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文档简介

工程安全技术管理制度第1条为了控制或除去施工生产现场的不安全要素，防备因工伤亡事故的发生，保证各项施工生产任务安全顺利地达成，依据国家相关规定和当前公路工程施工现场的实质状况，特拟订本制度。第2条本制度合用于企业全部从事公路工程施工的项目经理部或许工地。第3条施工组织设计或施工方案中一定有针对性的安全技术举措及环境保护举措方案。1．全部公路工程的施工组织设计或施工方案，一定有单项的安全技术举措。没有安全技术举措，工程不得进行施工。2．安全技术举措一定依照国家和地方以及行业的相关安全技术标准拟订。3．安全技术举措及环保举措一定全面，并拥有针对性。要根据施工工程的构造特色、施工方法、施工机具设施、作业环境、各种施工人员的素质等实质状况，明确详细地提出应采纳的举措和注意事项。防备口号式、一般化。4．施工现场需要的暂设电气工程，一定归入施工组织设计之中。要有计划、有设计、有平面部署图、有说明、有审批。5．施工组织设计或施工方案中的安全技术举措方案，由工程施工项目经理部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参加意见，并经过项目总工程师审批奏效。第1页共3页工程造价（或标价）在1亿元以上的大型工程和新、难、险工程需报局审查同意。第4条特别和危险性大的工程一定独自编制安全技术举措方案。1．爆破、地道、吊装、水上和水下作业、深坑、滑模、搭设和拆掉高大脚手架、桥架、挑架、挂篮等特别架子、施工暂时便桥、码优等，在施工前一定编制独自的安全技术举措方案。2．独自的安全技术举措方案，必定要有依照，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批。3．特别和危险性大的工程的安全技术举措，一定由总工程师指定的具备相应资格的工程技术人员进行编制，并经总工程师审批。第5条一定严格推行逐级安全技术交底制度。1．各分项工程动工前，项目经理部的总工程师要将工程概略、施工方法、安全技术举措等状况，向现场负责人、各施工队负责人进行详尽的书面交底，并向参加施工的全体从业人员进行现场交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、工地负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的署名。安全技术举措得以落实后，工地负责人一定请项目经理部的总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行查收，方准进行下一步施工。2．两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程进度按期或不按期地向各施工队或工班负责人进行交错作业的第2页共3页书面安全技术交底。3．各施工队负责人每日要向本队的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一项工作的要进行书面交底。4．各级

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