2012年cia考试第一科精讲第三讲首席审计执行官_第1页
2012年cia考试第一科精讲第三讲首席审计执行官_第2页
2012年cia考试第一科精讲第三讲首席审计执行官_第3页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一部分第三讲：首席审计执行官2.3审计部门管与审计部门章程和组织目标保持一。确定审计活动的优先次 要性、资产流动性、管理能力、控制的质量和内涵、变化或稳定程度、上次管理和董事会的要求首席审计执行官需要为每项审计活动配置适当的资源，资源需求（1）数量和配置（2）财务 在确认是否应将采购部或人事部列入审计日程安排时，以下哪个因素最不重要？首席审计执行官必须将审计活动的计划和资源需求，包括重大的临时性变化，报高级管理层和董事会。首席审计执行官还必须就资源受限制的影响与高级管理层和董事会。 制和资源的限制产生的影响与高级管理层和董事会。如果强加的审计范围限制时，首席审计执行官应该向董事会的审计报告该范围限制所造成的潜在影响向董事会的审 报告该范围限制所造成的潜在影响 有经验的审计审计资源包括雇员、外部服务提供者、支持和可利用的审计技术和方法。组织的高级管理层和董事会对充足的审计资源负有最终责任，首席开发审计部门的人力资源，包括：为每一个层次的审计制订的岗位说明选择合格的和能够胜任工作的选择合格的和能够胜任工作的向审计提供业绩和专业发展方面的咨询建议 内外部资源配置》，无论谁提供审计服务，首先应遵循《标准》，其次IIA认为，即使采取将整体审计业务外包的方式获取审计服务，也不议的评估意见。任何关于审计业务整体外包（或外包其重要部分）的建议都应当经过董事会。在选择培训审计职员的指导策略时，首席审计执行官应首先考虑D．约束向审计提供有关审计与其他机构就保证与咨询活动相互协调对专业和组织利益影响方面的信息，主要是由谁负责？D．各个保证和会提供相关信息，包括与其他控制和监督部门的协况及对其监督的情况。 对审计活动的风险进行管随着审计作用和重要性不断提高的同时审计活动也，多种因素使审计活动处于

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论