优秀企业财务工作总结报告10篇

—优秀企业财务工作总结报告10篇写好工作总结是非常重要的，可以起到承上启下的作用，不仅总结能帮忙我们理顺学问结构，突出重点，突出难点，在总结的过程中还帮忙我们稳固学问点和技术难点，下面给大家带来关于优秀企业财务工作总结报告，希望会对大家的工作与学习有所帮忙。优秀企业财务工作总结报告篇1时间的指针已走进20X年，绿景盛世已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这大半年多的工作做一简洁的回忆。一、作为非盈利部门，合理掌握本钱（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了强化财务统计基础工作的标准性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、商量，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显着的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作，我们都深入的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得绘声绘色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的施行有效地调动了大家的主动性，充足发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，主动协作顺当完成了与工程各方的工作。为了协作财务中心录入费用，我们按时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供依据，我们按时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、业务中心数据口径全都。四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进行商量、学习公司会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地布置每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发现问题按时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能按时的把信息反应到领导层，把工作从被动变为主动。在过去的大半年中，每次都能保质保量完成财务报表，按时完成领导交办的任务。在将来的实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理财会事务时做到脚踏实地、细心审核、强化监督，严格执行财务纪律，根据财务报账制度和会计基础工作标准化的要求进行财务报账工作。确保了我社会计信息的真实、合法、精确、完好，切实发挥了财务核算和监督的作用。优秀企业财务工作总结报告篇220X年很快就过去了，回首这过去的半年，本人感觉自身综合工作力量相比从前迈进了一步。在中心支公司财务经理和同事们的帮忙下，使得我的工作顺当进行。我也从中学习和把握了很多的工作方法和学问，对公司的了解不断深化，但由于工作经验的缺乏，在遇到紧急大事时，我的应变力量显不够，不能妥当地解决一些突发大事，这一切都深入地说明，我的自身素养还有待于不断地提高，还有很多工作需要不断地深化。现将20X年的工作总结如下：一、完成的主要工作1、帮助X中心支公司会计按时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，按时完成代收车船费等各项费用的缴纳。2、以认真的看法积贯彻执行各项财务制度，认真学习会计政策法规，提高业务素养和力量。3、严格根据财务制度规定，报销每月的费用，费用报销后填制凭证，如发现问题按时与会计沟通，依据收付款凭证登记好现金日记账和银行存款日记账。4、根据公司相关规定，妥当保管有价单证，印章，保险柜钥匙等。5、根据公司规定，做好有价单证领用及出入库登记。6、根据中心支公司财务部的要求，每月做好单证销号表、单证盘点及统计表。7、根据总公司财务部的规定，每月1日或17日计提手续费，通过内网系统上传申请支付。8、完成中心支公司财务经理布置的临时工作。二、存在的缺乏1、对公司的财务管理制度了解不透彻，今后我会努力学习新的业务学问和会计法规的系统学习。2、只干工作，不擅长思索、总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步到达事半功倍的的效果。三、改进方法1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我。2、擅长总结提出自己的看法和建议，为领导决策提供精确依据，不断提高业务水平，建立健全良好的工作机制。感谢领导给我们一个进展的空间，对于公司将来的进展我持于的信念乐观看法，对工作中的缺乏我虚心接受批判，总结工作中的缺乏，强化技术和沟通力量的培育我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力量。优秀企业财务工作总结报告篇3今年，根据公司提出的年度目标及长远进展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作：一、进一步强化工程管理，努力做好工程本钱核算为努力提高工程工程管理水平，切实搞好工程工程本钱收支核算，使工程本钱收入化、本钱支出得到有效的、合理的掌握，扩大工程工程效益空间，严格根据《工程经理部财务管理及核算方法》、《经济活动分析暂行方法》要求，对所属工程工程的月份本钱归集、月份本钱收支核算与分析进行了进一步标准，努力把工程本钱收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步强化工程管理工作起了较好的作用。二、强化本钱掌握，强化财务预算管理，定期本钱分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推动工程管理1、认真根据《〈建筑合同〉准则》要求，建立预期效益分析制度，深化工程工程责任本钱核算，强化工程工程的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔情况进行分析，强化工程工程清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，防止为业主“义务劳动”现象的发生；对全部工程工程进行了认真系统的本钱收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析，依据分析，对存在的管理方面的问题进行了认真的整改标准，有效的严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，按时兑现奖惩，努力完成企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的铺张和流失。3、进一步修订完善了《工程工程考核评价实施方法》，按时与各工程签定的《工程工程管理目标责任书》，强化了在建工程工程的过程考核、监控、分析及竣工工程的考核兑现工作；根据责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力的促进了在建工程工程责任目标的完成。三、强化清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金本钱1、不断强化和完善资金管理措施、方法，印发了《关于施行债权清收月报制度的通知》，制订印发了《关于强化债权清收目标及措施的通知》，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度；在工程索赔清算方面，为完成工程效益的化，完成资金的快速回笼，公司对已竣工及即将竣工的工程工程分别与分管领导及工程经理签订了清算清欠责任书，实施责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠取得了重大成效；在工程拖欠款清欠方面，为尽快缓解资金紧急状况，对拖欠比拟严峻的老大难债务业主，我们主动利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收，效果显著，利用法律武器全部收回，从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金本钱。在单位内部挂支清理方面，针对内部挂支不断增加的情况，公司实行强制措施，制订了《关于严格内部挂支管理规定的通知》，依据工程等不怜悯况，对所属单位分析制订内部挂支限额，施行了单位内部资金及挂支日报制度，对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩罚，使内部挂支按时得到清理，挂支额度得到了有效的遏制，收到较好效果.2、在资金管理方面，不断完善并严格执行公司《资金管理方法》及实行的相关资金管理措施，严格各单位月份、季度资金用款方案，严格施行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度，强化各单位资金的监管力度，杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为；进一步制定资金管理措施，强化对各单位资金的监控力度，加大对各单位货币回笼的奖罚力度，明确清欠目标，落实清欠责任，确保货币资金的回笼率，将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实，对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核，对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。3、严格各项费用的计提上缴，严格确保养老金、医保金等社会化费用按时、足额上缴，确保完成各项规定费用按时、精确、足额货币上缴，对拖欠应上缴款项特别是社会化保障款项严峻的单位主责人员要严格根据措施规定进行相应的惩罚，社会保障费用收缴率到达XXX%，完成零拖欠。四、强化对财会业务的标准，严格实施会计基础工作标准化，认真贯彻落实好会计核算方法严格根据公司转发集团公司会计基础工作标准通知要求，在对各单位分析、考核的同时，对各单位的会计基础工作标准化进行了认真的检查落实标准，对发现的问题按时进行了通报并限期进行整改，进一步强化了会计基础标准化工作。优秀企业财务工作总结报告篇420X年即将过去，一个新的起点即将开头。岁月催人老，岁月也在催人奋进。回首天盟公司进展历程，三年来，无论是在经营管理还是销售业绩及行业影响力方面均取得了重大突破，更加稳定、持续和健康的进展。X分公司在公司总部各部门领导的关怀、帮忙和支持下，分公司业务及各项工作稳步推动和提高，与客户的关系也日趋紧密，在迎接20X之际，我对X分公司20X年的财务工作简洁总结如下。请公司各级领导和同事指出缺乏的地方、提出珍贵看法，以利于自己改善和提高。一、工作总结。分公司财务作为总部派驻分公司的财务核算员，肩负着监督和服务的双重职能。所谓监督就是从维护公司的整体利益动身，监督分公司的财务运作，监控分公司各项费用的合理支出，保证公司资产的安全。服务就是把自己定位于分公司的一员，从而服务于分公司、服务于分公司员工、服务于客户，以促进分公司开拓市场增收节支，谋取利润化为目标。监督与服务是统一的，监催促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、施行监督、诚信服务是做好分公司财务的根本要素。（一）忠于职守：分公司财务作为会计人员要忠于职守，忠诚地执行国家财务法规和公司内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德，坚固树立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作为分公司财务要忠于分公司财务岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好分公司经理的参谋，按时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进看法供经理参考。在分公司内部会议上多商量分公司财务运作所存在的长处与缺乏，并按时调整，发扬长处弥补缺乏，完善财务管理制度，标准财务操作流程，忠诚的服务于分公司、服务于员工、服务于客户。（二）施行监督：会计监督是财务的重要职能，X分公司主要是从这几个方面着手的：1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督。（1）对应收帐款的掌握：我们保证坚定执行公司制定的先款后货原则，做好每天的货款监控，每天将货款监控表发给分公司每个人，让全部人员了解各客户的余额情况。对于货款余额低于5万的客户，电话通知客户办款。对于零星客户，必需等货款到帐后才通知门市布置发货。保证了货款按时、安全的上缴。对于自采自销款，也坚定按合同规定的货款回笼期准时回收。（2）对费用的掌握：对分公司所发生的每笔费用在核销时，必需认真了解情况，询问经办人和审核人，核对《分公司财务管理方法》，该报销的才核算报销。不该报销的则坚定抵制。2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财务监督的有效性，费用支出的合理性，对违规违纪的行为起到应有的预警作用。比方，财务和出纳必需分开，专人专责。财务不得保管现金，出纳不得做除了现金和银行存款之外的帐务核算、登记和处理工作。分公司经理负责分公司各项财务活动的审核和监督，这样分公司经理，分公司财务和出纳三人互相牵制，互相监督。3、公司制度要坚定执行：坚定做到不该报的费用坚定不报，而按公司文件规定该属于分公司员工的利益也坚定维护。伴着分公司的业务在不断扩展，这就要求分公司财务管理科学化，会计核算标准化，费用掌握合理化，监督程度深化化，诚信服务细致化。以顺应公司不断进展对分公司财务的需求，切实表达财务管理和监督的作用。分公司财务作为分公司的一员，必需树立起一种服务于分公司和客户的服务意识。（三）诚信服务：分公司财务既是一个监督人又是一个服务人，要坚固树立诚信服务的理念。X分公司在配置专人财务后，逐步完善与客户的对帐方式和方法。之前对帐时采纳的时”每月提货总量对帐法”，这种方法在显现错误后很难发现是哪里出了问题，这就造成了与客户对帐时的困难。而今我们采纳的是“每天提货明细对帐法”和“每月提货总量对帐法”相结合的方法，使得分公司的每个客户汇来的每笔货款以及每天每月所提的每笔货物都一清二楚，毫不模糊。同时分公司财务还不间断的同公司总部对帐，确保分公司所辖的加盟商客户往来帐在总部帐户也能精确入帐。做到每个客