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文档简介

《一级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)

1、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的()策略。

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留【答案】ACZ9P8X10S3T6F10F10HA6X2H7K1J7R5I9ZW3N3F4D4G1L10T42、按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划分为()

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】CCT9Z9S1Q3G5X9Y2HC1C1Y7J6V10K4H9ZL8T9P2T6W9M4S23、下列指标中,属于项目机构施工成本考核的主要指标的是()。

A.施工成本降低率

B.施工生产总成本

C.劳动力不均衡系数

D.生产能力利用率【答案】ACJ3N8B9R1B1A4C4HO3Y4Y7J9A10H2I4ZZ8M2O1I8I7S2H104、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批【答案】DCM6H5Z3P10A7U5V8HY4T1A6K1O10K5L8ZP6H3K6C6F1W3B95、对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束【答案】CCN8D2O3Y6X3Z2K8HY6N9Q7A3M4X8T4ZU7I2O2Z3S1F4A56、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界内的污染防治属于()问题。

A.安全监督

B.职业健康安全

C.施工安全生产

D.环境保护【答案】BCC9A6A7G3M8N6S1HM1I7B4S10L9M8F6ZR10U5Q1O10Q10S7U77、某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5%,实际生产1060个,单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。

A.5618

B.31500

C.31800

D.33390【答案】DCK1Y1F5M9K2N4L10HM2Z4R1J2W5Y2U4ZY3X9N1V5Y2A7W48、关于单价合同中承包商风险的说法,正确的是()。2017

A.单价合同中承包商存在工程量方面的风险

B.固定单价合同条件下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险

C.单价合同中承包商存在投标总价过低方面的风险

D.变动单价合同下,承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】BCB4A9V4P10T4R8V9HM9C4R10C9E3H5I4ZA5N5P3I4K1S1A19、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCP1J5Z8F10Y9Y3C7HH8K10I5M10E2Z2U6ZQ2J5G1O7C1C5R810、关于施工总承包管理的说法,错误的是()。

A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】BCN2W2E5H3Z10G3H2HO9D7J3U1A7N5D4ZY9Z8B1T5P1H9W111、在合同谈判阶段,双方谈判的结果一般以()的形式形成书面文件。

A.合同补遗

B.合同附件

C.合同条款

D.协议书【答案】ACV6P10L1V7K3U4B10HT6E4L2L7M5X6R9ZC6C8R8V5N2R4N1012、沟通过程要素中,()即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。

A.沟通主体

B.沟通客体

C.沟通介体

D.沟通环境【答案】BCA10K1J3O9V9X10U10HC7O10P2I1Q8O9I3ZP10M5H10Z1I2R1U1013、下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。(2012)

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法【答案】ACS10E3C4I2N10Y8H3HN6C8Q8A6K6N9Y8ZL9F6L4O9B1F5T614、关于职业健康安全管理体系标准的说法,正确的是()。

A.职业健康安全是影响作业场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素

B.职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南

C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外

D.职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准【答案】BCU10T10S4Z2I1V2I4HJ9Q3C1W7V6P7E9ZC10B4C8Z8P4F9M915、项目管理机构对竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因【答案】ACA3S1B5Z1R6Z7R3HP5Z3B7X7Y2M6W9ZK8B3J4Y6H10H9K416、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的()

A.单项隐患综合治理原则

B.冗余安全度治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.预防与减灾并重治理原则【答案】ACO4L9I7D7Z9B7Y3HU6H2R5V10E6U8C5ZO5G9B8J10G10M6H317、根据建设工程质量责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是()。

A.建设工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限【答案】DCL9L3U10P8D6Q4K6HA3I10O9S9G4X7Q5ZZ4S8M4P4G10V3C518、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()(2014)

A.虽有质量缺陷,应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件经行验收

C.扔按验收不合格处理

D.先返工处理,重新进行验收【答案】BCO9P1C4M6E3A8X8HW4P2K4I2J3N9D1ZP9K5G6A1H6S7X619、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。

A.晚9点到次日早4点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间【答案】DCR1Q7F7W9C7L8J5HM9C9L9M5S4D9P2ZP2R8T7X5T2G6G920、关于物资采购交货日期的说法,正确的是()。(2015)

A.凡委托运输部门送货的,以供货方运产品时承运单位签发的日期为准

B.供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准

D.凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准【答案】ACF6M6V4J9J8L9R7HD9Y6B1I9Q9J8B5ZD1Y8T8S10U5E8S221、某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。

A.﹣12.6万元;0.80

B.﹣12.6万元;0.875

C.﹣7.2万元;0.875

D.﹣7.2万元;0.80【答案】ACK5V10G8F8I10W8T3HY1T6A5A2B9D4F6ZU3I7B6X8C5W2H1022、建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。

A.成本目标

B.财务目标

C.投资目标

D.费用目标【答案】CCB6F8E2P7A1J6W4HJ8I3R7B5O8U1Z4ZT4S6F5B2T9V1D223、项目管理机构进行项目成本费用控制的主要费用对象是()。

A.工程设计费用

B.工程监理费用

C.业主建设管理成本

D.工程分包费用【答案】DCD6T3Q1B9A8J7T8HM2O6G10C5N5T7Q3ZG2Y5M9P8Y4P2T824、(2019年真题)某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法【答案】ACT6Z4R4O8T9M8V10HS10E8K3Q2M10L10P8ZJ5T3I3Q2L8Z1T225、关于政府质量监督实施程序的说法,正确的是()。

A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测【答案】DCV6C3U5R7N3I4H4HU4G6X4E10O4H5E4ZP5U7R1D6Y4M4O926、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),招标发包的工程以投标截止日前()天的日期为基准日期。

A.16

B.26

C.28

D.30【答案】CCV3Z3D3H2W2X5O5HS10P7Z5J7U8M5B2ZJ1D9W8O5S10I4R727、建设工程项目总进度论证的工作有:①项目的工作编码;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④进度计划系统的结构分析等。其正确的工作步骤()。

A.②-④-①-③

B.①-②-④-③

C.①-③-④-②

D.②-④-③-①【答案】ACU8Z1H4E5T1L2A8HC1V3Q5N7B3S10P2ZW3K4V7P3V10Z8V728、关于建设工程安全事故报告的说法,正确的是()。(2016)

A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告

B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外,还应同时报告本级人民政府

C.一般情况下,事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告

D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】BCV9J2F5O10J3Y8L6HW2A6I2R6L6F4V7ZD6B9U3M3Z10B6F1029、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容【答案】BCH5R10Z6I4R1S9L10HP9P4G6Y5G9M9J3ZY4N3A9P4F4E4K330、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的综合分析【答案】CCA1K9W9N6P8M1W9HW9J5L1O2U3V2Y6ZE8L9C3L8O8T9Z631、工程进展过程中发生不利的地质条件变化,这属于()风险。

A.合同工程

B.合同信用

C.合同订立

D.合同变更【答案】ACI9O7M10C10B8Q4Z7HG6Z4F2T7T10G1M9ZD8Y2N9P2T4Z6O732、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.进行采购策划,编制采购计划

B.明确采购产品或服务的基本要求

C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】BCW6B6N1D5Z8B9T8HQ5S1E4V4I1Y4T4ZB10N10T5G10Z2T8F133、运用比较法进行施工成本分析的形成中,若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标实现,应采取()。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】ACP4Q10U9U9X7U1V2HO6Q5E3R8H8G2M9ZN8Y9C10Y1W8P2F934、关于招标文件或资格预审文件的说法,以下不正确的是()。

A.自招标文件或资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日

B.投标人必须自费购买相关招标文件或资格预审文件

C.招标人发售招标文件或资格预审文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的

D.对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收费用【答案】DCQ4I6A10J4Z5Z1Z8HM4Z2Z2O2N9N9W5ZK5M1I10V5W8Q5Z835、(2019年真题)业主方项目管理的目标中,进度目标是指()的时间目标。

A.项目动用

B.竣工验收

C.联动试车

D.保修期结束【答案】ACA1I6G7J7R8O3W7HM2K1A9T5N5R5G5ZV10Z6D5F5A7U1I236、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。

A.混凝土强度

B.预埋件

C.结构性能

D.灌浆强度【答案】CCO8M6C9Z9Q5K6N9HD2M6R2O10Y5Z10W2ZD5G8L4M5A6F9Y937、关于安全检查制度的说法,错误的是()。

A.安全检查目的是清除隐患、防止事故、改善劳动条件

B.安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理

C.安全检查重点是检查“三违”和安全责任制的落实

D.安全隐患处理程序是登记-整改-复查-归档【答案】DCN7X7M1O2H10F6E5HB6V8T1L4E8S2I6ZF7I6J5G8O7M5H538、在网络计划中,判别关键工作的条件是()最小。

A.持续时间

B.时间间隔

C.自由时差

D.总时差【答案】DCL6P10X2Z2I4U3A1HJ7F9A2E2M9S5L10ZU10I10O2K3V1A8T1039、质量检查报告应由()审核签字。

A.建设单位项目负责人及有关负责人

B.项目经理及施工单位有关负责人

C.总监理工程师及监理单位有关负责人

D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】DCF10W9E1Z3R3Z6G3HB10G1O3P5D3G3G2ZU2X4O8I9E10S1B340、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量【答案】CCB6D10F7O8W2B5S10HA9K4M8H2O8E2J7ZV1F1L4Q5V10X4G141、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。

A.工程勘查资料

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划【答案】ACW7Q4K7B6Y8O4N3HT7K5D1W8M1K5B10ZZ1L7I4O5G9Q10M742、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中,当承包人违约时,开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务

C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额【答案】DCU3L6F3I9E9O8P8HM4A6A7E7V2O8C1ZX10R4J8H4L6F5G843、下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标【答案】BCS10T8X9D6T7T9U6HE9N8O9O2V6Y5O9ZL7Y1O2E3D2S5L344、应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是()。

A.工程概算与工程决算

B.工程概算与投资规划

C.工程预算与投资规划

D.工程预算与工程决算【答案】BCH4U6S1W7K9Y6X8HN1Q3K8O5S8D3K1ZA3O9Y5N8H9K2Q145、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容不包括()。

A.程序文件

B.操作规程

C.管理规定

D.监测活动准则【答案】ACN4F3I2V3I4L3Y6HA9L4Q8X10E8H5G7ZA3T3P5N9P3Z8P546、下列关于发包人支付担保的阐述中,不正确的有()。

A.可由担保公司提供担保

B.担保的额度为工程合同价总额的10%

C.实行履约金分段滚动担保

D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位【答案】BCX6T3F5P4H10Y6D5HG9I9M4E10A2M9I7ZW10H10A1I1Q4W9P147、通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品,体现了()的质量控制目标。

A.建设单位

B.监理单位

C.设计单位

D.施工单位【答案】DCV6W3B9W4W5Y3X7HQ2A4S7H6Z10A3B2ZO7Y5S3I4W3L7U748、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。(2018年真题)

A.目的是用于建筑业企业的质量管理

B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标

C.体系有效性要进行第三方审核认证

D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】DCK4R10N5Z2C4D5G9HD3L1Y2Q9B8S2E5ZO1Q6K2T5B2D6F1049、根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有优先解释权的是()。

A.规范标准

B.中标通知书

C.协议书

D.设计文件【答案】CCG2A9Y9R5I5D10U8HC6B1Y8X3M5C10G9ZE8S5Y4F9V4W9B650、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行

B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户

C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字

D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】BCY2T3S4Q1M10Y7S1HY1Y8P8V6U7P9D4ZD6B1B3G1M9B7L851、根据《建设工程施工专业分包合同》,下列说法正确的是()。

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.分包人可直接致函发包人或工程师

C.就分包范围内的有关工作,承包人可以随时向分包人发出指令

D.分包合同与总包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】CCG3G4E4F6D7N8Q8HT4R3R4B2F5B2O8ZF7G8W5X1B8G5U452、(2020年真题)根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。

A.专项施工方案应由项目技术负责人审批

B.施工方案应由项目总监理工程师审批

C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】DCL10K10K10Y4E5D8Y8HB5O3P10O6T10M8Z1ZK3M5J2X4H8X9B853、施工投资项编码/施工成本项编码,并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑的因素包括()。

A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付

B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付

C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付

D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】BCN9F7F4W5I1S10W1HA4V3O4P4I2F2N4ZS8B6M3Z1K2R1W854、项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是()。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④【答案】ACZ1Q1E4G6R3S3H1HO5W9D9F10B4I9H8ZK9A5G2O4J1E2M355、下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()(2014)

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】ACI9E7L1Z10V4W1L8HX5I4U8I5D5C7O9ZJ9N3Z4I7B1W6I756、关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。

A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】ACC4D8U2E4O10Q10A1HH1R1E6G8J10M4C4ZW6K6O7H6Z1W6X657、某工程发生坍塌事故,造成8人死亡,重伤5人,直接造成经济损失700万元,此类事故为()。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】CCL3G9G9V9K10D3W7HK8S5A5R6L2H6W9ZD1Q6Z3W4E4O7Y658、控制人工费支出的主要手段是()。

A.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日

B.实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日

C.加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资

D.加强劳动定额管理,增加人工人数,降低人工工日工资【答案】ACQ7Y3A6A2V5M4W4HF1P4D10R8P5E4A6ZQ10Q2S9U1P10N7C359、关于施工总承包管理的说法,错误的是()。

A.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的

B.施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作

C.施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费

D.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订【答案】BCO6W1P8U10U2Z4Q10HN8I4M4Z3Q8Q7N1ZC10H6F10C2S5Q4X960、施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的()。

A.计划值

B.产值量

C.工程量

D.成本量【答案】CCO9R4F2S6V7N6K8HA10N10S10T2C6R7C4ZV5I2G8D5L3F7F161、某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。

A.-5万元;0.833

B.5万元;1.2

C.6万元;1.25

D.-6万元;1.25【答案】BCZ9Y5W6N4Z2U5B8HL2R4S10L4E5Z5K7ZS9M4Z3I7U4P10R762、采用工程项目总承包模式的建设工程项目,发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。

A.勘察、设计、施工、监理

B.设计、施工、材料和设备采购

C.资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购

D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理【答案】BCJ2B8D2I8Y5S2H2HP1T10T4O8B9P1L4ZN2N10O4C2F6Z3D663、事前控制、事中控制和事后控制属于()。

A.三全控制原理

B.PDCA循环

C.三阶段控制原理

D.质量的动态管理【答案】BCE4G3F3U3V8N6C6HJ10Z2W7S10R1E10V10ZF9G5L6U4A1A5D464、关于招标信息发布与修正的说法,正确的是()。

A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后,不得擅自终止招标

B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于3日

D.招标人对已发出的招标文件进行修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】ACJ8Q1T5F2H7I8P1HE3T4F1B10K6J3L2ZX2O2C3E10K5R6K765、项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是()。

A.设计变更

B.编制项目建议书

C.编写可行性研究报告

D.项目决策风险分析【答案】ACZ1N8M8W10I8L6W8HG7S3E2R1Q6P8M2ZC7R7J9B5Q7B4L166、关于分包人关系的说法,正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】ACF2J5M8G10J5P5X4HV3V10F10W7Z2O3A7ZQ4H7F3F9D8T8H467、建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理,其核心手段是()。A.数据库技术B.数据库的不断更新C.信息处理的工作平台D.基于互联网的信息处理平台CI1C5D10N7Q4V10X2HP5H7Y7T9W7S4O5ZE3G8L2M10Q2S4I968、

【答案】D69、

群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位CD2D5O9D6Y3I10K3HR10P7Y9D10R10G3F9ZO4F5T1P7K9I2Q470、

【答案】B71、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。(2015真题)

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】DCT4C7K4O9P9O4Z4HF5E4E4F5X9E4X1ZN8A5H10E9X4F10S272、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,而实际仅为0.8,属于严重的质量缺陷,无法修补,只能()。

A.报废处理

B.限制使用

C.加固处理

D.返工处理【答案】DCO8J3E9E6Q3M3T4HH9Z2Q7C6S2L1F4ZS5A4P1X3S10M4M473、对水泥土墙支护施工过程质量进行检测试验的主要参数是()。

A.抗拔力

B.完整性

C.抗渗性

D.锁定力【答案】BCA10U10X7V9Q1Z7W6HR1C8M5X8B7D3R6ZO4X7E5R6V2L9S874、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。2017

A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失

B.5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失

C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失

D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失【答案】DCT4Y8K3V2C7Y3Q5HO10J4A8L8R1L1K9ZQ6Z9R8U4F9Y8F275、未经验收或验收不合格的工程,()。

A.应降级使用

B.不得改变用途

C.不得交付使用

D.不得停止保修【答案】CCJ4M7E6U6T8J7V1HR8Y7M10D2U5U10P6ZR6P4P8G3N8U6I1076、PDCA循环中,计划阶段的主要任务是()。

A.确定质量管理的方针

B.行动方案的交底

C.检查执行的情况和效果

D.成功的经验加以肯定【答案】ACP5L9W8L8V4M6J6HA6O5D5J7Z8E4G1ZJ5Z7O5S3C8X1J177、某地下工程施工合同约定,10月份计划开挖土方量10000m3,合同单价为80元/m3;10月

A.18

B.16

C.-18

D.-16【答案】BCK10T3N2Q2K7S4Z3HZ9K4L5E8B7Y6X4ZK6R8L3S6H8K1F278、沟通过程的五要素包括()。(2015真题)

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】ACR9Y6O3D1X9B10P1HO1M10Q6C7V1Z6T1ZY7O8F5V7T10N4F979、项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④【答案】BCA2I8J5O7D10K8V8HJ3Z2X2B4A3O9J9ZT7F5U4N3O4G5D1080、关于组织论及系统的目标和组织的关系,下列说法正确的是()。

A.系统的组织决定了系统的目标

B.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

C.组织结构模式和工作流程组织都是一种相对静态的组织关系

D.组织分工可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系【答案】BCQ10S4W4E5D7E3I1HA1O2M7H4O9P2W5ZH7N2J3C7W1P9U881、在施工成本的各核算方法中,业务核算比()。

A.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄

B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广

C.会计核算和统计核算的范围广

D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】CCB7G10G1J1I9U5U9HC6E2N6U4T9S3N10ZD4A3T6S1V6D3Y482、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和()等。

A.施工技术信息

B.设计技术信息

C.投资控制信息

D.安全管理信息【答案】DCZ9Q8L6C9L4E2J4HS1L4I5V2G9Y4V9ZG8S1G6L4J4L4P683、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。

A.工程量清单

B.已完工程量清单

C.施工定额

D.施工预算【答案】CCO6A5K9Z1G10Q1Y9HS5V3M10D9V3X9D1ZI8R8E5W3W6T10S884、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。(2015真题)

A.28

B.21

C.14

D.7【答案】CCM2O9V10G6T3F7X4HR4U9E1I2H2U6E5ZS6O3G2O5Q4L4G885、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。

A.在投资控制方面,业主方的风险很小

B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期

C.在质量控制方面,有利于质量控制

D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】ACC3I4H2E4U4U4H3HC4A6J2V10S4I9P1ZV4I2V2Q9Z5D7H1086、关于工期延误的论述,以下不正确的是()。

A.可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成了不可索赔延误

B.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误

C.非关键线路上的工作延误是否会影响到总工期的推迟,取决于其总时差的大小和延误时间的长短

D.非关键线路上的工作延误时间小于该工作的总时差时,业主肯定不给费用补偿【答案】DCB1U8S6Q10Z7B8L8HC9C2E3Q6D3L7O10ZS5V5P2P2I2M4T887、下列建设工程管理工作中,属于工程使用增值的是()。

A.确保工程建设安全

B.有利于环保

C.有利于成本控制

D.有利于进度控制【答案】BCV5Y2Q3H1W4Q9E10HH9Z4R9O4T6X10H2ZB6P2E9B3A2Y9H588、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。

A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订

D.工程开工【答案】DCE9E5S9I9P7Z1X6HY7B8R2R10R6R9B2ZO3M8P2A7N6L5I589、获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出()的决定。

A.认证注销

B.认证暂停

C.认证撤销

D.重新认证【答案】CCI4R5C1S3I6M5V10HQ8X7E2G6G8Q2Q8ZS4E3J9B5T7G10T290、关于单价合同的表述,错误的是()。

A.单价合同的特点是单价优先

B.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用单价合同形式

C.固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目

D.当采用变动单价合同时,承包商的风险相对于固定单价合同较小【答案】CCQ4B9Z8C4G1R5D7HQ8S2C8X3D2R5S7ZH5Q10Z5M6Z8X10S491、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示()。

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差【答案】ACC6V5P1Z1E3R4L6HG1D5S2F4K8O5O9ZX10F4V9S5N5D8Y1092、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,而纠偏首先要做的工作是()

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施【答案】ACU3P4B6J4B1N9C5HI5V8P4H9Z6W4S2ZK2H6R10U4G1A3I193、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L,工作K的最迟开始时间为16,最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18,最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天,自由时差为3天,则工作M的总时差为()天。

A.6

B.7

C.8

D.9【答案】ACZ5C1R3P8E10Q5G2HA3A7J10Z5L1W5D5ZM10P8J1N5H6X1K794、下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。

A.施工人员

B.环境因素

C.材料设备

D.施工机械【答案】BCP7X7Q7U9O9G10L1HE2E2G6W10Q9E8U1ZH9W6B8X2W5Q10P395、某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()。

A.1260

B.1372.2

C.1474.2

D.3229.2【答案】ACP4N9S3V9L7L3V8HM9Z9X9M1Q4N4L5ZR1Q8M1L9U4M1B396、一般情况下,建设工程合同文件的构成内容不包括()

A.工程量及价格

B.招标人须知

C.中标通知书

D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】BCI7X8L9Q9B2O3Z7HE5W8K2U9J9H6D2ZC1K5N7X5D6A5D497、用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和(),即是承包人应得的索赔金额。

A.管理费

B.措施费

C.利润

D.税金【答案】CCX5M9G2U8F2I7S10HI9B7O4L5G1F4P3ZN4I9O2F8Z4L10D1098、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()。

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACJ9Z9M3Q8S5U8S6HY4A10H10W2C8M10O9ZL3X2V4N7I10P7X499、建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。

A.计划工期

B.工期定额

C.进度目标

D.合同目标【答案】CCB7M8B10L2H4V7N8HB3O9B8I3Q8N10I6ZH6F9Q9T6V1H1X3100、下列选项中,不属于专项成本分析的是()。

A.资金成本分析

B.成本盈亏异常分析

C.工期成本分析

D.敏感性分析【答案】DCJ9Q3J8M3L8T10M9HU6E9R9P5O8Z1V7ZG9Z1L2P5O9V10B7101、根据《建设工程安全生产管理条例》,下列分部分项工程中,施工单位无需组织专家进行专项施工方案论证的是()

A.深基坑工程

B.地下暗挖工程

C.脚手架工程

D.高大模板工程【答案】CCU2Y3V10O2T1Y9P4HG1G2M1F5H3B2B6ZJ6B4S2E4A10X4J6102、国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务

D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】DCZ5T6V1A1N5H10W10HV6B10F6A5M10I7N1ZE9K7W10R6Q6X8H8103、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()(2013)

A.增加人员投入

B.增加资金投入

C.变更技术方案

D.变更合同条款【答案】ACK2M1R3N8U8M8A5HT2Y1U8N1L9F10X10ZH6B3N3A1I7Z6I9104、施工成本分析是在施工()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本计划

D.成本核算【答案】DCD4Y8V5Q4X9I3L1HU8E3X8W5Y5J1Y5ZP2Q5F5S7I10E8G3105、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划【答案】ACH1F3K5O5T9T2U10HF4F1R2H10M3B10N7ZW8F6G6O8L6R4F1106、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,监理工程师应坚持的原则是()。

A.最大限度的维护业主的合法权益

B.最大限度的维护承包商的合法权益

C.在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益

D.在不损在业主的合法权益时,维护承包商的合法权益【答案】CCO4D10B3T7G2S3B8HH2K9R3V8N5C8J10ZV1D7X9C9Y8U9C7107、(2013年真题)建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。

A.决策阶段、实施阶段、使用阶段

B.实施阶段

C.设计阶段、施工阶段、保修阶段

D.施工阶段【答案】BCW6A10W4T3R9W3C5HD9W6V1J8O10K9Z2ZI3O6P4X5Y4D8H5108、在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应()。

A.由发包人承担费用,工期给予顺延

B.由承包人承担费用,工期给予顺延

C.由承包人承担费用,工期不给予顺延

D.由发包人承担费用,工期不给予顺延【答案】CCM8I1I7E6W5V4B7HU5Q7R8W8M1K5M1ZL2E4I7A8A5T3Y10109、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于()分析的内容。

A.发包人责任

B.合同法律基础

C.承包人主要任务

D.合同争议解决方式【答案】ACT6K9R10D8A7C7I2HN6W1W4I10A2X6Y4ZU2I3V1T7K4W5W7110、在项目信息门户的实施条件中,()起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。

A.组织件

B.教育件

C.硬件

D.软件【答案】ACY2T10T7Q6J7H5H10HY1H7O1C4Y1P9T9ZW6U3H2S7H1L1U1111、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。

A.策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】BCA7G7F8F6X8Y7P3HQ8L3Z6W7R3B8O4ZR5A8S4Z4C7W3D1112、某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()。

A.灌浆修补法

B.表面密封法

C.嵌缝封闭法

D.粘钢加固法【答案】ACH6G3J6K10T7O9T2HV6N3C1N1X6I10U9ZT1N10I1Z6M9N4H3113、人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件,违背设计和操作规程的错误行为。下列()不属于人的不安全行为范畴。

A.忽视安全

B.造成安全装置失效

C.攀坐不安全位置

D.防护装置缺陷【答案】DCM8C2K1S10Z6P2F10HC2T10B7B10E4Z3N5ZK3O7Q8N7E10M5E8114、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化【答案】BCB4N4M4Q10E6F2H5HJ9B1V6T4K8Z1D8ZI4Y10F5N2S2M4X9115、在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制,下列不属于合同跟踪的依据的是()。

A.合同文件

B.原始记录

C.投标文件

D.管理人员对现场情况的直观了解【答案】CCQ6C9L9T6C3U3R8HY2J10C9C4H6W9Y3ZW4N5L7L9Z9Q3D5116、FIDIC是指()。

A.国际工程咨询服务行业

B.国际土木工程施工联合会

C.国际咨询工程师联合会

D.中国土木工程施工协会【答案】CCE1L2F5A6A7T8F2HO5Q3O7J5C10C8H3ZI2C6H2H9D8P2R7117、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标

C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】ACU2K9C4L4W8X8M3HC6D8H10F7U3F6T6ZJ6E7L6N8P7M8Q3118、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。

A.组织

B.管理

C.技术

D.合同【答案】ACJ10Z6C3V6E8X1K6HC10V9U4K6A9V5V6ZP9N2G10Z2H9S3E8119、采用两个以上的指标比例进行分析,特点是把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系,这种方法称为()。

A.比较法

B.因素分析法

C.比率法

D.差额计算法【答案】CCH10Y8J9X2E3W8N10HF4B8E3B5E10E7N10ZC4L6X9M6S8R10M8120、2019年3月,中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故,造成1人当场死亡,11人重伤,经初步统计,造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,该事故属于()等级。

A.一般

B.重大

C.较大

D.特别重大【答案】CCW7L6B3B9P5V6E9HY4B3N5J3O1B8D5ZU6Z5I5O6Z6H1R4121、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和"交钥匙"

D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】DCZ2I3O1I6R9H1Z7HX5K7H1C6J7D5K10ZL2W8Z1L6K2Q5B7122、工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后续工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期【答案】ACI1N9X2L6D4T6M1HF2U9B3A2I1F3A3ZX4H9Y10O4U2Y6Q2123、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施【答案】DCM6N10N9Y9F6P8L7HV7B10D1V1Z6M6G7ZP3E9G2O6X3X8Y8124、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是()。

A.虽有质量缺陷,应予以验收

B.按技术处理方案和协商文件进行验收

C.扔按验收不合格处理

D.先返工处理,重新进行验收【答案】BCT6Z6Q8B8Q1H10T2HH10S6M1N6B1I6H6ZY8X1K4K9I7R4L7125、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是()。2017

A.将项目进行逐层分解

B.了解和调查项目的总体部署

C.对每一个工作项进行编码

D.调查项目实施的主客观条件【答案】ACD1C7J9L7U5D4L10HR2R10Q3N5R10L5J5ZR8Z6V6S5J7W2S8126、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,工程师的检查检验不应影响施工的正常进行,如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由()承担。

A.承包人

B.发包人

C.工程师

D.发包人和承包人共同【答案】ACE3W7E8H4U10W1D2HZ6V1J6J4W2E1A8ZQ5I3D2U7G2L4H9127、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析【答案】BCL7Q3I7I9E2U6P9HN2M1S1B5Q1G6D10ZA7G7L2N7L2S5G5128、在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d,说明工作M的实际进度()。

A.拖后3d,影响工期1d

B.拖后1d,影响工期1d

C.拖后3d,影响工期2d

D.拖后2d,影响工期1d【答案】ACL1E10Y10W1T2J4M7HG6R2A8Q6F4Z8R1ZI10Q7D6O9J10X9E5129、对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方【答案】ACC3H2Q6Q6A5R2S2HQ9O2M3J1C7O10O1ZE2W1O9X9Q5V2J5130、关于施工总承包管理模式的表述,正确的是()。

A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位

C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位

D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的施工【答案】ACJ9S5J3V3F5C2P3HK7N6A2Y7U1G10P6ZM8A3Q5S4Q4K2T4131、东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元/m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元/m3,则该工程的费用偏差为()。

A.18000元

B.16000元

C.36000元

D.34000元【答案】ACA6J8H4F7T10G8M6HK4X7K5S1S8B4F3ZH2M4E6L7D4X6L6132、在项目全寿命管理中,使用阶段的管理被称为()。

A.开发管理

B.设施管理

C.项目管理

D.使用管理【答案】BCU1L1N7H3G7S7L9HG10D1H3R9I3N6X5ZQ3N8M5P2J5D3K1133、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。

A.为关键工作

B.总时差等于自由时差

C.自由时差为零

D.总时差大于自由时差【答案】BCI2D8T7I1P3P10M2HT1R2N6U9A4Y9N9ZO9W7Q1K9G1X6U5134、建设工程项目总承包的核心是()。

A.项目目标的控制

B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的【答案】DCY9Z5O2U9A9W6M8HG1D2P5G5U7D6X4ZG5V4E3N6E1Q4N3135、下列关于生产安全事故应急预案的实施和奖罚的说法错误的是()。

A.生产工艺和技术发生变化时,应急预案应当及时修订

B.施工单位每年至少组织一次专项应急预案的演练

C.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

D.施工单位每季度至少组织一次现场处置方案的演练【答案】DCP8T5S2U10Y1L2O10HA9L5F3N9T4K8C6ZK4S5A9D10P4R1X7136、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则()。2017

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立【答案】ACM4R2G8S5M2H3L1HQ9P3I8V6E10F3V7ZW7M1F6F1J2T10Y7137、利用水泥、沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物巾向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物()的处置。

A.填埋

B.稳定和固化

C.压实浓缩

D.减量化【答案】BCL8R1Q4O10L10K1V6HD8W3A2W1V10K3R7ZW7H6O6P6U9R10V1138、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

A.施工企业决策者

B.施工企业法定代表人

C.施工企业法定代表人的代表

D.建设单位项目管理者【答案】CCT7R10L10Y7I1B7B7HU7I9L1L5C2C1F9ZH1O6X2F10E6U8J4139、下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证【答案】BCF8N3O6N2P4X2W5HD7I7W9L3D2Z8D5ZU4R3U3I3X10T6Q9140、运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的()措施。(2015)

A.技术

B.管理

C.经济

D.组织【答案】BCI6H8D1B9G5A3R2HW4U4Q10P5H10V1Y5ZO3M3V8K5I1L8P3141、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.工程环境风险

D.技术风险【答案】ACO5I8R8R4C6B5O10HA10T7I9Y4C9M6T4ZO10Y7F2G8H8W7C10142、(2018年真题)根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理【答案】DCL8N3H3V10F8M4C1HA3Z5R1U10V3P4N10ZT4K10Q7I7X1M1P4143、单代号搭接网络计划中,某工作持续时间3天,有且仅有一个紧前工作,紧前工作最早第2天开始,工作持续时间5天,该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。该工作的最早开始时间是第()天。

A.6

B.0

C.3

D.5【答案】ACB5J6N3O5Q5Q4F6HN8T8C7P1S10M2U6ZQ5C5O3P6Z4F8W2144、根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF—2000—0201),监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时,正确的做法是()。

A.书面报告委托人并要求设计人改正

B.指令施工单位征求设计人的修改意见

C.及时向设计人报告问题的具体情况

D.口头联系设计人并书面报告委托人【答案】ACS2Y4R8A1J2V9J1HT7C4E3Q2I6V8Y5ZH5T7V10G7X6F10Z10145、某商品混凝土,目标产量500m3,目标单价700元,目标损耗4%,实际产量550m3,实际单价710元,实际损耗3%,则下列说法错误的是()。

A.因为产量提高,使成本增加36400元

B.因为单价提高,使成本增加5720元

C.因为损耗率降低,使成本减低了3905元

D.该混凝土实际成本364000元【答案】DCM7E3P10V4U9L2C3HZ4J5E8X10U9M9O3ZW4H3E3N8Z3M4E8146、建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,下列选项中,()是隶属于工程建设增值。

A.有利于工程维护

B.满足最终用户的使用功能

C.有利于投资控制

D.有利于工程使用安全【答案】CCW4J4H3S7O3P10N4HU3H9R1D3H3Y6B4ZH5K5P5I5W2J9L2147、建设工程项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段【答案】ACL8E8C8L3N2V10X7HF1W5Y7T7W6A10M7ZN3H2G3X8H2J8B10148、关于单代号搭接网络计划中时距一词的说法,正确的是()。

A.时距是某工作具有的特殊时间参数

B.相邻工作间只能有一种时距的限制

C.时距是时间间隔的特殊形式

D.时距一般标注在箭线的上方【答案】DCU9N10J9X7O6V1M1HY9X9G6N7A4M10I7ZC8U10C7Y7B8N10A10149、下列不属于公开招标的缺点的是()。

A.资格审查和评标的工作量大

B.耗时长

C.可能因把关不严导致鱼目混珠

D.招标人的选择范围太大【答案】DCV5A6N1Y8Z9Q4A9HC1S7W10M10E7D6Y1ZN5W8H9O3U7Z6C3150、施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等,是施工质量事故发生的()原因。

A.技术

B.管理

C.社会、经济

D.人为事故【答案】ACQ5D5X4W3K3Y2H7HB4R8F9H7Q8V3A1ZD3U3D5I5A3V8G8151、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用,以下说法正确的是()。

A.可索赔用和(或)工期及利润

B.可索赔费用和(或)工期

C.可索赔窝工费或租赁(台班)费

D.不可索赔因承包人【答案】DCN9K1T4P2F9A9I2HF8C6N4H9T4P3V2ZX1D6R9T3D9Q7W9152、在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。

A.施工单位技术负责人

B.总监理工程师和建设单位技术负责人

C.施工单位和建设单位技术负责人

D.施工单位技术负责人和总监理工程师【答案】DCW1D8I4I7T7D4Q2HE7R8C4I7X1B2Z9ZO5H5P8C7N10A3Q7153、下列建设工程施工招标应该具备的条件中,不包括()。

A.招标人已经依法成立

B.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准

C.招标文件已编制完成待售

D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】CCU3G10R8W4J5S3A4HS9B7V8Y4E9N8L10ZL7H10U3Q3T8V2X5154、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。(2016)

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500【答案】BCP3A5O9O7E8H4F5HY7V7S7K3Y7M4X6ZN1H10I1V9E7I4C1155、某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后()天。

A.5

B.7

C.6

D.9【答案】BCD8C10E6D9D3B5L6HI6B10J9O1Q3E10K5ZW10X9G4T8T9F8X7156、在工程网络计划中,已知某工作总时差和自由时差分别为7天和5天,其工作持续时间延长3天,则该工作()。

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行

C.不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天

D.将其后续工作的的开始时间推迟3天,并使总工期延长2天【答案】ACP10L7U3W9A2B3H8HF7B3Z2P6B10A10J4ZN2O3H9Q2J9M6B1157、检验批验收时,发现部分混凝土试件强度值不满足要求,经()对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,应予以验收。

A.监理单位

B.建设单位

C.法定检测单位

D.设计单位【答案】CCA6X3A2W10Q9K6X9HR8R8A9N5Q8N1O10ZA6K4B4R8K2M4Y1158、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案【答案】DCR2G7L8G8R3Y5Q2HO6W9I3D6X1C8B9ZI8J9O9S3O4O1G4159、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”,属于影响项目质量的__________因素。“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。()

A.人的;自然环境;管理环境;社会环境

B.人的;作业环境;方法;社会环境

C.社会环境;自然环境;管理环境:人的

D.社会环境;作业环境;方法;人的【答案】DCQ2W4W8I4X2O9H2HZ10W9T8E9Y8M3B6ZH1C6Y4E3A10F9F3160、职业健康安全与环境管理体系文件中,以体系标准中管理要素为对象编写的文件是()。

A.质量手册

B.程序文件

C.作业指导书

D.记录表格【答案】BCI4Y10Y9H7V3G3R7HS10Z7G5J8U8Q3L1ZB8B4U2E8N2A10D5161、在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目()的方式。

A.构造描述

B.功能描述

C.合同描述

D.设计描述【答案】BCX2Z2T6C8C6M10I10HJ10J2M3X4R4S8W2ZI2F5R8G5G8B6L6162、某建设工程由于设计改动,监理工程师下令承包商工程暂停半个月,则承包商可索赔的费用是()。

A.对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费

B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算

C.现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算

D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】DCT9R9S9I8W5X4E10HJ9H1D9E6E9S10G4ZN2G2R9U10P3W10G8163、某按工程量清单计价的招标工程,投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异,则投标人的正确处理方式是()。

A.自行调整清单数量,在附录中加以说明,并按调整后的数量投标

B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价,供业主选择

C.以适当的方式要求业主澄清,视结果进行投标

D.不予理会,按照招标文件提供的清单数量进行投标【答案】CCU1Y5L9W8X3A2T9HW6G5R8Z4N3I4U3ZP9Y5S7R4B10N3Q5164、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成。

A.分析系统质量控制界面

B.编制系统质量控制计划

C.制定系统质量控制制度

D.明确系统质量控制网络【答案】CCT7A6H4G7R2Z8C10HP9B6J4A6R8K4Z4ZW1L3K7V4E4P8R9165、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化【答案】BCF3H7T9U6V6O1M7HU7S10X10T6K4D5K2ZH6O10K2E5W7C5Z8166、在建设工程项目施工索赔中,不可索赔的材料费的是()。

A.由于承包人管理不善,造成材料损坏失

B.由于客观原因材料价格大幅度上涨

C.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料

D.由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费【答案】ACG2A1B5M4W6H5H7HK5P4K8M1J1F9E8ZC7V1V1S3N2P1V4167、关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师

D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】ACS4I6C10A3Y10B4L4HN2B7F5V2X5Y7D6ZP1F10Y4Q2N7R4D8168、实施项目信息门户是有重大价值的,传统建设工程中()的问题都与信息交流有关。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.3/4【答案】CCO3R3K7U7E2G8O10HU3O9F3E2J10W8F9ZV4U4V4Z5E9V8I7169、某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.5【答案】CCJ9R2E2Q5U7A1D1HN2J8G9F2G6A10Q2ZB5P2X10D5H3I10Y6170、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等

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