2022年企业人力资源管理师考试题库点睛提升300题加解析答案(广东省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A.想象思维和联想思维

B.逻辑思维和辩证思维

C.发散思维和收敛思维

D.类比思维和因果思维【答案】CCJ1V4Y9C4Z7C4P4HF6W10M8T1O8U9F4ZL2U2X6J9H5M6A72、（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论

B.系统论

C.期望理论

D.耗散结构论【答案】CCV2W3F5R9M4Q9R1HZ2O6Z4F7N1H8Q7ZL10D7L4U6S3A2E53、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A.尽最大可能提升会计利润

B.投资那些回报超过资本成本的项目

C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】ACI10P7X6W7J7C10Q6HH4G8M4N3C5B2P1ZH5E2E7G3O2I6F14、企业年金属于（）。

A.非工作日福利

B.法定保险福利

C.员工补充保险福利

D.补充医疗保险项目【答案】CCH4N2F4Y2O3K6K3HC9W3F4P5Y10Z2Q3ZD2I7S2S2L8R1D35、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A.工会代表

B.企业外专家

C.企业的技术人员

D.企业的中高层管理人员【答案】ACD2V1Z9M1Y1Z9E9HJ7M6F10K10W2O1B1ZZ5M3Y4S6J8I6D26、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率

B.企业效益

C.人口平均寿命

D.工作时间长度【答案】BCF1V2J1Z3O8F1H10HH7W2D1V2J9C2U1ZI2T9Z5C7Y7F6H97、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A.边际生产力理论

B.人力资本理论

C.集体谈判工资理论

D.均衡价格工资理论【答案】ACZ5U6E4X2Q10Y9H10HV9T4R10X9S2U6D2ZN8W2M3G9R8V2C58、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A.双向规则

B.并列并联

C.单独制定

D.循序制定【答案】ACX9G8O7J3F10H3E6HG9R2K9S7G5A8G8ZE2B1P9E3R5H9K109、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACN8N6G4N8L1G3B6HR3E3N7E3C6A10O2ZY4M1X4B3H1W1J710、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCS6Q7S3F2M4P8U1HO2D5W1S9E4L4M1ZM3F8K8R6T3P9B211、（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCB10W3W7Q6W10O6O10HK4Q8Y7O7R3Z10Y4ZV9L1C7T4A7Q6O212、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。

A.职位配置

B.岗位能力模型

C.培训需求

D.薪酬管理【答案】DCU6W10F1P2D6G9Z9HO8Y3W6C9A4B9L1ZD7N9U6P10R4R9V813、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。

A.PCI

B.NNI

C.KPI

D.WAI【答案】ACE4R5S5D7K8E10C7HU7G5H1I6E1O8C6ZS1J9K2F10F9M7L514、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）

A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事

B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”

C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范

D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】CCO2Y5K10Z8D3M5N9HU6V2L7Q5Q8Q8U10ZV8J5F9G5A8T10Q615、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】CCA1Y5J8O7P7U8O10HR8R9Q5F1B10F8I9ZH2G5V1C9H1V4M216、（）属于职业能力测试

A.SCII

B.MAT

C.SDS

D.TAT【答案】BCK7P3I7S7O5I10H9HP10F2G2L10X8P1C2ZU3E3U9M1R5K4O1017、电气设备的安全事故属于（）。

A.重大劳动安全事故

B.重大劳动卫生事故

C.劳资冲突

D.重大劳动争议【答案】ACP1T4H5Q6M4M1K10HP2O2I5N6S4R9T6ZT4J5L8V1K5W2I618、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】BCJ3X5V2J4K3M5J3HC4H4F1R7F4L8V5ZD10J3W10K3I2O5S519、（）属于WAI。

A.利润率

B.学习能力

C.责任心

D.客户满意度【答案】CCL4X6J10K10X2V5B9HG5H1F7B10E7E7L3ZJ5G9K3Q2P2X2Z120、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A.前期准备阶段

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCQ4F7S8U2Z3B2R8HB7C7Z1M1A8Q8N9ZN4O3O10D7D1B5R221、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

A.芒斯特伯格

B.韦恩?卡肖

C.梅奥

D.马斯洛【答案】CCS7C10K4G6H10W1A6HB7V8B10D9Q4D7B3ZV6P1K6K6E6Z3Y522、只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。

A.客观性

B.社会性

C.主观性

D.历史性【答案】CCC6W6Q1U5U9Z1P4HS8A7O7V8M2J8C7ZO7T9J1P4Z1W2B223、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府

B.工会

C.市场

D.行业协会【答案】BCY1W9K1J5P6H8U10HJ9A7E3O5P4U10Y2ZE8S4H8R4Z8L8A724、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCZ7O5Q9A10K9G2A10HK9Z5D5H3K6P8D3ZQ8Z10R10A10E4S8A825、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACU2B1Z7I5F3M1A8HP4Z2I8Z1G4E3T7ZY9X7T5I3N6U5N626、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】BCS5Z10I8K10P7E6Y1HV3A2N8M4M8H1L4ZP6R3V3Z5C10T1U527、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】ACY6W1M6V8C8U10E6HF9I7S3Q6K4Y10S4ZJ8T1M6J1J10G1P128、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】CCL6Y5Y7M9L3F4Z3HQ7Y10Q4S5N3B4A10ZQ7O3I5C6B1C6F729、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】BCT6R8T5U4H8V4Q6HI9G7U5J2E1K8Y6ZV5U2Y8K3L9N10V1030、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】CCH2T5D1V2T4M5N2HP6G5M9P10I3L7J9ZA8Q10E5X3I10R5P531、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）

A.对评分者的要求很高

B.场景可以激发被试者的兴趣

C.直观展示被试者的真实水平

D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】ACC5R10Q8H1W3G2B8HH9K4E8F9X6V3L10ZC7L10B10V10J9U3U532、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACE7W3Q3E5J6Y10T4HF6O10V9C10H3G3T3ZI1I7O10U7V1I7T933、创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A.集中策略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.紧缩投资战略【答案】BCB8V5U6R9E5O8N4HS9Y1F8U8L6A7E4ZM3U2P3I6K10R2Q434、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）

A.核心福利项目可以随意选择

B.选择福利项目有购买价格

C.每个员工都有福利限额

D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】ACO2U2V4G4X3C5Z5HC6R4X6V5Z8T3U10ZP2K4Y10T5A8G4D1035、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCG8S10A9Y6D5V4H7HN1R4Y6W7T4B7R6ZK4O7Q6K1N5K2Y136、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】ACF7N4H5D3D8N3G6HR2X7A7O9U1Z3V6ZP3Q1R9Z2M4Z2W337、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCU2V5K2F7S4C2X8HK3H7D4T1R2X4J8ZS2H10A7L5E8S6L338、职业特征属于现实型的是（）。

A.司机

B.推销员

C.秘书

D.市场研究人员【答案】ACJ9Q7P5Y3V6I1J10HU9W7S2B2K10N5M2ZM8Q2G3D2S6H7J239、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】CCE1E1N6M10I10N6D6HX9F3P3M9X6Q4Z1ZM4W7S10E6C6Z6A840、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCL7Z2H9I1L10S10J2HT1V3Z10V6E3Z2P5ZO2O1Q10S5H5J4F541、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCC3C8M6O7P3I8J5HK3T3C5N2L9I1F10ZC3C3R10O2N2Z7B142、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】DCN5C9U1V1V9M4K6HC3D5E4Q10P10B3Y10ZV6F8G1Z8K3S10U743、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段【答案】CCW8B8W6I3G10I1P9HP9O8U10Y5C7Z6F10ZX3X5R4K1S4W5V444、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高

B.对企业的期望高，对自己的期望低

C.对企业的期望低，对自己的期望高

D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】BCP6S3G4N7Q6I1F6HY10A4W4T2S8B7D7ZO1N7L4P6O2D3H345、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。

A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本

B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和

C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”

D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCX7H9Z2Q7I6F2U3HL5N1T4H10L4S8U1ZJ9Q7X5S6V5S3P246、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCE9B8V5F3I2O9I2HZ4J1T2A5U8T2M9ZD7Q5W4L7S5Y7K147、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCP8G2M3G3D1V3D4HX2F5F1Z1W7C8A9ZS5D6M7O9E8S6D548、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素

A.工作环境

B.培调能力

C.实践机会

D.知识管理【答案】DCK6G2B1J5R10D2N4HW7J3S1Q4J10M6X5ZH8C4O7L8U9U7O549、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCE4X6Q5S8S3Q2M10HG9Z10J7N3Y9M9A8ZT2X5Z10Y3U5T1Z650、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（）职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育【答案】DCV6L10O9L9D5V5J4HX2W6O2N6R5M2S6ZH2E7A6M3J5B4B651、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A.非工作日福利

B.保险福利

C.员工服务福利

D.额外津贴【答案】BCW4V5Y9S5P2L10R7HW7H7P1G3V7D2I8ZQ2T8U5G4B8Z4J252、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.战略管理型【答案】CCD2X8Y9W10D10J6H5HA10Q7I8I5T2K10N9ZF6P6J8A5A6C8Y653、“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）

A.创造

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCC6C3C6V8A7X6Y6HT1G7K10N6E3B7J9ZD3H6F7T7W1J7A554、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。是指()。

A.报警反应阶段

B.应激阶段

C.抵抗阶段

D.消耗阶段【答案】ACF5F2T5Z10E2C3K3HU6U9S9B2Q7A9K4ZJ8S10E6G1D2J2B1055、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCJ7W1U6S6L6S9N10HY4X3O3T2C7P1C1ZN9E3D3J3F7B8M256、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCB3C2U5H1J3J10C5HC4L10Q10J9Z6U7X5ZZ4O9P5M8R9A1I757、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】DCY2T2Y1L4F8Y4I7HA10Y5A5D10P10F10B1ZL4M3M3P4O10V5B358、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局

B.国际劳工大会

C.国际劳工组织理事会

D.各国劳动行政部门【答案】ACG6C2L5D6A10N3L1HB1Y6Y1G2D9Q4X6ZS6U4X9C8B1J8W559、（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCG8S1C4V5E6S4S6HW9U10P7V3D3B3H10ZT4Q10Y2A3I7V7N560、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACD9K4R3I10V3B4L6HC8D2K5O9V7K9P6ZN4J1I8D8I5Z4E361、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A.经济增加值

B.品牌市场价值

C.经济增长值

D.成本降低率【答案】BCE9I9P1S1K5X10Y8HZ8F10M10K5F8X4W5ZN1A4C8Y5U1V5O862、(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCO5V9R1U10G2X5M10HG2I3J2T3B10M5R8ZE5N1P8T3B7N8S263、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCD9T5G1R7M10I3N2HE10Q9E3Z5P5D8F7ZY3K3K1F8W7P6F864、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCO8E8P4S2P7Z8C1HH9F8P8J10O4U7J3ZY2A10Y1B2M6O8U1065、（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCD5V5I3W2U10H1E7HD10Q7R9Y4R1J2X7ZL5F3X2X6W7Z2Z466、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突

B.重大劳动卫生事故

C.重大劳动争议

D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACF3O4P4K1N5T6O5HI7H7S7E3D1M1P4ZB8J2N1Q9G3C3Z867、《劳动争议调解仲裁法》第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（）日内向人民法院提起诉讼。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCS1P8X5P10B2E2V10HK3L4R10E9R6J8A5ZO8T9T9S10J3U10B768、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】BCF10W6M9H8V9M2L6HI6U3P3E4J5J10E5ZN5V1O8Q1T4B3M269、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCL7F5J5C5X2K2G2HS6F2Q3S8O3Y7K8ZJ3G8Y2Q5E5N9O170、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听

B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C.简要说说单位里的事情

D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】DCP3J7V3M3Q2N8M2HP3B6L9X8I10Y7S3ZO6F8H6J4L7B6C871、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCW7G3P4T6O9E1D3HQ6U2Q6W1R6J4T5ZC10I8K4E6Q5I8Z172、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACD3G2G4D8S3S9K4HZ7A6O8N10V4P1D10ZT4G9P6O10C9J3L1073、按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。

A.运用情境

B.主体

C.获得方式

D.内涵的大小【答案】ACI7F8J3Q6W4H1H6HW6C3N10K5L10Z7R4ZC1H10B1I3Q9A9Z674、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】CCA3I3K7Z1A9L4E6HQ10G7V6S2D9Y1F2ZC1G6C5D10X5O2C775、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A.运作型

B.资本运营型

C.战略型

D.财务管控型【答案】ACV2P8X9T9C10R4J4HX3K8J8T1O2Y10A7ZT4E6P7I7X3C10V776、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位

B.工会组织

C.雇主组织

D.劳动者个人【答案】DCM2R7L5C9B3P9K1HX3V1E4W10X10G7E1ZF3V3W7Z2T5O10C377、市场份额属于平衡计分卡中的()。

A.财务指标

B.客户指标

C.内部流程指标

D.学习和成长指标【答案】BCL3T7J2Y10N10A5U2HQ4V5Z2E9A3C2S1ZW8K6H6N10O6G4B578、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCG8D10A10H10I3R2E2HD10O4L7C5S5I8S1ZD4F2C5N8U5A8C779、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】CCU7N1Q2V6V6N1L2HL3N10S4I2C3Y8N2ZR7I10D5D7B8T2P980、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCD1G5Q4Y10M8A5G6HI1B5Z8J1P7F8K10ZS4H5W3R2K4G1A481、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCE5Z9I9O4M3N4W6HG9A2C9D10E8E2Z9ZC6H7K9C9J3Q6M282、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型

B.独立型

C.指导型

D.战略联合型【答案】CCE9E1J2F6O2E5F4HH2F2H7L3F1A2H10ZR1B8M5K3C1B5S583、()是绩效指标体系设定的基础。

A.工作分析

B.员工培训

C.岗位调整

D.薪酬调整【答案】ACU4E7J6T1F8H8C7HM5Z4Y10V4L8W1A6ZP7A1P2F2R8M2U484、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约

B.准予最低就业年龄公约

C.同酬公约

D.就业和职业歧视公约【答案】DCD5E5G4D3N1N8X2HD2C7R4L2E1F10O6ZQ1K4J7Z3Y9E8Q885、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACL6M5J5C7U10T8S4HG2W4V7S9P6K4S9ZI5G2D5S1N10T2T1086、心理测试的标准化不包括（）的标准化。

A.题目

B.施测过程

C.解释

D.施测对象【答案】DCH6E5S5M8N2T3J10HP8P5Z10X1L3M4W2ZC10Y1R8Y10J7S2H387、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACO6L1S10C10K4I4A8HJ3O8W3C2Z7L8Z8ZH6C10T5R5Z5J4Y588、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】ACS7A3I4M4Z2T3Q1HO7J8Y10I1U5L2Y4ZM3N10O9U2B6C6X789、(2017年5月)差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACP10O5Q9T3L7K1Z8HV8M4K7X10G8D9H6ZE1Y1T8B6U7Z1L890、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】CCN7J8X4H6X1O4T9HG3B2X3I3Q1D10A9ZY2L9P8N9N1F2P1091、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。

A.依样画瓢

B.融会贯通

C.举一反三

D.自我管理【答案】CCF10M10S9A8Z7X10I6HN9C8Q5E9Z1E9E9ZZ9B2A6D9V6S7F892、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】DCY10O5V3J5K8A10H5HM4Q8Q6I5T2B4Q8ZF9Y6L5K7F6M10P793、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCV6A10C7P10K4D6F9HP3H3F3B6G2K10P7ZC9S4S2Y7M6T8M494、企业集团的基本特征不包括()

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带【答案】DCR10M1J5B7S1S2Q6HJ6Y6S7M9D4E4O7ZP4O4D10V1I6Y2N395、企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。

A.3人

B.5人

C.8人

D.10人【答案】ACF7M3O9J4E5L2Z9HK3E7R1Y4K10I10W2ZC7O7U6H5D3G10L596、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCE3U8A1O9D10N5D5HC2L9M10J8K8G7S5ZG2W9H3U9E10Y6H797、学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】BCI9B10J7S6H9S7T3HG2J2I7Q1M4M3A5ZM2W4Z2C7Z9P5C598、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】BCF9Q8G5S10R5C6Q7HV6Y7D10F5T4J10M5ZE7I9C3S7A2I6K1099、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。

A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标【答案】CCY9B6H4B7X8B4M7HF1X3F9C9B1A7K5ZP3Y3K1I7H8J1E2100、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】CCO5N5D3X1B2V1T8HV7O7P9O8L5R4L7ZD7V2N9D7K6N10Z1101、母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCF4I9D9D10A10F4N3HU8E7L2C7L3M1H5ZX9J4C10W7Y8U4H2102、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A.专项应急方案

B.综合应急方案

C.安全管理预案

D.现场处理方案【答案】BCX3T8L5U8W8D5T9HB5N10A10T4U7O4E1ZZ3O1J6W3B2A3I4103、职业生涯规划的主体是()

A.个人

B.组织

C.上级

D.职业生涯顾问【答案】ACH1Y10L1I6B10D6R5HF9U1K6R9U3M1K7ZD3N10J3K3X5G9K1104、（）中企业大学对外主要是利润中心。

A.指导型组织模式

B.合作型组织模式

C.独立型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】CCD1T4X3M7G2R8U1HB2S8E1L8J3J1U10ZJ7V6O3F10D2F10O1105、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】ACI4S6P4S5D9B5H4HA8Y8W7M9A2M10E10ZC7T6E9L2Q3S7J1106、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCV8G8B1B5G4J4Q8HS1I2J8T7Z6M7W2ZX6B10M3N3P5O9L10107、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革

B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】BCE1B7F1T10H10Y7B6HI6G10Y6B8P7F4C9ZU5B8Y10U10Y4P9R3108、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工贡献率

D.薪酬政策和策略【答案】DCY5J1Q4M2T9W3K5HY10N2B10M9M1N1D5ZK7Q6O7E7Q10S3X2109、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCL7P10N3A10B2E3H10HF9F2I6P7R3V8I6ZH4V6S2K5J3H5Q6110、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】DCN10T6N9Z7K7B5N7HC6R6O6S5A7U3A3ZB7V3Y7N10G7N3T4111、员工持股计划属于（）制度。

A.基本工资

B.短期激励工资

C.员工福利保险

D.长期激励工资【答案】DCF6S10X6U10J2I10Z2HR6L10U8W3U8Q10U10ZY7T9F5H9A6D7E5112、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A.U型组织结构

B.H型组织结构

C.M型组织结构

D.W型组织结构【答案】ACU10J5P10L6S9M4B9HH9R5L7D4I10M6P4ZN9R2Z10Q6Z7R9R2113、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】CCM5K5C9J8T10I6Q2HF3C4V5L4V1Y8M3ZE10C8G3O7T6L6S3114、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCG7M8P2N3H9U8V4HQ7M10T9K6G2Q8X1ZW5A3J3F5Z6J6C8115、在选择培训学员时，首先要选择（）。

A.普通员工

B.企业的中层管理者

C.企业急需的人才

D.有发展潜力的员工【答案】CCZ1T3V3F5S2X10V5HY6N5X8Q5L2H1V8ZP10T9V10V5G7T9B1116、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACU7G5S4Y7I7E7K8HI7W2S1S4Z6O4R3ZF3V4V4D2D1V1S8117、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.设计方案与实施控制

C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】DCN8M4F2C6U8M3R8HU3J9A6K2Z2X5E3ZK1T5J9Z10O9L2R4118、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】CCM10X5J3T5K5Y1C7HT9N6B4T3R2O8J6ZZ9B5S1X3Z10X7Y10119、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】DCV9X6L3M9A7V3J7HU8N10S10E9I7P9P5ZV6Y3J6H8J9I7U7120、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCN9J8Q3L9W9Z6H2HU8X7U3K8S6L3B7ZY2H8C4N4D1D1F7121、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A.个人

B.组织

C.环境

D.社会【答案】BCE8W6L9M5P4K1T1HS7W10U1Z9B6G9S5ZM3J6F1X8I1D1R4122、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间

B.确定考评方式和方法

C.整理以往的考评成绩

D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】DCG10E5D3S10X3O1Y10HX8P4K10C1B5B6B9ZW8I9R6I10D7J4B2123、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A.设计师、家长和教练

B.家长、仆人和教练

C.设计师、家长和仆人

D.设计师、仆人和教练【答案】DCF4L1Y2S6I1J5I8HH4U5P9Y5U7L10S5ZH7Y5D7L7J3R2H9124、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCO6S2I7Y6D6V10T10HY8G5E2Q4L8M5W8ZM3F6C10O6Z2G5X6125、（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCF8L9N7N6X8D9B10HP5O7T9N8O7G5X1ZV8Z1X5Q2B10Z9K4126、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCQ5D3O5F7F2W3Q5HN7J1H6R4L3E8U9ZZ4E7P10M3N7Q2L10127、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】CCT3T5S10W5X2S7F8HD4N5F6F5U2M10F9ZD10O10M9J6T3N8B3128、内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCF9W3D1S2N8U5B10HR10U5M10K4I7Y9N2ZY5T6T7J1T9V4V2129、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCA5Y9D5L7P5B8T2HS4O4F6T6R7W4R1ZS10U5X9C3J8U10C7130、（）属于非自愿流出。

A.解聘

B.主动辞职

C.停薪留职

D.离职创业【答案】ACV2F5S1I8L6O6H3HW7T2Z2J4H5A5V7ZE8C7M9Z7O2T1B8131、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACO6U1G1Y3H1E3T4HI8D6K8J2H2L4R2ZF7L5E6H10R9L8N7132、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCT5W3O6F9J1B9R4HN8A3J3O7S2P9B3ZK8E1A4G3F6A6Z4133、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。

A.母公司——子公司——工厂

B.集团本部——事业部——工厂

C.经理会——公司——工厂

D.集团会长——营运委员会——子公司——工厂【答案】BCQ9M5U4F5A7Q7C3HP4E2H3Y5I1K6A3ZZ9K6H3D7X3D6Y1134、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A.胜任资质

B.胜任素质

C.胜任素质模型

D.胜任特征模型【答案】DCR3T1B4R1M1C1U10HD8H1U4K10H2W2I9ZC3A3R8B3N7L4Z1135、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）

A.试着去做

B.说明理由，推脱任务

C.征求自己最好的朋友的意见

D.接受任务，但对上司说明后果【答案】DCS3M1D10L7I2D2F3HW5V6K2T1X7Y3B6ZC6H10G7E1S3G10D2136、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要

B.战略问题不重要，策略问题重要

C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

D.点子靠别人，执行靠自己【答案】ACR4G2S4A4N4Q1O8HF10A4T6I3V1C4X9ZN7K2H3C7L2T4U1137、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCT6A5S8Y3G3W1I2HD1G2E9B3H9H2Z7ZM4K7Y2L4J9N8G5138、文书倾向测试属于（）测试。

A.职业兴趣

B.职业能力

C.职业人格

D.学业成就【答案】BCE2M8Y5W5A7S7N6HN7C1U8C2M3B8R2ZI2Q10R4C3J8N8T5139、(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCD9Z1P6K1J7Y1B8HP7S8M3P4I3J7P3ZP7J10L10B5Q6R3T8140、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】DCE7T3Z6I10P4P7W3HQ7P9E1X3V9L7Q2ZN9G1O8V8I8H1D10141、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法

B.问卷调查法

C.全方位评价法

D.行为事件访谈法【答案】DCX4Q10U1W6M4J7E4HM3D9W3U3Z7J2C8ZQ2K2Z10L2P3L6J4142、关于员工处罚，说法错误的是（）。

A.处罚以采取书面警告为好

B.停职是最严厉的一种处罚

C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告

D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】BCY1F6V9X1S2K4N1HD7J8V8B9J8C2U10ZY5B4M10I8G8S5W10143、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】BCJ8T10S1Q7M9T8L2HR10A1N6J3H1B6A6ZI5I8Q5F1E2K9J5144、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCV6Y6P8P10Q4U9P7HT5O5V10B2M4T8F5ZU5M1F6Y8Y6V7G7145、(2015年11月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】DCT10Z3G8M4G10K10G3HP4K6J2A10N6S6V2ZL8T10T4E10B6M7M8146、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A.1/3

B.半数(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCL9T2P7T4T1R4B5HA7Z6V8X7F6C4D9ZR9C8Q1R10D7K6Z7147、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCW1H7H9C1P5E1T7HH5W4K1P10E1B8T6ZK4R4E4U9W2N4A8148、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】DCJ7T6U6F4Z3U5S5HC6G10W1B8M2H2B8ZV2E3W8E3U1K8N6149、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。

A.权利争议

B.利益争议

C.司法争议

D.社会保险争议【答案】BCJ4W3N7B9U8H3S8HF6G6F4F10H3W3H7ZK1S9P2D2M8N7D2150、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCC7B6T8A6W2E2M10HM1A10Y3Y4X5N8K7ZY7Z8A2X3T4O10U10151、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】ACD8U7X10M2T4V6I7HE9X2P7L8D3S9M9ZD9U2P4A1F8P10V6152、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCI10F2N2K1P10J8T10HT2B10W3D4Z3I7R9ZU8V9S6W9L7U3A7153、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润

B.投资者

C.顾客

D.员工【答案】BCQ9Y2V7V6U10W1P3HM8T8U4X10M1A5R8ZG7I2Z9E8B10U6E3154、不属于弹性福利计划的是（）

A.福利分配型福利

B.核心加选择型弹性福利

C.附加型弹性福利

D.套餐式员工福利【答案】ACU9J1S5T3M1Y1R3HM9V6W1B7U2Z6S9ZB2B3R2H8F5Y10N2155、与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A.时效性

B.能动性

C.累积性

D.收益递增性【答案】CCU10U7V5F2K10F1F6HP7C4K4G9Q9B3Y2ZN1R6T4J3Z6F7H5156、从根本上看，职业道德属于（）。

A.行为规范

B.职业立法

C.社会舆论

D.内心信念【答案】ACU3H8O3D5U5I4X7HZ9Y3C10H8F9F8Y7ZW7S9M9V1E1Q4B1157、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司

B.全资子公司

C.参股公司

D.关联公司【答案】BCA4R9E1R3Z10C9E9HP7U8V2V7X6N8Y8ZU5S3I4F8Y4O1Y1158、在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCT5C7A2A8W2S4I1HS10H7S6I4C9P8R9ZC4I2N5W5W7H4F5159、属于保健因子的有（）

A.成就感

B.认同感

C.归属感

D.挑战性的工作机会【答案】CCI7I8U5F4W5Y6S4HJ4J7Z6S9D10N7P8ZW8Z6Q7M10I7I5S10160、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流

B.对绩效考评认知

C.组织和管理系统

D.指标创建和量化【答案】BCU3C8R9R8V10G8J9HP5L2C2M4R5E9M4ZW10X1W1M9O10S7S3161、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCM4P4R8R6B3U3S5HU7A1J7E9Z10Z1R4ZF5S8K8K2G4V2N6162、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCX2V8J2V8S9G4D5HA4T9R4J7O1P6Y6ZW9O1Q9H5A5F10R3163、集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A.资金控制

B.计划控制

C.分配控制

D.预算控制【答案】CCC2D9R3W8L10M1Q1HJ1Z6S6L1Z8O1S1ZR2J6Q8H1C3A1J6164、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（）。

A.提供了全面的综合框架

B.能更有效地提高组织绩效

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】CCJ8Q3I4C2I1K8C6HN9Y5U1W10J9B5Z9ZE9U3J1Z1K3W4R9165、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCR7J7J1R4H7H4G7HH8W6C10W3E6M4H4ZS2P6O3G6I4D3W6166、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（）通过，不得罢免。

A.1/3

B.半数(1/2)

C.2/3

D.3/5【答案】BCW1P4P4T5X5U9U2HI7G6N3G5E7I3I3ZM3C6R9G3G6J3K10167、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】CCA4M2R9P9R1G9F3HY3M9F4Q2V6Y9U3ZQ2R3P4M1B1R5H9168、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】ACL9R4C2K7S4M3Z8HY5E4Y3D9L10Q10Q1ZH8M9C1W9L3C9W3169、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】ACE2E9S9J8P2C1V8HL6L9D2E7S3T1X1ZW6K3T4W3X3B1Z5170、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】DCO10X3M4W2O2G1H7HD7F5A1M9K3G7J1ZP10C4G7O9K2K8W9171、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

A.内部流程指标的量化困难

B.很难体现学习和成长的重要性

C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系

D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】DCU7R7K10Y10Y9N4X9HL2O9C5U10C8E6C5ZX8W6C5W1U7F5G4172、法定福利保险不包括（）。

A.失业保险

B.生育保险

C.工伤保险

D.企业年金【答案】DCI7E6B2Z7G6H7E6HM10J2T5A3T6G10C5ZY2Y8W9N6N1K1W4173、关于胜任特征,下列说法错误的是()

A.胜任特征是岗位的基本要求

B.胜任特征必须是可衡量和比较的

C.胜任特征是潜在的.深层次的特征

D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】ACO4O1A1M4F5N8X3HO5W5T1J4X8W2L7ZB2V2G10W9S3V2R10174、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCU4U9I8K9K9B2U3HS1H8G6Z10C7L3W1ZV6Y9F5U7T7E8X10175、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A.明确企业总体战略的发展方向

B.成立人才招聘专门小组

C.制定基于岗位胜任特征的申请表

D.确定人才招募来源和渠道【答案】BCL6H7P5I9J2H1X9HH5Y4S4P4E3T7D1ZP1W7C9C3I10D2B3176、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCN4B5Z2M7U1Y9F7HS8B1R4B8Q8H5T10ZV6O8X1O5O8D7R7177、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCO10J1L10W8O4V5G8HS2Y4N3H2S4L3F4ZE5T6S7O10H10Q4U5178、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】ACD5A2J7D3F6G1K7HU10J1W8V7K1U8P6ZH8D7D6J4Z2H5A5179、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCJ5P5C1Q10D2K7E1HW1A7I5B4O10X6X6ZE8A9Y5N5R2B6Z9180、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACN5H4M2Z9O6U8F7HP4J9J1F4I10U6Z1ZB6J4F6O7E10E8W7181、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCR3L3B10M7E8F2U2HP1A10F6U6J7D8G1ZB4Z4D1O8O10S7K10182、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCR6P8E8J9D9H2M9HQ10M5D10F2G7M4S4ZD7Z1P7P1V4P9J2183、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCU1W2D2W6G8R6C3HS7L7J1T4Y1N2X10ZF9X10G10M1M3F5B10184、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价

B.绩效分析

C.绩效管理系统总体评估

D.绩效监测【答案】CCR7G8L6U2J7L4U3HJ2F4W2V10Z8U9A5ZU8Z10U7V9V4F4Q9185、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】BCC8D7U8X2J10K2R7HD1I4B2F3J10S6J2ZL7Q3L10T5D6X6P3186、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A.家族

B.发展

C.市场

D.官僚【答案】CCB7N2B2T8A3S5B5HL7C3C3J2R4D8Z3ZT6D10C5V4A9T3X5187、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】BCM7B7R10I5L2B6X10HG8B9Z7K1B8W3I4ZQ5X3R8C3C3M7O5188、以顾客为核心的薪酬策略（）

A.鼓励员工大胆创新

B.按顾客满意度支付员工工资

C.强调少用人、多办事

D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】BCC9K1B1F8J6I1F9HN6M9Y7Y1V10Y7A2ZQ7O7X10K6B7D10T7189、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A.培训实施者

B.跨部门沟通者

C.规划制订者

D.战略促进者【答案】ACO1E7L7B10N6W5U7HB1J8Y2V9P9U3J2ZK6Z9Y9V9B7C9L1190、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务

B.市场

C.能力

D.态度【答案】ACQ10D8L3Z6X1U7C5HS8F6U6E10Z10J9D8ZA5X1C10S7I10S6P3191、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCZ8P8E6L1E5H3W9HA8S7X7Q2E3Q4O2ZO3X5D4A9H2U6P5192、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间赋分法【答案】ACU6R9E10W1A4R9W3HL8K7B9H1K1Y1G1ZA7N2S8L9U10G4V2193、(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】DCI4K4V3Z2Z5S5N9HY6A6M3M9H2F7N9ZF5R3O3P6I2O3O8194、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率

B.员工辞退率

C.员工留存率

D.被动离职率【答案】CCQ9P4A5J10K9V9M5HO2P10S4U8E10T9Z1ZV9A1T5L3X7Z2T5195、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】DCM7W1D2P1Z7K6D9HF9T2X8O6A6E1A10ZM10X9J4O10Q9L7A3196、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】BCY7B10J8R5M10P8S10HH6P6Q4E6S3U1G1ZS5M6C2P7V9B2H5197、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。

A.行权价可以高于现值

B.行权价是期权方案设计的关键

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】DCW2A3X1G1I5Y8D2HE7J8P6L10B4S6Q2ZE9O1H7M7B5X6V7198、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性

B.群体性

C.利益矛盾性

D.不可调和性【答案】DCD7F10Z7X6K3W2Y2HX5C1K4T8Z2H9V1ZZ10W4N3R4N1F8H9199、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。

A.低于现值20%

B.低于现值10%

C.高于现值20%

D.高于现值10%【答案】CCN1F1E7P10C1M3C7HB5O4I2Z3M3E5N2ZK4J2O9H1Q10F1Y7200、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】DCP6A7S7K4L4H4C10HC4A2V2J10N4C3L9ZX4D9L8U7X9O10E9二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、—般而言，（）均可应用于企业、部门、班组和岗位四个层面。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.WAI

E.NNI【答案】ACR5X6Z5P2F3U3Q2I7E3K1H5Z9R10B3W6HL8L3O8H5G1W2A10J9Q3Z5A2S3Q8J10B5ZB2F1S9C8F7W8U5G10K1L10U5S7Q8T10G4202、与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。

A.激励性

B.差异性

C.延迟性

D.潜在性

E.稳定性【答案】CDCC4D4G2A5W8G10Z9U9F9A6D6Z5S2V8Y4HX1A9D8J1X8Y7Y2R3K5S7X10N6E8Z2X9ZZ8A6Z8S5X4H1I9P4R10G8H5W4N10J8J1203、营销组合中所包含的可控变量分别是（）。

A.产品

B.等级

C.价格

D.地点

E.促销【答案】ACDCT6O2M8P6O5X3B5G1O7Q9P4D5W10U7W10HA3W1U7R1R9X6X8P6D3V1T4D5C7I5I2ZE6X8M4Q4C2E5F10C8V5H5E9E6Z3Q10J3204、团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

A.团队成员平均分配

B.由团队主管任意分配

C.根据团队成员贡献大小进行分配

D.根据团队成员的年龄、资料进行分配

E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配【答案】ACCG9N3X8P3G1Q5J10N3W10Q9J4T1Y2M4V4HI5X2E2K9Q8I10I1U3Z10H1I2R5P10R8W7ZE9X10G9S7E10Z5F1R9S7P5P8J4Y2H3P3205、日本型的组织形式包括（）。

A.经理会—公司—工厂

B.集团会长—公司—工厂

C.母公司—子公司—工厂

D.集团本部—事业部—工厂

E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】ACW3F4L1D3K9D6P6R4N3H7T6L9A9I5B7HQ4Y9B9J6Z4Y3R2M2F8S7Z5G2E2J2M7ZD10X10F6Q6T5N7U8X6J1N1O9J7A7O5X2206、股票期权和期股的区别在于（）。

A.购买的时间不同

B.针对的人群不同

C.获取的方式不同

D.约束的机制不同

E.适用的公司范围不同【答案】ACDCH8V6A5E10N7A2I8M6Z7A7E6F8Z8Q6D5HW2E3W7O6B10B5C7B10M3E1C8I10C9R5Q9ZH6E6Z7Z7U7D3U4E2S5D1V7H2I8H9K8207、下列有关绩效管理的说法正确的有（）。

A.是工作分析的基础

B.能确定不同职位的胜任能力

C.为员工培训提供了依据

D.为人员配置提供了依据

E.为薪酬调整提供了依据【答案】CDCP9F4B7I2F5V5I8B4A3F6Q9T6C1F7H8HR9W7E4S2R3F6Z9Q5J9K10V8A4Q5R8L9ZK10T4I3I6K5Y8E9L6V6H10R8N1V2S6B9208、企业能力效率分析主要包括（）。

A.各种投入要素的成本

B.生产率，即单位要素的产出

C.工艺设计水平

D.产品是否符合客户的要求

E.产能的利用程度【答案】ABCCO2N9Z9K1E1H1K4R10W10R4F3T3M10W5G7HG10H3K1W9H6F4W7S10Z3P10P4S3Q2T1D2ZF5F2A3K6W2A4O1N2N3B10H5C10M10Y5J5209、企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。

A.应当尽可能考虑传统的职业通道

B.注重员工个人职业发展需要的满足

C.职业通道可以跨越不同部门、专业和岗位

D.应当为女性员工创造更优先的就业与发展机会

E.应通过由横向和纵向的工作变化来提供在职培训，继而改善业绩【答案】BCCE1Z2L7Z7W4