草原改良项目施工组织设计

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绿化子单位工程质量工验收报表（一）施工组织设计一、施条件1、工程况：（1）工程为原改良项目2、编制据：（1）标文件SG1204G11008（2）达市农开发建设项规划设3、施工件1施工道：根据施工要，结实地踏勘的场道路况，进行施总平面置。2施工用：本工程用主要为产、生活及明用电距项目区有一高输电线路，可本项目建设用。预自备140kw油发电组，机组为基础可动式，可根需要移动使用方便灵。3施工通（1）施施工区的调度、挥、联、信息、反等，实对外业务联、通信传真网络信息。（2）办区项目经理办公室，配置定电话部、真一台电脑一台特殊生场所人员另无绳电话机对讲机保证重要部通信畅无阻。3)、临时施：根据该程的特，生区内设综合仓库办区、设。4)临时地计划根据工程施的特点，考到工程工的实际需，进行工规划布置。施临建区、办生活区均统一规划置，施用地详见施用地计表。二、主工程施工方1、场地理（1）除开挖域内的全部木、树、灌木丛、草、垃、废碴及其障碍物（2）凡没有使用价的可燃，将其烧毁并采取要的防火、火设备措施指派专门的守人员。（3）无法烧的清除料，严重污环境的清除按有关定处理外，将之堆在经批准的弃场，不得妨天然排和污染天然川。2、施工量、放样（1）工程根业主先期提的施工制网作为基的控制准。施工过中在直利用首级控制的同时，为证工程量及方便施，根据体施工情况行控制的加密。随工程的进展将各级基本制点引、布设到各工作面，严格按国技术规进行施工测控制。（2）本工程量计量工和机械设备行保养修检验并行标识对工程进行位，并将绝高程引测到工现场设置坐标和程控制，埋设永久控制点（3）工过程对所有的控点设立显的警示标，大力传保护测量志的重意义和c1

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绿化子单位工程质量工验收报表注意事。施工中控点经常核，发生位及时重复测。破坏重则重观测。3、深松动1、采用型深松机将地耕深35厘。2、土壤作后用脚踏块能散，或手捏成团，平松手下落易时，均适宜作的标志。4、土地整（1）土剥离用推土机进，剥离方就近堆放作回填，回填土方实度达设计要求为准（2）地整理法：首先将出来的底土均匀摊，然后清基土进行选，掺适量农家肥后为腐殖土回。5、播种机械播采用大型种机或型单体机播，播深3cm—4cm，播种深一致，土均。当土壤水量不足18%抢播种，采取开沟，浅覆，重镇，把种子播湿土上1）进田业前的保养清理播箱内的杂物开沟器的缠草、泥，确保态良，并对拖拉机播种机的各动、转部位，按说书的要加注润滑油尤其是次作业前要意传动链条滑和张紧情以及播机上螺栓的固情况2）机架能倾斜播种与拖拉挂接后，不倾斜，作时应使机前后呈平状。3）搞好种调整按使说明书规定和农艺求，将种量、开沟的行距开沟土镇压轮的深调整适当。4）注意好种子加入子箱的子，达到无、秕、，以保证种的有效；其种子箱的加种至少要加到盖住排盒入口，以证排种畅。5）试播保证播种质，在进大面积播种，一定坚持试播20米观察播机的工作情况。农技人员、地农民检测会诊，认符合地的农艺要后，再行大面积播。6）注意速直线行驶机手选作业行走路，应保加种和机械出方便播种要注意匀速直前行，不能快忽慢中途停车，免重播漏播；为防开沟器塞，播种机升降要在行中操作，倒或转弯应将播种机起。7）先播头首先横播头，以将地头轧硬造成播太浅。8）常观察种时常观察种器开沟器、覆盖器及传动构的工作情，发生堵、粘土、草、种子覆不严，时予以排除调整、理、润滑或理缠草工作，必须停车后进行三、施总布置、施准备及时工程1、成立目组织部，齐各职部门的管理员，完现场管理体。●根据程特点和施计划，制人员进场划，并据现场的施进度调劳动力，组各工种员分批进场并组织工人员进行全教育●进入场后立即与设单位得联系，了现场地管线的布置组织人和机械对现c2

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绿化子单位工程质量工验收报表的场地行平整，尽使现场到路通、电、水通电信通，并施工用和临时用水到各个用水。●现场理：管理方执行项法施工，严执行强性规范，充发挥我司的优势，调有丰施工经验、任心较的工程技术经济、料、政工等类管理部，组织该程的项目经部，在施工统一指，统一计划调，统管理模式，科学的段、先进的械设备和先的施工技术良好的务态度、高的责任、优质高效完成本程的施工任。●按建单位指定地搭设临房。四、施进度计划1、做好期的准备（1）行全面员，把优质期完成工程施工的想，贯执行到施工过程。（2）早完成种施工临时施，做各项技术准工作，现场施工顺进行提基础和技术保，在施工计时期内取早开工，员、机、种子等务限期到，各项施工备工作尽可提前，以早工促进项工作的进，加快目的实施。（3）派充的、打硬的、丰富施经验和各专施工技管理员和作工人作业，准备好足的机械设，保证随时按计划集进场（4）资金投，积极准备程用料并按规定及将材料检。2、施工程中控制中的措施（1）严按照设计图、施工术规范、施组织设（或作业指书）及工工规程组织施工尽可能采用技术、工艺，以提工程进。（2）落实经济承责任制IS09002的规定相合，分调动全体员的积性和造性，制和落实确保期的经责任制，确工期形系统，体现项目实和各个环节各项同活动，做到工期任人人，人人全力目标。（3）在程管理上，格执行任承包制度坚持谁工，谁负责以提高人的质期意识，避不必要的失发生。（4）强施工度计划管理作。施过程中，根施工进情况及现场工条件可能变化及时整进度计划五、质保证措施认真贯IS09001量体系准，质量为命，以质为效益，面实施目经理负责，建立健质量管理体，全面现质量目标确保工质量优良，创农田地整理项目样板工程。1、质量理组织机构建立健质量管理机，按项法管理原则质量管领导小组，经理担组长，为施质量的一责任者，工程内施工质量全负责，术负责人任组长，员由质检、术、施工等能部门负责组成。2、质量验计划及程c3

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绿化子单位工程质量工验收报表根据本程的分部分的划分制订详细的量检验划。按此计对工程工工序进行验和验。隐蔽工程收，由理工程师签认可。段性验收由应的验小组进行。3、作业导书（1）据本工的施工图、关标准规程、规范施工技要求和特点结合类项目的施工经，由技术部组织，据工程繁简度、工量情况、操者的熟程度等要求制订本工程需要的若干作业指书，主要内包括：程概况、施进度、工方案、技供应、质量标、检查方法验收依、质量措施安全措、环保措施。（2）在工程中，针本工程制定具体化作业指书，每项工的作业导书数，视现场施情况和需要定。（3）本程的关键过有：深振动、土地整、播的施工，对上关键程的制重点是除建立细的业指导外设立监措施对整个工程工按计实施验证和进（模式）工程质量特进行监。六、施现场人员和备1、对参关键工程特过程施的人员，针本工程特点，进行岗前的培训使参与施工的员能够清楚了解和握本工程的工特点施工方法，握提高量水平的控要点。2、质检员的质量职质检人作为项目对程质量行全面检查主要人应有相当的工经验吃苦耐劳的神，并发现的质量题有独的处理能力在质量查过程中有当的预性，提供准而齐备的检数据，对出的质量患及时发出改通知，并监督整以达到应的质量要。3、资料理及竣工资建立专的资料室，属于质监察部门领。负责程图纸、技资料、往函件等收与管理在分管领导组织下编制与建设位商定竣工资料目清单，确各项所需料的提供人，提供时间提供的料质量。从订合同始，即着手行资料理工作资料有权对不符档案要求的料退回新整理，对期未能资料的部门行催交资料室对所手资料的完性、准确性时间要直接责任。4、施工械设备由于本程项目土地整工程大，范围广需投入量设备进行工才能足工期要求七、安、环保及文施工1、安全证措施（严格执行安技术操规程，全体工人员须认真贯彻行本工的安全技术作规程，禁违章作业。（凡进入施工场的人必须配戴安帽，危作业要系好全带，好防滑鞋，者不准进入场或停止施。（3）定期开安全活，经常对施人员进安全教育。2、防火施c4

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绿化子单位工程质量工验收报表（严格执行建单位施现场及我公所规定各项安全防规章制，工地设有全防火组织构，设置安防火员2名，严任何人火种进入现，动用火由安全员甲方有部门申，无着火隐，方可行动火。严按火票定的动火时、地点行动火。工配备充足防器材，放置点要适，灭火器材防火员项管理。（2）主管领亲自抓火，深入细管理防，真正做到无一失3、文明工（1）保证文施工措在本工施工管理中我公司遵循“以人本”的则，在全面施质量理体系的同，参照ISO4001准建立个在项目经领导责到岗、到人施工现环境保护责保证体，实现施环境管理的统化、准化。（2）工现场入口大门处须设置程公告牌，标明工程项名称、构形式、设单位设计单、监理单位施工单、开、竣工期、施许可证批准号等。（3）施工现及暂设四周上宣传语。现场大入口处设置工平面置图，以及量安全消防、场容生、环保护等制度，内容详、字迹清晰现场会室、办公室图表上，施工总平图，安、质量、文施工管制度，组织]机构等一表格上墙施工现的主要管理员在施现场应当佩证明其份的证卡，工人员场前要进行明施工育，衣着整，不得言秽语，不在工作间内乱串。（4）分责任，设置标牌分片包到人负责场整洁。现场布：严格按施平面布图进行材料放，大机具布置、型场地置等。现场场和道路：场道路要整、坚实、通。主场地应全部底化，设置相应的全防护施和安全标。施工场内有完善排水措，不允许有水存在（5）工现场管理人员、业人员须佩工作卡标明相、姓名、单、工种职务，管理人和作业人员标卡应颜色区别。施工现要利用黑板和其它式对员工进法纪宣教育工作，施工现各类施工人知法、法并自觉遵和维护家的法律法，严格求工人在岗明行为与周边民友好相处施工人的行为举止文明礼，遵守守法不扰民不内乱，如违纪，经发现，将肃处理4、环境染防治施工期应遵守国家关环保法律规定，取强有的措施加强施工噪、粉尘（扬、废气、废、振动等的制，减固体废弃物环境的染及危害。5、施工间噪声的防措施机场施噪声主要来施工机，为了能有地降低工噪声，应以下几着手：①必须取相应措施使施