安全措施和应急预案

(完整版)安措施和应急预案第四章安全措施和应急预案一、安全管理指导思想对公司现有的安全管理体系进行完善，并加以实施和保持，以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。二、安全生产制度为加强生产安全止发生伤亡事故障员工的人身安全，促进公司经营服务的顺利进行。根据《黑龙江省劳动保护条例》黑龙江省安全生产条例关规定合本公司实际制；1、严禁酒后作业。2、严禁赤脚或穿拖鞋作业。3、严格遵守交通规则。4、道路清洁工人上班必学穿工作服、安全反光背。5、道路清洁工人要根据本路段的人、车流情况，合理安排作业时间和方式，主动避开行人和车流高峰，以免发生意外。6、道路清扫和保洁时，应按车行线反方向清扫，特别在清扫中间护栏时要提高警觉，注意来车。7、大雾、大雪、雷暴天气的晚上或早晨停止在车行道上作

业，避免事故发生。8、保洁车辆不能太靠近车行道停放，以免发生事。9、保洁车辆或电瓶运输车辆出车前必须进行车辆检查，发现故障及时排除。、电瓶垃圾收集车在工作中不能过快，不抢道、不占地，避开车流高峰期作业。三、安全生产预案通过建立由公司总经理任组长、项目经理任副组长、3名段长等人的应急处理领导小组保证发生安全事故时把损失降到最低，应急处理领导小组的主要任务；平时准备）组织小组成员学习抢修、急救、护理的基本知识。（2）储备救援所需要的药物、材料等物资。事发期间发后在第一时间赶到事发现场进行应急处理。（2）立即上报安全生产事故的有关消息。（3）在事发现场进行人员的疏散和抢救，生产资的保护和转移。（4）做好现场保护工作，配合有关部门进行事故调查。（5）组织保洁人员维持正常的保洁作业工作。

事发过后）及时恢复保洁作业，做好善后工作。（2）总结教训，处理责任人。四、安全管理人员配备本公司各岗位作业管理员兼任安全员实行一岗双责连同项目管理办公室负责人、区域负责人等10人组成安全生产领导小组，共同负责安全生产的管理工作。为了将安全隐患减少到最低公司不仅要对安全管理员进行专业性的安全技术培训，还要对员工进行安全基本知识培训，此项培训工作将结合员工岗前培训一起展开。五、安全设施配备在办公室材料仓库等场所内根据相关要求配备灭火器安装漏电保护器、防盗报警器等安全设施。在作业小组配备急救药箱备足常规急救药品如绷带等夏季期间为每一名清扫保洁员及重点岗位员工准备充足的防暑降温物品及药品。六、安全检查记录1、班组检查（1员工自查每日班（作业前班后员工必须对本岗位工作产所使用器材、工具材料进行安全检查。（2班组检查每日班（作业前班后班组负责本作业场所使用的设备工具材料是否合安全要求查本班组岗位操作有无事故隐患是否会伤害自己和他人并提出如何安排和防范

措施。每日自查情况做好记录。2、各作业区域安全检查由各作业区域安全生产责任人组织本区域安全员每月对管辖区域的安全大检查作业区域结合自己实际情况安排安全检查，召开部门安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划并做好每次检查记录检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，如本作业区域解决不了的，应及时上报公司。3、公司内部安全检查由公司安全生产领导小组或有关职能部门每季进行联合检查。每次检查做好记录，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书限期整改违反有关规定及安全生产制度的照章处罚。同时每半年由项目办公室按标准”进行自评，填写考试结果，上报公司并存档。也可结合鸡西地区的气候特点以及季节变化情况行防暑降温、防洪、防雨、防雷电、防台风等季节性安全检查。每次检查做好记录，发现隐患及时消除。安全生产检查的内容、要求如下：△安全生产检查内容查思想：即检查项目经理、区域段长、管理员、领和员工对安全生产的思想的认识和安全意识，有否树立安全“责任重于泰山”和是否把员工的安全放在第一位

b查度查各作业区域贯彻执行安全生产各项规章制度的情况；C管理：各作业区域日常的安全管理工作；查隐患：查作业区域工作场所、机械设备、电器设备及工具用具等是否存有事故隐患。△安全生产检查要求做到班前（作业前）三不放过：装备不完整不放过不服合安全要求不合格不放过；出现事故苗头不放过。b贯边检查边整改的原则对查出的安全隐患边定措施边整改，并做还记录工作。对于暂时不能解决的隐患，不能存有侥幸心理，除采取有效措施外，应定出整改计划，限期妥善解决。七、恶劣天气应急预案依据《黑龙江省劳动保护条例》的有关规定，我公司对于恶劣天气的应急预案如下：1、前期准备：（1建立由组成的应急突击队用于处理突发情况及紧急任务。（2）恶劣天气预警前，准备好应急处理所需要材料、物资和急救药品。（3）检查运输车辆的机械状况，及时维修，并购好维修配件。

（4）关注气象部门预报。（5）下达动员通知，引起重视，做好个人防护措施。（6）高温天气，做好降温准备，储备降温用品。2、期间：（1）服从主管部门安排。（2）应急突击队成员集中待命，情况发生时由目负责人现场指挥。（3）做好预防保护措施，极力保证设施、设备的安全。（4）情况发生时从保护人员生命安全的角度出，停止露天作业。（5）恶劣天气一结束立即组织人员上路进行恢复性清扫。（6）高温天气期间，由专人送降温饮品、药品并适时调整工作时间。3、过后：（1）总结经验和教训，完善应急处理办法。（2）做好台账记录。八、节假日清扫应急预案节假日车流多白色垃圾随之增多我们将在节假日前做好劳动力安排适当加派人手对人流集中的路段进行特殊清扫保洁，具体安排如下：1、组建节假日应急小组，随时应对突发问题。

2、适当延长作业时间，合理调配作业人员，如调派人流较少路段的作业人员，紧急增援人流集中的路段。3、加大巡查力度，增派人员，发现问题及时有效决。九、迎接重大活动和检查评比的保障预案1、活动前准备（1）制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。（2）检查工具、清洁剂等保洁物资的库存情况并采购到位。（3）检查运输车辆的机械状况，及时维修，并购好维修配件。（4）储备候补队伍，准备迎接突发保洁任务。（5）下达动员通知，引起思想上的重视。2、活动期间（1）保持联络通畅，同主管部门加强联系，掌保洁动态信息。（2）明确管理人员分工，单位管理人员可增加倍，加强路面巡查，以此提高信息反馈处理速度。（3）明确保洁分工，淡斑保洁人数可增加二分一，以此提高保洁作业速度。（4）做好后勤保障工作。3、活动过后

（1）总结经验和教训（2）做好记录存档十、冬季供暖服务应急预案1、突然停电应急处置程序锅炉房突然停电时，锅炉会自动停止运行司炉工应立即关闭阀门关闭锅炉电源箱的总电源开关，并监视锅炉整体状况，及时向上级报告。2、锅炉房停水应急处置方案锅炉房突然停水时，锅炉水位下降至低水位警戒线锅炉自动报警司炉工应立即停止锅炉运（若不动手停炉锅炉将自动停止闭阀门切断锅炉电源箱的总电源开关，并监视锅炉整体状况，及时向上级报告。待供水正常后再开炉。3、锅炉房应急处置方案（1）锅炉正在运行中，发现异响或报警器发出报，第一发现人立即关闭阀门闭锅炉锅炉控制电源离现场，并通知公司负责人和业主单位。（2）应急处置人员接到调读通知后，携带便携一氧化碳报警器一台立即赶到现场业主单位安全员立即切断锅炉主阀门（检修平台公司安全员组织疏散二车间下风口人员，同时安全主管在安全地点现场警戒，防止无关人员靠近。（3房发生火情处置方案启动燃气切断阀断源、启动消防装置。

（4）锅炉出现异常情况处置方案如锅炉燃烧机音异常、烟管风鸣、漏水或二次燃烧、锅炉上水泵发生问题，不能正常上水等情况时，立即停炉后采取相应措施及时处理。（5）无论发生以上哪种情况，经处理后应立即告公司负责人和业主单位。（6防范措施强调安全防范意识全任落实到人，严格遵守各项安全管理制度及各项操作规程。第五章薪酬支付和各种保险1、本公司承诺为员工依法签订用工合同，能够按照国家法律法规和本公司工作考核结果按月及时、足额发放员工薪酬。2、接收后的二个月内依据其个人情况，向政府社会保障部门办理缴纳养老保险医疗保险工伤保险及意外伤害险等相关保障，并签定劳动用工合同。3、根据本项目的《作业服务量清单》提供的数据表现，为保证本项目在接收后的正常运转公司将与鸡西市劳动和社会保障局鸡西市人才市场龙煤鸡西矿业公司联系并委托优先招聘下岗职工、生活困难职工、优先任用再就业人员和企业分流人员。第六章后勤保障一、通勤保障由于高速公路沿线长度跨度大本着属地管理的原则有先招聘和使用离工作区域较近的员工对于个别较偏远地区公司

将派通勤车进行接送。二、物资装备根据保洁工作的作业特点公司选用传统竹制扫把和铁皮簸箕，其优点在于灵巧、耐用。清洁保洁人员除配备抹布、面漆刀外时配备用于清洗乱涂乱贴的清洗剂料等据师、司炉工、临时电工等工种作业特点，准备相应的劳动用具。三、劳动保护员工每人定制带有安全反光标记的短袖袖各两套工作服（含帽子衣一套，过冬棉服一套。四、卫生保健为员工每人每月发放毛巾、香皂、洗衣服等卫生用品，定期组织员工进行健康体检。五、就餐安排派驻收费站服务区的工作人员可随甲方就餐时间一同就餐，有必要时，每人每餐为甲方缴纳相应的用餐费。道路上的员工午餐自备，每人给予适当补助。六、休息场所派驻收费站、服务区的工作人员，可在工作岗位临时休息；道路上的员工必要时，为其配备雨伞、雨衣、便携小帐篷等临时休息设备。七、意外伤害赔偿（1在此项正常的支出预算外在账面留置万元作为出

现的意外伤害先行赔付保证金于现行赔付和对保险赔付范围外的经济赔偿。（2）积极协助相关部门对突发事故进行妥善处，并及时告知保险公司，办理赔付事宜。八、风险规避措施（1）为员工购买人身意外伤害保险，规避因意带来的经济风险，为道路养护清扫保洁项目提供风险保障。（2）与项目负责人和安全管理员签定安全生产任书，明确安全生产管理目标为事故发生率为零。（3）提高安全管理员的风险预见分析能力培养加强安全生产检查力度，及时整改安全生产隐患。（4）在岗前培训的基础上，加强保洁员的安全护意识，做好安全防范工作。第七章管理制度我公司在现行的管理机制基础上结黑龙江省收费公路养护管理指导手册业者行为规范省城市环境卫生作业服务质量标准和招标方在招标文件中关《采购项目内容和主要技术参数及要求针对高速公路保洁服务和物业管理服务的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范服务人员的工作方法，使员工在作业中有章可循。

一、项目经理管理制度1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务，为社会服务的经营目标，搞好管理工作。2、定期向公司报告管理中心工作的情况，提交公司有关综合管理的计划建议认真完成公司交付的各项任务实现各项目标制定切实有效制订和审批规章制度和操作规程规定全体员工的职责，并监督贯彻执行。制定各项费用标准，保证经营管理工作的正常进行。3、建立健全管理中心的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。4主持高速项目工作例会取工作汇报布置作任务，解决实际问题，改进管理方法，促进工作发展。5、督促属下管理人员的日常工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价培训管理人员，做好人员的考核工作。二、督察员管理制度1、考勤考绩、工作日志、每月工作质量完成情况2、对重大节日期间、重要节点工作问题着重督查、协调情况；3、做好重点督查办理情况工作及调研报告的完成况等。4、全面深入地了解员工的工作学习情况。5、每个督查员对任职期间的工作进行全面总结。

三、管理员管理制度1、管理员要不断学习本职工作知识，提高自身素质，提高所属员工的技能技巧及管理水平，树立以人为本”的理念。增强员工服务意识和敬业精神。2、管理员常常需要开展新的工作，必须学习掌握多方面的工作职能，做一个多元化的管理者；3管理员必须认真负责勤奋自律公正廉洁讲效率注重工作方式方法和作风；4、管理员必须遵循公司制度，只有充分理解公司的制度，熟知公司给予职务本身的责任及所赋予的权力能发挥属下的潜力，并赢得下级的尊重，上级的信任，同事的理解与配合；5、管理员要对自己分管范围内的工作进度，工作效率，工作质量，成本控制，劳动纪律，工作考核，安全卫士等工作负全责；全面完成公司下达的各项指标任务。四、督查考评制度1、督查领导小组负责考核工作的住址领导，督查领导小组办公室具体负责对各项目部门清扫保洁工作的检查考核。2、制定月考评制度，由督查考评科统计、汇总。3、检查考评采取百分制倒扣分形式。五、安全管理制度1、加强公司各岗位工作的劳动保护、改善劳动条件，保护

劳动者在清扫过程中的安全，促进公司事业的发展。2公司对各项工作必须贯彻“安全第一预防为主的方针，贯彻执行总经理负责制，各级管理人员要坚持“管工作必须管安全”的原则。3、对在工作方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者给予严肃处理。六、财务管理制度1、做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。2、会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。3、建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。4、会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员会计人员办理交接手续必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。5、资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资。

七、员工学习培训制度1、每个职工应自觉学习各自岗位或工种技术。2、由单位组织学习有关规程、制度，讲解基本知。3、在单位统一安排下，参加在岗培训。4、技术人员应坚持自学有关技术知识，不断提高自己的业务水平。5、单位定期或不定期举办各种形式的技术课、技术问答、现场考问、事故分析、培训班等，进行较系统的学习。6单位根据培训制度员技术状况每年定培训计划。八、车辆设备、工具用具使用管理制度1、道路清扫及其他配套使用的车辆及设备，厨刀具、电工具、水暖具等工具用具可根据实际需要购置、配置。2、购置道路清扫、保洁等专用车辆及设备，应当根据技术服务和配件供应的情况符合技术先进济合理用方、坚固耐用、便与维修的原则。3、根据内部控制制度，车辆设备、工具用具等由综合保障部进行管理，并做好登记台账。4、财务部为车辆设备、工具用具等的核算部门，财务部会同综合保障部对其每季进行一次盘点，做到账实相符，保持帐、物一致。5、各岗位具体配备工具用具的种类、规格和数量由区段管

理人员按实际需求提出需求计划经主管人员确认后报公司经理审核批准。6、库管人员根据审核批准的工具用具审核计划，制定详细的工件用具清单，使用人员、管理人员领导签单。7、公司备品库配备较为齐全的工具用具，以便临借用。九、应急管理制度1、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财物损失作为首要任务实加强应急救援人员的安全防护。2、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识防范水平的同时加群现场应急基础工作，做好常态下的清扫保洁、物资储备、队伍建设、完善装备、等工作强化一线人员的紧急处置能力“早发现早报告迅捷处置”。居安思危，预防为主。3科学实用急预案应具有针对性用性和可操作性。4、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级。十、上下班及请假制度1、严禁工作人员上班期间外出进行娱乐活动。

2严禁工作时间上网聊天牌玩游以及赌博等活动。3、严格请销假制度。4、因病需休息的，凭乡级以上医院证明。5、婚假、丧假本人应事前提出申请，由公司领导准。十一、激励制度为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用司将建立完善的激励机制1、奖励制度激励制度以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。①物质奖励以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。②精神奖励以精神奖励的激励作用加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬班组会议中把他的工作作为规范进行学习从而对一线作业员工进行肯定让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。2、企业文化激励机制良好的企业文化能调动企业员工的积极性动性和创造性，

追求和建立良好的企业文化将是鸡西实德保洁服务有限公司的工作重点之一，我们的企业精神是“实干兴邦、德兴惠民。十二、自我约束机制我公司将严格遵黑龙江省收费公路养护管理指导手册《黑龙江城市环境卫生作业服务质量标准和招标《采购项目内容和主要技术参数及要求来加强内部管理员工的作业行为必须按照规定的作业方式和要求来进行工的作业行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范员工的作业行为。十三、信息反馈和处理机制根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式据群众意见或建议来调整作业方式法；考核过程中发现质量问题及时整改；通过服务质量征询表”来主动征询意见等几个方面。我公司通过上述管理机制贯彻实施员工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的服务质量。十四、进退场交接制度进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交。即不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞固定岗位点员工出现空岗、缺岗等现象。1、交接前

（1）与招标单位取得联系，协商移交手续，为重起见，委派专职的项目负责人提前介入高速路清扫保洁的管理工作快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。（2）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单，购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。（3）立即着手招录厨师、电工、司炉工及保洁员，并按照已达成的培训意向实施第一批人员培训为顺利实施作业服务做好人员上的准备。