版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《二级建造师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、下列不属于索赔费用的计算方法的是()。
A.实际费用法
B.修正实际费用法
C.总费用法
D.修正总费用法【答案】BCM4P6V3S10Y3S7U9HO3F8S5K7N9R4V1ZJ1L2H3Z7Y10U7A72、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式,构成标准的要素是()。
A.组织作用—策划—实施—评审—纠正
B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏
C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进
D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】CCQ7X2V6Y1E4U1I1HL5B8D4M3S4J5D3ZX4E1P5J3M3T4U63、实施环境管理体系标准的关键是()。
A.强制性执行
B.坚持持续改进和环境污染预防
C.必须成为独立的管理系统
D.应与其他管理体系兼容【答案】BCX7W2W2B7O8M5T8HB3O10L5W4X9X2H6ZA5V9G4O8W4G7H34、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第17天,其持续时间为5天;工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.8
D.11【答案】ACF8B6Y6F6N10S8X4HA3E2H9U1T5A1E5ZB9D9P7V10M1Y3W55、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。
A.施工安全管理
B.施工进度控制
C.施工风险管理
D.工程组织与协调【答案】CCN3D9M3J3L5C3Z5HB2C1L3D4J8Y7T6ZY8F1T1W8C10L6I106、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,其循环的顺序为()。
A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进
B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进
C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施
D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审【答案】BCI3E10W10G5U4C2R2HW2M4M4V9L9C6E6ZZ7V9T7B10O4J10G97、索赔报告中,旨在解决索赔权能否成立的关键部分是()。
A.总述部分
B.论证部分
C.索赔款项(或工期)计算部分
D.证据部分【答案】BCE10A4H7Y1J9Z2R3HC10P5X9A4H2J4W2ZW6B7N8N2J8B8P88、下列风险中,属于施工合同风险中管理风险的是()。
A.合同所依据的法律环境变化
B.业主方随意改变设计方案
C.项目周边居民的抗议
D.对环境调查和预测的风险【答案】DCA7C9E5K6S9Z6Z7HF5V9S6Y10M8D2R9ZY9E9T8S1F10N1S19、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。
A.0.953
B.0.430
C.0.930
D.1.075【答案】ACB3Q1D8B6I7I1C4HO6Y5N6E6D3K1A3ZT6L3L8F7J5N4S410、在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。
A.固定总价合同
B.固定单价合同
C.成本加固定费用合同
D.最大成本加费用合同【答案】ACZ8X9M8Y8Z10T1T2HJ6C4W9X5S5D4X10ZZ10P3W3N6S2T2G611、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】BCH7U1P3E3T7K10Z7HQ1T5C10P7H2H2L7ZH10L10U4E7C1S5J912、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA循环管理模式,构成标准的要素是()。
A.组织作用—策划—实施—评审—纠正
B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏
C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进
D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】CCG7Y10K9F7C5P3W1HQ9Y7S9L9D8X4U2ZD10Y5T8P6T10S10J813、工程项目信息管理的核心指导文件是()。
A.信息编码体系
B.信息分类标准
C.信息管理手册
D.信息处理方法【答案】CCJ9S5A7K4M10J3H4HF4K10M7G2T1H1C8ZH3I6J6Q4Q9S4J1014、根据《建设工程安全生产管理条例》,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和()签字后实施。
A.项目经理
B.总监理工程师
C.项目技术负责人
D.建设单位项目负责人【答案】BCM9J9P10X10K3R5E3HR9N3Z2L10C6N7E8ZH5S5U7V5A8Q5F415、承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.28
D.30【答案】BCM4R2I4W10W4R8Q3HX9G4S7Z6K5O6P7ZT3Y2W5C2P6H6N1016、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016,施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。
A.质量体系文件
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划【答案】ACZ9T5D1R8N9Q7A3HX3Q9B6M8P6I7X4ZT8V7B6H6K1I3C617、下列关于项目管理组织结构模式的说法中,错误的是()。
A.大型线性组织系统中指令路径过长
B.矩阵组织结构中有两个指令源
C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】CCZ1Q9U7W1F8E6Z6HG5V10I1K5P1S10I10ZS9P1C2L10I9L1T818、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用()。
A.岗位责任描述书
B.工作任务分工表
C.管理职能分工描述书
D.工作任务分工描述书【答案】CCU7W7V5J3I7N10O2HR4P3B9K1D5W7Z5ZC1N9A7E7Z10D6Q519、下列关于安全隐患的处理程序,排序正确的是()。
A.整改—登记—复查—销案
B.登记—复查—整改—销案
C.登记—整改—复查—销案
D.整改—登记—销案—复查【答案】CCC2J2B8T8Q5M1E1HP3C9U6Y7O7Q1J2ZD8Q4W1Z4G6J9E320、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它们是()施工进度计划。
A.控制性
B.指导性
C.实施性
D.竞争性【答案】CCF7S2A3D10G9J5D8HT7C6T4V9W3L3V3ZC5S9L9O3W2C10H621、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。
A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接收证书之前
D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】CCR10F9W9X4P9B5C10HF10N7U10V5A4P8Q1ZX7Y4I5U10X3U1Y822、关于组织论和组织工具,下列说法中正确的是()。
A.系统的组织决定了系统的目标,组织是目标能否实现的决定性因素
B.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
C.组织分工包括工作任务分工和管理职能分工,是动态的组织关系
D.工作流程组织反映工作之间的逻辑关系,是一种静态关系【答案】BCZ5H6W10B5V4P4U10HH2T7T6Y9X5W10V5ZI10I5E3A8T2A10H823、《建设工程质量管理条例》规定,()应对建设工程施工质量负责。
A.建设单位
B.施工单位
C.监理单位
D.设计单位【答案】BCD9Q9O2F7O6D10P1HO4U6I7N1Y7S2M3ZI6U4P3B5T10T5B224、在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D【答案】BCL3X9G1R6I3D7Z10HV1H3X6H8K5S2E2ZP1D7N5C1D6U8F525、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。
A.重视进度目标的分析和论证
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理项目管理模式
D.分析影响工程进度的风险【答案】DCC10T3B3Y6O6C9Y4HU1Q1G5M9L3Y6A9ZK1G7D9W3B10R9Q726、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.进行多个补救方案比较
D.检查补救方案的执行情况【答案】BCY10X3R10M7C2A5H3HW4K9I1P6D8I7C2ZJ1A5N5G3G9P9K427、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。
A.施工年限
B.质量保修期
C.缺陷责任期
D.设计使用年限【答案】DCO4F3I7S3W3X5D7HD2K10R3U1M10D4X4ZS4R7V1J9D10K10K128、项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④【答案】CCS5L4N9I4S1D5B4HO8B2Y9X7K2P7P9ZP9U1S9F7B7B10T429、根据《建设工程施工合同示范文本》(GF-2013-0201),承包人提交了索赔文件后,干扰事件对于施工造成持续影响,则承包人的正确做法为()。
A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告
B.只需在干扰事件影响结束后28天内提交最终索赔报告
C.按工程师的要求间隔提交延续索赔通知,干扰事件影响结束后36天内提交最终索赔报告
D.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告,干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】ACV4B1G2L3M6W1P2HF7E7C4I4Q9D2Z1ZV9U1H1J9P9X6W1030、某工程承包合同约定:工程桩280根,单价为1.4万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为260根,实际单价为1.6万元/根。则费用偏差(CV)为()万元。
A.-28
B.28
C.52
D.-52【答案】DCZ4U1E10Y6A1S5X10HB10X9K9Y9Z9F5U5ZT3U9J10P10A9K7N731、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
A.确定项目的总进度目标
B.分析和论证目标实现的可能性
C.明确进度控制的目的和任务
D.编制项目总进度计划【答案】BCJ2X5T3H3D5O7D5HF6I4G9T4V10F8Z2ZB4B8Y4R10W6C7C1032、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误,项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施,该措施属于项目目标控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施【答案】ACK7W3T10W5S7F4G3HZ10F4T10I10W8I3J3ZD3Z7Q5Z3Y9Z5U333、在费用条款的主要内容中,下列关于最终结清,说法正确的是()。
A.工程接收证书颁发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料
B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人
C.发包人应在收到应支付的价款后14天内审核完毕,由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书
D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28天内,将应支付款支付给承包人【答案】CCV9Q8M3N10V6R2V7HW6N5S4C2Y8U2N3ZF6V6C10L5Z9G10G634、关于编制施工组织设计应考虑的原则,下列说法错误的是()。
A.提高施工的工业化程度
B.只采用国内先进的施工技术
C.重视工程施工的目标控制
D.合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性【答案】BCL7R7T2R1P1A5C9HX6X1F4U1M4F8H10ZD3O5N4H5X2V4S535、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替
B.人工费用拨付周期不得超过3个月
C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年
D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】DCP8Q10B2E5U9U5L3HS5U6N2Y7K1L3Q8ZK9Q8L4I4Y2T2I736、根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示的内容不包括()。
A.目的
B.范围
C.变更内容
D.变更程序【答案】DCO6X2X5S6Q3I5O9HK8H6A6Y6P7E1P5ZQ2O8F10X3T5M6S1037、施工成本分析的依据中,核算范围最广,既可以对已经发生的经济活动进行核算,还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。
A.会计核算
B.统计核算
C.成本核算
D.业务核算【答案】DCO3W5J6H10E6Q2U1HC7Y4Q4Q1W7R3C8ZP1F3N10H9J6I8A838、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】CCE10B3R9M9A5D2L9HL1W7I1F5M2W7L10ZN4Q3N2K10U8Q9W339、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是()。
A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术
B.采用加快施工进度的经济激励措施
C.重视信息技术在进度控制中的应用
D.选用合适的发承包模式【答案】ACQ9K9X5C7G3S4D7HO6J3S6J8I7T10M6ZP7P2N6M2S4I5T540、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是()。
A.设置质量控制点
B.明确质量责任
C.评价质量活动结果
D.约束质量活动行为【答案】DCG4S3G8Y9B9D4I6HU4S10F3L3Q5C8U4ZS7K3N3G5A10W1L441、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是()。
A.投标担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.支付担保【答案】CCJ9P3N2W4N8T4A10HN2E9Q7A5Y9D4D5ZT7K2W2M10N10W3A842、采用邀请招标,招标人应当向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】CCY9W2G9P7K8N1A4HM8F9Y7T5G9O6F7ZJ8C3K3V5L7E4Q743、施工现场设立的安全警示标志,现场围挡等所需的费用属于()费用。
A.措施项目
B.分部分项工程
C.零星项目
D.其他项目【答案】ACF2R2G1S5V8V7V9HR2M3C6J7W8L8K7ZU9W7I1U4O1V4T544、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,对首次取得特种作业操作证的人员,其证书的复审周期为每()年一次。
A.1
B.3
C.5
D.7【答案】BCG9C5E2I5K2F4O3HK2O3M1G2B4J1M1ZM6J5Q10R5C6B4G345、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。
A.50人
B.70人
C.90人
D.100人【答案】DCN7G3O10H9O9P4W9HP6K4V1X9V4P9E9ZH6A10Q2G4I8O10L746、某工程由于施工现场管理混乱,最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌,死亡11人,该起质量事故属于()。
A.特别重大事故
B.严重质量事故
C.重大质量事故
D.一般质量事故【答案】CCA4P6I6N8L8G9J2HI6B7L9U9X6D8Q3ZO7Z5D5O9Z3B3I1047、某工程合同价为1000万元,合同约定:采用价格指数调整价格差额,其中固定要素比重为0.3,调价要素A、B、C分别占合同价的比重为0.15、0.25、0.3,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际结算款额为()万元。
A.1197.5
B.1287.5
C.1142.5
D.1272.5【答案】CCZ7I2W2E3F10H10U2HC6S2E1T4B5V4C3ZE9T5G10P10C2O4N848、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。
A.提出问题的投标人
B.所有参加标前会议的投标人
C.所有未参加标前会议的投标人
D.每一个招标文件收受人【答案】DCG5U5L5G1K1G5J7HS3Z4V4U8J7W5R4ZC5L9S4N2Q3D2D949、根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是()。
A.项目的工作编码
B.项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划【答案】ACK1L5X6G5J8K10V7HP9T1X6C4T8Y1R7ZR4D10Y4Y8G7M6Q850、某住宅小区建设中,承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计,属于()。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.单项工程施工组织设计
D.分部工程施工组织设计【答案】BCH6N2L5U10S5U9J3HW3N5S10Z4O3G4D9ZE1D8Z5B9C5R10D551、根据《标准施工招标文件》,工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由()承担。
A.承包人
B.发包人
C.监理人
D.主管部门【答案】ACQ2G3X3B8A7H5R10HB2T10I7R3N5Y7P4ZT2E4P3X9N4R4Q552、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。
A.施工单位负责人
B.监理工程师
C.项目技术负责人
D.建设单位负责人【答案】CCO7V2F5W8P8D6B8HY6J10I2P3Y9Z7A9ZO6X6Q1Y10C9H9B253、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。
A.提出问题的投标人
B.所有参加标前会议的投标人
C.所有未参加标前会议的投标人
D.每一个招标文件收受人【答案】DCO3S3B5P10G10O9U7HF2A6K7G3Y7X3B1ZQ8V2Q6D1U5Q3M754、在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是()。
A.保护和改善人力资源并避免浪费
B.保护和改善物质资源并避免浪费
C.保护和改善施工人员的环境
D.保护和改善施工现场的环境【答案】DCJ10Z6Z2C2V7I5Z6HB8N2B8S7K3Y3O2ZG6M2S10Q6L9B9L355、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()
A.调整项目目标
B.分解项目目标
C.制定纠偏措施
D.收集项目目标实际值【答案】BCE9O9B4T6I10S4N4HG10T1T4O7D7B7A10ZC6C6P2F4B8O6Y656、下列有关工程进度款支付的说法中,正确的有()。
A.发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作
B.在对已签发的进度款支付证书进行阶段汇总和复核中发现错误,发包人无权提出修正申请
C.监理人应在收到支付分解表后7天内完成审核并报送发包人
D.除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付【答案】CCM8P10V6L6F9Y6J9HZ1W7H9N1X5N4L3ZI3G2X1E4H1R3L457、下列按事故造成的损失程度分级正确的是()。
A.死亡15人,重伤36人,直接经济损失5500万——特别重大事故
B.死亡10人,重伤23人,直接经济损失3000万——重大事故
C.死亡3人,重伤67人,直接经济损失1900万——较大事故
D.死亡1人,重伤50人,直接经济损失1200万——一般事故【答案】BCQ1X4A9V3U4E6F3HI8C8G10A8X1T8G6ZM5E6O4P1N9O6C958、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作,检查的重点是()。
A.特种作业的施工质量
B.参与工程建设各方主体的质量行为
C.单位工程工程实体的施工质量
D.工程质量控制资料的完成情况【答案】BCP2T5E2D6I7C1A7HQ2F4S4G4I5K1E6ZG9H3D3H10H6M10W159、下列关于项目经理的说法中,不正确的是()。
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成,还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】DCI4K9K10R6U1Y5V9HD7I2D2T10R8C8Y1ZR9N9Y8Y3B5D4K460、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()。
A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C.施工单位无需建设单位同意,根据自身需要随时更换项目经理
D.项目经理应经常去施工现场【答案】BCG1A3Q7L4M4T5C1HQ5Y6H10P4D8L9A3ZV7F7I1X5A1F2E1061、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。
A.监理单位
B.建设单位
C.城建档案管理机构
D.质量监督机构【答案】BCQ3Q6T8Y10S10W3B3HF9M8K1P6H7D9N4ZR4X7Z9X4Y7P3B862、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。
A.企业管理费
B.二次搬运费
C.材料费
D.措施费【答案】CCE8D6S1L4P5T6L7HF6P3T10B1J6B5W1ZW4A2J3T9A2D10Y163、建设工程项目施工成本控制应贯穿项目全过程,施工成本控制不包括()。
A.事先控制
B.集中控制
C.过程控制
D.事后控制【答案】BCJ10X1M10B2Y5X2C1HO9W2E9Z8I2C9J3ZB9P9P5C5O10H2B864、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。
A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】ACI10U5T5M4S1H6V4HH10D10W9J5I6Q9L6ZN9B7F6M10F8A5V365、下列不属于施工方进度控制组织措施的是()。
A.定义施工进度计划系统
B.设置专门的工作部门负责进度控制工作
C.应注意分析影响工程进度的风险
D.确定各类进度计划的编制程序【答案】CCI7K1P1N2V3D7Z9HH6R9P8M2I10N3X9ZA3F3H5A9V8G3D766、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是()。
A.设计准备工作阶段的工作进度
B.招标工作进度
C.工程物资采购工作进度
D.质量保修工作进度【答案】DCD1L9D6Z5U6P5C9HY6E3C3C7C6X9P1ZS4K1W3E9S6H7N467、在企业员工的安全教育中,新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指()三级。
A.企业、项目、班组
B.车间、项目、班组
C.企业、施工队、班组
D.企业、施工队、项目部【答案】ACW9X4U2P4P9H5F5HD5R4L2W2Z8B1R7ZM8B10U6M1D3Q10I1068、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员
B.监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师【答案】BCR7F1F10N7I6Y9O9HB10U9V9J2K5H2X9ZQ8R9A5J3Z4J9V469、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。
A.贯彻法律法规和政策
B.签署施工承包合同
C.组织工程竣工验收
D.选择施工作业队伍【答案】DCJ8H8K10M8N1G3B1HX3U7U4B7M1H9D5ZV6G5R1R6Y9Z5A870、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。
A.项目全寿命周期
B.整个项目实施阶段
C.项目施工阶段
D.整个项目决策阶段【答案】BCT7G9B2T4D7Z3M9HN1E2E8M10K2T2Z2ZK10R1N9E1D9F6M471、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成,其循环的顺序为()。
A.策划—领导作用—支持和运行—绩效评价—改进
B.领导作用—策划—支持和运行—绩效评价—改进
C.策划—职业健康安全方针—管理评审—实施与运行—检查和纠正措施
D.职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审【答案】BCG1L10V7Q6J2X7T3HI5I5M7M1G2K2W4ZS7C10P10Q9B5K10U572、在工程网络计划中,关键工作是指()的工作。
A.单代号网络计划中总时差为0的工作
B.与其紧后工作之间时间间隔为零
C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】CCN4H10R2X10M3D5R2HE2M4Z2T8S8H1I3ZL4D6O2H7Q5L1I373、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】BCB7F1G1Y9D4C5Z8HF10R6B1C2R9B2T9ZE7X8R1Y9C5K5Q574、对于依法必须招标的暂估价项目,下列说法中正确的是()。
A.由发包人和承包人共同招标
B.由承包人招标
C.由发包人招标
D.由监理工程师招标【答案】BCN3K6S6L8Y5D6F6HK4H4D4E4D1T10Z7ZK9Z6P1P10T6P1E675、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.进行多个补救方案比较
D.检查补救方案的执行情况【答案】BCE8B2E1I9O4V3A3HE2O4V1Q1R4X4Q2ZS3V6U5J7E3K8M576、下列施工现场质量检查项目中,适宜采用实测法的是()。
A.砌体的垂直度检查
B.地基静载试验
C.钢筋的力学性能检验
D.给水管道耐压试验【答案】ACY6P10U5R7T3G4T1HN2S3D4R8D9G6K3ZR3O5O3N5L1Y9S577、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()。
A.清单项目与定额子目之间是一一对应的
B.一个定额子目不能对应多个清单项目
C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的
D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目【答案】DCG6R8J6O5O10W1Z2HK5K4H7V9B3Q5Z6ZE8F10Q6S5F10V7S578、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
A.10
B.15
C.30
D.60【答案】CCH6U7H3Q5F8T1M2HM3X2P4Z9L9E6U10ZA1R10P9R7K1F1G1079、在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场进行第一次监督检查工作的重点是()。
A.分部分项的施工方案质量
B.施工现场机械设备的质量
C.工程质量控制资料的完成情况
D.参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】DCL1I1G6P1E8F1G5HK2Q4C3W8W9N5X7ZM8N4P9B8G10L4I580、某双代号网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第19天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。
A.4
B.1
C.3
D.8【答案】ACE10F5F5C9C4P5P8HA3E9O6Z1L7Q2K3ZE9A2M4B4U9H6M781、项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量,属于成本管理措施中()。
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施【答案】DCO9O8T4E10I5Z7R5HQ2R9E8G9T3R6W4ZU6P8Q3I7K10T1E282、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】ACF7X10L7J9T7U1V3HX5G6F5H6Q6M8H9ZT3S1K2M1Y3I3G1083、我国担保法规定的担保方式有五种,则工程担保中大量采用的是()。
A.定金
B.保证担保
C.质押
D.留置【答案】BCR8P10P6J2N5U7W9HB9P8M8A2N5E9U9ZT6H9U8V8R5V1C984、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。
A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查【答案】ACC7C5R7V6F7S4X4HB4Q7L7W5R5M8Z7ZB9M6U10A6E8W4T785、某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。
A.调增的和调减的均予以调整
B.调增的和调减的均不予调整
C.调增的不予调整,调减的予以调整
D.调增的予以调整,调减的不予调整【答案】CCN9V7Q1W5K4I10L1HX2Z10F3O6R2Z7Y9ZC5V7M4Y3E5X9L886、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,体现了安全事故隐患的()原则。
A.冗余安全度治理
B.直接隐患与间接隐患并治
C.单项隐患综合治理
D.预防与减灾并重治理【答案】BCW8I2O3B7D5P6Q1HZ9K10M5G5P9X3V8ZC7F5X6N2X8W5Q287、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。
A.基坑开挖施工流程
B.设计变更工作流程
C.装配式构件深化设计流程
D.房屋装修施工流程【答案】BCA6L1O8Q2M2W7Q1HN2Y4I1U10Q8C1G8ZX9A9V1W2V10P8T588、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。
A.施工单位
B.分包单位
C.设计单位
D.监理单位【答案】ACZ5K4G3M6K1D4E1HF7J9I4L7N4M10Z10ZF8B8N10W2F5C3Z589、某施工合同约定人工工资为200元/工日,窝工补贴按人工工资的25%计算,在施工过程中发生了如下事件:①出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工20个工日;②因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20个工日;承包人可向发包人索赔的人工费为()元。
A.1500
B.2500
C.4000
D.5000【答案】CCO6Z6X1W8D2U3B10HL7Y5X3V3M10V4O10ZR2V6X4A5B10E10W690、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。
A.建设行政主管部门
B.质量监督机构
C.发包人
D.安全生产监督部门【答案】CCE10L1R4N1N9Z7H8HS8H2T1N5K2V9G4ZJ3L6O3P7J3W10X691、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件【答案】ACW8R10Z5G10P1U1C8HG2A6O2N8T9U3J7ZG10O4H7Z3G7N6C892、第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。
A.设置安全监控系统
B.改善作业环境
C.制定应急救援体系
D.加强员工的安全意识培训和教育【答案】DCZ10W5V5G8E6C5J5HY4L6T4L2W9E3L2ZH7M5Z8G7O3C10O993、下列属于施工成本控制经济措施的是()。
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本
C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】DCI9W7V9S9W2Y4L5HN3E10L3R2L7F8Q10ZS6X3R5F2G10B6A294、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),全部分包工作完成,经工程承包人认可后()日内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。
A.7
B.14
C.28
D.42【答案】BCC8J6I3U9X5A3E4HF9F9K10X8N6V5T6ZS3F9G10N8Q9P3W1095、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】BCU4E7S4L9A3I9I10HY2P9U1D2W10V10O2ZY6O4R1W9W7N3S896、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。
A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款
B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款
C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款
D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】ACC8Z5X2Z10F10L5W1HS6A9E9P7J4Q4K3ZV6P9Z3J3T4O10Y897、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),综合单价的组成是()。
A.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+规费
B.人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润
C.人工费+材料费+施工机具使用费+税金+利润
D.人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润+税金【答案】BCX4F10P3V4O9S5E6HK2O5W3Y10D1R4O6ZD7I7L7R5F8P10M698、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。
A.技术
B.社会
C.管理
D.经济【答案】ACT4F7X6N10H5J7P1HX7N2L8W1C8R8E7ZM8U5O6B3H4L6B499、建设工程施工的风险类型按构成风险的因素进行分类可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险,下列选项中,属于组织风险因素的是()
A.工程资金供应条件
B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力
C.现场与公用防火设施的可用性及其数量
D.信息安全控制计划【答案】BCB9T1L2A3P5C6F5HK2P7J3W1J10F9E6ZZ7S9C9G2M4V7R1100、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。
A.概算指标
B.预算定额
C.劳动定额
D.投资估算指标【答案】ACR6Z5B7X8Z10S8P3HA4G1H6M10D3M3P5ZX6I5G7D4A10Q2Z9101、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是()。
A.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款
B.新增分部分项工程清单项目后,引起措施项目发生变化的,应按照合同约定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后,调整合同价款
C.由于招标工程量清单中措施项目缺项,应按实际实施的方案直接调整合同价款
D.由于招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照招标文件的规定调整合同价款【答案】ACB6Z5Z1O3M10K2Z2HP7V6L5O3I4A1A5ZR2L7Z9L1U8K2C2102、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。
A.单体工程施工进度计划
B.企业计划
C.施工总进度计划
D.工程项目管理【答案】BCP3X3H7I10A2K9O9HI3Y5K6L6M1Z3O3ZF9H2J10E8J6P1T8103、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段【答案】ACY9R10V1W3J4J9M6HQ8D10F1L7Z3X4K4ZZ2Z8W9F8H6V8Z10104、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。
A.0、2
B.2、3
C.1、2
D.1、4【答案】BCK8J5E6F7I10Y6Y10HP4G6H1Q5G7M9L4ZP2X5J4G9C8I8T7105、“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,体现了安全事故隐患的()原则。
A.冗余安全度治理
B.直接隐患与间接隐患并治
C.单项隐患综合治理
D.预防与减灾并重治理【答案】BCM6A10O5Q4E3F10N10HH5E9F5V9R1C9S8ZD3B6A8V8T6E6U4106、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。
A.明确质量目标
B.重要结构实体检测
C.隐蔽工程验收
D.施工质量检查验收【答案】ACC5D4F10F4N4S7D4HS1U3L5D8F7I2P7ZX10L5K7A4U5O1U7107、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。
A.夜间施工增加费
B.冬雨季施工增加费
C.已完工程保护费
D.安全文明施工费【答案】DCT1H2U3P1W2I9Z9HF7M3U5V1R3R10Q6ZV2D6D6Q8Q8S10S10108、变动总价合同在合同执行过程中,可以对合同总价进行相应调整,但调整的前提是()。
A.费用增加实际发生
B.材料费涨价超过5%
C.合同已有约定
D.人工费涨价超过5%【答案】CCZ9K1W10J6H1W8V3HQ3B9M6K5X1S1W8ZX6J7I5Y4T6I7J7109、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,保修期的起算时间为()。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.转移占有工程之日
C.监理人组织竣工初验之日
D.竣工验收合格之日【答案】BCO10O7B4Z3S6X4O6HJ2R7F1I7E6V3Z4ZF8G5W1M2K10V6P10110、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。
A.信息管理是指信息的收集和整理
B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况
C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息
D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】DCF2X7L6E7X7C4D9HT9C4N5H6G10N9I9ZN5N1W4Q7V2W10N10111、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。
A.规范工程档案文件
B.参与组织对项目各阶段的重大决策
C.参与工程竣工验收
D.对资源进行动态管理【答案】BCT8U1F4K3S9G1A8HP9X5V3V9W8X5L4ZG8O9L10K9B6Z5U9112、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。
A.3
B.4
C.7
D.12【答案】CCT3W3V1U2Z9E8X7HV1Q4Y6D1E4C2B10ZO10E8W9T4L5G10D1113、监理人应在收到承包人书面建议的()天内作出变更指示。
A.7
B.14
C.15
D.28【答案】BCB5T5Q6P9V10Z9S6HV2A3W6N8C3C4K10ZS8Y10D9X3O1O2N4114、下列安全生产管理制度中,是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是()。
A.安全生产教育培训制度
B.安全生产责任制度
C.安全检查制度
D.安全措施计划制度【答案】BCG2Z3P10I9Y3P2W5HH8U4R8R3Q4W3E10ZE8I1X7E9V5V10Y6115、根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔的规定,下列说法正确的是()。
A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内,向监理人正式递交索赔通知书
B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料
C.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向
D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】CCG4N8W8E2D1P4R4HR4G3E5H9N6O3V7ZJ6S5Q7R2B1X4G2116、建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。
A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案
B.展开工程项目的施工作业技术活动
C.检查是否严格执行了计划的行动方案
D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】ACG1T2W2V2I6H1C4HH3J1W2A4E9M6L5ZQ3W8V9F2W9D4Z3117、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,事故报告后出现新情况以及事故发生之日起()日内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。
A.7
B.10
C.28
D.30【答案】DCW10E7P2U1D10S9M5HJ1O7B3N10B8Y3O9ZJ4A3C8F10S10G3R1118、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。
A.进度计划实施情況的综合描述
B.实际工程进度与计划进度的比较
C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况
D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】CCL9M7U2O3P6V10M1HZ1I9E7G4H6I4F2ZX6C8V2M10K6B6P1119、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械窝工,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班折旧费
B.台班费
C.设备使用费
D.进出场费用【答案】ACG8J7J4S7R8Q1F7HJ8P6V1D10Q10S4H1ZT5N6M5Z7B2W5I9120、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施【答案】BCE7Q7P8X3O9E10E9HK1Z1S1O1J6Q4H10ZW6K4Y8S9M7X10P4121、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目,但变更工程量超过原有幅度15%,则变更工程单价()。
A.直接按合同已有的价格确定
B.由发包人提供并经双方确认执行
C.由合同当事人协商确定
D.参照已有价格并结合【答案】CCQ7O6F9A2J5G5L3HD2A3X4Z3N7F10S7ZR1Z7M2Y4Y8Z4N10122、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离,表示()。
A.费用偏差
B.进度偏差
C.进度局部偏差
D.费用局部偏差【答案】ACI1L2E5J9O7H8F6HI10G6O4D2P2Y1R1ZI8Z4C5Z8L6S4E9123、选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标,属于()成本计划。
A.作业性
B.实施性
C.指导性
D.竞争性【答案】CCG2J6D5I8O6K10K9HP9T4Q8F9K6P10L4ZM3I6Y5T2A5I5N5124、施工进度计划的内容,不包括()的调整。
A.工作关系
B.工作量
C.资源提供条件
D.工程质量【答案】DCO4P8R10Y5S5Q8T3HR7B4D5J10L10C4D3ZI5Y5O7G1F7S10D4125、施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对()的影响。
A.进度
B.质量
C.成本
D.安全【答案】ACM7T4X7H5X3D10V6HC8C2I5W5P8P10C4ZV3P5Q1Y8N8Q4B4126、某招标工程的招标控制价为1.6亿,某投标人报价为1.55亿,经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标,则该承包人的报价浮动率为()。
A.9.375%
B.3.125%
C.9.355%
D.9.677%【答案】ACK4F2W1N1J8W1Y7HV2M8F4Z1W4F4D7ZU1H2N2E4T8C8Y10127、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。
A.38
B.-38
C.40
D.-40【答案】ACG1U5J9A2Q4Q5D1HX5A10A4K2P7J10Y7ZM2X1P1F8H3P8K9128、下列不属于业主的资信能力风险的是()。
A.业主发布错误指令
B.业主对承包商实行罚款和扣款
C.业主不及时交付场地
D.业主恶意拖欠工程款【答案】BCM10G3C9A5U10N9Y7HW2S7Z3S9A10K6M2ZM10U7J2O10E2H1W9129、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。
A.28
B.7
C.14
D.56【答案】ACD5B7Y8K6B3B8Y3HQ5N1L1G9M10R10V5ZT1J10N2N7U9B4Z8130、影响项目目标实现的决定性因素是()。
A.人
B.工具
C.方法
D.组织【答案】DCL4M9G8W6F3C3D5HD9Z10J3B8I5Z6S8ZG2J2R9A3S4W8I4131、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差,由于第三方原因,使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下,其紧后工作的最早开始时间将推迟()天。
A.3
B.4
C.7
D.12【答案】CCT1D6G9D1C3S3G8HD3Z7N6U9M7Y3X1ZT4L4I4Z4I9O5Y1132、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于()的因素。
A.人
B.方法
C.材料
D.环境【答案】BCJ9E3N1E7V10N3H8HQ5Y1Y10K2O6A9N1ZI9K6U9C5B5H6X10133、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()。
A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C.施工单位无需建设单位同意,根据自身需要随时更换项目经理
D.项目经理应经常去施工现场【答案】BCF3O8L4Z9A9V5F8HH5I3N2X8D5L3H2ZI5H10W10R10I2F1B9134、施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目费用,宜采用的计价方法是()。
A.综合单价法
B.参数计算法
C.分包计价法
D.均摊法【答案】BCN1X1T3D1W8J4B2HG2T2D2R8B1S8K10ZN10T5I5Z1L5T2Q10135、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的()天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。
A.7
B.14
C.28
D.42【答案】BCS7X6U1G2H9Y8F10HB7N4S1P7K8V3X3ZI4J6S7E10Y8Z1N5136、关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是()。
A.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施
B.工程竣工报告应由监理单位提交并必须经总监理工程师签署意见
C.单位工程完工后,监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行评估
D.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收【答案】CCF5Z9W6O4X6P9E5HS5Q6J4O3O7Y6E8ZQ5S9X6F5Q3H4Y4137、关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】BCI8V7G5C7T9F7S3HJ8B3E2A8R5Z4R6ZI4U4P1E4K9L5Q2138、在施工中树立“质量第一”的观点,并能成为整个质量保证体系的基础是()。
A.思想保证体系
B.组织保证体系
C.工作保证体系
D.项目施工质量目标【答案】ACO5N10F8R1E7U4P2HL2F7M7X8E4U4H7ZR8E7V8S2F2Z10G8139、具有两个工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.网络组织结构
D.线性组织结构【答案】BCF7A2H5R10M7V8P8HD8V6U5U6V4O3H2ZP4Q7H10M1P1B9F9140、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算,若设计长度为20米的灌注桩,承包人实际完成的灌注长度为21米,监理工程师未对施工质量表示异议,则发包人应该按()米支付价款。
A.19
B.20
C.21
D.22【答案】BCP7O2G4Q7O1I1T3HN10E5Z6Y7P1U8Q1ZY6W3F3M2D3P6A6141、关于网络进度计划中工期调整的说法,正确的是()。
A.非关键线路上的工作时间拖延,不需进行调整
B.某项工作进度超前,不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时,只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】DCG7R7L3Z7V4X8W10HH3I8L3J6A5S6Y6ZZ5R6W6A1K6L1Y2142、对合同实施偏差分析的内容不包括()。
A.产生偏差的原因分析
B.合同实施偏差的责任分析
C.调整措施实施效果的分析
D.合同实施趋势分析【答案】CCD4Q6O9V4J7X9O8HE7E5U8W4B8S5O9ZX10S2Z4L2M7J7R7143、在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.由最高管理者亲自指挥
C.由员工判断接受谁的指令
D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式【答案】DCW8X9R5C1X1R8H10HC7R6E1C10S9O10L7ZR9W1J8R10K4Q2X6144、关于成本核算,下列说法正确的是()。
A.施工成本核算一般以单位工程为对象
B.由项目管理机构对竣工工程完全成本进行核算分析
C.竣工工程现场成本核算分析的目的在于考核企业经营效益
D.由企业财务部门对竣工工程现场成本进行核算分析【答案】ACC6U8H1Q6G1D6H4HX5S7Q3L2U8B10L8ZL9P6N8G9N2X5T7145、按照我国验收规范的规定,分部工程验收合格的条件不包括()。
A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格
B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测
C.质量控制资料应该完整
D.观感验收应符合要求【答案】BCH2F8U5Q6F7W5S2HM9J8K7V6X5J4O5ZA6N6J4Q9R6E2F1146、工程保修期从工程()起算。
A.竣工验收合格之日
B.工程结算之日
C.退还保修金之日
D.工程施工完工之日【答案】ACY4D2V9P6Q6O6Y9HY5S8I2H2H5F2S3ZN5L6S7R2X8L1F10147、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()
A.其他项目费
B.企业管理费
C.规费
D.税金【答案】BCJ7N9P3X8W1A8M2HS5L10L5S4Z6V2E3ZB1K4J9M5J5G6T4148、美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南(PMBOK)》(第七版)更加强调()。
A.目标控制
B.交付价值
C.合同管理
D.风险管理【答案】BCO1D2P5P1G8H9P5HJ7Z3N2P1C5O5M8ZC3L7F8D10W4M7B1149、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》,离开特种作业岗位达()个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。
A.3
B.6
C.9
D.12【答案】BCX3U5D4P5Z6V10Z6HT10Z3S2D3Z8G6W1ZX6L8H4F9S2E9H10150、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。
A.监理员
B.监理工程师
C.总监理工程师代表
D.总监理工程师【答案】BCT8I5P9J4W1D7B4HQ10W5F7V9L9C3I5ZL6Y7O4L9M8Z1V6151、根据《标准施工招标文件》规定,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由()审核。
A.分包人
B.监理人
C.项目经理
D.承包人【答案】BCR1M5F9A5M10A6L2HR5F1W5Y7E2B4R9ZR5X3A10Z6E1L3I3152、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照()的步骤展开。
A.计划、检查、实施、处理
B.计划、实施、检查、处理
C.检查、计划、实施、处理
D.检查、计划、处理、实施【答案】BCW8X2L8Z4C2R3W5HK1U3P7L8U5M9S3ZJ2N3N8G3O5A1I5153、关于工程质量监督的说法,正确的是()
A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续
B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为
C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程
D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】BCW7G2N10N6X7G1S5HU10I9I7E9H7X1P5ZG5Q7T2U7E2C6I7154、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是()
A.制造质量证明书
B.起重机械的管理制度
C.检验证书
D.使用说明书【答案】BCH1S9G6L10U1Z9V5HM9G2F10H2F3G9J1ZN3K1Z10H7M9P4P3155、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的2%,但其最高额度不超过()万元人民币。
A.50
B.80
C.100
D.120【答案】BCX3H6T10O6H10Q8Q6HP9N8F9U9N10Z10X2ZH8J2W4A10I9W10G9156、施工项目年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】BCX3U8B4B3A2C9A5HH2B7W2S2W9V8C8ZN6O1H8W9R2C10I5157、关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人
C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任【答案】ACZ7I4M9S7J2C9G2HP6L3P4L8A4X8Y8ZQ3Y8G3B8F5R4D8158、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。
A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令
B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系
C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清
D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】BCS1M1I5F8T9J9S7HI10G2M5T10M10C1L3ZV2D3G10Y4L6V3B3159、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,“三检”是指()。
A.自检、互检、交接检
B.自检、互检、专检
C.抽检、自检、互检
D.自检、互检、第三方检测【答案】BCC4K6R5X7I5C2K9HG2C7Q9B10M2Z6V3ZF5F4R4E2Y7R1Y6160、下列关于施工成本控制的说法,错误的是()。
A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程
B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径
C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准
D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】BCQ2D7W7Z2C3D4P5HG7A1Z5B4X5F3B6ZO4K4I8N4A6I3M2161、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替
B.人工费用拨付周期不得超过3个月
C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年
D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】DCH4P5Z5V9K2D4Z2HX7E9R7Z8D3W7Z4ZK7W5P3B7N1K3X1162、关于工程量清单,下列说法中正确的是()。
A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量
B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容
C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量
D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】ACS3Y5K3B6G6D2Q2HX7H2W9E4T7Y9N4ZX3Q8X8C2X5K2T4163、某招标工程采用单价合同,如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。
A.分别调整单价和总价
B.以单价为准调整总价
C.按市场价调整单价
D.以总价为准调整单价【答案】BCV7D10J9X10N7R9N6HE6W9N5S10H4I4B10ZS9L7T4W7A3M10P10164、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.连续化
B.机械化
C.组织集成化
D.管理现代化【答案】CCC10L5G6L8N1Q8E1HV2P10P10U5X1M4D6ZF5Q10E5D4Y7C9Q5165、下列关于工程建设监理的工作程序说法不正确的是()。
A.编制工程建设监理规划
B.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则
C.建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料
D.组织工程竣工预验收,签署建设监理意见【答案】DCN5K8P1N5O1M5P8HL8E3F10U9C4F8V
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业盘点制度
- 严格落实请休假制度
- 企业环保法规知识培训课件
- 2025-2030中国电警棍行业供给变化趋势与发展现状调研研究报告
- 2025-2030中国非那唑酮(安替比林)行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国腹膜透析(PD) 市场运营风险与未来建设现状研究研究报告
- 2025至2030中国工业型材市场需求变化与产能布局研究报告
- 2025-2030中国牛蛙饲料行业现状调查与营销策略分析研究报告
- 2025-2030中文教育机构运营效率提升措施研究及海外招生渠道拓展计划制定效果分析报告
- 2025至2030中国光伏发电行业政策支持力度与平价上网时代盈利模式研究报告
- 25年军考数学试卷及答案
- 化工储存设备知识培训课件
- 血透室水处理维护课件
- 服装企业库存优化管理方案
- 低压作业实操科目三安全隐患图片题库
- DB1331-T 114-2025 雄安新区近零碳变电站技术标准
- 面部血管解剖讲解
- c1学法减分考试题库及答案
- 恩施排污管理办法
- 柔性引才协议书
- 厂区杂草施工方案(3篇)
评论
0/150
提交评论