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文档简介

2022造价师《案例分析》模拟题6-26000612合同规定2040②保修金按5%扣留,从第一个月开始按各月结算工程款的10%扣留,扣完为止。③工程提前1天奖励10000元,推迟1天罚款20000元。④合同规定,当物价比签订合同时上涨≥5%时,依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整:P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)0.150.605%者不予调整,其他情况均不予调整。工程如期开工后,在施工过程中:①4211②5月份由于公网连续停电2天,造成停工,使施工单位损失3万元。③6月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费损失5万元,并损失工期2天,且又停工待图15天,窝工损失6万元。④为赶工期,施工单位采取赶工措施,增加赶工措施费5万元,使工程不仅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。⑤假定以上损失工期均在关键路线上,索赔费用可在当月付款中结清。(3)6-19(各索赔费用不包括在内)。 学习 问题:施工单位可索赔工期多少费用多少该工程预付款为多少起扣点为多少保修金数额为多少(3)每月实际应结算工程款为多少问题(1)①工期索赔计算:公网停电2天(非承包商原因,属业主风险);返工时间2天(业主原因);停工待图15天(业主原因);机械检修1天(承包商原因);故可索赔工期为2+2+15=19(天)。②费用索赔计算:防雨损失费2万元(合同中已包括);公网停电损失3万元(非承包商原因,属业主风险);返工损失5万元(业主原因);615 学习 故可索赔费用为3+5+6=14(万元)。问题(2)该工程预付款为6000×20%=1200(万元);起扣点为6000×40%=2400(万元);保修金为6000×5%=300(万元)。问题(3)每月实际付款:1000(万元);1000×0.9=9001200+900=2100(万元)1200(万元);1200×0.9=10802100+1080=3180(万元);1200(万元);应支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(万元)。1200(万元)。材料上涨140-130/130×100%=7.69%>5%,应调整价款。调整后价款为:1200×(0.15+0.6×140/130+0.25)=1200×1.046=1255(万元);实际付款:1255-300+3=958(万元)。6月份:实际完成800(万元);人工上涨120-110/110×100%=9.09%>5%;调整后价款:800×(0.15×120/110+0.6+0.25)=810.91(万元);实际付款:810.91-300+11=521.91(万元)。7月份:实际完成600(万元);工期提前奖励:(10+19)×10000=29万元;实际付款:600-300+29=329

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