主管岗位竞聘演讲稿

第页主管岗位竞聘演讲稿主管岗位竞聘演讲稿1

敬重的各位领导、评委：

大家上午好！

怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热忱，参加定损中心主管的竞聘。接下来我将以恳切的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。希望经验风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我。

首先先做一下自我介绍，本人林枫，中共党员，年龄26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于20xx年正式参与工作，于20xx年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经验了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司后，本人先后在双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损岗。

关于对定损中心主管岗位的一些相识：

定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其干脆面对客户，所以面临的冲突和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的各项理赔指标大部分都须要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调实力，看待问题时应当具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应当具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控实力。擅长分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。

本人竞选定损中心主管的优势：

一、扎实的专业技能

理论与实践相结合始终是我工作的原则，本人从参与工作至今，始终特别注意对专业学问的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及肯定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作阅历参加理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础学问，是做好本职工作的保障。

二、丰富的岗位阅历

本人自参与工作后，几乎经验了理赔环节的各个岗位。全部的这些经验，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光假如单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就简单片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时擅长全方位的进行考虑，在最大程度上可以避开看问题的片面性。

三、良好的沟通协调实力

定损中心作为一线机构，因干脆面对客户，其面对的冲突和压力也较大。这就要求定损中心管理人员必需具备良好的沟通协调实力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在肯定程度上对我的沟通协调实力进行了熬炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的相识，沟通协调实力也得到了进一步的加强。

四、良好的职业素养

本人自从参与工作后，始终保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。

五、良好的文字功底及不断学习的实力

本人平常喜爱读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人学问面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以娴熟撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍旧坚持参与学历教化学习，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。

假如本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作：

一、仔细贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为动身点开展日常工作。

本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。将部分指标分散到每个工作日，尽量避开出现月底或年底突击加班的状况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进行分析，对指标较差的项目进行细化分解，刚好找出缘由并修改调整工作策略。

二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系

理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系假如处理不好，将会对理赔工作的顺当开展造成肯定的阻力。因此在日常工作中，本人将注意这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。

三、注意与业务部门的协调沟通，在职责范围内主动支持业务部门的相关工作。

本人在日常工作中将多留意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。

四、优化配置定损中心人手及各项资源

在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化。如通过定损中心主管多参加日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的状况。同时，在定损员的工作支配上，也依据其自身实力特点，合理支配工作内容。

最终，我要再次感谢各位领导及评委的耐性倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热忱。竞聘假如胜利，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司将来的发展贡献自己的实力和才华。假如竞聘失败，我仍旧要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的酷爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习，争取在下一次的竞聘中取得胜利！

感谢大家!

主管岗位竞聘演讲稿2

敬重的各位领导、工程部的同事们：

大家好！

我叫**，今年***岁，**年毕业于**省工业学院电气系应用电子专业，大专学历。**年4月应聘于**半导体有限责任公司，担当生产部技术员一职，主要负责半导体测试，封装设备的生产维护，以及对生产线上操作工的管理。

由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间，我于**年10月离开了**并加入了**长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年，在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉渐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子，我的主要任务是完成公司支配的基站安装调测任务，维护长通公司工程质量过硬，员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系，主动学习新技术，新学问满意公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了，广安地区8期和8。1期G网工程，凉山地区20xx年G网补点工程，攀枝花地区20xx年bss扩容工作，绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业，遵纪遵守法律，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主子翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。

我所竞聘的职位是：工程部工程主管。

假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上工程部工程主管这个岗位，我肯定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕本部门的中心工作，协作部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作；协作部门主任进行员工的培训、培育；协作部门主任搞好工程建设的质量平安工作；负责本部门工程建设中的技术支持工作；负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系；独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务，包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等；完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程部的行业竟争实力，为公司的发展做出主动贡献。

为此我准备从以下几个方面来开展工作：

一、协作部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作，协作部门主任搞好工程建设的质量平安工作，帮助主任分担其它工作任务，减轻主任工作负担。

工程部的主要工作就是工程建设，因此工程的平安和质量限制就特别重要。协作部门主任，组织部门开展工程质量，平安学问学习，树立平安质量意识，坚持质量第一，平安为先的方针。

常言道：平安高于生命，责任重于泰山。由于我部门工作性质确定了工作环境，条件相对恶劣，简单对工程人员造成人身损害，对安装设备造成损坏，因此要做好人员的平安生产培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟识事故处理方法，做到无事故平安施工。

二、加强新学问，新技术学习，提高业务技术水平

随着工程建设的不断发展，公司新业务的不断开拓，现有学问不够用的状况也会不断出现，作为工程部的一名老员工，我将接着保持我们部门员工好学上进的优良传统，努力学习新技术，新学问，在部门内部形成勤学好问的良好学习氛围，人人都能独挡一面。我个人情愿争做技术上的能手，勇挑大梁。

三、摆正位置，做好配角、当好参谋

首先对本部门的工作，要尽职尽责，向主任供应合理建议和主见，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。妥当处理部门内部工作，总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱。

四、团结同事，虚心学习，和谐发展

天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同事看法，严于律己，恳切待人，敬重同事，关切同事，设身处地为同事着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好主任和部门同事，部门同事和部门同事之间的协调工作，多和大家沟通思想和和感情，做大家的知心挚友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情安逸的工作氛围。

个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断提高自身素养。假如竞聘胜利，我将在干好本职工作的同时，主动协作主任的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受大家的指责和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有剧烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会主动向老同事学习好的管理阅历，我肯定能早日克服自身不足，成为一名合格的工程主管。

假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作看法、进取的工作精神，专心，用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。

最终，我想说的是，这次我是以平常心来参与这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我！假如失败，我将一如既往地踏实工作，为长通这个集体奉献微薄力气，同时不断完善自己，充溢自己；假如竞聘胜利，我将努力给同事创建一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让部门的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。

最终，我真诚地祝福我们**长通的明天会发展得更好，大家的收入都能稳步提高。真心地希望每个人都心想事成，我们的长通蒸蒸日上。

在新年到来之际，我再次祝福大家在新的一年里工作顺当，合家华蜜。感谢大家。

主管岗位竞聘演讲稿3

各位领导，各位同事，大家好！

今日，我特别兴奋地参与了公司组织的求职竞赛。不管胜利与否，我还是很感谢我们马总给我这个机会，感谢彭经理给我的指导！而我认为这是我最大的华蜜和机遇，充分体现了公司和公司领导的期望、支持和关切。这个机会对我来说是第一次或者最终一次，我会通过自己的努力为公司创建更高的价值！

一、我的基本状况

我说的话大家应当都知道吧，陆闯，90农历五月初八生日。二十五。今年7月，我通过求职来到了我们公司的网上销售部。我觉得我很幸运。首先，我们马总很好，不管人怎么样，但是这些年我都听说过，但是从来没有遇到过能有零食吃的公司。所以我也很感谢每天给零食的许达老师。另外，我也特别感谢我们网络市场部的彭经理。我真的很感谢他对我的信任和关切！

其次，我的竞争优势

每个人都有自己的优点。我觉得一个人的美是展示自己的特长。美丽的人要拍照，好的歌手要唱歌，表演者要表演，有思想的人要当会计。同样的，和许多人一样，我也要找到自己的位置！

1.激情燃烧的心

我有一个幻想！这个梦是牵着我心爱的人的手，带她走过我们都想去的全部地方。巴黎，南极洲，迪拜，马尔代夫等许多地方。

我有一个幻想！这个梦是陪我父母安享晚年；

我有一个幻想！这个幻想就是有个小房子，全家华蜜；

我有一个幻想！这个幻想是有一辆车，让我的家人遮风挡雨；

有句老话不知道大家有没有听过“女人怕嫁错男人，男人怕入错行”。常常问自己什么职业能帮我实现幻想！因此，我的幻想给了我一颗忠于销售业务、激情燃烧的心，这激励我保持一种追求胜利的精神。因为我有这个幻想！

2.管理实力

记得两年前，我刚离职，去北京投靠大表哥。他从事水电安装。可能去过北京的人并不能真正了解天气。你不知道怎么适应一个平均湿度达到80%，湿度只有10%以上的地方。我记得很清晰，我的办公室一天要擦三次，总会被灰尘覆盖。吃饭的碗总是倒着放！当时工地上有12万平方米。估计没几个人能知道有多大。比如你的腿不用上楼，走来走去至少要半个小时。

共有21栋楼，大部分是12层。怎么才能管理那么多地方的一切？连看都不敢看。人数最多的时候，我记得很清晰，有754个工人，不是管理人员，都是农夫工，农夫工最难管理。去和他谈谈，告知他该怎么做。人家会不理你！在这样的前提下，一个健全的管理方案燃眉之急，在这样的状况下，一个人可以很好的提高自己的管理实力。详细方法就不说了。总之，困难的问题简化了，简洁的问题困难了。正是在这种状况下，我知道一个人必需要有高度的敬业精神和责任感，严格要求自己，做人，做事踏实，听从工作，听从大局，在不同的工作岗位上做好自己应有的贡献。

3.坚毅的心是每个人的坚毅后盾

还在说北京的事情，记得冬天零下十几度，因为工地上的手确定不干净，不像北京本地人，都是室内，我们工作的地方都是室外，西北风确定是满管的。晚饭前出去洗手，然后回宿舍。握网手的时候可以干脆贴上来，微笑着给别人看。当然，冬天上班不能干脆碰钢铁。否则手不忍心直视。没有肉什么的。

我记得最难的是洗衣服。还好我们有洗衣机，但是不告知别人，但是在室外洗衣服的时候，卡在洗衣机上的水就这样结冰了，所以每次洗衣服去烘干都很苦痛，而且知道风是怎么吹水的。

这个环境告知我，其实最大的武器和力气就是承受实力。大家常说的从内破就是成长，从外破就是被这个社会抛弃。

4.厚脸皮

有同事说我脸皮厚。其实我觉得脸皮厚也是优势。人们有句老话，销售人员只须要记住三点。第一，脸皮厚，其次，脸皮厚，第三，脸皮厚。

其实刚出校门的时候连看别人都不敢看，后来渐渐就明白了。这个社会就是这样。不抢不拼究竟，就是一无全部，因为人家以为你吃饱了，谁能看得见你？现在是一个抢钱的社会。

感谢幻想给我激情，感谢表哥让我知道管理很重要，感谢洗衣机和工作让我知道坚毅的心是每一个强大的后盾，感谢社会让我学会无耻！

第三，求职后的想法

假如这次竞争失败，说明我在某些方面没有达到公司和领导的要求，但我会接着为公司做出应有的贡献。假如我能胜利竞争，那不仅仅是我个人的追求和自我提升

主管岗位竞聘演讲稿4

各位领导，各位同事：

大家好。我叫***，在**部门从事***岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！

下面我简洁介绍一下我自己。

我今年**岁，党员，**学历，工程师职称。**年参与工作，**年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。我假如说这几年我在工作中还算取得了一点微乎其微的成果的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！

首先，我勤奋、好学、乐于接受簇新事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。

其次，我擅长视察，能刚好发觉问题，主动思索并提出解决方法，工作的针对性强，务实、塌实。

第三，我擅长沟通，组织实力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

敬重的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

我的详细工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得快速的发展：

首先，在协作部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。

一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，实力，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，创建一个“肯努力，有实力，就肯定有机会”的用人环境！

二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心主动创建业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进行仔细梳理，削减中间环节，避开无谓奢侈，提高工作效率。

四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

其次，在员工培训方面，做到以下几点。

第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

俗话说，无规则，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

其次，仔细开展调查探讨，确保培训工作有的放矢。

我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的、切实可行的培训安排，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊.

在培训管理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训安排，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。

第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教化，并帮助组织支配和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。

第五、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。

人力资源管理有着很强的政策性，理论性，假如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！感谢！

主管岗位竞聘演讲稿5

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！首先我很感谢企业领导能给我这样一次非常难得的机遇，让我站上这个讲台，同时我也充溢了必胜的信念，做好了勇于拼搏、敢挑重担的打算。乖乖兔团队是一个充溢活力、充溢激情的团队，就是这个由80%年轻队员组建的团队，用一种年轻特有的方式感染着唐顿集团全部的员工，这种特别方式就犹如一股清爽的力气不断的在推动我们前进，也推动我走向这个讲台！

我叫姬翔，20xx年毕业于上海电影艺术学院，摄影摄像专业，13年从中央广播电视高校汉语言文学本科毕业。20xx年我参与工作，13年来到乖乖兔，可能许多人会疑问，你才来到乖乖兔1年都不到你凭什么，有什么资格去竞争摄影主管这个岗位，我觉得这里不是事业单位还要论资排辈，这是一个公允竞争的企业，每一个人都有权利去竞争每个岗位，法国浪漫留意作家雨果曾说过“所谓活着的人，是勇于挑战，敢于攀登命运高峰的人”今日我就想挑战一下自己，证明自己还活着，并且我还要活得更好。

现在我始终是乖乖兔的创意中心店的一名摄影师，目前我们管现在有2名摄影师1名助理2名化妆师，这次竞聘对我来说是一次挑战，那么知己知彼方能百战百胜。我想先说一下我的个人有优势和劣势。我是专业学院毕业，经过肯定的专业系统的教学和培训，有肯定的技术基础，但是我认为这都不能代表什么，只有将所学到技术和学问充分的运用到工作当中这才是最重要的。

在工作当中我始终保持充足的激情和严谨的看法，我觉得工作应当是用来享受的而不是把它当做一种压力，“有激情一切皆有可能”这是我始终观赏的一句话。激情来源于一种对生活，对工作的看法！不管是对待工作，还是对待生活我都是信念百倍的面对，这也培育了我大张旗鼓的工作看法。

同时我也认为，酷爱生活得人同样也会去酷爱他的工作，我酷爱生活，酷爱运动，享受着每天的欢乐，这种看法也培育了我与人为善的性格，我喜爱与人沟通，爱交挚友，我觉得能与其他人一起共享欢乐或者同你的团队一起克服困难这是多么令人骄傲的一件事。对于我的不足，我也非常的清晰，在主管的工作上我没什么阅历，但是我认为没有人一诞生就做主管的，都会有第一次，这可能是我学习和挑战的起先，凡是开头难，对于逆境并不行怕，可怕的是还没有真真面对就选择了放弃。我不是轻易放弃的人，我认为只有不断的克服困难挑战自己，才能提高自己。

我认为现今我所在的店还达不到创意中心的标准，对于技术方面，摄影风格单一，始终以来还是以韩式风格为主，创意作品较少，人手不足，对于拍摄略显疲态。对于其他店面的摄影师的沟通与沟通更是少之又少，整体感觉，团队过于封闭。

今日我要重点讲解并描述，服务这一块，许多人都认为，摄影师只要拍好照片就行，我觉得这种观点不是很成熟，我认为儿童摄影师属于商业摄影，也属于服务行业，既然是服务行业那么服务必定是很重要的，举例假如顾客到店内拍照，门市接待完之后要选衣服，假如摄影师亲自给顾客选那么顾客就会对摄影师影响很满足同时摄影师还能从中发觉顾客喜爱的风格，

对接下来的拍摄很有帮助这是其一。其二，摄影师假如能在日后的选片时记住顾客宝宝的名字，每次见面都要主动迎接和打招呼，顾客确定也会感觉到摄影师对他很重视这对后期的选片的加片率有很大影响，服务质量上的提高不仅能满意顾客的拍摄需求还能增加我们的工资，那我们何乐而不为呢。

创意中心最近一段时间，由于装修，人员上的调动，始终处于很混乱的状态，我想须要一些规章制度来重新规划和凝合这支团队，使其步入正常的轨道。给摄影部的规章制度分为三大板块：一，拍摄技术板块：1摄影部的摄影师必需在拍完照之后，必需比照片进行筛检，并且选出个别张作为今日最满足的照片。2拍照时每组照片的构图必需不投，按特写，全景，中景等多样变换，3每周都要进行一次摄影部看片分析，门市也要参与。4每周从网上选找一些有创意的照片进行模拟。

二，卫生板块：每个人都有负责的卫生区域，每周对卫生检查一次，服装，鞋套轮番进行清洗，每周一次大扫除。

三，服务板块：建立顾客对摄影师的满足机制，满足度最高的进行嘉奖。（每月一次）

对于团队的培训和建设

培训方面，我们要进行技术培训，服务培训和制度考察三大方面。

技术培训，先是店内部培训然后是店与店培训，接着我还想我们摄影部能多和我们集团的婚纱写真的摄影师们进行沟通和学习，希望可以吧成人的拍摄方法和技巧融入到对儿童的拍摄当中。

服务培训，店里每月进行一次顾客服务模拟，并且多到其他店进行视察，和其他门市进行沟通从他们那学习一些服务技巧。

制度考核：每月进行一次制度考察，考察摄影部对规章制度的熟知度。

团队建设：

还要接着招人，培训新人，每月组织一次集体活动。

主管岗位竞聘演讲稿6

各位领导、各位同事：

大家好！今日，我怀着无比激烈的心情，参与主管会计竞聘，今日挑战这个岗位，我有志气担当重任。

参与今日的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：

第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础学问。

其次，参与工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作阅历，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，仔细处理每一笔业务。

第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有肯定的了解和驾驭。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，简单接受簇新事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热忱和朝气蓬勃的心态。

假如竞聘胜利，我的工作准备是：

在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时，还应留意以下工作的开展：

首先，我认为，任何工作都应当树立服务至上的思想观念，主管会计既是贯彻制度的执行者，又是制度在基层实施的创建者。所以我要在坚持制度的前提下，服务好、帮助好信用社主任做好各项工作，要主动参加制定各项安排和规划，搞好分析和预料，合理建议，精确决策，当好参谋助手，协调好、落实好每一名员工应履行的职责；在坚持制度的前提下，做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一样，实现共赢共进。还要帮助社领导加强管理，搞好团结，凝合人心和士气。

其次，加强自身学习，不断提高业务实力，要仔细学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理方法》等规章制度，以身作则干好工作，通过驾驭高水准的业务技能，高标准的职业道德，用言行一样的行动，表率带头的人格引领各项工作的开展。

第三，严格执行联社的各项规章制度，加强会计核算，降低经营成本，提高盈利实力。作为主管会计，我将严格遵循经济核算原则，加强财务限制，杜绝不合理开支和奢侈现象，开源节流，不断降低经营成本，努力为所在信用社提高盈利实力创建条件，提高经济效益，要仔细的贯彻各项税收和财政纪律。

第四，坚持实事求是的工作原则，任何时候都要有一说一、有二说二，不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。

第五，定期组织各网点人员进行集中学习和考试，学习新的会计理论学问，同时进一步明确营业人员岗位职责，促进全体工作人员业务技能的快速提高，从而适应客户对信用社的要求，提升信用社会计服务品牌。

第六，随着电子化的发展，重要空白凭证的管理也已越来越重要，因此，我们肯定要严格重要空白凭证的管理。

第七、以奖罚并用的方式开展内限制度的执行管理工作，对工作中的规范行为要进行弘扬、宣扬和表彰，对工作中的违规行为要进行必要的惩处，通过奖勤罚懒，奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内限制度的主动性、主动性和能动性。

第八，管好帐、报好表，为主任决策供应真实、精确的决策依据，在工作实际中，要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑，时刻驾驭第一手材料，使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例，进而反映出工作的问题要害，促进信用社各项工作的发展。

以上是我对主管会计工作的理解，由于我尚不是主管会计，也没有参与过这方面的专业培训，所述错误之处请各位领导赐予指正。

主管岗位竞聘演讲稿7

敬重的各位领导、同事：

大家好！

感谢行领导为我们搭建这样一个熬炼的平台。以下是我对营业主管工作的相识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面：

一、扎实的业务功底

营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素养。入行以来，我始终在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却常常遇到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮助，并通过自己的学习和钻研，我积累了肯定的处理困难业务的实力。营业主管只有在全面精通各项业务的状况下，才能刚好满意客户的需求。总之，我认为思索力是万力之源，在今后的工作中，我将接着做擅长发觉问题的`有心人，开拓视野，突破自己。我深深了解自己的业务水平和营业主管的要求还有肯定距离，不过我信任有压力才有动力!

二、全面的风险管理

银行业务的发展与风险并存，营业主管是网点防范和限制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯净的职业道德，不仅要熟识银行全部的规章制度，更要依法合规办理各项业务。“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险管理既要限制外部风险，又要重视自己内心的风险。当然，风险的防范和限制须要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管刚好驾驭员工心理，提高员工的品质，限制和规避风险的发生。

三、发挥桥梁作用

这里的桥梁作用主要指两个方面：

一是做沟通上下级关系的桥梁。利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反馈柜员工作中存在的困难，拉近领导干部和基层员工之间的距离。

二是重视员工彼此之间的沟通，增加员工之间的感情。使学问由个人的阅历扩散到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，提高团队的效率。

四、以服务赢得发展

客户的数量和价值确定着企业的生存与发展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则。前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最佳形象，真诚微笑，给客户留下舒心美妙的印象。我认为服务也是一种营销，服务的好坏在于营销策略的选择。我们要主动走到客户心理去，了解客户的需求，识别客户的身份，以便供应恰到好处的服务：对待老客户要讲诚信，新客户要热忱，急客户要速度，大客户要品尝，小客户要利益。

工作不单是为了赚钱，更是为了体现生命的价值。我享受工作的乐趣，和主动工作带来的成就感。年龄不是标准，资格更不能成为障碍，假如给我一个机会我肯定做的比说的好。

感谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿8

敬重的领导们、同事们：

大家好。今日我竞聘的职位是会计主管。我心情特别激烈，感谢领导们过去四年对我的培育与信任，支持与激励。同时，感谢公司给了我这次展示自我的机会，这次竞聘对我个人是一种激励和挑战，我非常珍惜这次机会。无论此次竞聘胜利与否，我都将一如既往的听从公司的支配，接着干好自己的本职工作。

个人简介

我叫XXX，现年xx岁，高校本科学历，中级会计师，英语六级水平。19xx年以优异成果进入东北财经高校学习，19xx年以“优秀高校生”身份毕业。同年7月进入公司，曾在会计部门担当出纳、记账、会计等工作，去年5月至今担当会计副主管。

竞聘优势

参与本次竞聘，我在以下五个方面具有很大优势：

一、具有正直的人品、良好的修为、坚韧的毅力。想做好领导，首要是做好人。我为人始终胸怀坦荡，公道正派，注意学习，时刻保持先进的思想，努力使自己成为一个有高尚的人；工作中吃苦耐劳，仔细负责，领导布置的任务，都能全身心去做。

二、学习实力很强，理论学问扎实。在高校期间，虽然我的专业并非会计专业，但两年刻苦的辅修会计不仅使我通晓了丰富的专业学问，更使我驾驭了切实的学习方法。参与工作以来，我始终寓学于干，寓干于学，学干结合，勤思钻研，学习各种业务技能，不断丰富自我、完善自我、提升自我。而且我于11017年9月通过中级会计专业资格考试并获得中级会计师证书。

三、工作阅历丰富，工作实力较强。几年间，在领导和同事的信任与期望下，通过自己脚踏实地的工作，大大提高了自己的思维辨析实力、组织协调实力、社会交际实力，娴熟地驾驭了整个会计工作流程，娴熟驾驭了公司的会计电算系统，基本能够独立进行公司的会计核算。自己的工作得到了领导和同事的充分确定，几年的工作中从未出过差错。

四、具有剧烈的事业心、进取心和创新意识。我深深地爱着公司，我情愿为公司更加勤奋努力地工作。我酷爱会计工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认仔细真做好每项工作。六年的工作经验培育了我坚持原则、严明纪律、吃苦耐劳的思想品质和大张旗鼓的工作作风。

五、精力旺盛，身体健康，年轻有为。xx岁的我思想活跃，朝气蓬勃，能够全身心投入到工作；接受实力强，对新业务适应快，能够创建性地开展工作。

假如竞聘胜利，我的工作思路是：以规章制度为标准，以提高工作质量和经济效益为目标，求真务实，创建性地开展工作。

一、依据新形势须要，不断丰富自我、完善自我，深化研读各种财经书籍，进一步提高理论水平。工作中严于律己。学习必要的管理学问，深化驾驭各项规章制度、操作规程和业务学问，理论联系实际，将所学充分运用到工作中，不断提高业务质量和工作实力。

二、加大内部限制管理力度，以提高经济效益，强化和审计监督，严格要求对会计、出纳等岗位监督，刚好发觉、解决问题，确保公司的财务平安。

三、搞好下属的业务学习，提高整体素养。督促下属仔细学习相关财经学问。将监督工作落到实处，把公司的会计工作推向新的高度。

最终，我坚信，心与心之间的距离是最近的，请大家倾听我的心声，给我支持，给我帮助，信任我会在原有的基础上再上一个新台阶！

感谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿9

各位领导、各位同事：

大家好，春暖花开，风和日丽。特别兴奋能够在这样一个百花盛开的季节，参与我行组织的这次竞聘活动。我竞聘的岗位是银行主管岗位竞聘演讲稿。首先作一个自我介绍，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中共党员，大专文化，助理睬计师。

一、竞聘优势

1、首先我信任自己有信念也有能担负起这一重任。从自我素养方面来看，我是从部队回来的，经过部队这所高校校的磨练，养成吃苦耐劳、办事坚决、令行禁止的好作风。在部队从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣扬，取得了良好的效果。进行以来，能不断完善和提升自我，仔细学习各项业务学问，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，101年通过江苏省英语、计算机等级考试，XX年通过国家人事部考试，被聘为助理睬计师。

2、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，101年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。

3、我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。

4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。

二、目标和任务

这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。

三、详细措施

作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：

1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。

2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，找寻客户源、存款源。

3、挖掘优质客户源，找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。

一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇找寻开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。

二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。

主管岗位竞聘演讲稿10

各位领导、同事们：

大家好！

感谢领导给我这次参与竞聘的机会。首先，自我介绍一下。

我是二班秩序维护员，在这工作也有一年半多了，在这工作这么长时间内从中懂得了想做好一名领班，首先要有超强责任心和领导管理实力、执行力、紧急事务处理实力。

假如我是一名领班，主动协作坚决完成贾经理和王经理下达的全部任务，无论任务有多难，处理结果都要让经理满足。

我决心做到以下几点：

一、带领班员走责任感强、执行力强的路途，重点搞好内务卫生及宿舍楼卫生还有项目办公楼日常打扫，让每个班员都严格要求自己，不脱岗不睡岗坚守自己岗位，监控室人员做好白天夜晚监控工作和外来人员登记，为项目开车门等细微环节服务工作，完成公司下达的岗位守则标准，主动执行经理和领班的各项任务，严抓队列，努力让每个班员都通过队列考核，从而能影响到整个团体，使大家都能成为一名优秀的物业人才。

二、年4月份场地动工，日常工作会有所增多，所以更要加强对场区、项目办公楼、宿舍楼、锅炉房等重点地区巡逻等拆迁房建成也规划为巡逻重点，锅炉房按时签到，施工现场秩序维护、防火防盗，场区内各地点水塘加强防止野浴人员、钓鱼人员进入，开春时冰不会很快溶化加强对冰面看护，机制有人从冰面行走及逗留，加强看护场区内树林，防止有人砍伐等破坏树木行为，发觉后马上阻挡并上报经理。遇到事情头脑保持醒悟、不冲动，妥当处理各种突发事务，如有不懂的地方刚好与经理沟通仔细听取经理看法。按时开班会，把当天经理下达的任务和要求等传达班员，刚好完成和落实，把当天所发生的事情、处理状况告知班员相互沟通，避开下次发生类似状况和特别事务下次发生知道怎么去处理。加强主动意识改进有所不足之处，每月倒买饭票时，提前问班员把名额上交经理，下雪时刚好清扫干净彻底，到开会、培训、训练时通告班员提前下楼集合，帮助经理工作，为经理分忧解难。不和班员说刁酸、羞辱等刺激性语言，仔细公允安排好各个岗位，关切帮助解决班员日常生活所发生的困难，多与班员沟通、了解、擅长发觉每个班员的优点、特长赐予激励和支持。与各领班和其他班员搞好关系，仔细做好交接班工作，避开发生工作、语言行为冲突，也避开发生个扫门前雪的状况，主动、踊跃参与公司举办的各项活动，争取取得好成果为康城团体争得荣誉。

三、加强丰富自己的物业学问面，努力学好秩序维护等服务工作学问，然后在给班员进行培训，以便服务好项目、服务好业主。

这次竞聘不管结果如何，我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。

我的演讲结束了，感谢大家!

主管岗位竞聘演讲稿11

经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被**分行评为*年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。*年度我实现了个人揽存余额*万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。

当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。

感谢大家。

主管岗位竞聘演讲稿12

敬爱的各位领导、同事们：

大家好！

首先，我要感谢领导们对我的认可，给了我参加这次与大家一起公允竞争客服主管这一岗位的机会。对此，我真的感到无比的荣幸！所以，在这次竞争中，我也会充分拿出自己的全力，将自己作为xxx公司人充溢热忱和奋斗的精神呈现给大家！

目前，我在客服部负责xx岗位的工作已经有x年的时间了，信任部门中大部分的人都相识我，对我的状况也有肯定的了解。

作为xxx公司客服部的一员，自打我加入公司起先我始终都以主动的看法和思想去面对自己的工作。通过在这些年来与xx主管的学习和请教，我充分驾驭了客服方面的工作要求和责任，并且在工作中主动的熬炼自身，与同事们沟通沟通，这不仅让我驾驭了更多工作的技巧，也更加融入到了这个团队中，努力的发挥了自己的力气，为团队的发展和贡献自己的力气。

在过去的工作中，我也常常作为xx主管的助手，在工作和请教中学习了许多客服主管工作上的思想和职责，对这个岗位也有的比较全面的了解。

今日，领导给我们打算了这样的一个公允竞争客服主管岗位的平台，我深刻的感受到公司领导的对我们的期盼！竞争是发展的动力，更是激励人们前进的源头！尤其是在客服行业中更是的如此！

作为客服，我们不仅仅是一名一般的工作人员，更是公司对外服务的人，是客户眼中代表着xxx公司服务和表现的人！可以说，我们工作的好坏，就是xxx公司留在人们心中印象的好坏！假如作为一名客服，要严格的要求自己，管理自己的工作和行为！那么作为一名客服主管，就要以十倍或者百倍的要求去要求自己！这样才能以身作则的去领导自己的团队，去带动公司的口碑！

现在我们正值是信息爆发式发展的时代，信息高速化的发展给客户面前带来了太多的选择。我们的工作就是要竞争，要在这样一个百花齐放的多时代中呈现出xxx公司的风采！这就是我们的责任！

作为一名xxx公司的客服员工，我始终以来都在为这个目标努力。但如今，我更希望能走上引导的岗位，带领大家一起为此努力！

阿基米德能“给我一个支点，我能撬起整个地球！”而我现在只须要一个机会，我也能像大家展示一个更加精彩的客服部！希望大家能支持我，投我一票！

感谢大家！

主管岗位竞聘演讲稿13

敬重的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

今日，我本着检验、学习、提高的目的走上这个演讲台。在我确定参与这次公开竞争之前，思索一再，有些迟疑，但我最终还是确定参与了。

理由有三：

理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

理由二、表明我是主动要求进步的，能够主动迎接挑战。

理由三、表明我顾全大局，听从组织支配。

这次竞争我没有提出详细职位要求，重在参加，重在熬炼，通过