桥工程施工施工组织设计

76/76纯良采油厂唐坊镇赵家桥工程施工投标文件东营海阔尚城建设开发有限公司目录一、工程综述1、工程概况2、现场特征3、气候特征二、承诺日期三、承诺工程质量等级及保证措施1、承诺工程质量等级2、质量标准3、施工质量保证措施四、承诺工程安全目标五、安全文明施工措施1、安全保证措施2、文明施工措施3、环保措施六、施工方案1、施工方案措施1.1施工工艺流程1.2综合施工测量放线1.3降水1.4桩基础施工1.5墩身及墩台盖梁1.6预制梁施工2、工期打算、工期保证措施2.1工期目标2.2施工进度打算2.3工期保证措施3、工序衔接措施3.1工序间检验检测制度3.2工序衔接制度3.3工序交接措施4、冬季施工技术保证措施5、现场总平面布置图6、机械、设备安排打算7、要紧治理人员及劳动力安排8、质量、安全、环保保证体系9、成品爱护和工程保修工作治理措施和承诺10、劳务治理制度健全一、工程综述1、工程概况1.1工程名称：纯梁采油厂唐坊赵家桥梁工程1.2建设单位：纯良采油厂1.3建设地点：高青县唐坊镇赵家村，1.4招标范围：施工图纸内的所有工程。1.5承包方式：包工包料。1.6工程差不多情况：本工程位于高青县唐坊镇赵家村前300，该处桥梁长约56米，宽度10米，建议采取五跨连续梁结构,常水位线在4米左右，灌注桩基础结合两侧扩大混凝土基础施工。2、现场特征：工程四周较平坦，拟挖掘机平坦后，修建施工便道可保证料物正常运输。具备开工条件。二、承诺打算开竣工日期满足施工条件，合同签订后，施工180日完成。三、承诺工程质量等级及保证措施1、承诺工程质量等级：“合格”。2、质量标准：执行桥梁工程施工及验收规范质量验收标准。3、施工质量保证措施3.1质量目标我公司在本项目施工中将本着“科学施工、质量第一”的原则，达到工程一次性交验合格率100%，优良率85%以上，确保优质工程，争创“全优”工程，打造精品意识。3.2质量保证体系建立完善的质量保证体系是确保工程质量的前提。对施工中的多生产要素于施工前进行质量治理与操纵，以保证产品质量的优良品质。3.3质量检查组织机构成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的全面质量治理小组，设立专门的自检机构质检科，配备专职质检工程师，操纵工程总体质量，利用中心实验室和计算机室进行各项工程的数据监测和质量操纵。项目经理部下设的工区或班组，均成立质量自检小组，分不由工区或班组负责人任组长，并配备专职的技术人员，把好质量自检关。3.4质量检查程序⑴作业班组在每一道工序过程完成后，由施工面上的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检并记录，合格后报经理部的质检部门进行复检。⑵项目经理部的质检部门进行复检，确认自检组的检查有效并现场签字。⑶经质检组复查合格后，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，并请监理工程师进行检查。3.5质量操纵的原则质量操纵，确实是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控手段和方法，在进行质量操纵的过程中我们遵循以下几点原则。=1\*GB2⑴作为一种专门商品，使用年限长，是百年大计，直接关系到人民生命财产的安全，因此在施工过程我们始终坚持“质量第一、用户至上”的原则。=2\*GB2⑵人是质量的制造者，把人作为操纵的动力，调动人的积极性、制造性，提高人的素养，幸免人的失误，以人的工作质量，促工程质量，因此操纵质量应“以人为核心”。=3\*GB2⑶“以预防为主”，确实是要从对质量的事后把关，转向对质量的事前操纵、过程操纵，从对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、工序质量的检查、中间产品质量的检查。=4\*GB2⑷坚持质量标准，严格检查，一切用数据讲话。=5\*GB2⑸贯彻科学、公正、守法的职业规范。3.6质量保证措施“确保工程质量，操纵施工进度”是工程施工质量顺利进行的关键。在工程开工以后，为了确保工程质量，操纵施工进度，必需采取有效的质保措施，树立全面质量治理意识，争创全优工程，争创“样板工程”。具体质量保证措施如下：3.6.1人员方面保证措施⑴差不多原则①指派能力强、施工治理经验丰富的项目经理、副经理。选派技术水平优秀、工作作风严谨的项目总工程师。②项目经理部安排协调组织能力强和专业技术水平高的职员任科室负责人，并安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公，不徇私情，有较强的事业心、工作责任感，热爱质量治理工作的专职质检工程师、试验工程师。③采取各种途径，提高施工人员技术素养。利用雨天和施工间隙，请工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术竞赛，并适当派员外出学习，及时掌握工程施工的一流工艺和技术。重要岗位安排专人持证上岗，并保证人员的相对稳定。④组织工程技术人员对本项目的工程技术规范、质量治理模式进行集中学习。分期分批进行外出培训,建立起了合同制民工队伍，我们将选优汰劣，使其从事的施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量，并在进场前组织他们学习技术性较强的工序与工艺，进行专门的培训，树立质量第一、争创全优工程的思想。⑵岗位责任制措施①项目经理部对质量治理实行层层目标责任制，项目经理与业主和总公司签订质量目标责任书，对业主和总公司负责；总工程师（技术负责人）与项目经理签订质量目标责任书，对项目经理负责；质检工程师与总工程师签订责任书，对总工程师负责；施工员对质检工程师负责。②项目经理作为质量责任第一人，对质量进行全盘宏观操纵治理（要紧在人的操纵），对不能履行责任书的或质量意识差、技术水平低的，有权更换、清退。③总工程师（技术负责人）完全领会技术规范、设计图纸、业主工程师要求，及时对质检工程师、施工员进行技术交底，并在施工过程中进行技术把关，对出现的技术问题进行分析、归纳，提出有效的修改措施。④质检工程师负责施工现场质量治理，及时发觉问题，记录并进行现场解决，对阻碍质量的工程有权否定。负责填报各种质检表格，收集原始记录，整理归档，报监理工程师审核。⑤施工员全天候负责技术、质量现场治理，做好施工记录，发觉问题及时反馈，对连续施工工序，要及时向接班人员作详细讲明，认真填写交接班记录。⑶奖罚措施依照规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和评分方法。质量治理小组每周至少进行一次全面质量检查和评分，并将结果予以通报，且与各施工队负责人的工资、奖金直接挂钩。工程质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量治理小组，此结果是职工、民工取得酬劳的重要依据。具体做法是：①项目经理部实行质量目标风险责任制，每人交纳风险抵押金：项目经理800元每月，总工程师（技术负责人）600元每月，质检工程师500元每月，施工员400元每月，累至年底一次结算。在月度考核中，没有出现明显质量事故，对工程没有造成返工、误工的年底返还。对在月度考核中受到业主、监理工程师嘉奖、确信，指定为样板工程的，年底返还同时经理部给予双倍奖励。对出现质量事故给公司造成损失的，视情节轻重予以扣除。对技术敢于采纳新工艺、新方法，勇于创新且给公司带来一定效益的，同样年底予以奖励。②对施工队的治理上，我们采纳开展劳动竞赛，每月组织评比。分项目排出名次，对质量好进度快，创效益出产值的队伍前三名奖金在1000-2000元不等，对质量差，拖后明显的后三名罚以1000-2000元不等。3.6.2机械设备、测量、试验、质检仪器方面的保证措施=1\*GB2⑴选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见《要紧机具使用打算》；保证机械设备有良好的出勤率和最优的完全保障，配备一定的修理人员跟班作业，加强设备的日常保养、维护工作，确保工程设备处于最佳运行状态。=2\*GB2⑵配备足量的，能满足本项目精度要求的测量仪器并做到定期检查、校核校正仪器，幸免出现由于仪器的误差而阻碍工程质量。=3\*GB2⑶对每一批材料或设备进场，需先向监理工程师报验，征得监理工程师同意后方可进场，以幸免由于材料缘故而阻碍施工质量。=4\*GB2⑷工地试验室在开工前进行标准试验和预先试验，并将试验结果提早送监理工程师中心试验室进行复验和批准。承担外购材料及流淌试验没有条件完成的当地材料的鉴定试验，对流淌试验室的试验项目进行抽样试验。对全部工程项目的各种试验结果进行数据统计和分析整理，建立试验资料档案。=5\*GB2⑸关于试验频率不高的少数试验项目，我们将托付具有高信誉的中心试验室完成。3.6.3材料治理方面的保证措施=1\*GB2⑴完善材料采购治理措施；材料采购前，先对供货厂商资质进行考查，对规格型号、质量标准进行验收，对不合格厂商的材料不予采购。=2\*GB2⑵从调查认可的合格厂商采购前，先由试验室取样试验，做到不合格的材料不运往工地。=3\*GB2⑶各分项工程开工前，送中心试验室对该项目所需各种材料进行检验。同时在使用过程中加强随机抽检，保证规范规定的步骤要求，杜绝不合格材料进入现场和用于工程建设。=4\*GB2⑷关于存放三个月以上的水泥，在使用前行先取样试验，确保材料在有效期内使用。四、承诺工程安全目标承诺工程安全目标：合格。安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。五、安全文明施工措施1、安全保证措施工程项目安全治理贯穿于施工的全过程，交融于各项专业技术治理，关系着参加工程施工全体人员的生产安全和施工环境安全。居民行人多而杂，机械材料出入频繁，安全工作十分重要。本工程在安全上要预防“五大”损害，坠落、物体打击、坍塌、机械损害和电气损害。因此，安全工作要兼顾一般，重点防范。1.1安全施工目标目标：杜绝重大伤亡事故发生。一般事故发生率操纵在0.5‰之内。1.2安全教育⑴概述采纳例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式，对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点对进场职工与专门作业的人员教育，切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。⑵安全教育程序及组织安全活动加强安全教育：树立“安全第一，预防为主”的指导思想。在打算、布置和检查生产工作时，要同时打算、布置检查安全工作是否落实。消除只重进度，只抓生产、忽视安全的思想意识。⑶特种作业人员的技术培训：参加施工的工人进入岗位前，进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员(电工、机械操作工、电焊工要组织专业培训考核，持证上岗)操作过程中不断对施工人员进行经常性的安全教育，认真记好安全台帐。1.3建立安全检查制度专职安全员、各兼职安全员必须遵守安全规章制度，定期对中小型机具、现场临时用电、防火措施、劳动爱护等方面进行检查，发觉问题、立即整改，并举一反三，切实保证安全施工。⑴建立安全检查制度：项目经理和专职安全员每天巡查现场，检查、发觉纠正施工中的不安全隐患，杜绝违章指挥违章作业，监督施工安全措施的执行。小问题当天解决，大问题限期解决，危害生命的要先排除险性，采取措施后再施工。⑵严格执行有关安全生产制度和安全技术操作规程。认真进行安全技术教育和安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素，确保安全施工。⑶进入现场依照各工种要求穿戴必须的防护用品，禁止穿拖鞋或光脚进入现场，禁止酒后操作。⑷围挡设置。设置围挡将要紧道路施工沟槽全部封闭，围挡采纳钢围挡，围挡上设置警示牌和警示红灯，保证施工安全和行人车辆安全。⑸施工生产过程中的安全操纵及重点防范措施。1.4临时用电安全⑴使用自备电源或与电线系统时，电气设备应依照要求作爱护接零或作爱护接地，不得一部分设备作爱护接零，另一部分设备作爱护接地。⑵移动发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。⑶低压架空线必须采纳绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上，施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。⑷电缆线沿地面敷设时，不得采纳老化脱皮的电缆线，中间接头牢固可靠，保持绝缘强度，不得承受拉力，过路处要穿管爱护，电源端必须设漏电爱护装置。⑸必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。⑹手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电爱护器，照明灯具的金属壳必须做接零爱护。⑺施工现场临时用电要定期进行检查，防雷爱护、接电爱护及绝缘强度，每季测定一次；固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。⑻现场的消防、保卫工程所有临时设施、生活、生产用房、发电机房、临时油库要设在干燥地基上，符合防火、防洪、防雨、防风的要求，配备足够的消防灭火器具，成立义务消防队，任何人未经负责人批准，不准擅自动用明火。施工现场防止无关人员随意进出，临时来的外单位人员和车辆做好登记。2、文明施工措施2.1搅拌场地与办公现场必须进行全封闭施工，金属彩板围挡不得低于2米，挡板支架维护要选用直角或斜角金属彩板扣牢，围挡能够喷涂企业标识和项目标识，不得在围挡上做各类商业广告。2.2严格操纵占路施工区域范围和占路时刻，凡先进行管线施工的不得将全路封闭。2.3及时恢复施工现场，作到土渣不落地，爱护好原有路面不被污染，尽最大努力幸免扬尘污染。2.4施工场地进出口要设置车辆清洗设施，严禁车辆洒漏，车轮带泥上路。施工场地周边围挡、公路由施工单位负责保持清洁。2.5施工区域内要采取压尘措施，减少粉尘污染。

2.6施工现场设置施工标志，挂牌施工，作好工程宣传，树立良好的企业形象。2.7施工排水设置临时排水系统，幸免因施工引起的路面积水。2.8现场施工材料及机械设备必须堆放整齐，安置合理。2.9维护公共卫生，不乱到垃圾，不乱放工具。2.10现场垃圾定点存放，定期外运。2.11现场实行劳动竞赛方法，适时地开展劳动竞赛活动。2.12以创建文明工地为要紧内容的评比活动，树立良好的企业形象。⑴确保“两通”：即施工现场人行道畅通，施工沿线各施工区段出入道路畅通。⑵实现“二无”：即施工现场周围道路平坦无积水，无重大人身伤亡事故。⑶实行“四必须”：即工地现场必须挂牌施工，治理人员佩卡上岗，工地现场施工材料堆放整齐，工地生活设施、办公室、职工宿舍必须清洁卫生，施工人员着装整洁，举止文明，工地现场开展以创建文明工地为要紧内容的思想工作。⑷临时设施搭设务必做到：①办公室、宿舍、更衣室等内外环境整洁卫生，通风明亮。②室内外，排水畅通，不存积水，不随地倾倒污水、污物，及时清运垃圾。③做好防腐和饮食卫生工作，保证施工人员躯体健康。④厕所用砖砌垒采纳水冲式化粪池厕所，满足施工人员的需要。⑤办公室图表齐全，如进度表、网络图、质检组织方框图等。3、环保措施3.1环境爱护制度⑴清理施工垃圾时，严禁直接随意抛洒，必须设置垃圾堆放区或用专用车随时运。⑵施工垃圾外运时，必须对施工垃圾适量洒水或用封闭型车厢运出，以防止垃圾洒落在街道马路上。⑶采取有效措施操纵施工过程中的粉尘。施工材料的堆放场地必须做硬化处理，水泥必须进入水泥库中，防止灰尘飞扬。⑷不得在施工现场焚烧油毡、沥青和油漆，以及其它产生有害气体物质。⑸禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。⑹对产生噪声较大的施工机械，采取有效的措施，减轻噪声扰民。⑺施工用的废水必须通过沉淀池后再排出场外。⑻严格执行环境爱护法及当地有关的环保法规。3.2防止环境污染措施⑴环境爱护守则：①搅拌机冲洗的废水，必须通过沉淀，方可排入下水道。②加强施工机具的维修保养，减轻噪音污染。③每次清扫施工现场时，为防止飞尘扬弃，应先洒水湿润减轻污染。④施工现场始终保持工完、料净、场地清。⑵成品爱护守则：①严格按标准施工，减少施工中污染损失。②做好工序间防止污染措施，做到定人定时，分清责任。③严禁野蛮操作，幸免出现碰撞现象的发生，爱护成品率。⑶场地清考核守则：①每天工作完毕应有专人负责对其工作环境进行检查，经验收合格后方可下班。②物料堆放场地，沙、石、水泥等处要有专人负责下班清理整洁。③做好灭鼠防疫工作，仓库内定期投放灭鼠药。⑷现场内垃圾分类处理。3.3防止大气污染措施⑴水泥和其它易产生飞扬的细颗粒散体材料尽量安排在库内存放，露天存放则用苫布封盖严密。⑵施工现场所用道路，在易产生扬尘的季节要洒水降尘；由于其它缘故而未做到硬化部位，要进行规划，种植花草，以美化环境；现场存土均采纳密目网覆盖，减少灰尘对周围环境的阻碍。⑶砂浆搅拌机、砼搅拌机和水泥库等处均匀设防尘棚封闭，周围场区经常洒水，减少粉尘污染。⑷现场出入口处设置洗车台，施工车辆离开工地进行清扫，冲洗洁净，并对装载水泥、土方、渣土等散料运输时，采纳遮盖防护措施，以保持良好车容。⑸施工生产、生活垃圾采纳封闭垃圾箱固定堆放，并及时清运，适量洒水，减少扬尘。⑹操纵烟尘污染，本工程生活饮用热水采纳电开水器。⑺禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有臭气味的物质。3.4防止水质污染的措施⑴临时食堂设置有效的隔油池，产生的污水经隔油池处理后，方可排入下水管网。隔油池定期掏油，防止污染。⑵禁止将有害废弃物作为土方回填，以免污染地下水的环境。施工现场设置专用的油漆料库，库内严禁存放其它物质，库存地面和墙面做防渗漏的专门处理，储存、使用和保管设专人负责。⑶厕所污水经化粪池，施工废水和冲洗废水经截流沟和沉淀池。六、施工方案1、施工方案措施1.1施工工艺流程定位放线→沟槽开挖→降水工程→装桩基础施工→墩台施工→T型梁预制与安装→桥面系施工1.2综合施工测量放线:首先在踏勘时要检查原有高程点和测量标志的完好程度。1.2.1依据：⑴《桥梁工程综合规划规范》（GB50289—98）⑵《工程测量差不多术语标准》（GB/T50228—96）⑶《工程测量规范》（GB50026—93）⑷《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-971.2.2依照测区存在的问题提出处理问题的总原则⑴桥梁工程属半地下半地上建筑物，在进行工程测量时，要求测量人员严格按照图纸上的设计位置，正确地将管道测设到地面上。为此，必须采纳都市的统一坐标和高程系统，按照“由整体到局部，先操纵后碎部”和“步步有检核”的原则。⑵本工程建设施工目标为“合格”工程，必须以高质量、高标准，严格要求工程施工，测量任务务必为工程的精确、快速、高质量的施工提供可靠、精确的数据。⑶施工测量中，某工序测量误差超限，必须进行分析，重新测量。⑷依照规范要求，工程施工中采取措施如下：①导线网点位中误差不得大于5厘米。②四等三角网的测角中误差不得大于±2.5""。③水准测量采纳跨河水准测量方法，水准测量闭合中误差为±2″。④每桩号设置一个施工操纵点。1.2.3施工预备和施工操纵网的建立⑴仪器的专业检测，检测仪器本身的一些系统误差，作好记录。⑵对设计单位所提供得操纵点、水准点逐个核对编号、级不、桩类、方位、牢固程度、可靠性进行周密调查，待核定无误后，再进行检测、拴桩、标志，并将拴桩测量结果填入绘制点记录中。⑶建立平面、高程的专业施工操纵网测量工作必须遵循“从整体到局部，先操纵后碎部”的原则。首先在施工区选定具有操纵意义的点位，进行命名。考虑施工现场工作的特点和频繁放样的需要，施工操纵点的点位应画在施工图上，进行拴桩，做点位图。然后使用混凝土桩标志固定下来，作为施工放样等测量工作的依据。再进行操纵测量，精确测定建立的操纵点的位置，然后以操纵测量为基础开展碎部测量和测设工作。操纵测量由平面操纵测量和高程操纵测量两部分组成。依照本工程的特点和施工测量要求，对平面操纵网采纳导线网作为差不多操纵。导线测量系测定各边长和转折角来逐步建立操纵点，然后依照起算点的坐标和起算方位角就可算出各操纵点的坐标。在建立高程操纵网时，依照工程现场特点和节约开支的角度上，将平面与高程操纵网二网操纵点合二为一进行使用，减少混凝土标桩的造价即便于提高施测精度又方便施工放样。1.2.4桥梁中线测量和定位放样开工前定线，依照图纸提供的定线依据，施放管道中心线和检查井位置。每个检查井除钉桩外，还要设拴点桩，并在拴点上注明拴桩号、拴桩材质、检查井编号、距离、方向，用点日记做好记录工作。中线测量的任务是将设计的桥梁中线位置，在施工现场测设出来，并用木桩标定之，其内容包括主点（即起点、终点与转向点）的测设和里程桩的埋设等。⑴主点测设先依照主点的设计坐标，计算出这些点与附近操纵点的关系，再使用测设定位的方法，通过坐标反算求出测设数据，将主点标定于地面。⑵定里程桩和加桩为了测定长度和测绘纵横断面图，沿中心线由起点每隔一定距离（一般为20米、30米或50米）设一里程桩，相邻里程桩之间的重要地物处及地面坡度变化处应钉加桩。里程桩和加桩均以该桩到起点的距离编定桩号，如某桩号为：0+150，即此桩离起点距离150米，并用红漆将桩号写在桩侧面或附近建筑物上。在进行中线测量时，为了幸免错误，距离要用钢尺丈量两次。⑶纵横断面图测量（在开工前应做河道断面测量）①纵断面测量纵断面测量，是依照水准点高程测定中线上各里程桩和加桩处的地面高程，然后依照测得的高程和相应的里程桩号绘制纵断面图。纵断面图表示中线上地面的高低起伏和坡度陡缓情况，是设计埋深，坡度和计算土方量的要紧依据。②水准点的布设在纵断面水准测量之前，应设立足够数量的水准点，是水准测量、纵断面水准测量分段附合和施工时引测高程的依据。③纵断面水准测量纵断面水准测量一般是以相邻两水准点为一测段。从一个水准动身，逐点测定出中线各桩点的高程，再附合到另一水准点上，以资校核。④纵断面图的绘制纵断面图通常绘在毫米方格纸上。绘制时，以的里程为横坐标，高程为纵坐标。为了更明显地显示地面起伏，纵断面图的高程比例尺要比水平比例尺放大10～20倍。⑤横断面图测量在中线的各桩处，测出垂直于中线的方向上各特征点距中线的距离和高程，依照这些数据绘制断面图，确实是横断面图。它是计算土方量和施工时确定开槽边界的依据。⑥横断面施测的宽度，由直径和埋深来确定，一般每侧为20米。依照本工程的施工面，施测时到每侧的河边即可。横断面的方向可用简易的十字架定出。用小木桩或测钎标志特征点的位置。特征点到中线的距离用皮尺丈量，其高程通常与纵断面水准测量同时施测。横断面上各特征点均作为中间点看待，用视线高程减去各中间视点，即得横断面上各特征点的高程。⑦绘横断面时，是以中线桩为原点，以水平距离为横坐标，高程为纵坐标，绘在毫米方格纸上。为了计算方便，要求水平比例尺与高程比例尺相同。1.3降水⑴本工程地下水位较高，依照现场察看，暂采纳基坑明降水结合单排轻型井点的降水措施。基槽开挖前，井点应提早2～3天抽吸。井点降水时，其动水位应保持在槽底以下不小于500毫米。在井点使用过程中，现场备有应急发电机，以防停电回水造成沟槽塌方。⑵井点安装注意事项如下：①安装支管冲水必须注意孔洞保持垂直，上下孔径一致，保证侧壁有一定厚度的砂滤层，冲孔深度要比滤管底深500毫米，保证底部有足够的砂滤层。插入支管后要及时填灌砂滤层，砂滤层至少要达到砂滤管顶以上1至1.5米，在孔口到地面以下0.5至1米的深度范围内用粘土填塞，以防漏气。②开机前认真做好抽水设备的检查，然后开机进行试运转，检查每根井管及主管是否有漏气现象，出水后2小时，必须检查出水管内流出的水是否是清水，若水是浑水，应检查其缘故，排除后方可接着开机降水。③开机过程要认真检查，确保水流不间断地缓慢流出，不能时停时开，造成滤管堵塞，而阻碍降水效果。特不是夜间降水更要经常检查，并认真做好降水记录。1.4钻孔桩

针对各桥地质情况，标段内各桥钻孔桩基础均采纳正循环回转钻机进行钻孔，钻机采纳150型钻机，桩孔砼采纳水下导管浇注。

1.4.1施工预备

平坦场地，整修道路，满足设备停放和进出要求。

其后进行桩位放样及复核。依照设计图纸的测量坐标及现场三角操纵网，用全站仪和通过检定的钢尺，定出桩位中心，测放出孔位桩及护桩。经复核无误、监理工程师认可后，用表格形式交钻孔组，并注意爱护现场桩位。

1.41.4.3泥浆的制作

泥浆池或沉淀池每墩或数墩设置一处，利用人工或机械挖坑，并于护筒口处开挖泥浆沟通至沉淀池。

制浆前，先把粘土尽量打碎，使其在搅拌中容易成浆，缩短成浆时刻，提高泥浆质量。制浆时，可将打碎的粘土直接投入套管内，使用冲击锥冲击制浆，待粘土已冲搅成泥浆时，即可进行钻孔。多余的泥浆用管子导入钻孔外泥浆池贮存，以便随时补充孔内泥浆。

1.41.5钢筋笼安装及水下砼灌筑

1.5.1钢筋笼制作与安装

钢筋笼严格按照设计图制作，采纳汽车吊分节吊装，焊接牢固，应保证在吊运过程中钢筋笼不发生变形，预埋的检测管随钢筋笼一次就位，钢筋笼就位后应予以固定，幸免灌注砼时，钢筋笼上浮。

具体方法是：

⑴钢筋笼加工采纳现场加工，分克制作，按设计图纸的规定来制作相应的加强筋，然后按规定的根数布置主筋与加强筋，排列好后将主筋按规定的间距焊接在加强筋上，再按设计规定的间距焊接箍筋。

⑵成孔清孔验收合格后，利用25t～30t吊车将钢筋骨架吊入桩孔内，每下完一节后用钢管或方木固位，再用吊车吊住另一节进行焊接，吊放钢筋骨架入桩孔时，下落速度要均匀，切勿撞击孔壁。

⑶骨架落到设计标高后，将其校正在桩中心位置并固定。

1.5.2灌注水下砼

钻孔应经成孔质量检验合格后，方可开始灌注工作。灌注水下砼是钻孔桩施工的关键工序。

混凝土的配制除应符合设计要求和《桥涵施工技术规范》的规定外，从气温、水泥品种、砼标号、水灰比、坍落度、外加剂等方面操纵砼的初凝时刻，使每根导管的砼灌注工作，在该根导管首批灌注的混凝土初凝往常完成。砼罐车运输，泵送灌注。

灌注前，对孔底沉淀层厚度须应再进行一次测定，使之满足规定要求，然后立即灌注首批砼。灌注过程中，应紧凑、连续地进行，严禁中途停工。同时注意观看管内砼下降和孔内水位升降情况，及时测量孔内砼面高度，以便及时提升或拆除导管。

本工程水下砼导管拟采纳罗口式厚壁导管，该导管采纳日本加藤全套管钻配套的导管，其优点是扣接严密，装拆方便，导管管壁厚（δ＞8mm），使用安全可靠。

在灌注砼时，每根桩均按规定制作砼试块，并妥善养护，强度测试后，填写试验报告表。有关砼灌注情况，各灌注时刻、混凝土面的深度、导管埋深、导管拆除以及发生的异常现象等，指定专人进行记录，以便及时总结经验，指导下一根桩的施工。桩的荷载试验应按监理工程师的要求编制施工设计及工艺，经监理工程师审批后方可实施。

砼浇注时，砼的温度不应低于5℃，当气温低于0℃时，灌注砼应取保温措施。

具体步骤：

⑴混凝土采纳自动计量拌合站拌和，混凝土输送泵输送。混凝土坍落度操纵在18～22cm。

⑵导管吊装前先试拼，并进行水密性试验。接口连接牢固，封闭严密，同时检查拼装后的垂直情况与密封性，依照桩孔的深度，确定导管的拼装长度，吊装时导管应位于桩孔中央，并在灌筑前进行升降实验。

⑶首批混凝土用剪球法泄放。在漏斗下口设置砂袋或混凝土小球（柱），当漏斗内储足首批灌筑的混凝土量后剪断砂袋或球体的铁丝，使混凝土猝然落下，迅速落在孔底并把导管裹住，保证首批初灌混凝土将导管埋深不小于1m。

⑷灌筑应连续进行，一气呵成。边灌筑混凝土边提升导管和边拆除上一节导管，使混凝土经常处于流淌状态，提升速度不能过快，提升后导管的埋深不小于2米。

⑸灌筑到桩身上部5米以内时，能够不提升导管，待灌筑至规定标高才一次提出导管，拔管时注意擢升及反插，保证桩芯混凝土密实度。

1.6墩身施工

1.6.1施工预备

施工前应清除并凿毛基础混凝土表面上的浮浆、放设十字线。

1.6.2模板加工

模板全部采纳大块钢模板拼装，模板套数依照墩台数量、施工周期和工期安排确定，在工厂定点加工，墩身高度小于6米，一次安装浇筑，高度大于6米时，分次施工，分次施工高度不小于6米。模板安装

⑴墩身施工前应首先清理场地，并凿毛桩基顶面砼，用高压水清洗洁净。

⑵模板利用吊车及倒链配合进行安装，其连接螺栓及扣件按规定上够数量，并设好内部支撑及拉杆。模板应有足够的强度、刚度、稳定性和精确的结构尺寸，板面要求平坦，接缝密贴，确保不漏浆，板面变形不大于1.5mm。

1.6.4混凝土浇注

墩身混凝土浇筑之前必须在施工场地先试浇一根立柱,试浇成功后方可进行正式浇筑。

⑴混凝士拌合采纳拌合站集中拌合，砼罐车运输，拌合时严格按照砼的配合比进行配料，振捣采纳插入式振捣器振捣，并配附着式振动器，灌注高度大于2米时，设置串筒，以幸免砼混合料从高处向模板内倾卸时产生离析。砼混合料分层进行浇筑，厚度不得超过30cm。用插入式振捣器振捣要认真，以免漏振。振捣密实的标志是砼停止下沉，不再冒出气泡，表面呈平坦泛浆。

⑵1.7预制梁施工

1.7.1桥梁预制场：

预制场平面布置示意图

整个场地长150m，宽27m，共4050m2。平面布置详见前页附图《预制场平面布置示意图》。

1.7.2．预制台座：

采纳30MPa混凝土浇筑。为防止预应力施加后，台座两端受力过于集中，而致台座断裂或台座两端沉降变形，拟在台座两端各5m范围内作配筋设计，并设置扩大基础。由于梁体吨位重，为防止梁体两端张拉后受集中力，以致两端底部局部应力过大而造成开裂，拟还在台座两端1m范围内，利用垫木或厚橡胶层垫做柔性处理。由于梁体跨度较长，预应力张拉后，起拱量大，因此拟按规范要求预留反拱。30m箱梁预留量拟按设计建议按跨中1.70cm（边跨）、1.1cm（中跨）计，并按二次抛物线进行分配设置。台座端部拟预留穿放钢丝绳起吊槽孔。

1.7.3．模板：

底模采纳台座上平铺表面平坦光洁的4mm厚钢板；侧模采纳特制大模板，其支架稳定性、结构适定性强，支架间距合理布置，支架间模板背肋设置，满足强度、刚度、局部稳定性要求。内模采纳特制易卸式钢模，确保施工时尺寸准确，支撑牢固。

为了保证梁体混凝土的密实度，拟采纳附着式振捣为主。依照混凝土拌和物粒径与振动频率的关系及侧振力的计算公式：d＜14×106/f2

P=4.9(Q2+0.2Q3+Q4)

式中：d—碎石粒径；

f—振动器频率；

P—每平方米模板的振动力（N）；

Q2——每米侧模和振动器重量之和（kg）；

Q3——每米梁段混凝土重量（kg）；

Q4——每米梁段的钢筋和波浪管重之和（kg）；

通过计算，选用振频2850HZ、振动力570kg/台的B—．张拉设备的选型和校验：

按照设计要求，20m梁钢铰线采纳GB5224--85标准，160级Фj15钢铰线，标准强度Ry不小于1570MPa，30m梁钢铰线采纳GB5224--85标准，160级Фj15.24钢铰线，标准强度Ry不小于1860MPa,Ey=1.9×105MPa。采纳XM、OVM、GBM型锚具及配套锚垫板、螺旋筋。千斤顶采纳YCW150型千斤顶。油泵采纳ZB4—500型高压油泵。油表采纳精度1.5级，最大读数为60MPa。张拉设备使用前，拟进行对应式标定，以确定张拉时油表的读数。

1.7.4．钢筋及波浪管：

钢筋采纳现场集中弯制加工，在制梁台座上现场绑扎成型。为确保箍筋位置准确与施工方便，拟在制梁台座侧面画线进行位置标示。底板筋与腹板筋绑扎完成后，方可立内模板。在侧外模与内模安装合格后，再进行顶板钢筋绑扎。在预应力箱梁预制施工中，钢筋绑扎定位是施工中的一个难点，必须结合模板拼立，做好同标号混凝土垫块的支垫。波浪管在钢筋骨架对应位置采纳井字型钢筋定位，在波浪管穿入后检查位置无误后，用22#细铁丝捆扎结实，以防移位。波浪管接头处用胶带缠绕密封；混凝土施工前，拟使用木塞塞紧锚口，以防水泥浆或其他杂物进入预应力孔道。依照以往施工经验，顶板预埋的扁锚波浪管专门容易变形，施工时拟衬入等预应力筋截面橡胶管，在混凝土浇筑完成后再抽拔出来。

1.7.5．混凝土施工：

施工前拟做好各项检查，确保钢筋数量、种类、位置准确而绑扎牢固，确保各种预埋件数量、位置准确，设定牢固。施工时，拟先浇筑底板，从顶板预留张拉工作孔处放入混凝土，边跨梁伸缩缝一端无张拉工作孔，拟另外预留方孔以便于混凝土底板浇筑。为确保施工质量，底板浇筑时，要安排施工人员进入箱室施作，采纳电动振动抹摊铺混凝土。在通长底板浇筑完成后，再浇筑腹板混凝土。由于腹板较薄，除去内外爱护层厚度，剩余厚度又为双层钢筋及波浪管占据，因此施工时要进一步采纳人工插入钢条及采纳插入式振动器，加强振捣，分层浇筑。插入式捣固时，要注意防止波浪管变形或易位。顶板混凝土初凝前顶面拟反复抹光，并最后做好拉毛处理。混凝土养护拟采纳草袋覆盖洒水养护。1.8压顶浇筑施工⑴模板分项①采纳组合钢模（竹胶板、木模配合），用钢管扣件整体固定好，主管打入地下许多于50cm，若局部土质松动，则应在支撑下部，用水平钢管通长固定，以保证工程结构和构件各部位形状、几何尺寸和相互位置的正确。模板与砼接触面应涂隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋，模板的接头缝、水平缝和模板与垫层底缝均采夹设泡沫塑料条，不得漏浆。②模板、钢筋施工结束后，必须经建设、监理、质监部门检查验收，并作好记录，符合设计要求后，方可进行砼的浇筑。⑵砼施工:①确保砼质量，必须对组成砼的原材料严格把关。对水泥、砂、石必须事先做试验，砼配合比必须事先到试验室试配。②砼浇筑前，必须将模板内的垃圾、杂物清理洁净，并浇水湿润，同时检查钢筋爱护层垫块，确认全部垫好后，才能浇筑砼。③砼浇筑时各种材料严格按配合比进行计量，现场设置计量台，做到车车过磅，专人记录，计量器具必须定期校验，经常保持准确。严格操纵水灰比，砼的坍落度操纵在3～5cm之间，搅拌时刻许多于90秒。④浇筑砼时必须有排水措施，地基表面不得有积水。⑤砼的浇筑方向，由一端开始，向另一端推进，一个方向浇灌,砼由与配套的布料器直接送到浇筑部位下料，浇筑板式砼时，为防止操作工人直接踩踏钢筋，必须搭设临时马道，以防钢筋变形。⑥砼必须连续施工，不留施工缝，砼必须振捣密实，不得有蜂窝麻面现象，并按规范规定留置砼试块。⑦砼浇筑成型后12小时及时覆盖草帘保水，并适时浇水养护，养护时刻许多于7昼夜。⑧混凝土工程:为确保混凝土质量,缩短浇筑时刻,防止出现冷缝,地下结构采纳商品混凝土施工,罐车运输,泵车浇筑,人工插入式震捣.为防止模板变型,采取分部对称浇筑.水平缝的处理:为了混凝土接茬密实牢固,防止渗漏,在浇筑至模板上平常，预留凸槽,在浇第二层混凝土之前,先凿毛并剔掉松动的石子,用水冲净浇筑结合层。1.9伸缩缝施工⑴PT胶伸缩缝施工①施工程序:板缝清理→胶泥配制→填缝先清除缝内杂物，使施工界面保持干燥，必要时用喷灯烘干；②配制PT砂:PT砂是PT型防渗胶泥与中砂的混合物，其重量比为3：1，其配制方法是将洁净的中砂加热到70℃左右，并与熔化的胶泥混合，拌合均匀；③填缝:预制板砌筑前先铺设333宽油粘。将PT砂嵌入缝中，并迅速捣实，达到设计高度后，用专用工具抹平压实。⑵沥青杉板施工:①依照镇脚尺寸定做沥青木杉板。②镇脚砌筑完成一段后，将沥青木杉板贴在镇脚端头，砌筑下一段块石时将其挤实。2、工期打算、工期保证措施2.1工期目标施工进度打算依据“先进、合理、可行”的原则进行编制，总日历天数为180天。具体施工进度打算如下：2.2施工进度打算2.2.1（工作内容差不多相同）:2.3工期保证措施本项目工期紧，任务重，合理安排和确保工期十分重要，为此，我们拟采取如下保证措施：2.3.1从组织治理上保证工期=1\*GB2⑴本工程实行项目法施工，为便于治理和组织施工，将组织充足精干人员，调入精良设备投入到本工程项目之中，并成立由项目经理领导的，由施工经验丰富的人员担任生产调度的总指挥，加强施工现场的协调和指导。由各职能部门负责人为调度员，以各施工作业组为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。=2\*GB2⑵建立以项目为核心的责权体系，定岗、定人、授权，做到各负其责。=3\*GB2⑶各施工队坚持每天一次生产布置会，做到当天能够解决的问题当天解决，并让每个生产者清晰改日的工作，及时安排布置。=4\*GB2⑷调度室定期召开由各施工作业组负责人参加的生产调度会，及时协调各施工组之间的关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。=5\*GB2⑸每周由项目经理主持的生产总调度会，总结上周的施工进度情况，安排下周的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排调度打算；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。=6\*GB2⑹建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。=7\*GB2⑺各级领导必须“看一观二打算三”，提早为下道工序的施工做好人力物力和机械设备的预备，确保工程一环扣一环地进行。关于阻碍工程总进度的关键项目、关键工序，要紧领导者和有关治理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度打算的实现。=8\*GB2⑻建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提早完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款、谁拖延谁受罚，多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流淌红旗评比”等活动，激发宽敞职工的工作热情和制造性，提高劳动效率，确保工期的实现。2.3.2从打算安排上保证工期=1\*GB2⑴在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度打算，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提早等问题，进行认真审查。=2\*GB2⑵进场后利用有利天气条件进行拌和场的建设，项目经理部驻地建设，以利提早备料。=3\*GB2⑶在工程施工总进度打算的操纵下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工打算和工作安排。=4\*GB2⑷制定周密详细的施工进度打算，操纵关键工序，对阻碍到总工期的工序和作业给予人力和物力充分保证，确保总进度打算的顺利完成。=5\*GB2⑸对生产要素认真进行优化组合、动态治理。灵活机动地对人员设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。=6\*GB2⑹缩短进场后的筹备时刻，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。及时检查分析缘故，立即采取有效的措施，调整下周的工作打算，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽搁工期措施，确保总工程进度打算的实现。2.3.3从资源上保证工期=1\*GB2⑴将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳力、材料、资金筹措等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织治理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一支高素养、高效率的施工队伍。=2\*GB2⑵施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。=3\*GB2⑶制定严格的材料供应打算，依照现场的施工进度情况保证各施工材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现以耽搁工期。=4\*GB2⑷加强财务治理。作好资金使用打算确保专款专用。严禁挪用资金，同时加强对非生产性开支的治理，以降低成本。把资金用在最急需的“刀刃”上，发挥最大作用，对工程产生最大的效果，全力保证总工期的实现。2.3.4从技术上保证工期=1\*GB2⑴由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术治理，项目经理部设置工程技术科，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而阻碍工期。=2\*GB2⑵实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的不足之处，使工程顺利进行。=3\*GB2⑶采纳新技术、新工艺，尽量压缩工序时刻，安排好工序连接，统一调度指挥，平衡远期和近期发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏的进行。=4\*GB2⑷实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发觉问题就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。3、工序衔接措施3.1工序间检验检测制度=1\*GB2⑴尊重和绝对服从工程师及其代表依照合同条款提出的要求，在工程师及其代表监督和指导下施工，并如实向监理工程师汇报进度和质量情况。=2\*GB2⑵建立检验和试验程序文件，按程序规定对施工全过程进行检验，并按程序规定的种类、格式和方法予以记录、归档。=3\*GB2⑶测量组拟定施工测量实施方案，负责操纵网点的自检、施工全过程中的测量放样及测量验收工作，并提交工程师进行审核。=4\*GB2⑷试验室随时检查原材料产品质量检验证，做好各项目原材料试验、施工中抽样试验、各种配合比试验，运用统计技术将其数据经计算机分析后，报质检科审批。对工程使用的混合材料先由试验室进行配合比试验，在分析、对比的基础上，选择最优配合比，经监理工程师及监理处、中心试验室平等试验证后再予以实施。3.2工序衔接制度⑴班组技术人员或自检人员在每一分项工程完工后进行质检，填写质检表格交质检科。质检人员在审核试验资料，自检资料及其它相关资料无误后，到现场进行复检合格后填写报检通知单报监理工程师验收。对隐蔽工程在覆盖前报监理工程师检查验收，每一道工序的完工，经施工队负责人和质检人员自检合格后，填写验收表格，经监理工程师检测完毕确认合格签字后，方可进行下一道工序的施工。各隐蔽工程除应有质检资料外还要有相应的照片、录像资料。⑵工程开工前，技术科作好开工报告，在开工报告中应写明为保证质量而选用的施工方案及工程安排，开工报告中的施工方案必须经TQC小组审核，认为其方案可行、有质量保证措施后方可报监理工程师，施工过程中方案的改变要有设计的理论计算和总工程师的复核，并报监理工程师批准，经监理批准后的施工方案方可实施。⑶自检员、试验人员应严格实行跟班作业，工程关键部位以及经工程师批准“三班制”施工等工程，必须有自检工程师守候现场。⑷每一工序完工后，应及时对施工场地清理，以免残留物对下道工序产生质量阻碍。为了连续施工工序，交班质检人员应就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细讲明，并认真填写交接班记录。⑸严格按部颁标准、部颁技术规范要求、本工程业主的要求与格式分项分部整理并保存好所有原始资料。⑹制定严格的质量治理条例，工程质量与个人效益挂钩，质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分并将结果予以通报。此结果将是核实各施工区奖惩的首要依据，各施工区质量自检小组每天进行质量小结，每周进行一次自检自评，并将结果报质量领导小组，此结果亦是职工、民工取得酬劳的重要的依据。⑺雇请的合同制民工，将尽量使其从事施工项目单一化，以此提高他们的生产技能和稳定施工质量。⑻坚决实行质量一票否决制，凡不合格工程一律推倒重来，并追究其责任人的责任，当质量与进度发生矛盾时必须先保证工程施工质量。⑼如出现施工质量事故，由总工程师或自检工程师组织有关人员对事故缘故进行分析，确定事故的程度与等级，计算事故的经济损失，预测事故的社会阻碍，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报工程师批准后实施。对事故责任人都将予以经济处罚、通报批判、直至勒令其离开工地，以杜绝类似事故再次发生。⑽实行谁主管，谁负责，并依照国务院的有关规定，对工程质量实行“终身责任制”。⑾班组间互控互检，上一道工序完成由下一道工序的班组负责监督。3.3工序交接措施⑴施工员及测量员负责工程的测量定位、标高、轴线等工作；及时组织和参加隐蔽工程验收；负责工序间的交接验收，并做好交接验收记录；如实记录施工过程，做好施工日志。⑵专业工长应严格按图施工，做好各项配料工作，及时签发任务单，并向班组进行技术、质量、安全交底：严格执行工序交接验收制度，上道工序做完后先进行自检，验收合格后方可转入下道工序。⑶重点部位工程以及专业性质专门强的工程，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。所有工序要坚持样板制，有隐蔽预检要求的还必须坚持隐蔽预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序确实是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。⑷按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我操纵施工质量的意识。做到操作任务明确，质量责任清晰。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”杜绝使用不合格的材料。做好施工工程的成品爱护。⑸在整个施工操作过程中，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作治理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。⑹施工人员应对专门、关键工序进行连续监控，并做好监控记录：施工员、质检员做好工序检验并留下记录。⑺成立专门协调部：施工期间，加大协调治理力度，与监理协调好关系，与各相关专业班组搞好配合，提供方便，为快速优质施工制造条件。4、冬季施工技术保证措施4.1冬期施工措施:4.1.1冬期施工预备:⑴冬期施工安全技术①冬期施工要紧应做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。②易燃材料必须经常注意清理，必须保证消防水源的供应，保证道路的畅通。③严寒时节，施工现场应依照实际需要和规定配设挡风设备。④要防止一氧化碳中毒，防止锅炉爆炸。⑵组织预备①编制单位工程冬期施工方案；②建立冬期治理小组。③制定冬施设备、材料、热源、劳力需用量打算。④组织测温、看火、掺外加剂等人员进行技术培训。⑶施工现场预备：①做好现场清理，易燃、易爆物品应远离火源，并集中堆放妥善保管。②现场道路在冬施前进行必要的平坦，积水的坑洼处要填好。③搅拌机棚、工作棚等临时设施内要保好温。④各施工现场都应预备好为砼、砂浆试块养护用的标准箱。⑷施工治理预备：①凡不利于冬期施工的工程项目应尽量安排在非冬施期间进行。②技术人员应审查图纸，对不适宜冬施的分项工程，提早与设计院和甲方商量，提出合理的修改建议。③做好冬施期间职工的各项安全教育工作。④认真贯彻冬施方案及施工规范中有关冬施的规定。⑸消防预备：应认真贯彻“预防为主，以消为辅”的消防工作方针，认真学习当地有关部门近期颁发的“基建工地冬期消防工作要求”，并严格遵照执行。5、现场总平面布置图5.1施工现场总平面布置5.1.1平面布置讲明本工程施工线路较长，治理比较困难，施工临时设施应先考虑项目经理部基地的建设;需按建设单位指定选择地势较近的场地作为项目驻地，现场只安排现场搅拌区和材料堆放区及警卫。项目部是工程实施时期履行全局指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢、对外形象窗口。项目经理部设在本标段的中心部位，便于施工时的监控。依据招标文件提供的工程施工范围，结合各标段施工特点，在满足正常施工和生产的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。⑴临时设施布设简洁，减少临时工程施工工期。⑵临时设施可靠、合理、经济、充分地利用现有的设施，充分考虑冬季夜间、节假日施工和平行交叉作业的阻碍因素。⑶方便交通及信息的沟通、降低搬运成本，制造好的生产、生活环境。⑷充分考虑施工方法和施工要求。5.1.2总体布置讲明本标段项目部设在工段的一侧，现场办公、生活设施用地约占地2.0亩，作为现场生活办公及部分车辆，机械设备的停放地址。5.1.3要紧临时工程⑴施工便道施工期间内全线封闭，施工便道利用周围的土方就地整碾压，软基地段采纳建筑垃圾填压。⑵拌和场将拌和场设在与项目经理部相邻，厂内设办公区、材料堆放区、拌合区及运输通道。⑶临时用电业主需提供200KVA的施工用电源可满足施工的需要，从业主指定的电源接口接出，沿施工便道均匀布置电力，同时配备一台30KW发电机。⑷临时用水施工用水可在工地周围引用自来水、日常用水则从附近自来水接出或用水车拉水。⑸通讯各施工队队长，技术副队配备手机1台，在项目部安装传真机1台，程控电话1部和1台上网电脑，以沟通项目部和指挥部及其它单位的联系和资料传输，另外给项目部各部门主管配备无线对讲机等调度工具。⑹临时办公区：采纳彩钢活动板房搭设，办公区内设项目经理室、施工部、技术部、财务部、办公室、会议室、警卫室、厕所等⑺生活区：生活区不在后附平面布置图之内，具体布置图依照建设单位划分长宽另设计平面布置图，打算内设有：宿舍、娱乐室、食堂、沐浴室、厕所、警卫室等。5.2施工现场平面布置图（若中标可按标段实际情况进行调整）拟建辛河路路基及涵洞工程拟建辛河路路基及涵洞工程石灰场地水石灰场地水厕所警卫室厕所警卫室职工宿舍水泥石子中砂职工宿舍水泥石子中砂仓库仓库搅拌站搅拌站班组办机械部技术部施工部财务组会议室经理室食堂电本场地选择合适地块安排班组办机械部技术部施工部财务组会议室经理室食堂电6、机械、设备安排打算要紧机械、设备安排打算表序号机械名称规格型号产地数量1汽车吊25吨徐州2台2平地机PY220C-2洛阳1台3振动压路机18T徐州2台4三轮压路机8、18T徐州2台5洒水车东宇NJT5110CSS南京4台6自卸汽车15T东风10台7推土机75～105KW洛阳2台8挖掘机小松日立2台9装载机3T常州2台10电动夯实机2060KG扬州4台11稳定土摊铺机RP950W徐工1台12旋耕犁30泰安2台13履带式单斗挖掘机TAT320L美国2台14汽油打夯机2.5KW德州4台15插入振动器1.1KW安阳4台16搅拌机350L青州3台17机械翻斗车1T维坊6台18发电机组110型120KW泰州4台19电缆五芯河北4000m20全站仪DTM-352C北京1台21经纬仪J2江苏2台22水准仪自动安平江苏4台7、要紧治理人员及劳动力安排7.1要紧治理人员安排：依照本工程的实际情况，结合我公司的治理经验，本项目将设置项目经理部一级治理机构，代表总公司全权负责该工程的施工治理。配备施工员、技术员、质检员、安全员、预算员、资料员、机械治理员等要紧治理人员，组成项目经理部工程技术、施工、质检、安全、机械物资治理机构。下设机械作业组、一般工种作业组及测量作业组。7.2施工组织机构施工组织机构框图分管经理分管经理项目经理项目经理项目副经理项目副经理技术负责人施工负责人技术负责人施工负责人机管员务组机管员务组施工作业组施工作业组施工作业组施工作业组施工作业组施工作业组安全员务组材料员务组质检员安全员务组材料员务组质检员务组预算员务组资料员务组技术员务组施工员务组7.2.1如有幸中标我们将全面按“项目法”组织施工，组织优秀的项目治理班子，严格按照ISO9000、国际管体系进行治理。我们一定遵循：全面推广现场标准化治理，科学划分施工段，抓质量、保安全、抢进度，合理穿插各分项工程，全面落实完成质量、工期、安全文明施工目标，全面履行本工程承包合同。7.2.2项目经理部全体成员将严格贯彻执行；国家和地点政府的有关法律、条例和国家强制性标准，充分发扬“团队精神、创新精神、敬业精神、勤俭精神”，加强“现场治理、成本治理、资金治理、合同预算治理和劳务队伍治理”，优质、高效的完成本工程的施工。7.3项目治理人员和职责:7.3.1项目经理部职责:本工程项目施工治理机构(项目经理部)代表企业严格履行工程合同，并积极应用法律、经济、行政等各种治理手段，对工程实施施工承包治理。为保证预期目标的实现，具体抓好以下工作：①全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产和文明施工的治理。②统一编制施工组织设计和施工方案，以利统一指挥和协调监督。统一进行各专业、各工种交叉作业的平衡调度，确保诸如施工材料、工作面、时刻、机械、施工用电等资源供应原和谐有序。③统一现场平面治理，现场的材料、机具的摆放，临设的搭必符合总平面布置图的要求，同时依照企业形象要求搞好现场美化、绿化和标识。抓好现场文明施工，严格按照省级安全文明环保工地标准要求，搞好现场的安全、环保、文明施工治理。④编制施工进度网络打算，依照招标文件工期要求，应用计算机网络技术对各分部、分项、专业的施工进度打算严格操纵，确保工程形象进度和总工期目标按期完成。⑤搞好与建设、监理、设计及政府有关部门的对接工作，要以合同为依据，同意建设、监理单位的指导和监督，作好与设计单位的配合工作，同时要同意政府部门和社会机构的监督，搞好与周边单位和群众的关系，为工程建设制造一个良好的外部环境。7.3.2项目部人员职责:⑴项目经理：项目经理受企业法人托付,对总部直接负责,代表企业全面负责履行承包合同,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织治理与操纵。⑵项目副经理：对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调治理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行操纵。⑶项目总工（技术负责人）：①在项目经理指导下开展工作，对项目经理负责。②负责本项目工程施工方案的编制并组织实施。③负责本项目工程的质检工作，全面负责工程质量，积极配合监理工程师的工作，同意其监督指导。④协助项目经理搞好工程成本核算工作。⑤负责本项目工程进度的打算编制，依照合同工期进行安排、落实工作。⑥负责工程施工的新技术、新工艺的推广应用工作。⑦完成上级领导交办的其他工作。⑷现场施工负责人岗位职责①在项目经理及总工的领导下进行工作，对项目经理负责。②在本项目工程实施过程中，严格施工程序，合理调配机械，确保工程质量和工程进度。③认真做好施工日记，按项目部下达的施工任务，认真组织施工，严格操纵各项检测指标达到优良级工程标准。④确保工程测试仪器的使用安全，并及时保养校验。⑤服从现场监理工程师的监督及指导。⑥完成领导交办的其他工作。7.3.3部门的组成和职责：⑴工程技术部：由总工、技术负责人、技术员、质检员、资料员、测量员、统计员、预算员等组成。负责技术和质量治理工作，要紧包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，测量放线，新技术应用，负责人员培训、测量、计量、试验检验、微机治理、技术复核、隐蔽验收、质量操纵、质量检查与评定、施工技术档案整理、工程预结算等工作。⑵施工部：由各分组组长和各作业班班长组成，负责工人治理、各分部分项工程的施工，现场文明施工、安全生产和总平面治理，负责总进度打算、周打算编制和落实，负责编制材料和机具设备使用打算，落实安全措施，确保安全生产。7.3.4施工部组职责范围：⑴在项目经理及项目总工的领导下，认真完成工程施工任务。⑵在工程施工过程中，严格施工程序，认真组织落实项目部下达的施工打算，保障工程质量和工程进度。⑶加强内部治理，完善各项规章制度，抓好工程成本核算工作，制定岗位责任制充分调动施工人员的积极性。⑷建立健全施工档案，及时整理资料并及时上报合同治理负责人。⑸服从业主安排及监理工程师的监督。⑹协调好施工现场工序安排及上下级关系处理。7.3.5材料组负责人岗位职责：⑴严格按照材料进度打算及时、足量的购进材料。⑵严格按相应的规定选购合格、优质的材料，所购材料还应具备相应的质量检测报告，确保材质优良。⑶要广泛收集市场信息，多方询价，在确保质量的情况下，严控材料价格。⑷积极主动收集新材料的有关资料，并及时报送项目总工，以利于工程推广使用。⑸做好原材料取样送检，保证材料质量合格。7.4治理机构与项目班子配备项目治理班子配备情况表详见商务标书序号姓名年龄职务岗位证书职称1副总2公司技术负责人3项目经理项目经理4技术员技术员5施工员施工员6质检员质检员7安全员安全员8预算员预算员9材料员材料员10资料员资料员11机管员机管员7.6劳动力安排7.6.1劳动力组织方法本工程原则上以现有劳动力为主，成立专业施工队，关于少量辅助工种，补充社会民工。依照工程实际情况，成立如下专业施工队，如砼队等。7.6.2劳动力的使用与安排措施⑴操作人员进场，项目要进行入场教育及技术交底，使之明确工程的质量和操作要求，并与之签订合同，明确各自的责任和权益。⑵项目要制定详细的劳务考核方法，并按方法及时考核，对不合要求的劳务及时退场，同时通知劳务部门补充。对好的劳务进行奖励，确保工程进度与质量。⑶对工艺复杂的项目要先由治理人员讲解工艺要求，进行培训后再上岗。合理安排工序，工程穿插，确保劳务操作的连续性，减少或幸免造成窝工现象，加快工程进度。劳动力打算表序号工种各标段人数（每天）备注一标段二标段三标段1瓦工2282木工1153砼工1144钢筋工1145电工2226普工1515157机械工5558司机885910合计3535488、质量、安全、环保保证体系可靠8.1治理体系要求依据GB/T19001-2000、ISO9001:2000、GB/T24001-1996、ISO14001:1996、GB/T28001-2001及法律法规的有关要求，结合公司实际情况，建立健全了公司的治理体系并形成文件。通过实施、保持和持续改进治理体系，确保其持续的符合性和有效性。8.1.1治理体系的建立⑴为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，预防污染，美化环境，持续改进公司的质量环境安全治理水平及环境状况，依据GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T24001-1996idtISO14001:1996、GB/T28001-2001及相关的法律法规要求，治理者代表负责组织进行治理体系的策划，开展初始环境评审，危险源辨识，识不并确定治理体系所需过程及其过程顺序和相互关系。⑵公司总经理负责治理体系策划的决策，包括资源的配置，以支持各过程的有效运作。⑶公司办公室是治理体系运行的归口治理部门，负责组织编制《质量环境安全治理手册》、程序文件及相应的支持性文件，以确定有效操纵过程的准则和方法，使公司的质量、环境、安全治理和各项质量、环境、安全活动实现规范化、标准化和程序化，确保各过程的有效运行和操纵。8.1.2治理体系的实施、保持和改进⑴依照顾客、法律法规和公司要求，确立公司的质量、环境、安全目标，并对目标进行分解，规定保证目标实现的方法，建立和保持所需的法律法规、规范、标准和记录。⑵公司所有部门和人员按治理体系文件要求治理并实施和保持所有过程，确保治理体系的正常有效运行。⑶通过对过程按要求进行必要的监督、检查和检验，获得足够的信息，并进行分析与评价，以实现对过程的监视。⑷公司定期客观地评价治理体系现状，通过治理体系审核和治理评审、过程的监视和测量、顾客信息反馈及其他信息来源，对治理体系现状进行系统分析，发觉存在问题及不足之处，采取必要的措施，确保过程结果并实现过程的持续改进。⑸公司应确定阻碍工程质量、环境因素、安全的外包过程和要求(如材料供应、劳务分包等)，并按手册的要求进行操纵，保证其符合规定要求。8.2质量治理体系建立质量治理领导小组是整个工程质量治理的最高领导机构，由总经理、公司质量分管经理、技术科、质检科、总工、项目经理、质检员、施工员、技术员（兼职质检员）组成，制定整个全同段工程质量规划、方针、措施。各施工队分不设质量治理现场领导组，形成质量治理体系，见《质量治理体系》。施工队一级的质量治理机构在项目经理部质量治理小组领导下，制订本工段施工区段的创优任务，实行工程质量终身责任制，采纳先进的施工治理手段，本着“百年大计，质量第一”的方针科学组织，合理安排，充分发挥人员及机械设备的效能，确保工程的质量。质量治理工作程序见《施工质量治理工作体系框图》。质量治理体系总经理总经理质量分管经理质量分管经理质检科质检科项目经理项目经理工程师技术科工程师技术科技术员兼职质检员专职质检员施工员班组长班组长技术员兼职质检员专职质检员施工员班组长班组长班组长班组长班组长班组长施工质量治理工作体系框图制定和实施创优工程规划制定和实施创优工程规划组织和建立质量保证体系领导机构的职责组织和建立质量保证体系领导机构的职责强化质检机构和提高质检人员素养强化质检机构和提高质检人员素养质安室质安室质量负责制和质量一票否决制质量体系结构质量负责制和质量一票否决制质量体系结构施工预备质量操纵施工预备质量操纵施工质量操纵施工质量操纵检验质量操纵检验质量操纵竣工质量操纵各时期质量操纵竣工质量操纵各时期质量操纵三检制三检制质量治理小组（QC小组）活动群众性质量操纵质量治理小组（QC小组）活动群众性质量操纵项目部内部质检人员审核、签证项目部内部质检人员审核、签证监理工程师签证质量体系审核监理工程师签证质量体系审核保修期内质量跟踪保修期内质量跟踪用户回访制度质量信息反馈用户回访制度质量信息反馈8.3安全保证体系建立健全安全治理网络，由项目经理全权负责安全，项目副经理协助，专职安全检查、监督、执行各项安全规章制度。安全治理体系图总经理总经理分管安全经理分管安全经理项目经理

项目经理兼职安全员兼职安全员安全科工程师安全科工程师工长工长工长工长班组长班组长专职安全员班组长班组长班组长班组长专职安全员班组长班组长⑴项目经理：制定安全生产制度，监督安全措施落实，落实安全奖罚工作，配合上级主管部门及业主对本工程安全生产的检查。⑵项目工程师：编制安全技术方案，进行安全设施设备验收，专门施工安全交底。⑶专职安全员：进行施工生产安全交底，施工过程安全监督对违章安全行为进行制止，职工违章教育处理，安全资料台帐积存。⑷安全施工原则：本工程所有的施工组织，必须在安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则；动态操纵的原则；全面操纵的原则。8.4环保体系建立环保治理体系图工程师环保科分管安全经理总经理工程师环保科分管安全经理总经理兼职环保员项目经理兼职环保员项目经理工长工长专职环保员工长班组长班组长专职环保员工长班组长班组长班组长班组长班组长班组长⑴施工期间严格遵守国家有关环境爱护的法律和法规，采取合理的措施进行环境爱护。⑵组织项目经理部学习国家有关环境爱护的法规和合同中规定的环保要求，在制定施工措施和组织治理中具体落实到位。⑶严格文明施工，对施工人员进行环保文明施工教育，从思想上认识环保文明施工的重要性。⑷在施工区和生活区的重点区域配备专兼职卫生员及卫生治理员，检查、清扫生产垃圾和生活垃圾，并监督施工程序是否符合环保要求，发觉问题及时向上级报告。9、成品爱护和工程保修工作治理措施和承诺9.1成品爱护措施项目经理部及时向现场的施工人员进行建筑成品（产品）的爱护教育，增加全体人员爱护产品的意识，做到人人有责，并指定专人检查落实。成品爱护要紧做好下面各点：9.1.1施工现场封闭施工，砖砌墙封闭，禁止外来人员、机械、交通工具进入现场。9.1.2按打算安排施工顺序，保证施工用路畅通无阻。9.1.3定位放线后，将木桩用混凝土爱护，并用经纬仪引到远处构筑物上，防止机械破坏，造成恢复困难。9.1.4临时边界进行围挡和示警。9.1.5临边钢管围挡，防止机械误压。9.1.6在分项工程施工完毕且达到强度后及时覆盖塑料薄模和草苫爱护,保住水份防止施工人员踩踏。9.1.7成品砼工程边缘用土填实，以防止将边缘碰坏。9.1.8维护当中，发觉雨水冲漏时，及时修补，以免变形。9.2保修措施9.2.1必须履行合同保修内容，服从建设工程质量治理条例中工程质量保修制度。工程承包单位在向建设单位提出竣工验收报告时，同时向建设单位出据质量保修书。质量保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。9.2.2在正常条件下，服从建设工程的最低保修期限：该工程为设计文件规定的合理使用年限。9.2.3在工程保修范围内发生的质量问题，我单位保证履行保修义务，对造成的损失我单位完全承担。9.2.4在工程保修范围以外的和用使用不当所造成的问题，本公