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[方案]华与华方式――品牌的企业培训本质华与华方式――品牌的企业培训本质1、任何个事物都只有一个本质我先讲三个词,本质、常识和本能。华与华方式的核心应该就是这三个:抓住本质,依靠常识,发挥本能。解决这个问题。我先讲一句话叫做“问题即答案”。候,答案就在这个问题的背面。第二个,我为什么要强调常识,常识是最高的真理,你怎么样去认识消费,怎卖多少钱,大家说这是不是常识,这是常识,大家想想,我们看到的多数的房地产显得太没创意了,显得我不是在做品牌。从常识来看,我们每一个人目前能够看一看,你买房子,或者说你买车子,你20030我们第一个想的是价格。但是,你看到有几个房地产广告把价格打在最主要的轻松了。第三,发挥本能,发挥什么本能,发挥人和事物的本能。什么叫做本能,或者产品设计,谁能回答,依靠人体工程学的,这个说得对,但是说得还不够简单,简们设计网站,打开这个界面,自己就会进去,就能找,许多人批判我华与华的网站,你的网站都不像一个搞品牌的公司的,我说什么叫搞品牌的公司,他说你一看个网站。后来他们问我,我说那个网站是垃圾。为什么,由于它许多的创意是铅个效果,这个搜索引擎是搜索不到你这个网站里面的,所以说,永久都要抓住本低了,这个成本这个词,也是我们今日要讲的一个关键词。2、理论的本质是人人能懂会用,而不是“准确而无用”好了,我们讲了本质,目前我们讲几个本质。第一个问题,品牌是什么,有人都是属于什么样的东西呢,属于准确而无用的东西,没有用,你说得很对,但是没有用。它没有能够成为方式,这就不是真正的理论。有一句话我目前先给大家打一个预防针,假若一会有人冲上来,像我常常碰到是对我最大的贬低,和对我理论成就的最大的否定,今日是特意来给大家讲理论的,不是来讲实战的。“准确而无用”是伪理论,不是真理论。我记得我原来的伙计他说过一句话,他说,你要说这个家伙没用,你还真不敢说,人家整套理论都很完整,讲得都挺好,你要说它有用,放哪儿用呢,放哪儿也用不上,我想大家平常一些学习都有这这块,而且立刻就能用上去。3、品牌的本质是降低成本好了,我们要讲品牌的本质是什么。品牌的本质是什么,是成本。我想大家可这个话,我常跟客户说:你是做生意的,你知道一个东西它好到天上去,假若成本不成立,这事你干不了,这个广告,这个创意,它的本质也是成本,传播成本,有的创意成本的凹凸,我看得出这个方案的成本的凹凸。品牌的本质是什么,就是为了降低成本。降低三个成本,第一个成本是什么,社会的监督成本。我为什么需要一个品牌,我是为了降低我们的成本,这时候大家常常会看到许多礼、送礼只送脑白金”,它降低了什么,降低了消费者的选择成本。当然,每个人都有这个体会,我到走亲访友的时候,我去买了一个什么,大家买东西送礼的时年长盛不衰的原因。目前我有一个伙计,也是广告公司里面做创意总监,他很看不懂我们做的东话语权,我究竟买不买你的东西。我说今年过来回没回家,他回家了,我说回家有么酒,他说我告知你,我是这么做的,我想着送酒送老人,然后,我就到了那个卖20你买了什么酒,他说我真的忘了。我说那你有没有可能买“黄金酒”,他说确实是有可能。也就是2020真正的品味。第三个,什么叫做降低的社会的监督成本。这三个成本是相辅相成的,你有品题,是一个成本的问题。绩效(Performance)什么是绩效及其结果;更多的人认为绩效是指员工的工作结果,是对企业的目标达成具有效益、具有贡献的部分,在企业的管理中常被用在人力资源的研究评估中。绩效是组织为实现其目标而开展的活动在不同层面上的有效输出。综上所述:绩效是成果与成效的综合,是肯定时期内的工作行为、方式、结果成本费用以及为企业作出的其他贡献等。绩效的特点1、多因性遇,个
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