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文档简介
第4页共10页2022年非公有制经济工作总结在上级主管部门及各有关部门的指导和帮助下,认真贯彻落实___及___届___,紧紧围绕年初制定的各项目标任务,坚持科学发展观,树立良好服务意识,圆满完成了各项目标任务,使非公有制经济保持了又好又快发展势头。现将工作开展情况总结如下:一、主要指标完成情况___年,我镇非公有制经济增加值达到___亿元;工业产值达到___亿元,同比增长___%;实现税金___万元;全社会固定资产达到___亿元。二、主要经济运行特点(一)在国民经济社会中的地位和作用日益突出。非公有制经济已成为推动我镇经济发展的生力军,财政收入的重要来源,解决农村富余劳动力、城镇下岗职工和待业失业人员的主要渠道,增加农民收入的有效途径,壮大镇域经济和推动全镇经济又好又快发展的重要力量。(二)劳务输出成效显著。成立了专门的农民劳务输出工作领导小组具体负责劳务输出的协调和统一管理工作。同时,积极对农民务工人员进行相应的劳动技能和文化知识培训,提高其素质。全年实施___培训、青年农民培训、劳动技能培训共计___人。积极做好劳务输出的___与服务工作,引导闲散劳动力进行临时性、季节性农闲打工,积极为返镇农民工提供就业和创业条件,加强劳动合同签订、工资支付、用工管理等专项检查,依法维护农民工的合法权益,努力增加农民工资性收入,全年___劳务输出___人,创收___万元。(三)大力鼓励和扶持能人发展镇镇企业。引导非公有制经济向建材、运输、加工、餐饮等领域发展,新增个体工商户___户,从业人员___人。三、主要工作措施(一)强化目标责任,确保各项工作有序开展。认真贯彻落实市县经济工作会议精神,及时召开全镇非公有制经济工作会议,把镇村两级干部职工的思想统一到市县经济工作会议精神上来,并明确责任,强化目标,做到层层抓落实,事事有人抓。(二)加大服务力度,提高企业管理水平。一是抓质量,促品牌。帮助企业逐步建立和完善质量标准体系,促使企业严把质量关,增强企业的市场竞争力,打造我镇的名牌产品,提高知名度。二是抓基地,促增收。天堂村新型生态养殖合作社已逐渐形成农企利益联营机制,实现“企业+基地+农户”的经营模式。(三)加大安全生产工作力度,为企业发展提供有力保障。一是加强___机构建设。成立镇长为组长,分管领导为副组长,相关单位负责人为成员的安全生产工作领导小组,按照职责分工,各司其职,各尽所能,积极开展工作。二是狠抓落实。认识贯彻落实省市县有关安全生产工作会议和文件精神,层层落实安全生产目标责任制,坚持及时、准确的安全事故报告制度及月报制度。三是加强培训,提高意识。定期___镇村两级领导干部、站所负责人、机动驾驶员、非矿山业主、企业负责人等召开安全生产学习培训会,从而使广大干部群众关心安全、重视安全、支持安全生产。四是加强监管,积极排查。全年___安全生产大检查___次,专项督查___次,发现各类安全隐患___处,全部整改到位;对镇域内___处采石场、___处砖厂、___处地质灾害隐患点落实专人,进行常年监控。(四)注重宣传,努力营造发展氛围。积极创造条件,注重宣传,努力营造发展氛围。采取多种形式对全镇非公有制经济的发展进行了详实、客观、准确的宣传,对进一步展示我镇非公有制经济的风采,树立非公有制经济新形象,促进公有制经济大发展起到积极的推动作用。(五)加强行政执法力度,优化企业发展环境。一是加强行政执法力度,优化企业发展环境。强化督查,积极配合相关部门,对非公有制企业进行巡回检查,召开部分重点企业减负座谈会。重点检查是否存在侵犯企业合法权益的“三乱”现象,针对存在的主要问题,突出工作重点,及时纠正和查处侵犯企业合法权益的行政事业性乱收费、乱罚款、乱摊派等事项。二是加大普法宣传力度。积极向企业开展减负普法宣传教育,宣传的内容涉及企业减负的政策、法律、法规和基本知识。四、___年工作打算___年,我镇各企业将坚持因地制宜、分类指导、突出重点、共同发展的方针,扎实工作,努力促进我镇非公有制经济又好又快发展,力争实现增加值增长___%,工业增加值增长___%,规模农产品增加值增长___%,税金增长___%,固定资产投资增长___%,从业人员与上年持平。(一)更新观念,为非公有制经济发展创造良好环境。(二)强化措施,立足非公有制经济发展___阶。(三)转变职能,进一步做好非公有制经济的引导与服务。(四)加大督查与监管,始终把安全生产作为促进发展的有力抓手。坚持排查排除事故隐患处处不放过、事事有落实,努力确保群众的生命财产安全。第10页共10页非水险业务推动保险工作总结本篇保险工作总结,谈了一年的主要工作,又谈了今后的工作打算,全文如下:保险工作总结今年以来,按照中支公司党委、总经理室的工作分工,我主要负责非水险业务推动工作,分管中心支公司水险部、意健险部及寿光、高密、诸城、坊子、昌邑、寒亭支公司。___月份,公司部门调整,成立非水险部,我又兼任非水险部经理。这期间,在上级公司党委、总经理室的正确领导和中心支总经理室各位成员及相关部门的大力支持下,我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得了一定成绩。截止到___月___日,完成非车险业务___万元,完成全年计划的___%。今天,按照___分公司年度班子考核的统一部署和要求,我就自己一年来的履职情况向领导和同志们作述职报告如下,不当之处,请批评指正。一、今年以来的主要工作(一)积极主动的做好非水险业务的推动工作。今年初,按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我具体负责非水险业务的推动工作。期间,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司非水险业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:一是依据对上年度非水险特别是其中的小险种业务达成数据分析,我司小险种业务发展规模相对滞后,发展后劲相对不足。公司一班人高度重视并达成共识,加大措施力度,力推小险种业务上规模。为此,我积极配合总经理室落实各项推动措施,适时在一、二季度相继开展了意外险、家财险劳动竞赛活动,力促小险种业务上规模,效果比较理想。一季度,全辖有___名同志销售业绩达到___万元以上;二季度有___人达到___万元以上,___人达到___万元以上。都分别受到了中心支公司的奖励。二是精心___高度重视,全力推动核心业务竞赛活动。三季度,针对分公司开展的核心业务竞赛活动,公司总经理室高度重视,按照分公司的统一要求,及时召开总经理办公会进行了专题部署,成立了由王总任组长的核心业务推动领导小组。我担任该领导小组的副组长,具体负责竞赛活动的各项推动工作。为确保竞赛计划达成,结合分公司竞赛实施方案要求,对竞赛活动的实施、分工、奖惩等各项工作措施进行了认___署,并分别对四个核心业务险种确定了责任人,全责协助对竞赛活动各阶段的工作进行指导和调度。为统一思想,加快进度,确保计划达成,___月中旬在寿光支公司___了全辖相关业务人员全天封闭式专题培训,参训人员达___余人。在整个竞赛期间,坚持每天一调度,每周一通报,保证了整个竞赛活动有条不紊的进行,收到了良好的效果。我司共完成核心业务险种保费___万元,完成总体计划的___%,位列全省第二名,受到分公司的表扬和奖励。1-___月份,共完成意外险___万元,提前三个多月完成了全年计划,预计到年底将超出全年计划___万元。三是___月初,公司总经理室为加强各险种的分类管理和指导,对业务管理部门作了适当调整,成立了车险部和非水险部。分设后的非水险部兼具综合业务管理和渠道代理业务管理及维护两大职能,由我兼任该部经理。为尽快理顺工作程序,我及时___非水险部的新组成人员和渠道代理部的员工分别进行座谈交流,在全面了解掌握内部情况,明确分工和责任的基础上,及时主持制定了中心支公司(非水险出单点、出单员管理考核办法),进一步理顺了各项操作流程。同时,进一步强化综合业务管理的服务职能,面对今年日趋复杂的竞争形势,基层公司对业务管理的服务需求十分迫切,希望公司在业务承保、管理、指导和服务手段上有一个更宽松的环境,以利于基层公司业务的发展。由于非水险部新人较多,在技术操作和疑难问题答复上有时很难准确到位。因此,工作中出现的一些新情况、新问题、新矛盾有时会反映到我这里来。面对这些问题,在市场监管日益严格的形势下,为更好地规避经营风险,保证公司业务健康发展,在不违规、不越红线的前提下,我都会认真、耐心的会同有关人员对基层反映上来的问题进行分析研究,适时给予答复或解决。重大事项问题及时在班子会上进行通报分析或寻求上级公司的支持,共同找出解决问题的办法,真正把管理融入服务当中去。(二)水险业务实现较快发展。年初,按照分公司的相关要求和本地市场情况,我同水险部的同志深入各县市区认真了解市场,与各机构召开座谈会,进行"一对一"谈话,积极落实了整体推进措施和计划,促使各机构进一步明确水险业务发展目标和任务;为全力做好水险大客户业务的巩固与维护工作,促进业务发展,从年初开始,就与水险部经理先后对本地以及___、青岛等外地水险大客户进行走访,增进交流,加强联系,对今年的合作事宜进行商讨,达成了共识,并陆续签定相关合作协议;由于受人民币对美元升值及金融风暴影响,许多外向型企业停产或转产,进出口业务锐减,对水险业务的发展造成很大冲击。对此,我们及时调整工作重点:一方面安排水险部到县市区对货运险市场进行调研,对现有客户的业务进行及时跟踪。另一方面开拓国内大中型企业的国内货运险市场,把国内货运放在发展首位,并先后与维柴等几个大型货运险客户签定了合作协议。截止目前,我司水险业务已经完成___万完成计划的___.___%,同比增长达___%,市场占有率达到___%,在全省兄弟公司排名中列第四位。(三)加强大客户业务维护与管理。大客户业务是我司非车险业务的重要支撑,仅晨鸣集团、孚日集团、亚星集团、潍柴动力、百货集团、弘润石化、烟草等十几家企业的非车险业务就在___万元以上,在我司整个非车险业务的占比达___%以上。为做好这些大户业务的维护工作,稳固业务基础,对支撑我司非车险业务稳健发展十分重要。为此,我们区别情况认真与相关部门加强对大户业务的日常管理和续保维护工作,建立经常性的沟通机制。积极与业务管理部门做好充分准备,带领相关人员参与大户业务的维护攻关。同时,坚持不定期的进行企业走访,征求企业建议,解决企业提出的困难和问题,积极帮助企业提出合理化保险建议。对于发生重大理赔案件的企业,我都会主动会同客服部门的同志到相关企业了解灾情,做好理赔服务,帮助企业解决实际问题,尽最大努力使企业满意,得到了企业的认可。通过加强对大户企业业务管理与维护,企业对我司服务比较满意,双方合作的稳固性不断增强。今年,与我司合作的大户业务都顺利续保,成为我司非车险业务的重要组成部分。(四)理顺与农信的业务联系,为明年业务全面启动打好基矗一方面加强内部建设,会同意健险部积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,并通过协调沟通,为各县市区农信业务的快速启动和理赔服务分别配备落实了一名农信维护人员,负责本地业务的沟通和协调。截止目前,农信代理意健险业务达到___余万元。第二方面是积极协调,全面启动与农信系统各级部门的主要领导、业务分管领导以及业务负责人进行多层次的沟通与联系,主动协调各县市区联社与支公司的业务合作,积极稳妥地开展借意险业务,同时在其他业务的合作上也初步达成共识,并已签定了农信系统代理保险业务合作协议。目前,农信系统代理业务已全面启动,所有机构已经逐步开始办理代办业务,为___年意健险的发展奠定了良好的基矗五)主动发挥管理引导作用,积极协调分管机构健康平稳发展。今年以来,面对保险市场复杂竞争压力,紧紧围绕公司年度中心任务,积极履行党委总经理总体工作部署,不断调整和强化工作措施,分管的基层公司业务发展态势较好。象寿光、坊子两家公司整体业务发展势头良好,截止___月份已分别完成全年计划的___%和___%;诸城、高密等其他公司整体业务发展相对比较平稳,个别公司因受市场影响,发展进度有所减缓。(六)、存在的问题和不足~年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩。但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在:一是思想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形势,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习两者的关系,平日大部分时间忙于业务及事务性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现一些偏差。针对上述存在的问题,我将在今后的工作中,认真加以克服和改正。二、今后工作打算关于今后的工作,我将进一步在中心支公司党
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