会员卡：普卡普卡金卡515星钻卡首冲奖励：储值金额奖励比例0—200002%21000—500003%51000—800003.5%800004%星钻卡续充奖励：储值金额储值金额奖励比例0—200001%21000—500002%51000—8000051000—800002.5%3%行提成；B、任何形式的赠送冲账的会员卡均无提
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