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购物中心商场开业工作计划倒排表购物中心商场开业工作计划倒排表18/18购物中心商场开业工作计划倒排表序号工作分项12信息准备3品牌合同签约5配合租户培训工作7租户档案管理装饰时期的管理1011装饰手册以及附件确认121314正式接收15161718开业前租户服务1920212223242526开业有关问题28293031整体开业进度表3334353637租户文档3839
XX购物中心开业工作计划倒排表(招商部)细项2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月5月1备注日51015202530510152025305101520253051015202530收集各业态信息,主力店信息,品牌信息,租户信息在咨询处准备一份商场平面图、租户联系表、职工联系表、紧急事件办理流程认识当地公交车路线租户合同签订完成租户安全培训租户消防培训租户营业纪律培训接收并成立租户各种档案配合TC依据当地状况,改正装饰手册以及附件,并提交ICPM认同确立装饰手册内的技术文件确认收费标准等必需文件手册印刷颁发配合物业接受修定租户有偿服务项目价钱拟定派工单及办理流程查对每个租户内开关配电箱与计量表查对公共地区的照明回路的分区与各设施的地点、核实电表间的电表、开关与租户铺位号能否一一对应,电表、开关核实确认后全部贴上对应表记租户信报箱的订购和搁置地点确实定租户装饰过程看守,主要负责施工质量看守以及检修口指定等参加租户防水试验查收参加租户隐蔽工程查收参加租户完工查收配合消防部门二次装饰检查查收,详细拜见TC工作安排编制开业当日铁马部署方案和车辆管理方案编制开业前消防演习方案以及进行培训与消防局联系,确立消防演习事项、进行消防演习与消防局、公安局联系,确立开业要乞降辅助事项预备安全开业检查资料,如消防组织构造表应急方案消防管理制度开业安全检查报市公安局拟定整体开业进度表依据施工以及租借进度调整开业进度表及时调整开业率报告依据设计院图纸以及MP,完成每个租户各个专业图纸切割兼顾其余部门提交的需发送给租户的文档整合法务部门供应的工商营业执照办理流程及供应给租户的必要文件整合法务部门供应的税务登记办理流程及供应给租户的必需文件整合IT部门供应的通讯运营商有关手续办理流程及供应给租户的必需文件依据招商进度将文档发送给90天以上免租期租户404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081
租户设计审查工作辅助运营部门进行保险采买租户交托以及装饰手续办理查收开业典礼
依据招商进度将文档发送给30-90天以上免租期租户依据招商进度将文档发送给30天以下免租期租户确立租户设计周期,敦促租户及时提交设计工作依据装饰手册和ICPM要求,指导租户张开设计工作召开租户设计会议60天以上免租期租户设计审查小租户设计审查组织物业工程部复核设计图纸发放设计审查建议书租户火宅责任险的打包谈判,确立费率和起保额度租户工程全部险和第三者不测险打包谈判,确立费率和起保额度与保险企业/代理机构完成标准版本的租户保险合同辅助租户签订施工时期保险合同和火灾民众责任险合同制作完成民众火灾责任险和工程全部险&第三者责任购置引导与总包/置业工程部磋商,就租户进场装饰程序完成一致与总包确立暂时水电费标准协调办理在消防查收前的租户装饰提早进场工作拟定交托通知书和交托使用书文本拟定进场通知书文本交托通知书发放交托使用书开初盖印进场装饰通知开初盖印和发放拟定装饰服务合同消防安全协议拟定其余交托文件规划租户装饰进场路线(工人及资料和垃圾),并与总包完成一致大租户商店提早收楼(从置业工程部)小租户商店提早收楼(从置业工程部)大租户场所交接(与租户)小租户场所交接(与租户)租户交接手续存档陆续移交财务法务针对各项目拟定查收接收技术手册解说施工图纸,使得物业工程部熟习图纸对物业工程部进行交托查收程序和规则培训依据交托条件整理完成每个租户查收表格各专业工程师介入查收并指导物业
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