QC小组-提高外墙外保温施工质量要点

0第 页0第 页共12页QC提升外墙外保温施工质量邦德云鼎项目部QC编制人：佟海山刘学宽江苏盐城二建集团有限公司2014310PAGE6PAGE6第 页共12页名目一企业简介和工作概况 1二、选题理由 2三、目标确定和目标可行性分析 2四、预控措施规划 2五、活动实施 3六、对策实施 9七、效果检查 9八、巩固措施 10九、总结及今后打算 10一、企业简介和工程概况1979国家特级资质建筑施工总承包企业，江苏省建筑业综合实力20强企业，苏北地区建筑业龙头骨干企业。公司成立30多年来,一直致力于进展外向型建筑业,先后在大庆、北京、上海、东营、天津、南京、石家庄、西安、郑州、武汉、广州、海口等全国30多个大中城市设立了经营北地区建筑业的领军企业。有限公司设计。本工程包括邦德·云鼎1＃、2#公寓楼、商业楼及地下室工程。建筑面积为65411。95722。616763。34平方米、公寓125790.74226534。425600。84.1＃、2＃3020134120156302013年成立，在施工中运用QC新技术新工艺，大大提升了工程质量和工程效益。姓名性别文化程度组内职务职务职称佟海山男硕士组长项目经理高级工程师刘学宽男本科副组长项目副经理工程师吴兴伦男大专组员技术负责人工程师董兆丰男本科组员技术员助工顾浩男本科组员施工员助工江明海男初中组员材料员助工窦金萍女高中组员资料员助工二、选题理由想在建筑市场中立足,只能靠过硬的质量和信誉.外墙外保温采纳的新技术安全性。三、目标确定和目标可行性分析1。目标值符合规范规定的要求,达到检查数量的90％以上合格点率。2.目标可行性分析123QC小组由项目经理带队，公司领导重视,我们有信心经过小组成员的共同努力完成活动目标.四、预控措施规划我们QC小组在施工前依据图纸、变更及工程的实际情况，对施工中易发生的质量问题进行了分析，按PDCA容。管理职责表部门措施执行人技术审核外墙外保温施工方案贯彻执行,发觉问题及时解决吴兴伦生产排各工种的协作刘学宽材料需要江明海班组加强业务学习,严格进行“三检"制度董兆丰由于工程工期进度紧，我们依据现状分析工程存在的不利因素，认真分析制定了对策表不利条件对策措施责任人时间施工队伍技术水平参差不齐，新工人多对新工人施工前进行培训，在施工现场进行口头示范交底、指导技术负责人立刻部分职工不熟悉外保温施工工艺、标准、规范要求组织学习质检员施工时进行气温变化大选择气温+5℃以下时停止施工施工队长施工时进行分析现状，制定对策表,责任落实到人，并限期完成，使每个管理人员责权分明，目标明确，把管理、监控做到横向到边，纵向究竟,全员把关，全员努力,使工程质量目标有了充分的保障。本次活动课题的实施，是在工程施工经过中进行的，为此对QC小组成员做了如下要求:1、适应全经过控制的原则,活动形式采纳定时和不定时相结合的方式，小组成员在碰头会上及时传递质量信息，发觉问题及时处理。2、小组成员对制定的对策、措施、制度，坚决执行，严格遵守。3、深入现场与操作人员共同研究，改善操作工艺，总结提升质量的阅历。五、活动实施工程进入外墙施工阶段，外保温面积较大,有850040ZLQC3路，定1区为（东外墙）样板区。在第1区施工时，我们进行了第一循环，为了加强质量控制，按工序分段检查验收，并分析影响外保温施工质量的因素主要有：基层处理不到位，界面拉毛不到位，造成空鼓、脱落.保温浆料一次抹的过厚（超过20㎜，操作性差造成开裂脱落。基层不平整，保温层厚度出现负偏差。保温层、抗裂层垂直度、平整度、上下窗口、阴阳角垂直、方正出现偏差。网，网格布出现皱褶、空鼓、翘边。QC2013105施工，201311202003682%，没有达到预期目标.序号项序号项目频数频率（100%）（不合格点）1保温层、抗裂层立面垂直、表面阴阳角垂直、方正1850502网格布搭接宽度砂浆饱满度不表面粗糙925753保温浆料分遍厚度过大，操作性差，造成开裂、41186脱落4基层不平整,保温层厚度出现负偏差38945界面拉毛不到位，造成空鼓、脱落26100累计频率％依据调查表画出排列图，找出质量问题频数＝36频数类类 累计频数类5A类因素B类因素C格布搭接宽度不够,皱褶、干搭，砂浆饱满度不够，这两项占主体质量问题的75％，为AQC量的主要原因。机 管理

江苏盐城二建集团有限公司QC小组跟踪检查不到位操作人员不熟

搅拌不均匀

技术交底不明确三检制定落实差悉施工工艺质量意识淡薄悉施工工艺质量意识淡薄配比不准确搅控制线不准，灰饼

昼夜温差大

方正偏拌时间不够

间距大控制不准 差法料 环法表面平整、、阴阳角偏差因果（表6）薄使用 揉压方式不正序号 原因1 操作人员不熟

确定方式调查分析

确定情况绝大部分人员未施工过

是否要因否

验证人小组成员悉此工艺2 质量意识淡薄 现场验证 制定了严格的质量奖罚制否 小组成员度阴阳角不够顺直2 质量意识淡薄 现场验证 制定了严格的质量奖罚制否 小组成员度3 搅拌不均匀 现场验证 已检查搅拌机内搅拌齿有 否缺损

小组成员第712页PAGE11第PAGE11第12页4搅拌时间不够，配比不准确现场验证搅拌机使用人对搅拌保温、抗裂砂浆加料挨次、搅拌时间配比计量不清晰是小组成员5使用过时灰,网格布过长现场验证保温浆料使用时间超过4小时，抗裂砂浆使用时间2长度不全都是小组成员6技术交底不明确调查分析技术交底针对性不强，对关键工序细部交底不清是小组成员7跟踪检查不及时、三检制度落实差调查分析技术人员检查不细致，未对工作面全面检查，发觉问题未及时督促工人整改返修是小组成员8揉压方式不准确,干搭未抹压密实阴阳角不方正现场验证网格布出现皱褶翘边、露网，抗裂砂浆不密实，阴阳角不方正是小组成员9昼夜温差大调查分析进入冬期施工,及时收听8—10,15点后停止施工否小组成员10控制线不准，灰饼间距过大现场验证用4050*50灰饼作为保温、抗裂砂浆层施工的依据，未在抗裂砂浆层再贴灰饼是小组成员依据上述因果分析，QC小组成员确定了影响外墙保温质量的主要因素，制定了相应的对策表，并严格依据对策表实施，提升施工质量。对策表序号项目措施负责人地点时间1搅拌时间不准确搅拌机设专人使用，对搅拌机使用人进行技术交底，并在醒目位置悬挂配比标牌吴兴伦现场立刻2使用过时过长对施工人员进行详细的技术交底,明确保温及抗裂砂浆的使用时间，要求3吴兴伦现场立刻3技术交底不明确重新做针对性技术交底吴兴伦现场立刻4跟踪检查检制度落实差序严禁转入下道工序江明海现场立刻5控制线不准,灰饼间距过大4050＊503㎜聚苯板重新做灰饼,间距控制在2m左右，网格布施工前用经纬仪或大线坠放控制线董兆丰现场立刻6揉压方式搭未抹压密实阴阳角不方正在抗裂砂浆上铺贴网格布用木抹从网格布最上端开头向下、向左向右固定，依次进行，再用木抹把网格布彻底时后喷少许清水铁抹压光网格布在阴阳角处施工，按搭接宽度折出直角边简单施工3灰厚度顾浩现场立刻六、对策实施岭对搅拌机使用人进行技术交底，并在醒目位置悬挂配比标牌。423重点部位及细部做法技术措施。实施措施四、针对跟踪检查不及时、三检制度落实差的问题,由负责每日组织班组长及时检查已完工作面，发觉问题及时督促工人整改返修,严格执行三检制，不合格的工序严禁转入下道工序。实施措施五、针对控制线不准，灰饼间距过大的问题，由负责检查，保温层施工用4050*50532m左右，网格布施工前用经纬仪或大线坠放控制线。已防止网格布歪斜.工作，在施工至铺贴网格布工序时,指导施工人员在抗裂砂浆上铺贴网格布，由最上部裂砂浆内，钢抹压光,待半小时后喷少许清水铁抹压光。网格布在阴阳角处施工时，按搭接宽度折出直角边简单施工，已保证阴阳角方正、顺直.在双层或多层网格布位置，先压入一侧,在抹抗裂砂浆再压入另一侧，严禁干搭，对当天不能施工的接槎位置用铁抹刮净抗裂砂浆.七、效果检查20089614个百分点，在二区、三区的施工中,我们严格依据操作工艺施工，加强了经过控制，提升了可操作性，使工程进度和施工质量都得到很大的提升，取得了良好的经济效益。PDCA八、巩固措施

第二次循环共检查100个点其中合格96个点，合格率96％第一次循环共检查200个点，其中合格164点合格率82％加强以QC小组为基础的质量保证体系，灵活运用，严格把好质量关，严格执行操